遼寧成大控股股東

㈠ 分析中信證劵對廣發證劵的收購案，廣發證劵採用了哪些方式進行反收購

中信證劵對抄廣發證劵的收購案，廣發證券主要有以下幾項對策：
1）內部團結一致。
廣發證券內部員工，普遍比較反感中信證券收購，加上廣發高管推出員工持股，使得員工團結一致。
2）對外主動溝通
廣發證券在中信證券披露准備收購廣發後，積極聯絡政府和媒體，使得外部環境比較寬松。
3）主要股東關系良好
廣發的遼寧成大、吉林敖東與廣發管理層一直關系融洽，這也是中信證券收購的難題。

㈡ 沈陽成大生物股份有限公司

遼寧成大股份有限公司（以下簡稱「成大股份」），是在改組1991年3月成立的遼寧省針棉毛織品進出口公司的基礎上，於1993年8月創立的。1996年8月，成大股份在上海證券交易所掛牌上市，現注冊資本為9.02億元人民幣。公司總部位於中國大連市人民路71號——成大大廈。現有員工8,000餘人。

成大股份實行母子公司管理體制。公司總部內設規劃發展部、投資和資產管理部、人力資源部、財務會計部、風險管理部、董事會辦公室、總裁辦公室、黨群工作部等職能部室，履行對子公司的管理和服務職能。

成大股份下設七個子公司,包括專門從事國內外貿易的遼寧成大國際貿易有限公司、遼寧成大貿易發展有限公司、遼寧成大佳園商業連鎖有限公司、遼寧成大三霖鋼鐵貿易有限公司；專門從事醫葯連鎖的成大方圓醫葯連鎖投資有限公司；專門從事生物制葯的遼寧成大生物股份有限公司；專門從事能源開發的吉林成大弘晟能源有限公司。

成大股份系廣發證券股份有限公司的第一大股東。另與國際商業零售巨頭法國家樂福合資，現為其在中國境內的最大合作夥伴。
經過18年發展，成大股份已由一個名不見經傳的小型國有外貿專業公司，發展成為集商貿流通、生物制葯、能源開發、金融服務等多業並舉、協調發展的綜合型大型上市公司。

截止2009年6月底，公司的總資產為73.5億元人民幣；凈資產為57億元人民幣；年貿易總額近60億元人民幣；年進出口總額近4億美元；年凈利潤10多億元人民幣。

成大股份系中國進出口額最大的500家企業之一；東北地區貿易額最大的流通企業；一直保持「AAA」級信譽和「重合同守信用」單位稱號。2007年，公司列上交所流通類上市公司經濟效益排名第一位；在《中國證券報》統計的2007年上市公司股東回報百強排行榜中名列榜首。

成大股份注重在企業的改革發展中不斷豐富和發展企業文化，「成功惟志，大業惟勤；成之無守，大而存方」的企業精神和「正直誠信，仁愛和諧」的核心價值觀，激勵和鞭策成大人銳意進取，艱苦創業，改革創新，不斷超越。

2010—2015年，遼寧成大的發展戰略是：以科學發展觀統領全局，實行產業有限多元化。致力於商貿流通、生物制葯、能源開發、金融服務四個經營領域發展。強化資源配置功能，推動內部資源共享、價值鏈協同和團隊協作。在各個經營領域內，實行專業化。致力於供應鏈管理、成本領先、技術創新，努力培育核心能力，打造行業地位突出、影響力顯著、競爭力強勁的一流專業化企業。

通過不懈努力，實現規模、質量、效益協調可持續發展，創建員工更加熱愛、股東更加滿意、合作夥伴更加信賴、社會公眾更加尊敬並對國家有突出貢獻的和諧百年成大。

㈢ 遼寧成大股份有限公司招聘信息,遼寧成大股份有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

遼寧成大股份有限公司成立於1993-09-02,注冊資本152970.981600萬人民幣元,法定代表人是尚書志,公司地址是大連市中山區人民路71號,統一社會信用代碼與稅號是91210000117590366A,行業是批發和零售業,登記機關是遼寧省工商行政管理局,經營業務范圍是自營和代理貨物及技術進出口（國家禁止的不得經營，限制的品種辦理許可證後方可經營），經營進料加工和「三來一補」業務，開展對銷貿易和轉口貿易，承包本行業境外工程和境內國際招標工程，上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣本行業工程、生產及服務行業的勞務人員，農副產品收購（糧食除外），化肥連鎖經營，中草葯種植，房屋租賃，倉儲服務，煤炭批發經營。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）,遼寧成大股份有限公司工商注冊號是210000004919553

