天安集團股份
㈠ 寧波天安(集團)股份有限公司和三一重工哪個好
都是民營企業,天安一直再走下坡路!主要是家族企業緣故,二代不成器!並未上市,曾經一度困難邊緣徘徊,在高中低壓電氣領域零部件電器南方市場有一席位子,各種電力櫃,斷路器是老本行!目前涉及電力設備零部件的幾乎所有領域,產品種類擴展的很盲目!主業利潤來填補副業!副業如小變壓器干變和油變利潤還可以,其他等級(高電壓)難入網,業務量小,低價但成本高,虧算嚴重!重視營銷與業務,內部管理老化嚴重(歷史有50年了)產品技術隊伍不強!地處寧波象山,人才戰略缺失,工人成本無法規避!優勢:地方政府大力扶持,積極拓展海外市場(優勢很明顯:靠海)劣勢:大企業還在過分重視業務,質量策略偏輕,內部管理偏輕,人才技術偏輕,待遇制度不合理!感覺很虛,不務實走精而小的路線,盲目做強大(虛胖)
三一重工,重型機械裝備行業的民營老大,老牌的上市企業,(90年代) 行業特殊,市場進入力量不是很多!知名度非常廣。管理到位,利潤穩定,企業社會責任承擔大,受市場監督,看股價就知其的經營業績!基本屬於走出去的企業!老總是福布斯榜上客,經常出入各大媒體與社會活動!企業形象非常健康,老總的企業理念和實際效果都很符,值得稱贊
所以 這兩個企業基本不是一個檔次的(盡管天安的鼓吹力度不小,和地方政府的大力支持)
㈡ 天安集團的企業概括
天安集團公司為國內輸配電行業中「規模最大、品種最多、規格最全、檔次最高」的生產和科研企業之一。企業擁有雄厚的技術開發力量和國內一流、完善的高科技生產檢測試驗裝備,每年還以銷售收入的6%以上用於科研開發,以確保產品的技術領先優勢和製造的精益求精。現主導產品包括110kVSF6斷路器和油浸式變壓器、252kV以下戶外高壓隔離開關、35kV及以下箱式變電站、環網開關櫃、中置式開關櫃、固定式開關櫃、低壓開關櫃、高壓負荷開關、高低壓斷路器、電纜(環網)分接箱、熔斷器、互感器、智能化電器設備、乾式和油浸式變壓器等8大類萬余種規格。產品遍布全國城鄉,在核電站、電廠、化工、鐵路、地鐵、機場以及衛星發射中心等國家重點工程中廣泛應用,並遠銷亞非歐等20多個國家和地區。其中,箱式變電站、環網開關櫃和高壓負荷開關三重要產品以領先技術、齊全品種,銷量12年蟬聯全國之冠。
㈢ 寧波象山的天安集團怎麼樣 老員工工資多少 他們給我的是1800試用 2000多正式 做技術支持的
天安集團還可以。不過你做的什麼技術?如果是招聘的話,你可以提工資要求的,具體你自己談
㈣ 天安保險是什麼樣的公司
天安保險股份有限公司是中國首家由企業出資組建的股份制商業保險公司,成立於1994年10月,總部設在上海。現注冊資金為人民幣6.78億元。主要經營中國保險監督管理委員會核準的人民幣、外幣的各種財產保險、責任保險、信用保險、水險、意外傷害保險、健康保險、金融服務保險等業務,辦理各種再保險、法定保險和資金運用保險等業務。 公司成立十一年來,已從一個區域性中小保險公司迅速成長為全國性的大型現代保險公司,實現了產壽險兼營,奠定了集團化經營的基礎,走出了一條「規模、放坪托б妗庇謝騁弧⑿鞣⒄溝哪諍椒⒄怪貳? 十一年來,公司實現了業務規模和機構建設的快速發展。2005年,公司實現保費收入63億元,光榮入榜中國企業500強。公司現擁有800餘家營業網點,機構遍布全國各地。 公司在同行中率先建立起了現代企業制度,實施與國際接軌的經營體制,健全了業務、營銷、財務、行政人事四位一體的管理體系,建立完善了「承保人制度」。運用現代化的管理技術和手段,實現了經營管理信息化和網路化。公司還先後通過了ISO9002、ISO9001:2000國際質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證。 公司不斷推出符合市場需求的創新險種,形成了具有天安特色的,有較強市場競爭力的產品體系,並承保了一大批在國內外頗具影響力的重大項目,如上海黃浦江上四座著名大橋、上海地鐵、南京長江二橋、江陰長江大橋、天津地鐵等重大工程建設項目,參與共保了亞太衛星、中衛1號等航天保險。公司以「客戶至上、服務社會、信譽為本、追求卓越」為宗旨,以誠取信,建立起一整套優質、高效的客服體系,贏得了客戶的信賴和好評。 公司歷來注重人力資源建設,始終貫徹人才先行的發展戰略,並將人才隊伍的培養引進作為公司發展的根本力量。目前已建立起一支一萬兩千餘人的知識化、專業化、年輕化的幹部員工隊伍。 作為一家年輕且充滿朝氣的保險公司,公司創立了以「天安之道」為核心的企業文化,確定了全體天安人共同的價值觀。天安文化涵蓋了公司經營和管理的各個層面,滲透於各個環節,並已成為一種統攝全局的精神綱領,成為推動企業永續發展的動力。 天安保險股份有限公司始終以「化險為夷,補天愛人」作為自己的神聖使命,堅持以「更及時、更全面、更專業、更道德的服務,建設中國保險第一品牌」的經營理念,為天安客戶提供專業的全程服務和周全完善的風險保障。 天安正以全新的姿態,圍繞做強戰略,向著「集團化、多元化、國際化」的新十年發展目標邁進。
㈤ 寧波天安集團怎麼樣
內部管理人員老化,思想頑固,對於個人發展來說是沒有任何優勢的,公司業績虧損嚴重,靠縣政府扶持