彩虹股份補助

① 溫氏集團年終總結發言稿2015版

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好!

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上台發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之餘，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄於的厚望，也是我們每個員工應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞台開啟新征程，放飛新夢想!

為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著「不經歷風雨，怎能見彩虹」的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為旗濱人，我們對未來充滿信心!今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進!

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2016年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最後，我祝願在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年裡：工作順利，身體健康，合家幸福!

謝謝!

年終總結表彰大會講話稿

尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的2012年，布置2013年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

回顧已經過去的2012年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、2012年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫岩、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網路布局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理xx;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准許可權規定》、《公司各類人員差旅費報銷標准》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標准》、《公司職能部門各職級員工薪資標准和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關於明確財務報銷審批許可權的規定》，對公司的發展起了規范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80台裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網路入手，才形成了現在的網路布局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x台近x萬(裝載機x台、平地機x台、壓路機x台、推土機x台);遼南5市已經組建了4個分公司：岫岩、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售台量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。

二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。

三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和台量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、2013年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區域銷售台量上完成x台。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x台，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x台，推土機x台、國機挖掘機x台，JCB挖掘機x台，總計x台。我給各分公司下達的任務總額是x台，銷售額為x萬。我是部隊幹部出身，只要手裡有人有槍，彈葯充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x台(裝載機x台，兩頭忙x台)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的2013年銷售任務充滿信心，不僅要完成x台，而且要超額完成，達到銷售x台以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區域的銷售額和銷售台量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心裡不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裡都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裡手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間「和」公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農民24年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經過去年全體員工的合力拚搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務台量的x%，是2011年xx市場銷售台量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售台量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售台量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和台量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售台量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售台量和銷售額都是「零」，都是從「零」起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x台，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，「上下同欲者勝」。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了「特殊貢獻獎」、「融資租賃推廣優秀獎」和常林股份有限公司「戰略合作代理商」三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售台量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在xxxx內部QQ號上受到「通緝」，再有和我接觸者「嚴懲不貸」。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

② 軍工板塊都有哪些股票，分別都生產哪些東西，哪位大俠給講講，

與飛機、復船舶、導航、衛制星、電子、特種材料等相關的一些股票，由中國兵器工業集團公司等軍方控股的企業。大概有50多家。
軍工股的炒作都是概念，這些公司只是軍工生產鏈條上的一個環節，並非完整產業鏈。產品都是軍民合用，以民為主。
北方導航就是原來的中兵光電，生產棉被、計算機之類的，被看好主要是軍工資產注入。
特鋼就是鋼鐵企業，航母和艦艇需要一些特殊鋼材被認為由它們提供，其實不是它們提供。
總而言之，都是概念。
真正的軍工和航天發展都是不計成本只追求結果，靠這個掙錢是別想了。有時候為了生產一個特殊器件就要建一個生產線，怎麼可能有利潤。

③ 藍寶石股票概念股有哪些

東晶電子002199
同方國芯002049
天通股份600330
水晶光電002273
三安光電600703
安泰科技000969
晶盛機電300316
天龍光電300029
水晶光電002273
東晶電子002199
晶盛機電300316
天龍光電300029