• 分支機構：

遼寧成大股份有限公司成信分公司,注冊號是2102021202354,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司服裝分公司,注冊號是2100001089434,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司家用紡織品分公司,注冊號是2100001089433,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司毛織品分公司,注冊號是2100001089435,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司美洲區分公司,注冊號是2102021202353,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司歐洲區分公司,注冊號是2102021202355,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司亞洲區分公司,注冊號是2102021202352,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司營口辦事處,注冊號是2108001210864,統一社會信用代碼是91210000117590366A

遼寧成大股份有限公司針織品分公司,注冊號是2100001089432,統一社會信用代碼是91210000117590366A

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

㈣ 何為參股券商股，比如遼寧成大，吉林敖東等

參股券商

概述

「參股券商」是指上市公司購入上市券商公司的股票
券商概念主要有三類：一是直接的券商股，如中信證券、宏源證券等。二是控股券商的個股，如陝國投、愛建股份等。三是參股券商的個股，如遼寧成大、通程式控制股等。

受券商大會影響最大的個股無疑是直接的券商股。因為如果有利好消息傳出，對於此類個股的主營業務將會產生積極影響。中信證券等個股也的確需要新業務來拓展新的利潤增長點；對於宏源證券而言，目前最需要的是如何解決其所持有的ST祥龍、ST龍科等上市公司的股權，因為此項股權解決得好，將遠遠大於直接發債的影響。道理很簡單，發債畢竟是有成本的，而通過處理法人股，不僅解決了資產流動性問題，而且還會獲得一筆可觀的現金流。

券商重倉股的影響

券商重倉股受到的影響則各異。因為券商重倉股的形成動因不同，歸根結底主要有兩類：一類是主動性投資形成。這與基金一樣，從二級市場尋覓戰機然後伺機介入，屬於券商的自營業務。另一類是被動性投資形成。這又包括兩種形式：一種是包銷而來，新股包銷與配股或增發包銷；還有一種是合並而來，因為有些券商是各信託投資公司的營業部以及各小券商合並成大券商的，如此一來，這些前身的重倉股也帶到了新的券商中，這就是被動的無奈的投資。
券商及參股券商股一覽表
代碼
名稱
總股本(億股)
持有證券公司數量、金額、比例

600030
中信證券
29.8150
已上市

601628
中國人壽
282.6470
中信證券35460.71萬股，11.89%。

600177
雅戈爾
17.8129
中信證券18366.56萬股，6.16%。宜科科技1154萬股，廣博股份2839萬股，寧波商行17900億股

000839
中信國安
7.8000
中信證券18366.56萬股，6.16%。

600249
兩面針
1.5000
中信證券4562.8萬股，1.53%。

600064
南京高科
3.4415
中信證券2755萬股，0.924%。南京商業銀行21700萬元，17%，第三大股東。棲霞建設5842萬股，14。43%。

000562
宏源證券
14.6120
已上市

000850
華茂股份
6.2911
宏源證券2203.04萬股，1.51%。廣發證券5000萬股，2.5%。國泰君安10000萬股。

600837
都市股份
3.5827
借殼海通證券

600631
百聯股份
11.0103
海通證券30900萬股，換股後17223萬股，第十大股東。

600811
東方集團
8.9039
海通證券換股後20800萬股，60000萬元，7%。新華人壽9628.8萬股，8.024%。民生銀行47886.78萬股，4.71%。民族證券2000萬股，19%。錦州港25680萬股。

