vivo股東

① oppo和vivo是一家公司嗎

OPPO和vivo同屬於步步高集團旗下的手機公司，但是兩者股權獨立，互無從屬關系。

OPPO和vivo有著相當一部分共同的股東，所以可以當成是半個利益共同體，而且兩者在渠道方面有部分會共用。但是兩者不屬於同一公司，都處在競爭激烈的手機市場，兩者的股東結構也有很大的差別，所以OPPO和vivo又存在競爭關系。

(1)vivo股東擴展閱讀

品牌介紹

品牌價值觀

vivo以樂趣、專業、聲望為核心價值觀。

樂趣：樂趣不僅是活在當下的暢快體驗，更是一種能在分享中被放大和自我實現中被延續的力量。

專業：專業是一種持續專注的態度，有創新意識地全情投入、關注細節、精益求精和用戶體驗至上的態度讓vivo快速成長，不斷進步。

聲望：聲望來源於自我努力之後獲得的差異化的行業地位，它意味著被消費者認可、欣賞，從而具有改變世界的影響力。

品牌文化

OPPO在企業內部強調「本分」的核心價值觀，「本分」包括四個層面，第一層：「隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態，回歸事物的本源，把握住我們應該做的合理方向」，第二層：「本分是要求自己而不是要求別人，當出現問題時，首先求責於己」，第三層：「本分規范了與人合作的態度，我不賺人便宜」，第四層：「本分高於誠信，即使沒有承諾，本來應該做的事情也要做到。」

② OPPO，vivo，一加之間到底是什麼關系

【復制】步步高智能手機的名稱就叫vivo,是步步高的嫡系。 oppo是步步高創始人段永平當初另外構想的一個國際化手機品牌，起初定位是高於步步高本身的，但後來股權結構變化，段永平現在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陳明永佔大頭。 步步高vivo和oppo現在是獨立經營的，雙方既有合作，也有競爭，可以說是斗而不破。雙方高層很多人都是原步步高的，彼此很熟悉，段永平每年還要參加oppo的經營會，手機技術雙方有共享，比如息屏手勢。雙方經營手法很多類似，靠廣告轟炸，大規模實體店鋪開推銷為主，走高價路線。另一方面，雙方競爭也很厲害，特別是公司中下層，為了業績斗得很兇。步步高vivo有人對當年oppo定位高不服氣，具體到門店，雙方斗到有地方要求商場簽排他條款，租給vivo,oppo中的一家，就絕不能同時租給另一家。 一加是oppo副總劉作虎成立的新公司，學小米專走線上銷售，預計價格比oppo和vivo同類機型便宜，oppo是其背後大股東，一加和oppo的關系比vivo更近，一加還沒有自己工廠，第一款手機就是oppo代工，一加和oppo共同使用國際團隊cm做的ui.

③ oppo vivo 和一加 都是步步高控股的嗎

步步高智能手機的名稱就叫vivo,是步步高的嫡系。
oppo是步步高創始人段永平當初另外構想的一個國際化手機品牌，起初定位是高於步步高本身的，但後來股權結構變化，段永平現在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陳明永佔大頭。
步步高vivo和oppo現在是獨立經營的，雙方既有合作，也有競爭，可以說是斗而不破。雙方高層很多人都是原步步高的，彼此很熟悉，段永平每年還要參加oppo的經營會，手機技術雙方有共享，比如息屏手勢。雙方經營手法很多類似，靠廣告轟炸，大規模實體店鋪開推銷為主，走高價路線。另一方面，雙方競爭也很厲害，特別是公司中下層，為了業績斗得很兇。步步高vivo有人對當年oppo定位高不服氣，具體到門店，雙方斗到有地方要求商場簽排他條款，租給vivo,oppo中的一家，就絕不能同時租給另一家。
一加是oppo副總劉作虎成立的新公司，學小米專走線上銷售，預計價格比oppo和vivo同類機型便宜，oppo是其背後大股東，一加和oppo的關系比vivo更近，一加還沒有自己工廠，第一款手機就是oppo代工，一加和oppo共同使用國際團隊cm做的ui（網路搜索提供）

④ vivo 和oppo什麼關系 他們背後是一個老闆嗎

准確的說是競爭對來手的關系。

oppo的創自始人是陳明永，陳明永曾經在小霸王就職，後面出來創立了oppo，而小霸王和步步高的創始人是段永平，vivo是步步高集下的手機品牌，段永平擁有oppo的部分股份，所以oppo並不是步步高集團的，只是步步高董事長段永平有部分股份而已，陳明永才是oppo的大老闆。

(4)vivo股東擴展閱讀：

vivo、OPPO的介紹：

vivo為一個專注於智能手機領域的手機品牌，vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的群體一起打造擁有卓越外觀、專業級音質、極致影像、愉悅體驗的智能產品，並將敢於追求極致、持續創造驚喜作為vivo的堅定追求。

OPPO廣東移動通信有限公司，位於中國東莞，是專注於智能終端產品、軟體和互聯網服務的科技公司，由陳明永創立於2004年。OPPO業務遍及40多個國家和地區，擁有超過400，000個銷售網點。OPPO在全球共有六大研究所和四大研發中心，擁有超過40，000名員工。