④ 沁園集團的企業文化

一、奠基：水家電行業的初探（1998年——1999年）
1、飲水機在中國的發展。
上世紀九十年代初，飲水機從西方引入中國，並在中國迅速發展和繁榮；到1999年，年銷售量已突破1000萬台，2001年以後，每年的銷售量均達2000萬台，至今，市場保有量已達8000萬台左右，中國現已成為飲水機最大的生產國和消費國。那為什麼飲水機在美國搞了八九十年，在歐洲搞了五六十年都沒有很大的發展，而到了中國幾年內便迅速發展起來？八、九十年代，中國的突然開放和工業化的飛速崛起，對人類的飲用水造成了極大的污染，一時間，人類找不到合適的飲用水，這對以飲水機為載體的純凈水的繁榮創造了獨特的平台，而桶裝水的繁榮又相應地促進了飲水機行業的發展。到1998年，沁園遠紅外礦化凈水器的發明，對飲水機行業的發展更是起到了極大的推波助瀾作用。
2、沁園飲水機專用凈水器發明的歷史背景。
① 工業化對人類飲用水資源的極度污染。
② 飲水機行業的空前發展。
③ 純凈水行業弊端的不斷顯現——沒有礦物質和微量元素，買水成本高且不方便，二次污染及劣質水桶等等。
④ 消費者呼喚健康飲水、健康飲水方式的聲音越來越響。
3、沁園飲水機專用凈水器的發明及革新
1998年6月，世界上第一台飲水機專用凈水器（A20型）誕生，稍後在1998年6月30日，注冊成立了慈溪沁源凈水設備有限公司（沁園公司的前身）。產品出口馬來西亞等國，銷量突破10000台。
1999年4月，B20型凈水器發明投產，2000年C、D、E、F四款凈水器先後投產，銷量突破15萬台。QY98-1型遠紅外礦化凈水被列為國家重點新產品，並於6月25日——27日召開沁園凈水器首屆銷售年會，掀起了飲用水行業一場疾風暴雨般的革命。同年，有上百家廠家爭相仿冒沁園凈水器。
4、沁園凈水器對水家電行業的偉大貢獻。
① 迅速推進了我國凈水器行業的發展。
② 使飲水機得以有兩條腿平穩地走路，奠定了我國在世界飲水機行業的龍頭地位，使飲水機能夠擺脫水商在商場進行銷售。
③ 開放的沁園讓凈水器行業有一個持續發展的空間。沁園的不斷創新將帶領我國凈水器、飲水機、水處理設備行業不斷地、健康地發展。
二、推進：二次飲水革命的旗手（1999年——2000年）
1、第一次飲水革命和第二次飲水革命。
十九世紀末，由於西方經濟及現代工業化的發展，原有的飲水、用水方式已經嚴重處於滯後狀態，於是自來水開始興起，這就是第一次飲水革命。自來水的興起，使得現代工業更是飛速發展，城市用水系統也日益革新，於是自來水就開始進入千家萬戶。然而，工業化發飛速發展，給環境帶來了摧殘性的破壞，自來水簡單的水處理方法已經不在適應人們飲水的需求，對於飲水潔凈、健康的呼聲已經越來越響。在患得患失的情況下及所謂學者、專家的鼓吹下，純凈水開始逐漸流行起來，這就是第二次飲水革命。
2、沁園凈水器的水家電市場影響。
沁園凈水器發明並正式投產銷售後，在很長一段時間內都沒有引起人們的過多關注，市場那時將大部分的精力投放在了自1999年底開始的農夫山泉與純凈水行業的「健康水之爭」。在爭論日趨激烈並且誰也說服不了誰時，沁園凈水器獲得了「國家重點新產品」的稱號，並且獲得了財政部科技三項資金補助，於是沁園在市場上開始嶄露頭角，並且市場的發展一日千里，令眾多專家及純凈水廠家發出了「純凈水市場狼來了」的驚呼。沁園凈水器的成功，不但帶動了中國凈水器行業深入、健康地發展，而且帶動了其相關產品——飲水機的大規模市場拓展。
3、第二次飲水革命的三大支柱。
第二次飲水革命對人們飲水方式及飲水觀念的提升是十分巨大的，專家們從產品的技術、給老百姓飲水健康帶來的貢獻及未來的發展前途等方面進行深入分析，將以沁園為代表的家用凈水器、管道直供水系統、純凈水等三個產業列為第二次飲水革命三大支柱產業。而管道直供水系統由於成本高、使用率低等問題的存在，純凈水由於水質過於純凈、保質期短、水的利用率低等缺陷的存在，註定將逐漸被市場所淘汰。作為目前最先進、最可靠的終端凈水裝置家用凈水器，目前已被眾多發達國家所採用，將引領第二次飲水革命深入、健康地發展。
4、專家對沁園凈水器的評價。
專家認為，沁園凈水器是中國凈水器行業乃至世界凈水器行業發展史上的一個里程碑，其所代表的意義已經遠遠超出了單一的凈水器行業。沁園凈水器的成功開發和批量生產，宣告了新一代家用凈水器的誕生，開創了家用凈水器生產、銷售的新局面，為第二次飲水革命做出了劃時代的貢獻。
三、發展：對於領頭羊的角色定位（2000年）
2000年，沁園QY98-1型遠紅外礦化凈水器被列為國家重點新產品，並獲得財政部科技三項資金補助。2000年6月25日—27日，沁園公司召開了聲勢浩大的國家重點新產品沁園凈水器新聞發布會暨首屆銷售年會，與會的專家、沁園凈水器的所有營銷人員認為，歷史既然賦予我們沁園人改革創新、發奮圖強的機遇，我們有責任也有能力把握，我們集體宣誓，爭做凈水器行業及第二次飲水革命的領頭羊，通過我們成千上萬沁園營銷人的努力，把沁園凈水器這種利國利民的好產品推薦給社會、服務於人類！