600826
蘭生股份
2.8043
海通證券29260萬股，27800萬元，3.35%，換股後10153.22萬股。

600642
申能股份
28.8963
海通證券13367.11萬股，12140萬元，1.53%。南方證券證券2000萬元，0.241%。

600278
東方創業
3.2000
海通證券5194萬元，0.69%。華安證券9500萬元，5.57%。交通銀行。太平洋保險公司。

600611
大眾交通
8.0825
海通證券1324.95萬股，1020萬元。光大證券6000萬股，15900萬元，1.72%。國泰君安11912.49萬股，11900萬元，2.53%。南方證券528萬股，405萬元。

000776
延邊公路
1.8411
借殼廣發證券

600739
遼寧成大
4.9845
廣發證券54611萬股，27.3%，第一大股東。

000623
吉林敖東
2.8668
廣發證券54200萬股，27.14%，第二大股東。

600868
梅雁股份
18.9815
廣發證券16800萬股，8.4%。

000850
華茂股份
6.2911
廣發證券5000萬股，2.5%。宏源證券2203.04萬股，1.51%。國泰君安10000萬股。

000547
閩福發
2.4485
廣發證券767萬股，0.46%。太平洋證券10000萬元，7.15%。

600866
星湖科技
5.2110
廣發證券647萬股，0.32%。

000686
S錦六陸
1.6213
借殼東北證券

600881
亞泰集團
11.5899
東北證券42.62%，換股後17800萬股，30.71%，第一大股東。

000728
S*ST化二
3.4521
借殼國元證券

000543
皖能電力
7.7301
國元證券14900萬元，7.34%。華安證券10000萬元，5.87%。北方證券15450萬元，15%。

㈤ 遼寧成大股份轉讓之後下邊連鎖怎麼辦

你好，我覺得遼寧成大股份轉讓之後下邊連鎖的話，這個是可以解決的，你可以系統的管理。

㈥ 遼寧成大股份有限公司怎麼樣

簡介：遼寧成大股份有限公司前身是遼寧省針棉毛織品進出口公司，於1991年3月18日從遼寧省紡織品進出口公司分立。1993年8月28日改制並更名為遼寧成大（集團）股份有限公司。1995年10月26日，省體改委批准遼寧成大（集團）股份有限公司更名為遼寧成大股份有限公司。1996年8月遼寧成大股份有限公司在上海證券交易所發行新股並掛牌上市，股票簡稱：遼寧成大，股票代碼：600739。
遼寧成大實行母子公司管理體制。實行所有權與經營權相分離、權利與責任相匹配，各負其責、責權分明、協調一致的法人治理結構。
旗下擁有全資子公司或控股子公司9個、持股公司5個，主要從事醫葯醫療、國內外貿易、金融投資、能源開發業務。
在經營與管理中，公司始終秉持「成功惟志，大業惟勤；成之無守，大而存方」的企業精神和「正直誠信、仁愛和諧」的核心價值觀， 把「創建和諧百年成大，使員工更加富足，為股東創造更多財富，為社會奉獻感恩之心，為國家傾盡綿薄之力」作為公司的使命與願景。堅持各經營領域專業化的發展方向，大力推進管理、技術、產品、服務創新，不斷提升核心競爭力和行業影響力，促進了企業可持續發展。
法定代表人：尚書志
成立日期：1993-09-02
注冊資本：152970.9816萬元人民幣
所屬地區：遼寧省
統一社會信用代碼：91210000117590366A
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：股份有限公司(上市、國有控股)
英文名：Liaoning Cheng Da Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：大連市中山區人民路71號
經營范圍：自營和代理貨物及技術進出口(國家禁止的不得經營,限制的品種辦理許可證後方可經營),經營進料加工和「三來一補」業務,開展對銷貿易和轉口貿易,承包本行業境外工程和境內國際招標工程,上述境外工程所需的設備、材料出口;對外派遣本行業工程、生產及服務行業的勞務人員,農副產品收購(糧食除外),化肥連鎖經營,中草葯種植,房屋租賃,倉儲服務,煤炭批發經營。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動。)
通過企查查查看遼寧成大股份有限公司更多信息和資訊。

