小公司如何給員工股份

1. 小公司如何給骨幹員工進行分紅獎勵

1、將公司股份的一定百分比，例如20%，作為乾股分配給骨幹人員。
2、每年做一次分紅，拿出利潤的一部分分紅，這樣，骨幹就能分得其中的20%、
3、如果將來能上市，這部分股份就成為期權。

2. 公司對內部員工的股份該怎麼分配

雖然你問題比較多，也沒什麼頭緒，我還是盡量給你解釋一下
首先你要明白什麼是股份，股份是將所有者權益劃分為相等份額，所有者權益是資產減負債之後的剩餘值。給你股份，就是你佔有公司的一部分權益，即佔有公司的資產，也同時負有債務。比如你公司資產500萬，負債100萬，你持有5%的股份，那麼相應的就對應（500-100）*5%=20萬的價值。如果公司經營良好，比如到年底賺了100萬，那麼這100萬中就相應的有你的分紅。如果公司倒閉，破產清算之後，公司資產大於負債，最後清算完，還剩100萬了，你就只有對應的100*5%=5萬，如果公司資不抵債，最後還欠了100萬，你就什麼都得不到了。由於你公司是股份有限公司，不需要承擔無限連帶責任，因此不需要自己再掏腰包去償還那5萬。現在你就明白，給你股份，你只有收益，沒有風險。而一旦公司後期運行步入正軌，開始盈利，有大公司來溢價收購的話，那就賺大了。如果自己做大做強了謀求上市了，那就更賺了~~所以給股份是好事~
沒有股權套現這個說法，
股權是在未來某一時間買入股票的權力。跟股份完全是兩碼事，我知道你想問的是能不能把股份賣掉。沒有上市的股份，不能流通，只能通過個人之間的轉讓協議受讓。如果有人願意買你公司的股份，你就能購出手套現。如果沒人願意買，就只好自己持有~~經營不善的股份一般都是折價出售，而經營良好，未來潛力巨大的公司，則會高價溢價收購~

3. 小企業如何才能實現對員工有利的股份制

按照現代企業制度管理的「股份制企業」模式，是當今世界最流行也是最有利於企業發展的企業模式。改革開放二十多年來,我國的中小民營企業如雨後春筍般涌現出來,但有相當多的企業因為沒有實行「股份制」或「股份制」的設計存在重大缺陷而不利於企業的發展。總的來說，
1、讓在本企業最重要的人物來當大股東，哪怕他沒有足夠的資金；
2、讓在本企業股權遠遠大於該企業正常現金余額的股東或其委託人管錢，哪怕管錢的人跑了也不會給企業帶來損失；
3、任意的股份組合都不允許出現50%＝50%的情況，這有利於表決；
4、我們所追求的股份制企業是在約束條件下有最佳「優勢總和」的企業。

4. 怎麼給公司員工股份

用制度和激勵措施留住員工，制定工作和業績考核制度，對完成基本工作量的給於工資，對於超額完成的給予獎勵，員工持股是西方企業留住和激勵職工的有效方法，對專業技術強，業績好，對公司貢獻大的員工，到年底可以以公司股份獎勵他，使他成為公司的股東，與公司的利益綁在一起，他就會有很大的積極性。獎勵的股份一般不超過公司總股本10%（不是針對一個員工）。一般年終獎的發放是月平均工作的兩倍

