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四游的股東

發布時間: 2021-03-21 19:52:28

Ⅰ 初創公司幾個投資人,各佔多少股份合適

股東分配機制是公司運行下去的前提,所以必須開始就制定清楚。初創公司股東數以及每個股東具體佔多少股份要視每個團隊的具體情況,但是有幾個原則: 1. 股權的分配除了投資額因素外,其實和股東在公司中的精力投入有關,比如四個股東平分股份,但是只有兩個全職投入到公司來工作,矛盾就慢慢顯現,導致公司瓦解,這是我見過的現實例子。 2. 初創公司的股東數可以多(像馬雲的十幾人團隊),也可以少(像鄒勝龍的二人團隊),但是股東的能力和資源一定要互補,這樣才能持久合作下去,且有利於公司的長久健康發展。 如果獨營游戲的話,推廣的錢也得投資人出,那麼更需要控股了。 很多人有一個誤解就是每次融資的時候給那麼少量的10-20%個投資人,還期望能幾百萬地砸進來。 這都是受到一些案例的影響。事實上除非你已經證明了你在行業里的領先地位, 你一般是不可能拿到龐大的足以代表月亮消滅對手的資金。 國外有很多融資給出51%的, 絕對的數字值並不一定代表收購。有很多初創公司為了那幾萬到十幾萬美金,給出30-35%股份的,最後依然做大了。 補充兩點:1、過分分散且平均的股權使公司治理結構層面的風險增大,面對難以抉擇的決策局面時(比如盈利用來滾動投資還是分紅、是否同意購並等),往往會造成內部的裂隙並導致團隊分裂。

Ⅱ 道游四小牛是指的什麼

這個股票的股性一直不太活,每次有行情只是跟風,前面有機構連續介入也沒有做起來

Ⅲ 去年在公司花了4萬元,購買了8%的原始股份,成為股東,總共是100股!

是的,股份持有比例也代表你所承擔的債務比例。

這是股份制的基本游戲規則。權利和義務對等。

Ⅳ 股東股權分配

作者:以太創服
鏈接:https://www.hu.com/question/19551070/answer/236320467
來源:知乎
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創業公司常見的股權糾紛,大概是這樣的:

一個創業公司三個合夥人,老大出50萬,老二出30萬,老三出20萬,並約定「出多少錢佔多少股」。

公司做到一半,老二跟老大老三不和,要離職,於是問題出現了——當時老二出30萬佔了公司30%的股,怎麼辦?

老二當然不同意退股,理由很充分:

第一, 這30%的股份是自己真金白銀花30萬買的,退了,不合理

第二, 《公司法》和公司章程都沒規定股東離職還要退股,退了,不合法。

然後,老大老三傻了,他們確實沒理由把老二的股權收回來!但是,萬一到時候公司值錢了,老二跑回來講這個公司30%是自己的,撈白食,怎麼辦?

最後,創始人內部陷入無窮盡的撕逼,投資人礙於股權糾紛也不敢投資……

創業公司,卒。

此時,老大老三一看股權撕逼撕不出結果,就乾脆想了個「破罐破摔」的法子:另開一家公司,賠錢的事交給老人去做,賺錢的事由自己新成立的公司做。結果,這種情況很有可能搞成轉移公司資產,甚至成為刑事犯罪!

創業公司,再卒。

通過以上事例,我們大致可以一窺絕大部分創業團隊股權分配的特點:合夥人出了錢就不管了,不想未來會不會繼續參與這個項目;股權只有進入機制,沒有調整機制,也沒有退出機制。

因此,初創公司股權設計的核心重點是要解決兩大問題——

  • 怎麼分?

  • 怎麼退?

  • 一、股權如何分配?

    1/股權和職能的關聯

    如題主描述,假設初創公司三個合夥人,一個負責內容,一個負責技術,一個負責銷售,大家的資歷又差不多(這也是大多數創業公司的標准組合),這個時候應該如何分配股權?

