今麥郎九大股東
⑴ 康師傅,統一,今麥郎,白象這幾個品牌方便麵在中國市場的市場佔有率分別是多少
康師傅、統一、今麥郎市場競爭調研方便麵市場競爭調研 目前中國的方便麵市場競爭異常激烈, 多家廠商紛紛逐鹿中原, 大大小小的多家企業絞 盡腦汁在爭搶中國這塊碩大的蛋糕! 以康師傅、今麥郎、白象、統一、華龍等為代表的方便麵龍頭生產企業紛紛加大了新品 推出和推廣力度,如華龍在東北推出了東三福方便麵、白象面對高端市場推了 8848 大骨 皇面、康師傅在去年夏天推出了干拌面等,他們意欲通過差異化產品競爭力,開拓更大市場 空間。有資料表明,我國已成為世界方便麵第一生產和消費大國,年產方便麵 498 億包,占 世界方便麵總產量的 61%以上;以康師傅、今麥郎、白象、統一為代表的 4 家企業產量占 總產量的 61.4%,並占據了 72.4%的市場份額。 白象食品集團董事長姚忠良在日本大阪舉行的世界方便麵 50 周年慶典大會上表示: 「地 球上 60 億人口的麵食文化,在下一個 50 年,會有一個輝煌的成就。目前,白象方便麵的市場佔有率已達 14.56%。 康師傅控股有限公司董事長魏應州表示,未來 10 年,中國方便麵還有很大的發展空間, 康師傅將通過創新產品在減少內耗、價值提升方面不斷努力。 統一企業(中國)投資有限公司食品事業本部總經理吳一挺說:「擺脫價格競爭,轉向價 值競爭是方便麵行業良性發展的關鍵。 下一步, 統一方便麵將就完善方便麵食材及包裝的基 礎性研究、創新開發出適合消費者喜愛的方便麵、堅持方便麵產品質量安全等方向下工夫, 向消費者提供高價值的產品。」 康師傅 公司介紹: 本集團於 1992 年開始生產方便麵,並從 1996 年擴大業務至糕餅及飲品;康師傅作為中 國食品行業的領導企業, 目前本集團的三大品項產品, 皆已在中國食品市場佔有顯著的市場 地位。據 ACNielsen2009 年 12 月的零售市場研究報告,調查結果顯示在這期間本集團在方 便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場佔有率分別為 54.6%、48.4%和 19.6%,同時穩居市場 領導地位; 經營理念: 產業報國,造福社會。 以上 4家企業可以算是中國市場上的排頭兵了;論實力,康師傅作為龍頭老 大當仁不讓,龍頭企業是方便麵老大。其品牌形象已經深入人心,加上其相關產業的蓬勃發展,使得其品牌知 名度進一步提升,挖掘了一大批潛在客戶;而台灣的統一企業,實例也不容小覷,其 明確的發展方向,實在的經營理念使得其在祖國這片市場上分得了一杯羹;土生土長 的今麥郎集體,有效的依託了其地理優勢,並充分展現了其在這一領域的蓬勃也行, 從其專為特定消費群體研發的方便麵種類可見一斑,而且其積極的理念,會贏的社會 和政府的大力支持。
⑵ 今麥郎方便麵日本人撤資了,真的嗎
也許可能有吧,反正都說日本是大股東,我現在都不吃他們的面了,改吃誠實人方便麵了,基本都差不都。
⑶ 康師傅,今麥郎,統一都是日本的
康師傅,今麥郎,統一都不是日本的。
1、康師傅是日本有合資控股,品牌創始人是魏應州。康師傅控股有限公司一九九六年二月在香港聯合交易所有限公司上巿。
最大股東為頂新(開曼群島)控股有限公司,佔有股份達33.27%,其次是日本三洋食品株式會社,占股33.18%,最大個人股東為魏應州,持股0.4%,剩餘33.15%的股份由公眾持有。
2、今麥郎面品有限公司是全國食品行業的一家企業,本部位於河北省邢台市。前身是河北華龍面業集團,創建於1994年3月,是一家股份制企業。2004年4月19日:日本日清公司出資15.54億元,與河北華龍面業有限公司合資成立世界最大制面企業——中日合資華龍日清食品有限公司。
3、統一企業正式在1967年7月1日成立於中國台灣省台南市永康區。統一企業是台灣一家大型食品公司,在東亞、東南亞均有很高的知名度,也是台灣規模最大的食品業者之一。其總部位於台南市永康區。
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康師傅、今麥郎、統一是方便麵界的三大巨頭。今麥郎因彈面一炮走紅,也曾位居行業老三。但隨著競爭日趨激烈以及康師傅、統一兩大品牌渠道的不斷滲透,今麥郎市場份額不斷被擠壓。
今麥郎相關人士介紹,為了差異化競爭,今麥郎更加傾向於走低價路線,且主攻二三線市場。以今麥郎主打產品大今野拉麵為例,價格僅約為1.7元/100g(袋裝)。
有不願具名行業人士介紹,低價策略在三四線市場可以獲得認可,但是同時也對企業的盈利帶來壓力。有接近今麥郎企業的人士透露,2015年今麥郎下設的方便麵、麵粉、飲品、綜合、掛面五大事業部的整體營收已經超過100億元。
康師傅2015年僅方便麵板塊的營收就已達到36.12億美元;統一方便麵的收入在2015年也超過了70億元,今麥郎已被行業龍頭甩得越來越遠。
⑷ 華龍方便麵公司為什麼 改名今麥郎
兒時的華龍方便麵家喻戶曉,現在的今麥郎享譽全國,華龍和今麥郎有什麼關系呢?實際上,華龍是今麥郎的前身,曾經華龍方便麵也在市場占據一席之地,為何突然間銷聲匿跡了呢?今麥郎又是如何一步步發展起來的?
