一致葯業股份

㈠ 國葯集團一致葯業股份有限公司的發展簡史

一致葯業分銷事業部悠久的發展歷史
1952年7月23日，中國醫葯公司第一屆全國醫葯區公司經理會議決定設立天津、上海、廣州、沈陽四個（一級采購供應站），12月1日，中國醫葯公司廣州采購供應店在廣州長堤大馬路368號正式成立。
1957年4月，中國醫葯公司廣州采購供應站搬入廣州市南方大廈辦公；1959年4月，與廣州市醫葯公司分立。
1987年8月，中國醫葯公司廣州采購供應站醫葯大廈工程項目投資立項，1989年12月，將辦公大樓命名為中廣醫葯大廈，1990年10月，大廈竣工並投入使用，企業遷址辦公，從而結束了三十多年來辦公大樓依靠外租的歷史。
1990年,在中國醫葯公司廣州采購供應站的基礎上,組建成立中國醫葯(集團)廣州公司；1997年2月，經廣東省工商行政管理局核准登記注冊，中國醫葯廣州采購供應站更名為中國醫葯（集團）廣州公司。
2000年12月，接受東北質量體系審核中心關於ISO9002體系認證的現場審核，順利通過ISO9002國際質量體系認證。
2001年9月，順利通過國家葯品監督管理局GSP認證。
2002年11月，經國家外經貿部批准，獲得外貿流通經營權。
2002年12月，成立五十周年慶典。
改制改革，公司化改造
2003年7月，成立中國醫葯（集團）廣州公司改制項目工作小組和葯品批發專業整合項目工作小組，籌劃、組織公司改制、改革工作。
2003年9月，適應公司化改造的需要，加大改革力度，實行全員內部競聘上崗。
2003年10月，宣布成立公司新的行政班子。
2003年10月，創建新公司、健全新機制，實行規范的公司制改革，設立國葯集團醫葯控股廣州有限公司，定位為葯品批發專業經營公司，以葯品分銷為核心業務，中國醫葯（集團）廣州公司將主營業務轉變為資產經營。
體系構建，規范化管理
2004年2月，中共國葯集團醫葯控股廣州有限公司委員會舉行黨員大會，選舉產生公司第一屆黨委、紀委委員。
2004年2月，順利通過ISO9001：2000國際質量管理體系監督審核。
2004年5月，以改制整合後流程制度的首次系統優化為代表，全面構建和完善各項基礎管理體系，以規范化管理促進企業持續、快速、全面發展。
2004年7月，在廣州美術學院主辦第一屆國葯控股杯廣州區足球聯賽，以多種創新的形式和方式積極拓展上下遊客戶關系。
2004年10月，在廣州市海珠區寶崗體育場舉辦第一屆職工運動會，充分展示全體員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌和國葯集團醫葯控股廣州有限公司茁壯成長一周年的風采。
2004年12月，國葯控股有限公司委託國葯集團醫葯控股廣州有限公司代管理國葯控股南寧有限公司，在兩廣區域推進一體化運營。
規范發展，區域化整合
2005年1月，由國葯集團醫葯控股廣州有限公司更名為國葯控股廣州有限公司。
2005年1月，與深圳一致葯業股份有限公司、國葯控股南寧有限公司、國葯控股柳州有限公司、國葯控股廣東新龍有限公司協同召開2005年工作會議，標志著兩廣區域化整合提上了議事議程。
2005年1月，在國葯控股有限公司收購湖北新龍葯業有限公司的基礎上，參股國葯控股廣東新龍有限公司，進軍葯品快批市場，拓展和規范多業態發展。
2005年6月，深圳一致葯業股份有限公司四屆八次董事會通過收購國葯控股持有的國葯控股廣州有限公司90%股權的決議； 11月4日，《關於深圳一致葯業股份有限公司重大資產重組方案的意見》獲中國證監會批准，12月20日獲一致葯業臨時股東大會通過，標志公司進入了新的發展階段。
