三人股份分配

『壹』 3個人建立公司，股權如何分配

按出資額計算的，但是如果你的業務知識有專利，還可以作為無形資產作價出資，是有限公司。

我國目前還沒有無限公司，而且無限公司是承擔無限責任的（合夥制企業一般承擔無限責任），連自己的私人財產也在內，而有限公司（包括股份公司）只以認繳的出資為限承擔責任。

而有限責任公司和股份有限公司的區別，除了人數、設立方式、資本是否劃分為若干相等的股份等方面外，還有最低限額的不同，有限責任公司最低3萬元（法律法規有較高規定的除外），股份有限公司最低500萬元。

所以除了准備上市，或者股東人數太多了，一般都選「有限責任公司」。

「有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。」

(1)三人股份分配擴展閱讀

把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分，即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度分配。

分配對象

科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。

核心和關鍵

一個核心

股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。

兩個關鍵點

一是保證創業者擁有對公司的控制權；

創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。

二是要實現股權價值的最大化（吸引合夥人、融資和人才）。

俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。

因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。

『貳』 三人合夥股權怎麼分配合理

三人合夥開店|
我和朋友三人合夥開了一個辦公傢具公司，兩人以前不懂這行，現在一人有了大單，想要當老大，利潤得55%還設定了任務量，年30萬他一半我們各25%我還想老大業務量不如他，應該怎麼辦啊!我很無奈，所有人都知道我在搞傢具我可怎麼辦啊!謝謝高人指點，著急啊朋友太現實了，我的梁山思想不好使了!謝謝謝謝!最佳答案你們應該寫一份協議書,按股份的投入多少來核定股份,至於誰做老大並不是最重要的,三人同行總得有一個主事的人,所有的盈利得按股金的投入來分,而三人的工資和提成得按你們所處的職位和工作量來定,比如你一個朋友接了單可以在這個方面給提成嘛,並不是說他接了單就得做老大或是要多分錢,這樣就無法合作了,找個律師將你們三人的股權問題寫清楚,然後再核定個人工資和職位.
呵呵，這就是合夥做生意的麻煩啊，一個和尚有水喝，二個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝···，不過既然三個人已經合作了，我覺得你們首先要做好股份均等權責這一塊內容。在全不考慮單子的情況一下，你們如何來進行股份分成。首先從籌資、關系以及多方面因素來考慮。另外，以後的管理你們一定要做好財務管理，還有就是你們三個平時該拿工資的拿工資，有單子的話，拿提成，管理要想公司一樣管理就可以了。這樣的話他接的單子他有額外的收入。股份是股份，工資是工資，提成是提成。

『叄』 三人開公司，股份怎麼分配

你提議合夥先開公司建立平台你就是老大 人員分配財務 業務 公關 做為老總要掌握公司發展方向 市場的發展空間 發展前景 再叫公關進行股份制改革分配 創業小組要有自己制定計劃備忘及分歧解決方案 先吃飽飯

『肆』 3個人股份怎麼分配

首先要確定你們公司的注冊資本和法人代表，然後在公司章程里確定你們商量好的投入比例（如50W的公司，比例為70%、20%、10%），按比例分紅；投50W的為董事，投7W門市的為監事，你為總經理（經理）。

你們三人組織一次股東會，並做好記錄形成書面的東西，然後簽章、手印確認。會議內容應確定以下幾個方面：

①「職責分工」-誰負責財務，誰負責公關協調，你負責公司運營管理。

②在注冊資本以外的運營費用應作出預算，並確定這筆費用由誰負責投入。

③注冊資本以外的營業費用屬於進入資金，不管是誰本人的資金或組織資金投入的，都應確定由公司賬戶支付相應的利息（我們是按3%算的）；另外公司經營盈利賬面的閑置資金，不論哪個股東個人要支用，也要收取相同比例的利息入公司賬面。

④確定分紅方式。

⑤因為你是總經理（經理），負責公司運營，所以你們要協商確定你的薪酬標准；如果你佔20%的股份，薪酬就低些，佔10%的話就定高些，這個不是面子問題，而是工作問題，必須提出來協商。

關於你妻子，是不涉及你們公司利益分配的方面，只能是聘用的形式。收益上就要看你們公司制定的薪酬制度標准。

當然，既然大家情投意合、目標一致做公司，萬事以友好協商結果為准。

『伍』 朋友三人合夥開店，股份應如何分配

出錢與出力是兩碼事，不能簡單的以股權佔比來分割利益。
1、出力的是勞專動所得，應屬該拿工資，而不是拿股份。股份一般很少變動，也不能隨意變動；工資獎金可以每月或每天都不一樣。
2、合理確定崗位及崗位職責，制定出符合市場價格的工資及獎金分配方案（就是非股東在這個崗位上干，也是這個考核標准及薪資待遇。這樣才能確保各方的利益。
3、出資所得屬於資本利得，是企業經營分配後的利益，這才是按照持股比例分配的利益。
弄清資本利得和勞動所得，你的問題自然而然的就解決了