從生產冰糖到方便麵,在不知名品牌中脫穎而出
1984年的范現國高考失敗,於是在老家開始生產冰糖,一干就是8年,當時手頭積累了20萬元。1993年,范現國不滿足冰糖帶來的收益,和其他股東合夥成立「天帥集團」,開始生產方便麵。當時方便麵市場有1800多家生產企業,康師傅和統一占據著80%的市場份額,另外1700多家企業長期混戰,掙扎在盈利和負債的邊緣。憑借著產品的優良品質和良好定位,華龍方便麵在不知名方便麵品牌中脫穎而出,成功實現了盈利。
主打農村市場,低價味美,年銷售上億包
在華龍方便麵實現盈利後,范現國又和其他股東集資218萬元成立了「華龍集團」,利用當地的優質小麥、黑龍港辣椒、白蓮藕和小酥魚等製作面塊和調味包,並以農村市場為主打,成功在二三線城市佔據了一定的地位。隨著華龍方便麵的發展,范現國不斷增大投入,擴增生產線,加贈業務員,最終實現年營收5000萬,銷售上億包的成績。
棄掉華龍,改用今麥郎,實現30%市場份額
雖然在農村市場被廣泛認可,但是此時方便麵市場仍然被康師傅和統一占據著70%的市場份額,想要發展就必須挺近城市。華龍方便麵此時已經紮根農村,它「價格低、味道好」的形象根深蒂固,想要憑借這一形象挺近城市非常有難度,於是改名為今麥郎。
面料方面,今麥郎採用純小麥面塊,在麵粉中加入了營養元素,醬包中加入天然肉骨骨素。為了這次的崛起,范現國先投資2000萬建成了全新的生產基地,由於面塊改進和已有的資源優勢,當年今麥郎方便麵實現銷量破億。隨後,范現國在央視投資2000萬廣告,今麥郎開始正式進入城裡人的視角,當年實現銷量10億。
2004年,今麥郎投資5000萬支持科學考察隊沖擊南極,成為南極科考隊員專用面,花費160萬拍了1分鍾的廣告,在央視黃金檔播出。在一連串廣告投入後,今麥郎實現年銷量20億的成績,占據方便麵市場30%的份額。如今,今麥郎多線產品齊頭並進,品牌價值高達80億。
⑸ 今麥郎公司是國外的公司嗎,是哪國的
一度在業內引起震動的華龍進軍飲料市場的計劃已經到了緊鑼密鼓的階段。記者昨天獲悉,華龍日前已經在北京注冊了一家新公司來負責運作飲料業務,春節前後有望確定進軍飲料市場的最終方案,詳細計劃可能會在2月底左右公開。
日清將借力華龍
在此前的傳聞中,華龍潛在的合作夥伴極有可能是來自台灣的統一。可能的股權分配方案是統一和華龍分別持股33.3%和33.4%,其餘股權將由員工持有,華龍略占上風。
昨天記者了解到的是,合作方式似乎有了一些變化,華龍的合作夥伴從一家變成了兩家。據來自華龍的知情人士透露,其中的一家其實就是華龍目前的合資夥伴日清食品(中國)投資有限公司,但日清並非直接向新公司注資,而是通過在華龍持有的股份「曲線」進入。但這名知情人士表示,由於保密協議的限制,現在仍然不能透露另一名合作者的身份。
而合資公司的具體出資比例目前仍未確定,「雙方仍在談判,相信很快就會形成一致意見,預計在2月底左右正式宣布合作的具體事宜。」據了解,日前華龍已經在北京注冊成立了「今麥郎飲品(北京)有限公司」,不出意外的話,合資方案確定以後雙方就將向此公司注資。
統一或將投資3億
華龍在飲料市場上並非「單干」已不是秘密,但其未來的合作夥伴的真實身份始終是個謎,目前看來似乎「嫌疑」最大的台灣的統一企業,對此也一直矢口否認。值得注意的是,華龍方面雖然一直以保密協議為由拒絕透露合作夥伴的身份,但卻一直沒有正式否認過將與統一合資的傳聞。