四、拓展：產業化引導的大度（2001年——2002年）
沁園凈水器贏得市場青睞後，凈水器行業得到了空前的發展，各種廠家爭相仿冒，以期搶占這塊新興的蛋糕，凈水器市場的無序化競爭開始呈現：
a、除沁園外的其他凈水器廠家，基本上仿冒沁園的專利技術進行生產，並且偷工減料，產品質量極不穩定，給消費者造成了較大的負面影響；
b、為了搶占更多的市場份額，或獲取更多的不義之財，這些廠家開始相互低價傾銷，從而產品的質量越來越次，造成了凈水器市場發展的惡性循環；
c、更有甚者，有的廠家開始了對沁園商標的侵權行為，公然藐視法律的公正和道德的尊嚴。
對於市場惡性競爭的加劇，沁園感到了深刻的痛心，一方面，凈水器行業的發展需要眾多有志之士及眾多有責任感的企業的加盟，另一方面，眾多低劣產品沖擊市場給凈水器行業的發展帶來了很難挽回的負面影響。出於凈水器行業的倡導者、引領者及代言人的責任感，並對於凈水器行業健康發展的深切憂慮，沁園開始在市場整頓上頻頻重拳出擊：
a、加強對自身知識產權的保護，對一些仿冒特別嚴重、產品質量特別低劣的廠家進行維權行動，將其訴諸法律；
b、通過兩屆銷售年會及一次業務推廣會議的召開，確立了對沁園以後的發展產生深遠影響的營銷策略及推廣方案，在行業內切實樹立起領頭羊的地位；
c、通過一些特殊事件加強沁園品牌的宣傳及美譽度的塑造；
d、將旗下兩款主打產品價格下調30%，讓消費者能用更低的價格買到更優質的產品，以凈化市場競爭，讓一些廠家永遠退出市場競爭。
2002年9月11日，沁園在北京京廣中心召開記者招待會，邀請了新華社、經濟日報、北京晚報、中國質量報、工商時報等媒體參加，宣布將旗下兩款主銷產品價格下調30%，同時，會上沁園還強調了一個觀點：作為一個高新技術行業來說，尤其需要優質產品。每賣出一台優質產品，就是對這個行業的極大支持，而每賣出一台劣質產品，就會犧牲一片市場。
五、超越：高瞻遠矚的國際、國內合作（2002年——2003年）
1、為什麼要尋求合作夥伴的原因。
① 凈水器行業的發展遇到了一個瓶頸，行業的競爭極度混亂。
② 部分有實力的公司在發展上對凈水器行業開始關注。
③ 沁園在凈水器上極強的控制力，優秀的合作夥伴也不能動搖沁園行業領頭羊的地位。
2、什麼樣的合作夥伴是沁園的最佳選擇？
① 具有整體的品牌、營銷實力，對凈水器行業的發展起到一定的推動作用。
② 凈水器的相關產品較為成熟，能最大限度地拓展凈水器的市場。
③ 能對凈水器的技術深化帶來幫助，並在國際處於領先地位。
公司自2002年開始實施產品國際、國內合作的戰略性策略（事實上早在99年公司就與澳柯瑪、施樂華、彩虹等公司進行了合作），並選擇了美的飲水機公司和格力小家電公司作為市場營銷方面的戰略合作夥伴，選擇了日本三菱公司、浙江大學等作為公司技術合作夥伴。
3、高瞻遠矚的國際、國內合作具有十分重要的意義。
① 推動了凈水器行業的發展，凈水器產品的銷售在終端上的控制力大大增強。
② 更證實了沁園在凈水器行業中的超然地位。
③ 實現了凈水器技術國際化的深入發展，在凈水器行業，沁園更是一騎絕塵。
六、革命：「舍我其誰」的氣魄（2003年——2005年）
1、無熱膽飲水機發明的歷史背景。
2003年，中國飲水機市場保有量已達6000萬台以上，年銷量已超過2000萬台。但是傳統飲水機諸如：二次污染、熱水反復加熱、水不新鮮、易結垢、易竄溫、能耗大等問題不斷暴露，消費者迫切需要一種更方便、更衛生、更健康的飲水工具。
2、沁園無熱膽飲水機的發明與下一步目標。
2003年7月，下半年度營銷會議在舟山秀水島召開，無熱膽飲水機的概念，在該次會議上提出。同年，公司成立了以李明舉高級工程師為首的無熱膽飲水機攻關小組。
2004年5月，一年一度的沁園技術大會在嘉興召開，三種不同的無熱膽飲水機方案在技術會議上進行論證。同年8月，首台無熱膽飲水機模型機在眾多技術人員的努力下製作成功並開始試驗。
2005年1月，第一批無熱膽飲水機在江蘇常州試銷。
2005年3月5日，在無熱膽飲水機新品推介會上，慈溪市市長洪嘉祥為世界上第一代無熱膽飲水機揭幕，同時宣布世界上第一代無熱膽飲水機正式批量上市。目前，第二代智能型無熱膽飲水機已經研製成功，預計年內可以面市。第三代多功能智能型無熱膽飲水機正在加緊開發。
3、無熱膽飲水機發明的重大意義。
沁園無熱膽即熱式節能型飲水機的問世，不但解決了困惑飲水機行業二次污染、水不新鮮、安全隱患等問題，同時，也將為人類節約大量的能源。按我國飲水機8000萬台的保有量計算，如果全部改用這種飲水機，每年可以節約用電140億度，相當於長江三峽工程總裝機容量的七分之一。無熱膽飲水機的發明，必將進一步推動飲水機行業的健康發展，同時，也預示著中國人可以在家電領域作出更多讓世人矚目的發明和創新。