5. 我想問一下，公司員工股份制是怎麼一回事怎麼個給員工分紅法

樓主開的一定是有限責任公司
股份制指的是股份有限公司
是與有限責任公司相對的一種公司形式
因為有限責任公司的股東不能超過50人
所以不可能吸收太多的投資
而未上市的股份有限公司的股東可以到200人
因此能把更多的人吸收成為公司股東
但樓主所說的股份制應該是指內部員工股或者股權激勵的意思
非上市公司是不能公開發行股票的
如果要想讓所有員工都持股
員工人數又很多的話
只能私自發行內部職工股
也就是只要內部人知道
並不辦理工商登記的
相應的
員工購買的股份也得不到公司法保護
只能內部轉讓
在這種情況下
員工入股的價格通常很低
基本就是一塊錢一股
如果搞股權激勵
那就是面向少數人
這些人拿出錢來作為對有限責任公司的出資
修改公司章程把他們列為股東
然後辦理工商登記
他們的股份受法律保護
不能像上市一樣公開流通
但可以對外轉讓
這時候價格就可以定得高一些
股份的定價取決於公司的價值
公司值5000萬
注冊資本只有500萬
那一股就值10塊錢
公司的價值估算是很復雜的
作為未上市公司來講
如果有同行業的上市公司
可以參照同行業上市公司的市盈率倍數
比如同行業上市公司市盈率倍數是30倍
作為一個未上市的公司就可以定...樓主開的一定是有限責任公司
股份制指的是股份有限公司
是與有限責任公司相對的一種公司形式
因為有限責任公司的股東不能超過50人
所以不可能吸收太多的投資
而未上市的股份有限公司的股東可以到200人
因此能把更多的人吸收成為公司股東
但樓主所說的股份制應該是指內部員工股或者股權激勵的意思
非上市公司是不能公開發行股票的
如果要想讓所有員工都持股
員工人數又很多的話
只能私自發行內部職工股
也就是只要內部人知道
並不辦理工商登記的
相應的
員工購買的股份也得不到公司法保護
只能內部轉讓
在這種情況下
員工入股的價格通常很低
基本就是一塊錢一股
如果搞股權激勵
那就是面向少數人
這些人拿出錢來作為對有限責任公司的出資
修改公司章程把他們列為股東
然後辦理工商登記
他們的股份受法律保護
不能像上市一樣公開流通
但可以對外轉讓
這時候價格就可以定得高一些
股份的定價取決於公司的價值
公司值5000萬
注冊資本只有500萬
那一股就值10塊錢
公司的價值估算是很復雜的
作為未上市公司來講
如果有同行業的上市公司
可以參照同行業上市公司的市盈率倍數
比如同行業上市公司市盈率倍數是30倍
作為一個未上市的公司就可以定為10倍
用這個倍數去乘公司的年凈利潤
假設是300萬
那公司就值3000萬
作為股權激勵不能定價這么搞
所以還要打折
另外一種比較簡單的辦法就是按凈資產定價
凈資產除以股份數就是每股價格了
分紅是要看每年的利潤情況的
賺了才分紅
分多少可以提前約定比例
比如年凈利潤的30%必須用來分紅
總的原則是每股分紅必須是一樣的

6. 私營企業如何給職工分配股權

私營企業的職工只有占股權，沒有持股權，拿出一定的股份額度，員工離開公司就不能在佔有股權，可以找一個專業律師起草一個公司關於員工獎勵股份分配的方案，直接通過董事會，寫入公司章程，到工商局備案。

7. 小公司如何實施股份制 公司人數20人以下，老闆想通過股份制來激勵員工，讓員工有助主人翁心態來做事

常用的是先用期權，再轉股權，對於期權怎麼做，給你個思路：
1、做好你公司的未來規劃，比如：未來的3年可以做到多大？利潤有多少？5年或以後是否可以上市等；
2、將未來你公司可以做到的機會，按年來劃分目標，比如你現在是每年100萬營業額（利潤20萬），明年是200萬（35萬），後年是500萬（80萬），第五年是2000萬，利潤是250萬，10年後營業額是15億，利潤是1億；
3、再把不同年份的公司評估價值（自己先預計），比如今年價值80萬，3年後價值500萬，5年後2000萬，10年價值15億；
4、把公司估值按不同年份來將股份分開，比如按5年後的來計算2000萬，每股1塊，股份就是2000份；
5、你把5年後公司的20%拿出來做為員工的期權，也就是400萬股，每人佔20萬股，20人就是400萬股。當然，具體你公司價值多少，就看你對未來怎麼規劃；
6、期權可以按年來實施，5年完畢；
7、對於每個人，可以拿的20萬的股權，且每年會有多少利益，要讓員工心理有個奔頭，這樣的期權才有意義。
關於期權專股權及期權權利義務等，這里不說了，你自己查查，或後面我可以給你細談。
我做的幾個公司用的都是期權，辦法很有效果，關鍵看你公司是否有未來。
我公司的期權：CEO 可以實現5000萬身價，副總1800萬，中層800萬，基本管理層300萬。分4年實施，我公司的期權應該是有吸引力的。
前提是公司要實現IPO.
祝你成功！