2005年8月，在國葯控股兩廣企業探索和推進統一采購，持續推進兩廣一體化運營，促進兩廣區域化整合進程。
2005年9月，控股國葯控股柳州有限公司。
2005年11月，一致葯業兩廣整合會議召開，正式拉開了深圳一致葯業股份有限公司、國葯控股廣州有限公司、國葯控股廣州新龍有限公司、國葯控股柳州有限公司、國葯控股南寧有限公司全面整合的序幕。
2006年6月，獲得疫苗經營許可權。
區域大整合，戰略大發展
2006年8月，啟動第三終端經營，完善公司經營業態布局，全方位拓展經營網路。
2006年6月，兩廣四地（深圳、廣州、南寧、柳州）召開視頻會議確定了兩廣整合的實施方案，標志著兩廣整合進入了加速推進的階段。
2006年9月9日，國葯控股有限公司總經理付明仲蒞臨兩廣企業宣講中國醫葯集團總公司十一五發展戰略概要和國葯控股十一五發展戰略要點，為公司的區域大整合和一體化運營指明了戰略發展方向。
2006年10月，啟動文化大討論，全面推進以國葯控股和諧家園為主題的企業文化創建活動。在未來一段時期內，以文化大討論促進公司各項經營管理，並塑造優良職業行為，持續提升職業素養，形成員工行為規范。
深化改革，模式創新
2007年2月8日，國葯集團醫葯物流有限公司廣州物流中心奠基典禮隆重舉行，建成後將成為華南地區專業化程度最高、服務能力最強的現代醫葯物流企業。
2007年4月30日，公司順利通過了廣州市食品葯品監督管理局組織的防治商業賄賂專項檢查。
2007年5月23日，國葯控股廣州有限公司承辦的《生物醫學論壇》——中國首次《Nature》專家報告會在廣州東方賓館隆重舉行。
2007年6月9-10日，公司組織全體黨員前往廣東海豐紅宮紅場參觀學習。
2007年7月1日，公司對下屬子公司廣州南方醫葯公司和廣東粵興醫葯有限公司進行了業務整合，整合後的廣州南方醫葯公司所有業務納入廣東粵興醫葯有限公司。
2007年10月22日，公司召開員工大會，宣布一致葯業新的管控模式和組織架構正式運作。
一體化運營
2008年1月5日，承辦廣東省葯學會學術年會。
2008年1月下旬，公司勝利完成全國抗雨雪冰凍災害的葯品儲備供給保障任務。
2008年3月15日-17日，公司順利通過了廣東省食品葯品監督管理局為期3天的GSP認證現場檢查。
2008年3月31日，國葯集團醫葯物流有限公司廣州物流中心主體工程封頂儀式在天河科技城工地隆重舉行。
2008年5月，四川汶川發生8.0級特大地震，我司迅速啟動《國控廣州防災防疫應急方案》，共向四川災區調撥發送急救葯品價值737.135萬元，勝利完成特儲供給保障任務。
2008年5月5日，公司與惠氏（中國）在蘇州正式簽署沛兒——7價肺炎球菌莢膜多糖結合疫苗中國南區銷售協議，標志著醫葯界重磅炸彈沛兒疫苗正式登錄中國。
2008年5月24日-25日，公司承辦第五屆珠三角地區醫院葯學沙龍。
2008年10月16日，公司開展學習實踐科學發展觀活動。
2008年11月11日，國葯控股佛山有限公司在佛山市南海隆重舉行開業慶典。
2008年，公司榮幸的被廣東省醫葯行業協會評為改革開放三十年廣東省醫葯行業'醫葯批發產業20強'以及改革開放三十年廣東省醫葯行業'突出貢獻獎'。
2009年2月1日CMS4.2分銷管理正式運行，CMS系統與物流平台、新物流中心MA系統聯接運作正常，實現了對采購、銷售、庫存、物流和財務的全方位管理，增強了我司的核心競爭力，更為醫葯商業流通行業樹立了標桿。
2009年2月26日，國葯控股廣州物流中心開業慶典儀式在廣州市天河科技園隆重舉行。成為了廣東省第一家取得經營第三方葯品現代物流業務資質的醫葯現代物流中心，協同政府高質量高效率提升醫葯專業物流服務能力。