⑤ 成都彩虹集團的公益事業

2005年
組織慈善一日捐幫困助學。
與四川音樂學院聲樂系共同組建「彩虹聲樂獎學金」。
向市慈善會捐資助學 200000.00￥
向達州人民捐物 50000.00￥
太平洋海嘯捐款 20000.00￥
四川音樂學院 1000000.00￥
為西華大學捐款 50000.00￥
向城市困難群眾捐物 50000.00￥
向貧困大學生捐物 20000.00￥
補助公司職工 160000.00￥
2006年
向貧困大學生捐物 20000.00￥
慈善一日捐 70000.00￥
補助公司職工 220000.00￥
2007年
為成都市老人年運動會捐款 200000.00￥
為川南災區捐款捐物 180000.00￥
3月 為成都市3.15晚會捐款 200000.00￥
2008年
1月 向南方雪災地區捐款捐物 約50000.00￥
5月 向汶川地震災區捐款捐物 1350000.00￥
10月 向地震災區人民送溫暖獻愛心 355440.00￥
11月 向市慈善總會捐款（地震災區） 100000.00￥
2009年
12月 向北川縣地震災區捐款捐物 153482.00￥
2010年
4月 向青海玉樹震災區捐款捐物 210033.00￥
2013年
4月 「4·20」蘆山地震，首批捐贈活動共募得首批款和物共計50餘萬元。 2012年，彩虹集團組織金堂留守兒童前往東莞，與許久未見面的父母團聚。
2013年，邀請邛崍留守兒童幸福游成都，感受成都的歷史與文化。
2014年，為新都留守兒童帶去安全教育，告訴孩子們保護自己，遠離危險。
2015年，為「種愛基金」捐款5000元，用於為蒲江留守兒童購買50個足球，以及增補蒲江部分小學的足球門網。 2012年9月24日，成都彩虹集團向雲南彝良地震災區捐贈價值16萬元電熱毯啟運暨彩虹專項基金啟動儀式在成都彩虹集團園區舉行。
成都彩虹集團專門設立了「成都慈善總會彩虹專項基金」，三年出資100萬元，用於助醫、助學、助困。

⑥ 大學生創業注冊公司，免稅、需要什麼手續

大學生創業注冊公司，要想獲得免稅優惠，就必須先符合國家稅收方面的規定。

國家在大學生創業優惠政策中對於稅收方面作出了以下規定：

1、梵谷校畢業生從事個體經營的，自當地工商部門批准其經營之日起1年內免交稅務登記證工本費（即：免稅）。

2、新成立的城鎮勞動就業服務企業（國家*的行業除外)，當年安置待業人員（含已辦理失業登記的高校畢業生，下同)超過企業從業人員總數60%的，經相關主管稅務機關批准，可免納所得稅3年。

勞動就業服務企業免稅期滿後，當年新安置待業人員占企業原從業人員總數30%以上的，經相關主管稅務機關批准，可減半繳納所得稅2年。除此之外，具體不同的行業還有不同的稅務優惠：

1、大學畢業生創業新辦咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位，提交申請經稅務部門批准後，可免徵企業所得稅兩年。

2、大學畢業生創業新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位，提交申請經稅務部門批准後，第一年免徵企業所得稅，第二年減半徵收企業所得稅。

3、大學畢業生創業新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅遊業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位，提交申 請經稅務部門批准後，可免徵企業所得稅一年。