㈦ 廣發證券股份有限公司主要股東名單

遼寧成大，吉林敖東，還有一個公司，我忘記了，主要是這三家公司控股的。廣發證券傳說是證券公司裡面的好孩子。

㈧ 參股金融是什麼意思

參股是指持有某公司一定數量的股權，但因持股數量較少（例如持股比例不超過50%，或不是第一大股東），因此並不成為被持股公司的控股股東。

此外，參股的形式主要有企業、社會參股形式；職工投資參股形式；職工勞動參股形式；中外合資參股形式。

(8)遼寧成大控股股東擴展閱讀:

一、參股金融類別:

參股金融概念股是概念板塊頗受矚目中的一類。目前參股金融股的上市公司主要分為四類，一類是參股銀行的參股金融概念股；一類是參股券商的參股金融概念股；一類是參股保險的參股金融概念股；還有一類是參股信託的參股金融概念股。

二、參股金融概念股:

大眾交通（600611）、深圳能源（000027）、錦江投資（600650）漲、交大昂立（600530）、遼寧成大（600739）、中山公用（000685）、華茂股份（000850）

㈨ 東北地區央企有哪些

1、東北制葯

東北制葯正式成立於1993年6月，是沈陽市首批試點股份制企業之一、2004年中國強企業之一、2005年中國製造業500強企業之一。2004年，「東北葯」被瑞士達沃斯世界經濟論壇和世界品牌實驗室評為中國500最具價值品牌之一；

2005年又被世界品牌實驗室評為中國醫葯類十大品牌，並以價值26.13億元位居2006年《中國500最具價值品牌》排行榜第247位。2006年1月23日,東北制葯作為沈陽市首家股權分置改革的試點企業,成功進行了股權分置改革。

2、沈陽機床股份有限公司

沈陽機床股份有限公司（以下稱"本公司"），是由沈陽第一機床廠、中捷友誼廠、沈陽第三機床廠和遼寧精密儀廠四家聯合發起，於1993年5月成立，經沈陽市經濟體制改革委員會沈體改199231號文件批准設立的股份制企業。

1996年7月，經中國證券監督管理委員會證監發審字1996112號文件批准，向社會公開發行人民幣普通股5,400萬元，發行後公司總股本為215,823,518元，並在深圳證券交易所上市交易，股票代碼為000410。本公司是沈陽機床（集團）有限責任公司旗下企業。

3、撫順特殊鋼股份有限公司

撫順特殊鋼股份有限公司是東北特鋼集團旗下最重要的生產基地之一，是中國不可替代的國防軍工、航空航天等高科技領域使用特殊鋼材料的生產研發基地。2000年12月股票在上海證券交易所上市。

4、大連華銳重工集團股份有限公司

大連華銳重工集團股份有限公司是大連重工起重集團有限公司的控股子公司，是國家重機行業的大型重點骨幹企業和新能源設備製造重點企業。企業現有從業人員10000餘人，總資產180多億元。