去年11月底,統一對內地業務做了一次微調,作價4050萬美元將持有的珠海麒麟統一啤酒40%的股權轉讓給了日本麒麟啤酒,當時統一企業台灣總部對此的解釋是,此舉屬於統一內地業務調整的一部分,通過這些調整,統一在內地的業務將集中在食品、飲料等行業。
4050萬美元約合3.2億元人民幣,恰好與傳聞中統一投資今麥郎飲料的金額相符,而將這筆資金從啤酒行業轉投到飲料行業,也恰好與統一進行業務調整的初衷吻合。
似乎是形成了某種默契,華龍董事長范現國和統一企業(中國)投資有限公司總經理陳嘉珩的手機均處於無人接聽的狀態。
華龍顯露多元化野心
記者了解到,目前華龍旗下已有方便麵、麵粉以及綜合三大事業部,加上已經在北京成立的今麥郎餐飲(北京)有限公司和飲料公司,其多元化野心表露無疑。從低端方便麵起家的華龍雖然已經在2003年超過統一,坐上國內方便麵行業第二把交易,僅次於康師傅,但康師傅與統一有聲有色的飲料業務對其不能不說是一個刺激。
據了解,華龍今年將推出以「今麥郎」為品牌的果汁、茶及飲用水,初期將由一家台灣企業負責代工,後期陸續轉到自有工廠生產。有報道稱華龍明年在飲料上的銷售目標為10億元人民幣,但華龍有關人士昨天對此未置可否。
⑹ 白象,統一,今麥郎,康師傅,方便麵,市場佔有率分別是多少誰先生產的大概在哪年
從品牌集中度曲線來看,方便麵市場的集中度非常之高,僅康 師 傅和統一兩個品牌就占據了整個市場份額的60%。康 師 傅在市場份額和忠誠度上都占據了絕對優勢,很難有快速消費品的忠誠度能達到康師傅的76%這么高。統 一 是 惟一一個有實力能與康 師 傅抗衡的品牌,但它的品牌忠誠度與康 師 傅的差距還是比較大。二者的產品線非常相似,不僅在方便麵市場上,在茶飲料等其它市場上他們也是強勁的競爭對手。
白 象方便麵始終保持18%左右的市場佔有率,一直穩居 全 國 方便 面行業三甲之列。
康 師 傅的市場份額已經跌破50%,為48.8%。
統 一 作為第二大巨頭,同樣處境堪憂。
可今 麥 郎方 便 面卻保持著增長勢頭,在行業回暖的2018年實現了20%的增長,其去年的方便麵銷售業績為150億,超過了統 一方便麵業務的84.25億,排名第二(康 師 傅方便麵營收239億,排名第一)。
1992年,統 一和康 師 傅步入市場,穩穩佔領高端城市市場
⑺ 今麥郎大還是白象大
親娘,你是問什麼呢?如果是面餅當然是今麥郎的沉,四袋頂五袋
如果是問自己實力,當然是合資的比國產的強
如果是問范現國跟姚忠良的JJ誰的大,那個要問小姐,本人不清楚
⑻ 今麥郎是不是日本背景的企業呀應該不是吧
今麥郎方便麵有日清(日企)的股份,並且是今麥郎方便麵里最大的股東,今麥郎飲品暫時沒有日企股份,但是有統一企業(台資)的股份。2013年統一要撤出今麥郎飲品,三得利(日企)要注資今麥郎飲品。今麥郎方便麵公司名稱也更改為:今麥郎日清食品有限公司了。
⑼ 今麥郎現在是中國的品牌還是日本控股了呢
日本日清公司占很大股分,現在很多看起來是中文名的企業,背後的大股東乃至控股方都是外資,以後可能自己家地里種的東東,也是外國人說了算了,由於種子在人家手裡