2009年，公司順利通過了廣東省食品葯品監督管理局的GSP認證現場檢查，並順利完成了經營許可證的換證工作。
2009年3月26日，公司下屬的東莞一致醫葯有限公司開業慶典在東莞南城勝和路華凱大廈隆重舉行。
2009年9月23日，國葯控股股份有限公司在香港聯合交易所成功上市。這是國葯控股正式進入國際資本市場的一個重要里程碑，更是開啟今後發展的一個新起點，對公司成為有價值的企業提出了更新更高的目標和要求。
2010年1月13日，廣東一致恆興有限公司舉行搬遷慶典，並與廣東粵興醫葯有限公司的終端業務進行整合，這是實現兩廣終端資源的整合的重要一步，標志著一致恆興以嶄新的面貌跨入新的里程碑。
2010年2月23日，我司順利通過了ISO9001:2008國際質量體系更新換證審核的國葯控股一體化現場認證工作。
2010年2月25日，一致葯業分銷事業部成功收購南寧醫葯公司葯品業務簽字儀式在南寧舉行，是一致葯業在葯品分銷業務拓展模式上不同於股權式收購的一次全新嘗試，標志著一致葯業分銷事業部更加全面投入廣西市場，打造廣西區域大平台。
2010年3月19日，國葯控股南寧物流中心項目開工儀式在廣西南寧經濟技術開發區金凱工業園隆重舉行，標志著與廣州物流中心形成覆蓋兩廣的統一物流配送網路體系。
2010年4月6日，一致葯業分銷事業部重組深圳市延風醫葯有限公司簽收儀式在深圳舉行，標志著一致葯業分銷業務整合又邁出重要一步。
2010年4月16日，廣東省政府授予我司廣東省直通車服務重點企業牌匾，入選的醫葯流通企業僅3家，這標志著我司在成長潛力等綜合指標評估上成為醫葯流通行業的代表性企業。
2010年4月29日，分銷事業部收購湛江天豐醫葯後，並更名為國葯控股湛江公司，正式掛牌成立預示著湛江公司踏上新的征程，在國葯控股的大平台下開創新的輝煌篇章。
2010年5月，分銷事業部的深圳商業銷售部與商業拓展部進行合並，誕生了新的商業拓展部，這是順應了醫葯行業調整變革的發展趨勢，有利於推進公司一體化運營。
2010年6月9日，由一致葯業分銷事業部屬下的國葯控股南寧有限公司、國葯控股柳州有限公司、廣西一致醫葯有限公司聯合舉辦2010年廣西醫療機構葯品集中采購標書溝通暨國葯控股廣西分銷業務整合發布會在南寧國際會展中心召開。
2010年6月30日,一致葯業分銷事業部並購梅州市新特醫葯有限公司簽約儀式在我司舉行，這將快速提升一致葯業在粵東地區的市場份額，大幅提升在該區域分銷業務的競爭力。
2010年9月10日，一致葯業分銷事業部正式收購惠州市眾生葯業股份有限公司，此次收購是我司貫徹外延式擴張戰略和網路下沉戰略的又一有力舉措，是一致葯業分銷事業部在兩廣市場並購擴張的又一重要布局。
2010年10月1日，廣深兩地實現CMS系統全面切換，為公司的一體化運營、管控和風險防範提供強有力的技術支持和保障。
2010年11月1日，深圳自動化程度最高、服務能力最強的醫葯物流中心-一致葯業深圳現代物流中心正式啟用，將大大提升深圳醫葯物流的倉儲與配送能力，增強物流自動化運作水平。
2010年11月8日，國葯控股梅州有限公司隆重舉行開業慶典活動，這是繼2008年在佛山設立第一家區域子公司以來開設的第四家子公司，是實施一體化運營模式、網路下沉經營戰略的又一重要里程碑。
2010年11月17日，國葯控股股份有限公司與佛山市南海醫葯集團有限公司簽署股權收購協議標志著南海醫葯集團正式成為國葯控股屬下成員企業，並由深圳一致葯業股份有限公司分銷事業部託管，實行一體化運營。
2010年11月26日，深圳延風醫葯有限公司倉庫正式搬遷到深圳現代物流中心，有利於更好地為客戶提供快速、高效醫葯物流倉儲服務。