    大原則在於,技術研發是一個比較長期的過程,而銷售通常只在公司初創時能帶來短期的資源效應,而市場職能介於兩者中間。

    因此,對於這三種職能的股權分配,應該按照各自職能的綜合效應,由高向低依次排序為——技術、市場、銷售。

    依據此,我們還可以延伸到運營公司過程中的激勵比例問題,如下表:

    <img src="https://pic3.mg.com/50/v2-_hd.jpg" data-rawwidth="591" data-rawheight="179" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="591" data-original="https://pic3.mg.com/v2-_r.jpg">

    注意,以上設計適用於單創始人結構,即在具有多個創始合夥人的情況下,確立一個核心創始人,然後由其組建職能健全的團隊。

    創始人應當具備極強的戰略規劃能力,並集中指揮,使整個團隊的執行保持高效;不建議樹立多個多核心的創始人結構,屆時,團隊的股權分配和協調配合將會變得十分低效。

    2/企業股權結構的三種模型:

    第一種,絕對控股型

    這種模型的典型分配方式是創始人佔三分之二以上,即67%的股權,合夥人佔18%的股權,預留團隊股權15%;該模式適用於創始人投錢最多,能力最強的情況。在股東內部,絕對控股型雖說形式民主,但最後還是老闆拍板,擁有一票決定/否決權。

    第二種,相對控股型

    這種模型的典型分配方式是創始人佔51%的股權,合夥人加在一起佔34%的股權,員工預留15%的股權。這種模型下,除了少數事情(如增資、解散、更新章程等)需要集體決策,其他絕大部分事情還是老闆一個人就能拍板。

    第三種,不控股型

    這種模型的典型分配方式是創始人佔34%的股權,合夥人團隊佔51%的股權,激勵股權佔15%。這種模型主要適用於合夥人團隊能力互補,每個人能力都很強,老大隻是有戰略相對優勢的情況,所以基本合夥人的股權就相對平均一些。

    這三種模型裡面有幾個特點:

    首先,投資人的股份沒算在裡面。

    預留投資人股份存在很大的問題。假設創始人預留20%股權給後面的投資人,投資人從他手裡買股份,這就叫「買老股」。從法律關繫上來講,這是投資人跟創業者個人股份之間的關系,不是跟公司之間的關系。這個錢進不了公司賬戶,而成為創始人個人變現,不是公司融資。而且,一旦創始人賣老股,投資人出很高的溢價進來,創始人馬上就面臨很大的一筆稅。

    所以,不建議一開始給投資人預留股份,可以進來以後大家共同稀釋。

    那麼激勵股權為什麼建議預留呢?

    主要原因是能充當調整機制。比如,很多創始人剛開始創業的時候,找合夥人其實沒多少選擇餘地,覺得湊合就一起幹了。但是過了段時間,發現這人能力不行,此時,預留的部分就能出面解決這個問題。

    如果早期股權分配不合理,這時候就可以調整一部分到代持的老股裡面去。如果後面有新人參與進來(不管是高管、合夥人還是員工),也能通過預留股權去處理。

    3/股權控制方式

    縱觀國內外上市且發展良好的互聯網公司,創始人占股20%左右是較常見的情況。這種情況下大家就會考慮,公司的控制權會不會出問題?

    事實上,不是說只有控股才能控制公司,不控股的老闆也能控制公司。這里就牽涉到幾種控制方式:

    第一種,投票權委託

    最典型的是京東。京東上市之前燒了很多錢,劉強東的股份很少。所以,京東對後來的投資人都有前提條件,就是把投票權委託寫好——劉強東在上市前只有20%的股份,但是有50%的投票權。

    第二種,一致行動人協議

    簡單來講就是,所有事項先在董事會內部進行民主協商,得到一致意見,否則就以老大的意見為主。

    第三種,持股平台

    針對於有限合夥。老闆可以把合夥人、員工的股份放在員工持股平台上,以此把合夥人跟員工的股權全部集中到自己手裡。

    因為有限合夥分為普通合夥人和有限合夥人。普通合夥人即使只持有萬分之一的股份,這個持股平台裡面的股份也都是他的,他可以代理有限合夥的權利。而有限合夥人主要是分錢的權利,基本是沒話語權。

    第四種,AB股計劃

    AB股計劃通常是把外部投資人設置為一股有一個投票權,而運營團隊一股有10個投票權。例如劉強東一股有20個投票權,所以他總夠有將近90%的投票權。

    二、退出機制

    設置激勵機制基本已經是大部分創業公司的共識,但是事實上,大部分的激勵機制的效果都不好。原因在於,公司最後有兩條路,要麼上市,要麼被收購,但是這對大部分的創業公司來說概率都比較低。如果不設置合理的退出機制,將無法適應創業公司頻繁發生人員更迭的情況。