領取手續如下

1、學生網上申請

注冊登錄教育部大學生創業服務網，按要求在網上提交《高校畢業生自主創業證》申請。

2、高校網上初審

所在高校對畢業生提交的相關信息進行審核，通過後註明已審核，並在網上提交學校所在地省級教育行政部門。

3、省級教育行政部門復核

省級教育行政部門對畢業生提交的相關信息進行復核並確認。

4、高校發放《高校畢業生自主創業證》

復核通過後，由所在高校列印並發放《高校畢業生自主創業證》，相關部門和學生本人都可隨時查詢。

5、學生申領《就業失業登記證》

畢業生持《高校畢業生自主創業證》向創業地縣以上人社部門提出《就業失業登記證》認定申請，由創業地人社部門核發《就業失業登記證》，一並作為當年及後續年度享受稅收扶持政策的管理憑證。

6、學生享受稅收優惠

內容同「離校創業」。

7、《高校畢業生自主創業證》發放對象：

畢業年度內在校期間創業的高校畢業生。其中，高校畢業生是指實施高等學歷教育的普通高等學校、成人高等學校畢業的學生；畢業年度是指畢業所在自然年，即1月1日至12月31日。

(6)彩虹股份補助擴展閱讀

大學生投資創業優惠政策：

為支持大學生創業，國家各級政府出台了很多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。根據國家和上海市政府的有關規定，應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，詳細包括：

高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的，自批准經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶治理費、經濟合同示範文本工本費等。此外，假如成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。

自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元，並享受貸款貼息。

(1)大學畢業生做個體戶一年免五項收費。

(2)大學生自主創業免費存檔2年。

(3)只需憑借身份證及大學學生證即可創辦企業。

(4)免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保以及部分稅費減免。

(5)低息貸款。

(6)大學生、研究生可以休學保存學籍創辦高新技術企業。

(7)「彩虹工程」將通過多種方式幫助扶持大學生創業帶頭人。

(8)申請《自主創業證》將提供三大優惠政策：即優先受理，優先辦照並簡化登記手續;申請從事小規模私營企業的，實行試辦期制，試辦期間，免收注冊登記費、變更手續費、年檢費;減免企業所得稅。此外還享受貸款擔保，貸款金額一般在2萬元左右。此證在三年內有效。

網路-大學生創業

網路-大學生自主創業優惠政策

⑦ 國有企業都有哪些

中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司
1、中國華能集團公司是經國務院批准，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理，經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。
2、中國大唐集團公司是2002年（壬午年）12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。
3、中國華電集團公司（China Huadian Corporation）簡稱中國華電（CHD），成立於2002年12月29日，注冊資本120億元人民幣，是國家電力體制改革組建的五家國有獨資發電企業集團之一，屬於國資委監管的特大型中央企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。
4、中國國電集團公司（英文：China Guodian Corporation）是經國務院批准，於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位的基礎上組建的以發電為主的綜合性大型電力集團、副部級大型央企。
5、中國電力投資集團公司（簡稱中電投集團）組建於2002年12月29日，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業於一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。中電投集團注冊資本金人民幣120億元，在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。
(7)彩虹股份補助擴展閱讀：
國有獨資公司由政府全額出資，受公司法規范。這類企業以社會公共目標為主，經濟目標居次。這類企業主要是典型的自然壟斷企業和資源類企業，如鐵路、自來水、天然氣、電力、機場等。從經濟學角度，這類企業的產品或服務應該按邊際成本或平均成本定價，以此來實現社會福利的最大化，而不是謀求從消費者那裡攫取更多的剩餘。
國有控股公司由政府出資控股，受公司法規范。這類企業兼具社會公共目標和經濟目標，以經濟目標支撐社會公共目標。這類企業主要是准自然壟斷企業和國民經濟發展的支柱產業，如電子、汽車、醫葯、機場等。需要注意的是，這類企業不直接提供公共服務，而是通過向國家財政上交股息和紅利，間接提供公共服務。
如果由於特殊環境，這類企業不得不履行一些公共職能，則由此造成的損失，由國家財政給予補償。不過，在補償以後，股息和紅利不能免除。當然，通過約定和核算，二者可以相抵。

⑧ 全球經濟又到7年崩盤一次的時候 為啥是7

全球經濟又到7年崩盤一次的時候 為啥是7股票投機：投機是一種「金融賭博」。作為一個投機者，你不是在投資，而是在猜測股票價格會走向何方。推測通常與短期時間框架相關聯，但也可以是長期的。妹的錢。你家鄉多的是栗子，