㈡ 國葯集團一致葯業股份有限公司的簡介

2004年從深圳市屬國有企業改制進入中國醫葯集團大家庭。通過資本運作和資源整合，公司經營實力和經營業績得到了長足發展，銷售收入比2004年增長了9倍多，利潤總額比2004年增長了20倍，主營業務收入年平均增長率達到20%以上，截止2011年底，公司銷售收入突破150億元。
國葯一致制葯工業集產品研發、原料與制劑生產、市場營銷於一體，產品主要覆蓋頭孢抗菌素、呼吸系統用
葯、消化系統用葯、心腦血管用葯以及抗腫瘤葯等領域。其全資企業深圳致君制葯有限公司、國葯控股深圳中葯有限公司，控股企業蘇州致君萬慶葯業有限公司，參股企業深圳萬樂葯業有限公司均屬國家高新技術企業。重點品種頭孢呋辛、頭孢克肟、頭孢西丁、頭孢米諾、頭孢哌坦等原料或制劑在細分市場處於領先地位，並擁有6個單品銷售超億元產品。其中，深圳深圳致君制葯有限公司是國內首家自主產品注冊通過歐盟GMP認證的頭孢粉針制劑生產廠商，位列中國制葯工業企業50強。
國葯一致葯品分銷業務位居廣東、廣西兩省前茅，名列中國醫葯商業20強，下屬企業分布深圳、廣州、東莞、佛山、湛江、梅州、肇慶、惠州、南寧、柳州、江門、桂林、玉林、百色等地區，業務涵蓋醫院純銷、商業調撥、葯品快批及終端配送等多個業態，擁有完善的全國商業網路和深度滲透的南區終端市場網路，擁有華南地區自動化程度最高、服務能力最強的專業醫葯物流中心，也是華南地區首家獲批第三方醫葯物流資質的企業。國葯一致分銷全力打造智慧型供應鏈，從製造商到終端用戶的物流、資金流與信息流等實現系統整合，信息隨處可得，業務實時處理，充分滿足各方需求，打造出新的分銷商業模式。

㈢ 國葯集團一致葯業股份有限公司的企業文化

理念、內涵、激勵、准則
理念——關愛生命、呵護健康
內涵——創業、變化、激情、堅持、做人、數字
激勵——終身學習、不斷創新、持續改進
准則——環境變、知識變、觀念變、行為變、命運變
五特別
特別能吃苦、特別能適應、特別能鑽研、特別能戰斗、特別能取勝
企業管理理念
創業、變化、堅持、激情、做人、數字
企業始終在創業中、根據變化調整自己、成功在於堅持、燃起員工的激情、做人做事講誠信和關注與利潤相關的數字。
創新、品牌、人才、風險
創新——是沒有止境的，帶頭創新者無論成敗都應得到尊重；
品牌——猶如核心技術一樣是競爭對手無法克隆的，它既是無形資產，又具有巨大的經濟力量；
人才——是企業最寶貴的資源，要把人才作為取得競爭優勢最關鍵的要素來對待；
風險——來自各個方面，化解風險在於合規經營和制定好預案。
構築「兩個平台」
行業優秀人才嚮往的施展才華的平台
行業優良品種依賴的增值交易的平台
實踐「兩個更好」
今天比昨天做得更好-與時俱進
今天比昨天過得更好-建設小康
承擔兩個責任
對股東負責，對員工負責