    因此,事先約定科學的退出機制,將直接解決開頭案例中提出的員工離職問題。

    為此,我們有四點建議——

    1/創始人發限制性股權

    限制性股權簡單來講,第一它是股權,可以直接辦理工商登記;第二它有權利限制,這種權利限制可以四年去兌現;而且中間離職的情況下,公司可以按照一個事先約定的價格進行回購,這就叫限制性股權。限制性股權的限制就在於,分期兌現,公司可以回購。

    無論融資與否,上市與否,都需要套用限制性股權。比如說,創始合夥人早期只掏了三五萬塊,拿了20%的股份,幹了不到半年,公司做到五千萬或者一個億,誰都不希望看到他僅靠一點貢獻就拿走一大筆錢。所以我們建議大家拿限制性股權

    2/股權分期兌現

    分期兌現有四種方式:

    第一種是約定4年,每年兌現四分之一;

    第二種是任職滿2年兌現50%,三年兌現75%,四年100%。這是為了預防短期投機行為,小米的員工股權激勵就是按照這種模式的;

    第三種是逐年增加,第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是乾的時間越長的兌現的越多;

    第四種是干滿一年兌現四分之一,剩下的在三年之內每個月兌現48分之一。這種以干滿一年為兌現前提,後面每到一個月兌現一點,算得比較清。

    這幾種模式對團隊來講是不同的導向,可以根據實際情況進行選擇。

    3/約定回購機制

    股份約定回購機制的關鍵是回購價格定多少。

    有些公司一開始約定,如果合夥人離職,雙方按照協商的價格回購。所以這裡面有幾種模式:

    第一種,參照原來購買價格的溢價

    比如說他原來花10萬塊買了10%的股,如果到了兩三倍,那一定得溢價。

    第二種,參照公司凈資產

    假如公司干到第三第四年的時候資產已經有一個億了,這時候要是按照人家原來購買價格的溢價,那麼人家乾的這幾年都白幹了。所以對於此類重資產企業,可以參照凈資產來定。

    因為回購是一個買斷的概念,相當於把對方未來十幾年的財富都斷掉了,所以從公平合理的角度還得有一點溢價。

    第三種,參照公司最近一輪融資估值的折扣價

    回購為什麼要打折呢?基於幾個考慮:

  • 從公平合理的角度出發,資本本來就是投資公司的未來。5千萬、1個億的

  • 估值是認為未來公司值這么多錢,但這個估值是可變的,並不代表你離職的時候就是這個價格;

  • 從公司現金流角度,如果完全按照公司估值,那公司現金流壓力很大;

  • 從公司團隊的導向出發,這個導向就是引導大家長期干。這裡面用什麼價格是以公司的具體模式為依據的。

  • 第四種,做好預期管理

    退出機制怎麼去落地?首先要在理念層面達成共識,之後再談硬梆梆、冷冰冰的規則。

    理念層面是大家先溝通到同一個層面,比如:

    談好是基於長期看,還是基於短期投資?

    未來這個公司能不能做成?能走多遠?能做多大?確定好主要貢獻在於長期全職出力。

    如果股份不回購對長期參與創業的股東是不是一個公平合理的事情?

    總之,所有合夥人要同一套標准,游戲規則值得所有人尊重。只有在理念層次溝通好了,才能夠平和理性地去談具體的規則條款。

Ⅳ 旅遊股票前四隻股是那幾只

旅遊股票從業務規模、活動范圍、影響力看排名前四隻股應該是:中國國旅(601888)、中青旅(600138)、國旅聯合(600358)、首旅股份(600258)