5、龍建路橋股份有限公司

龍建路橋股份有限公司系黑龍江省公路橋梁建設集團有限公司對北滿特殊鋼股份有限公司實施重大資產重組，並更名組建的上市公司。

㈩ 遼寧成大集團有限公司的人才戰略

建立與公司發展相適應的人力資源管理工作架構
遼寧成大集團有限公司
一、今後幾年我司人力資源管理的方向性工作
（1）建立起集團化人力資源管理工作架構。隨著公司經營管理戰略的調整，在各經營板塊均已成為具有獨立法人地位的公司的大背景下，公司已成為各經營板塊的投資控股公司。在新的經營管理架構下，面向各個子公司的人力資源管理主要要發揮好兩方面的職能：一是管理，二是服務。通過執行人力資源戰略、落實人力資源的制度和成大文化的宣傳、承繼，實現對子公司的管理職能；通過具體業務咨詢、工作指導以及代表子公司與政府相關部門和外部相關機構溝通、協調等實現服務職能。集團公司人力資源管理部要代表總部檢查指導各子公司的人力資源管理工作，對幹部管理制度、薪酬制度、績效管理制度等要提出指導性意見。實現全集團人力資源管理一盤棋。
（2）保障公司人力資本的不斷增值，滿足公司發展對管理和技術人才的需求。我司是多個領域、多種產品的多元化集團公司，而且發展非常快速。今後幾年人力資源管理在滿足公司對人才需求方面要著力做好三個方面的工作：第一是大量吸納優秀人才加盟，第二是發掘內部人才、培養內部精英，第三是確保員工整體素質的不斷提升，滿足公司不斷發展對員工綜合素質的新的更高要求。
吸引外部人才十分重要，特別是在一個新企業在創業階段，「空降兵」的作用更是突出，但要建設百年成大，必須把人才工作的重點放在自己培養上。
（3）人力資源管理制度調整和建立。公司已進入一個新的發展階段，需要站在一個新的較高的起點上，用與公司新的發展階段相適應的人力資源管理理念審查現有的規章制度。相關人力資源管理制度的調整和建立重點是圍繞實現集團化人力資源管理，如何依據公司法實現對子公司的有效管理和服務，做到統而不死、放而不亂。
二、幾項經常性人力資源管理工作的創新思路
（1）中高層管理崗位後備人才的儲備。企業國際化、人才市場化，人才流失在所難免，重要是我們要建立起人才的後備機制，保證不至於因為重要崗位的個別人才流失而使公司受到重大損失。後備隊伍建設要成為制度，每年對後備隊伍要進行考核和調整，保證後備人才隨時可用，基本做到某重要崗位人員離職的同時，接任的人選已經基本產生，隨時即可上任。
（2）抓企業的生存一樣抓員工培訓工作。沒有高質量的培訓就不會有高質量的員工隊伍。在培訓工作方面集團公司要做三個層面的工作：一是督促檢查個子公司和職能部門是否依據公司發展戰略制定了員工培訓計劃並與落實；二是建立相關制度，保證各級各類人員按制度參加培訓，把培訓和員工職業發展結合起來，未參加相關的培訓就不能到相關的崗位就職，讓培訓真正成為員工自身發展所需；三是抓好中層以上管理人員的培訓，公司董事長、總裁等主要領導應成為此類培訓的主要講師，對這部分人培訓的重點內容是公司文化、公司管理思想和公司的經營理念，公司發展戰略及實現戰略目標的方針與步驟，經理人應具備的職業素養等。通過這樣的培訓使公司的核心骨幹人員統一思想，統一到公司的戰略目標上來，保證公司各項決策在每一級得到堅決有效的貫徹執行。
（3）創造性的做好乾部管理和考核工作。幹部任職前考核以及幹部在職的例行考核，決不能成為僅僅是幹部管理工作的例行程序。幹部考核要真正為幹部質量把關，無論是對後備幹部還是在職幹部，要逐步建立適合我司實際情況的勝任模型。考核要量化，過程要科學、結論要准確。從制度上避免幹部考核方法簡單、過程不嚴謹、結論不明確。堅決杜絕在幹部考核管理工作中的中庸做法。績效管理工作要提高到新的層次。
三、今後幾年績效管理工作要實現以下幾點：
第一、保障公司發展戰略目標的實施。結合公司的發展戰略，把公司總的績效指標分解到公司內各組織，再進而分解到每個崗位，使每個人的工作、每個組織的工作均成為公司戰略目標的一部分，每個崗位的工作及崗位績效考核都要與公司的發展戰略緊密結合，使績效管理工作對實現公司的發展戰略起到保障和促進作用。
第二、把績效管理工作和員工的職業發展規劃結合起來，通過績效考核發現員工的優勢和欠缺，通過培訓提升員工的個人能力，幫助員工成長，實現企業和員工共同成長。
第三、使績效考核工作成為公司的激勵措施之一，用科學的評價方法，客觀真實地評價員工的業績，績效好的受到表彰，能力強、表現好的得到提升，員工明確努力方向，自覺地為公司的發展而勤奮工作。
第四、探索並建立科學的子公司經營業績考核及分配辦法。逐步在子公司推行經濟產出增加值考核分配法。考核每個經營單位的經營業績時先要扣除股東權益，即機會成本，扣除機會成本後的利潤才是經營單位新增加財富，即經濟產出增加值。新增加的財富才是可以參與分配的利潤。這種辦法有力於經營單位提高資金使用效率，降低成本，合理控制資金規模，提高資金效率，也有利於引導員工在分配上擺正自己和企業的關系。