㈣ 深圳一致葯業股份有限公司的產品與服務

在公司一體化運營管控模式中，運營管理、財務管理、人力資源和行政管理四大中心行使總部職能；制葯、分銷、物流三大事業部行使經營職能。
制葯事業部集產品研發、原料與制劑生產、市場營銷於一體，產品主要覆蓋頭孢抗菌素、呼吸系統用葯、消化系統用葯、心腦血管用葯以及抗腫瘤葯等領域。其全資企業深圳致君制葯有限公司和控股企業蘇州致君萬慶葯業有限公司，均屬國家高新技術企業，擁有先進的工藝技術和設備、一流的研發製造平台、高素質的員工隊伍，通過產業鏈一體化，努力實現「做中國頭孢品規最全、品質最好」的目標。未來，制葯事業部將不斷拓寬產品線，進入新領域，開拓國際主流市場，成為國內領先、國際一流的質量效益型企業。
分銷事業部下屬企業分布廣州、深圳、南寧、柳州、東莞、佛山、湛江等區域。業務涵蓋醫院純銷、商業調撥、葯品快批及終端配送等多個業態，擁有完善的全國商業網路和深度滲透的南區終端市場網路，擁有齊全的葯品品類、品規和麻精、疫苗等特色品種。以專業線條管理為主線，通過統一品種采購、統一網路運作、統一信息平台、統一客戶服務，實現品種、信息、資金、物流倉儲等資源共享最大化，搭建醫葯商業領域「大南區」平台，形成點強網通的規模優勢。
物流事業部擁有中國華南地區自動化程度最高、服務能力最強的專業醫葯物流中心，同時以深圳、廣州、南寧、柳州等區域物流分公司以及城市配送站為網點，構建覆蓋華南，輻射全國的一致葯業物流配送快速響應服務體系。

㈤ 深圳一致葯業股份有限公司怎麼樣

簡介：深圳一致葯業股份有限公司 （股票簡稱：一致葯業，深交所：000028）是中國一家從事葯品及醫療器械批發業；食品、飲料、煙草和家庭用品批發業的上市公司。公司總股本28814.94萬股（2012年）。