下邊是旅遊板塊主要上市公司,供參考:
1、000430 ST張家界
張家界旅遊開發股份有限公司(以下簡稱本公司)系經湖南省體改委湘股改字(1992)16 號文批准,於1992 年12 月17 日,由張家界旅遊經濟開發總公司、張家界湘銀實業公司、張家界市土地房產開發公司、張家界華發房地產綜合開發公司、張家界金龍房地產開發公司、張家界市中興房地產實業公司、中國工商銀行張家界經濟開發區房地產公司等七家法人共同發起,採取募集方式設立的股份有限公司。
2、000610 西安旅遊
西安旅遊(集團)股份有限公司(以下簡稱"本公司")是一九九三年十一月八日經西安市經濟體制改革委員會市體改字(1993)96號文批准設立的股份有限公司,一九九四年四月十八日在西安市工商行政管理局取得注冊號為29424149的《企業法人營業執照》。
3、000613 ST東海A
海南大東海旅遊中心股份有限公司(以下簡稱"本公司"),系經海南省股份制試點領導小組辦公室瓊股辦字[1993]11號文批准,於1993年4月26日在原海南三亞大東海旅遊中心發展有限公司的基礎上改組設立的規范化股份有限公司。1996年5月6日,經海南省證券管理辦公室瓊證辦[1996]58號文批復,本公司進行重組及相應的分立。
4、000888 峨眉山A
峨眉山旅遊股份有限公司(籌)是經四川省人民政府批准由峨眉山旅遊總公司、樂山市紅珠山賓館共同發起並公開發行社會公眾股,以募集設立的股份有限公司。發起人之一峨眉山旅遊總公司是於1992年設立的一家綜合性的旅遊服務公司。
5、000978 桂林旅遊
本公司是經廣西壯族自治區人民政府桂政函[1998〗40號文批准,由桂林旅遊發展總公司( 以下簡稱「總公司」)作為主要發起人,聯合桂林五洲旅遊股份有限公司(以下簡稱「五洲公司」)、桂林中國國際旅行社、桂林集琦集團有限公司、 桂林三花股份有限公司等其他四家發起人,以發起設立方式於1998年4月29日注冊成立的股份有限公司,公司設立時的注冊資本為18,000萬元。
6、002033 麗江旅遊
麗江玉龍旅遊股份有限公司(以下簡稱"本公司")前身為麗江玉龍雪山旅遊索道有限公司,是經雲南省人民政府"外經貿滇胞(1995)177 號"文批准,於1995 年12 月14 日設立的中外合資企業,設立時股本總額為303.5 萬美元,其中,麗江旅遊總公司出資121.4 萬美元,占注冊資本的40%;昆明鑫泰旅遊發展有限責任公司出資90.05 萬美元,占注冊資本的30%;香港雲港機械有限公司出資90.05 萬美元,占注冊資本的30%。公司的三家股東於1997 年3 月20 日簽訂《麗江玉龍雪山旅遊索道有限公司內部股份轉讓協議》,約定昆明鑫泰旅遊發展有限責任公司將其持有的30%的股權分別轉讓給麗江旅遊總公司及雲港機械有限公司,雲南省人民政府於1997 年4 月23 日核發了外經貿滇胞字[1997]01 號《中華人民共和國台港澳僑投資批准證書》,公司的中方投資者為麗江旅遊總公司,持有大索道公司60%的股權;外方投資者為香港雲港機械有限公司,持有大索道公司40%的股權。
7、002059 雲南旅遊
昆明世博園股份有限公司(以下簡稱"本公司")系經雲南省人民政府"雲政復(2000)175號"文批准,由雲南世博集團有限公司(原名雲南省園藝博覽集團有限公司)作為主發起人,聯合雲南紅塔集團有限公司(原名為雲南紅塔實業有限責任公司)、雲南世博廣告有限公司、昆明櫻花實業股份有限公司、雲南銅業(集團)有限公司、北京周林頻譜科技有限公司(原名為北京周林頻譜總公司)共同發起設立,並於2000年12月29日登記注冊,股本總額1.6億元,法定代表人彭少希。主要經營景點投資、經營及管理,園林園藝產品展示,旅遊房地產投資,生物產品開發及利用,旅遊商貿。
8、002159 三特索道
1991年11月,經武漢市經濟體制改革委員會武體改[1991]98號文《關於深化武漢市三特電氣股份有限公司股份制試點的批復》和中國人民銀行武漢市分行武銀管[1991]138號文《關於同意武漢市三特電氣股份有限公司向社會增發股票的批復》批准,公司向社會增發股票1,153.70萬股,每股面值為人民幣1元,其中國家股3.40萬股,企業股306.00萬股,個人股844.30萬股。本次按面值每股1元發行(其中國家股系將國家扶植基金34,150.53元轉成34,000股)。
9、002558 世紀游輪
公司前身是1993年成立的中外合資企業四川綿陽利爾化工有限公司,2006年經四川省商務廳川商資[2006]154號文批准,利爾化工更名為利爾化學有限公司。
10、300144 宋城股份
公司前身成立於1994年9月21日的杭州世界城宋城置業有限公司,1992年2月24日,宋城置業更名為杭州宋城集團有限公司。經浙江省人民政府企業上市工作領導小組批准,以2000年11月30日,整體變更設立的股份公司。2000年12月28日,公司在杭州市工商行政管理局辦理了工商登記手續,並領取了《企業法人營業執照》(注冊號為3301002004635)注冊資本為6000萬元。