⑤ oppo和vivo是同一家公司嗎

它們之前都是隸屬於段永平創立的步步高公司，後來分別獨立出去，變成現在這兩個股權獨立，互無從屬關系的公司。

(5)vivo股東擴展閱讀：

段永平所創辦的步步高是爸爸，後來公司根據業務分成了三大塊，成立了三家股權獨立、互無從屬關系的公司。

一塊原來做通訊，就是手機，後來變成了vivo；
一塊做影音，就是藍光DVD，後來變成了oppo；
一塊做教育電子，後來變成了小天才（學習機）。

因此這兩個品牌其實是同一個淵源：步步高；同一個紐帶：步步高董事長段永平；相似的定位：年輕時尚；

早在2014年底的時候，vivo創始人、CEO沈煒在接受采訪時，就表示vivo與oppo事實上已經沒有一點關系了，各自獨立發展。既是同行，又是對手。那麼問題來了，為什麼這兩個牌子總是開在一起，甚至同一間店裡，但是又不會看到他們惡性競爭呢？

他倆之所以會抱團，原因還是能夠形成一個小型商圈。

商圈效應實際就是要培養消費者的購物喜好和消費習慣。這兩家的東西都大同小異，不論是產品的定位還是用戶群的分布也都差不多。所以就算在這一家沒有目標產品，那麼去隔壁一家也是不錯的選擇。這就為消費者提供了另一種選擇。將消費者一起吸引過來，然後在各自瓜分。對於線下消費者來講，如果這家不滿意，我可以看看那家呀？而如果僅是一家的話，消費者很可能就此止步。

相信很多人買oppo或者vivo手機都會自然而然的想到另外一個品牌，兩家店開在一起也可以把更多客戶吸引過來。至於客戶是喜歡oppo的手機還是vivo的手機，這得取決於客戶了。這樣的一個營銷策略是吸引客戶然後瓜分客戶的策略。

參考資料：OPPO（中國手機品牌）_網路

⑥ vivo和oppo的是一個老闆嗎

公司和法人代表不怎麼是一回事，法人代表或者控股股東和企業國際沒有關系。企業是法律形式上的人，只要企業在中國那麼這個企業就是中國公司。不管大眾，還是微軟之類的。這些公司都受中國法律約束。

分清楚一個公司總部設立與那個地方那個地方的屬性就是公司屬性，如果德國大眾總部設立與中國不管控制人是誰那還是中國企業。資本來源註定企業性質，公司總部設立與那麼公司屬性就是那個地方。還有例如大眾集團中國公司與德國大眾集團是平行的兩個公司。兩個總部都只能控制自己當地企業，上面沒有另一個董事會控制倆企業，那麼中國大眾就是中國公司。

⑦ oppo和vivo是同一家公司嗎一加和oppo什麼關系

步步高智能手機的名稱就叫vivo,是步步高的嫡系。 oppo是步步高創始人段永平當初另外構想的一個國際化手機品牌，起初定位是高於步步高本身的，但後來股權結構變化，段永平現在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陳明永佔大頭。 步步高vivo和oppo現在是獨立經營的，雙方既有合作，也有競爭，可以說是斗而不破。雙方高層很多人都是原步步高的，彼此很熟悉，段永平每年還要參加oppo的經營會，手機技術雙方有共享，比如息屏手勢。雙方經營手法很多類似，靠廣告轟炸，大規模實體店鋪開推銷為主，走高價路線。另一方面，雙方競爭也很厲害，特別是公司中下層，為了業績斗得很兇。步步高vivo有人對當年oppo定位高不服氣，具體到門店，雙方斗到有地方要求商場簽排他條款，租給vivo,oppo中的一家，就絕不能同時租給另一家。 一加是oppo副總劉作虎成立的新公司，學小米專走線上銷售，預計價格比oppo和vivo同類機型便宜，oppo是其背後大股東，一加和oppo的關系比vivo更近，一加還沒有自己工廠，第一款手機就是oppo代工，一加和oppo共同使用國際團隊cm做的ui.

⑧ 他是OPPO和vivo幕後老闆，還是蘋果大股東

都是一個老闆的，低層都一樣，還有一點特性和，文化都一樣。只是，走的路線不一樣。vivo是明顯的看得出來是主打音質和其他綜合形成的。oppo看起來明顯是旗艦機型的。微博有三個系列的，說不上旗艦只能說某些型號有代表性。他的x，xplay和xshot.是三種不同的路線。

⑨ vivo段永平股份多少

華人股神段永平持有OPPO不到10%的股權，持有vivo不到20%的股權，OPPO和vivo的實際管理者陳明永和沈煒也只佔自己公司股權的10%左右，餘下的股份則分散在其他管理層人員手中。而步步高剛成立的時候，段永平所佔的股份是70%，經過不斷減持現在只佔17%左右。然而，在一個企業家黃金時代剛剛開始時，段永平卻出乎所有人意料，選擇了退居幕後。