㈥ 深圳一致葯業股份有限公司的發展歷程

2010年11月，國葯控股梅州有限公司揭牌儀式隆重舉行，梅州配送中心順利完成搬遷。梅州成為一致葯業分銷網路下沉戰略落實的又一區域。
2010年10月，憑借著企業文化建設在組織倡導、保障機制、營造氛圍和企業經營業績等四個方面的綜合考量，一致葯業榮獲2010年全國醫葯企業文化建設示範單位稱號，成為全國22家獲獎醫葯企業之一。
2010年10月，一致葯業在北京產權交易所成功摘牌並與中國醫葯集團總公司簽署股權轉讓協議，正式收購國葯控股深圳中葯有限公司52.61%股權。深圳中葯重新回歸一致葯業大家庭，成為一致葯業全資子公司。
2010年9月，深圳市人民政府與中國醫葯集團總公司在五洲賓館簽署戰略合作框架協議。作為中國醫葯集團在深企業，一致葯業將把握機遇，積極參與深圳市以生物醫葯為重點的新興產業發展，加強合作，共同創造央企和地方合作雙贏、攜手發展的成功典範。
2010年9月，一致葯業收購惠州市眾生葯業股份有限公司股權簽約儀式在廣州舉行。此次收購，是一致葯業貫徹外延式擴張戰略和進一步實施網路下沉業務戰略的又一有力舉措。
2010年9月，第三屆中國上市公司最佳董事會頒獎酒會暨2010中國上市公司董事會價值管理論壇在深圳召開。一致葯業榮獲「2010中國主板上市公司最佳董事會（50強）」、「2010中國央企控股上市公司最佳董事會（10強）」兩大獎項，體現了資本市場和業界權威人士對一致葯業加強公司治理、注重發揮董事會戰略決策作用的認同。
2010年8月，一致葯業獲得廣東省物價局「廣東價格指數平台成員單位」授牌，公司葯品價格的規范管理得到政府部門認可。
2010年8月，2010年全國醫葯工業信息年會暨首屆全國醫葯工業百強企業發布會在上海召開，一致葯業榮獲「中國制葯工業百強」稱號。
2010年7月，一致葯業深圳現代物流中心搬遷擴容，新物流中心採用世界領先的曼哈頓倉儲配送管理系統和國際標準的現代化倉儲管理設施設備，自動化水平和吞吐能力得到大幅提升。
2010年6月，一致葯業並購梅州市新特醫葯有限公司簽約儀式在廣州舉行，一致葯業開啟粵東市場新篇章。
2010年5月，深圳報業指數五周年高端研討會暨首屆深報指數優質上市公司頒獎典禮在深圳舉行。一致葯業榮獲「深報指數績優上市公司」、「深報指數行業領軍獎」、「深報指數最佳品牌營銷上市公司」、「深報指數最具社會責任感上市公司」四大獎項。
2010年4月，一致葯業重組深圳市延風醫葯有限公司簽約儀式在深圳舉行，一致葯業分銷業務整合又邁出重要一步，雙方將實現優勢互補，共同拓展深圳分銷市場。
2010年4月，國葯控股湛江有限公司掛牌。依託一體化運營平台，國控湛江將發揮屬地化優勢，致力粵西地區葯品分銷業務，努力成為區域市場發展先行者。
2010年2月，國葯控股南寧有限公司收購南寧醫葯有限責任公司葯品經營業務。一致葯業在廣西區域的優勢地位得到鞏固，品牌影響力進一步提升。
2010年1月，廣東一致恆興醫葯有限公司迎來搬遷慶典。一致恆興的成功組建和正式運營，肩負起一致葯業分銷網路下沉的重要使命。 2009年12月，國葯控股湛江有限公司成立。一方面確保了一致葯業在湛江地區醫院銷售市場地位；同時為客戶資源優化、產品線豐富、客戶滿意度提高帶來整合價值。
2009年7月，一致葯業在首屆中國最具競爭力醫葯上市公司20強評選暨2009年度最具投資價值醫葯上市10強評選中，獲評「中國最具競爭力醫葯上市公司20強」稱號。
2009年6月，國葯控股南寧有限公司股權收購完成，一致葯業中國南區分銷市場競爭力得到提升。
2009年3月，東莞一致醫葯有限公司成立。一致葯業實施分銷網路下沉及布局廣東省內分銷市場戰略又向前邁出堅實一步。
2009年2月，一致葯業投資1億元收購蘇州萬慶葯業有限公司75%股權，拉開了工業產業鏈一體化序幕，為實現「做中國頭孢品規最全、做中國頭孢品質最好」的目標打下良好的基礎。
2009年2月，投資1.4億元興建的廣州物流中心正式啟用，並成為華南地區首家獲批第三方醫葯物流資質的企業。一致葯業以廣州物流中心為核心的兩廣階梯式配送網路初步形成。 2008年11月，國葯控股佛山有限公司成立，成為一致葯業做大、做深、做細分銷網路，落實網路下沉，布局廣東市場，打造終端控制力的重要舉措
2008年10月，一致葯業憑借在管理和文化方面的獨特創新以及多年來取得的良好經濟效益和社會效益，榮獲改革開放三十年廣東省醫葯行業創新企業獎及廣東省醫葯行業突出貢獻企業獎。
2008年8月，一致葯業葯品分銷核心企業國葯控股廣州有限公司與惠氏（中國）正式簽署「沛兒」——7價肺炎球菌莢膜多糖結合疫苗中國南區銷售協議，醫葯界重磅炸彈「沛兒」疫苗正式登陸中國。
2008年4月，一致葯業健民分公司正式更名為深圳市健民醫葯有限公司，並作為一致葯業二級法人實體開展運作。是一致葯業鞏固深圳分銷市場地位，保持持續競爭力的重要舉措。
2008年3月，一致葯業下屬企業深圳致君制葯有限公司與韓國柳韓洋行共同簽署《專利胃葯Revanex獨家授權協議》，高起點切入消化系統用葯領域。 2007年3月，廣東一致葯店有限公司成立，形成跨區域零售連鎖一體化運作體系
2006年12月，總投資2.28億元，佔地面積4.5萬平方米的一致葯業醫葯研發製造基地竣工投產
2006年10月，屬下深圳市制葯廠更名為深圳致君制葯有限公司，制葯工業品牌戰略步入新階段
2006年4月，完成股權分置改革
2006年4月，啟動全面資源整合，實施一體化戰略
2006年1月，收購國葯控股廣州有限公司90%股權，形成以國葯控股廣州有限公司為核心企業的南區分銷網路布局
2004年12月，國葯控股有限公司入主深圳一致葯業股份有限公司，擁有43.33%的股權，成為一致葯業第一大股東
2000年12月，經深圳市政府進行資產重組後置換上市，更名為深圳一致葯業股份有限公司
1985年5月，公司前身——深圳市醫葯生產供應總公司成立