11、300178 騰邦國際
公司前身為深圳市騰邦國際票務有限公司。。經2008 年3 月30 日騰邦有限股東會審議通過,騰邦有限整體變更為股份有限公司。2008 年4月24 日,公司在廣東省深圳市工商局辦理了工商變更登記,並領取了注冊號為440301102827403《企業法人營業執照》.
12、600054 黃山旅遊
黃山旅遊發展股份有限公司(以下簡稱「公司」或「本公司」)是由黃山旅遊集團有限公司以其所屬單位的凈資產以獨家發起的方式於1996年11月18日在中國安徽省黃山市成立的股份公司,設立時國有法人股113,000,000股。
13、600138 中青旅
中青旅控股股份有限公司(以下簡稱「公司」)原名「中青旅股份有限公司」,是經共青團中央中青字[1997]60號《關於中國青年旅行社總社進行股份制改組並上市的批復》,由中國青年旅行社總社作為主發起人,採用社會募集方式設立的股份有限公司。公司於1997年11月在上海證券交易所上網發行6000萬股普通股,發行後注冊資本16000萬人民幣。1998年8月31日,公司臨時股東大會審議通過了1998年中期資本公積轉增股本方案,以總股本16000萬股為基數,向全體股東每10股轉增5股,股本變更為24000萬股。
14、600258 首旅股份
北京首都旅遊股份有限公司(以下簡稱本公司)系經北京市人民政府京政辦函[1999]14號批復批准,由北京首都旅遊集團有限責任公司、北京城鄉貿易中心股份有限公司、清華同方股份有限公司、中國北京全聚德集團有限責任公司、北京市昌平區十三陵特區旅遊服務開發總公司作為發起人,以發起設立方式設立的股份有限公司。本公司於1999年2月12日在北京市工商行政管理局注冊登記,領取11520068注冊號《企業法人營業執照》,注冊資本16,140萬元。
15、600358 國旅聯合
國旅聯合股份有限公司(以下簡稱「本公司」)是根據中華人民共和國有關法律的規定,經中華人民共和國國家經濟貿易委員會國經貿企改[1998]834號《關於同意設立國旅聯合股份有限公司的復函》的批復,由中國國際旅行社總社、南京市旅遊總公司、浙江富春江旅遊股份有限公司、杭州之江發展總公司和上海大世界(集團)公司作為發起人,共同發起設立的股份有限公司。
16、600593 大連聖亞
大連聖亞旅遊控股股份有限公司(原名大連聖亞海洋世界股份有限公司,以下簡稱公司)的前身為大連聖麥爾索海洋世界有限公司,經大連市對外經濟貿易委員會(大外經貿外資字[1993]2198號文)批准,於1994年1月設立;1995年3月經大連市對外經濟貿易委員會(大外經貿外企字[1995]86號文)批准,公司名稱變更為「大連聖亞海洋世界有限公司」;
17、600749 西藏旅遊
本公司是經西藏自治區人民政府藏政字(1996)第1號文批准,由西藏國際體育旅遊公司、西藏天然礦泉水公司、西藏交通工業總公司、西藏信託投資公司、西藏農牧業機械(集團)總公司發起,採用募集方式設立的股份有限公司。經中國證監會證監發審字(1996)170號文、(1996)171號文批准,向社會公開發行人民幣A種股票1500萬股,公司於1996年9月28日正式成立,注冊資本5000萬元人民幣。公司股票於1996年10月15日在上海證券交易所掛牌交易。1998年,公司實施了1997年度分紅和以資本公積金轉增股本的方案,即以1997年度末總股本5000萬股為基數,按10送2轉增4,公司股份總數由5000萬股增加至8000萬股。
18、601888 中國國旅
本公司成立於2008 年3 月28 日,是根據國務院國資委《關於中國國旅集團有限公司整體重組改制並境內上市的批復》、《關於中國國旅股份有限公司國有股權管理有關問題的批復》以及《關於設立中國國旅股份有限公司的批復》,由國旅集團以旅行社和免稅業務相關資產整體重組改制,聯合華僑城集團,共同發起設立的股份有限公司。
19、000069 華僑城A
公司原名深圳華僑城控股股份有限公司, 是經國務院僑務辦公室僑經發(1997)第03號文及深圳市人民政府深府函[1997]第37號文批准, 由華僑城經濟發展總公司經重組其屬下部分優質旅遊及旅遊配套資產獨家發起設立的, 從事旅遊業及相關產業經營的股份有限公司. 2009年公司名稱變更為「深圳華僑城股份有限公司」本公司及子公司屬旅遊服務行業,主要經營主題公園,酒店服務,房地產開發,紙包裝等。
20、600555 st九龍
公司曾經是服裝行業的龍頭公司,是國內最大的服裝OEM出口企業.經過05年資產置換,公司開始傾力打造九龍山旅遊度假區的開發,全面轉型為旅遊地產企業.2012年10月19日上海市工商行政管理局核准下發了「企業法人營業執照」,公司名稱變更為「上海九龍山旅遊股份有限公司」。
21、600706 曲江文旅
2012年9月公司名稱由「長安信息產業(集團)股份有限公司」變更為「西安曲江文化旅遊股份有限公司」。

Ⅵ 董事會成員都是股東嗎

第一有限責任公司,第一有限公司的董事長不是由公司章程直接產生,公司章程只是規定其產生的辦法。第二一個有效的公司章程的絕對必要記載事項必須要有董事長的產生方式。第二股份有限公司,股東大會選舉董事的方法,通常有兩種:第一直接投票法,即每一股份對於某一個董事只有一個表決權。優點在於程序簡單,充分體現了資本多數決原則,有利於大股東對公司的控制。缺點在於,持有半數以上股份的股東可以控制董事的選任,使董事會成為控股股東的「一言堂」。第二 累積投票制,亦稱集中投票制,即每一股份在選舉董事時具有所欲選董事數的表決權。例如欲選4 名董事,持有30 股的股東,享有的表決權為120 個,可以將120 個表決權分別投向不同的候選人,也可以集中投向一個候選人。法律依據:《中華人民共和國公司法》第四十五條有限責任公司董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定《中華人民共和國公司法》第一百一十條董事會設董事長一人,可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。

Ⅶ 「地有四游」在古代天文學中指的是什麼

古人論說地球公轉運動的術語。古人稱 地球在宇宙空間中繞太陽運行,產生四 季變化為「地有四游」。秦代法家代表人物李斯(?一208)就提出地球在宇宙 空間中運動,而且每天行一度,在《倉頡篇》中稱「地日行一度,風輪扶之」。西 漢末年,已能描述春分、夏至、秋分和冬 至地球在運動軌道上的不同位置,如 《尚書緯•考靈曜》中稱:「地有四游, 冬至地上北而西三萬里,夏至地上南而東三萬里,春秋二分其中矣。」北宋時, 表述了地球在空間中的周年運動和四 季變化的關系,北宋邢罱(932—1010) 在注釋《爾雅•釋天》中明確描述:「地 與星辰倶有四游升降。四游者:自立春,地與星辰西遊;春分,西遊之極,地 雖西極,升降正中,從此漸漸而東,至春 末復正;自立夏之後北游,夏至,北游之 極,地則升降極下,至夏末復正;立秋之 後東游,秋分,東游之極,地則升降正中,至秋末復正;立冬之後南遊,冬至, 南遊之極,地則升降極上,至冬末復正。 此是地及星辰四游之義也。」

Ⅷ 幾個朋友合夥創業,如何分配股權

最近打算跟同學創業,期間思考了很多問題,其實,我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了,這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……

我最先糾結的一件事是:我和同學如何分配股份?期間請教了某個創業公司的 CEO,跟他聊到夜裡1點多,當我問他:「我跟同學都占 50% 行嗎」,他直接回答:「絕對不行,一個公司必須要有一個佔大頭的,一個說得算的,也就是老大,否則跟風險投資沒法談……」

後來看一些資料,歸結起來有如下幾點:

1,投資人的持股不建議超過30%;
2,創始團隊開始持股的不能超過3人;
3,初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份,因為低於50%的股權經不起稀釋;
4,初創公司的股權設計:
1)忌諱江湖方式處理,結構與利益不明細;
2)忌諱股權平均或分散,沒有「帶頭大哥」作為決策中心;
3)忌諱股權比例配錯,非關鍵人員擁有大股權比例。

在新興的互聯網企業創業時,共同創始人之間的股份分配,大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。

出資額:在天使投資和創投機構比較密集的科技業,大量的創業項目是從一開始就拿到投資的,創始人幾乎沒有放錢進去,或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。

技術:互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業,同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的,互聯網技術的門檻,與硬體為主導的傳統科技業相比,是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現,獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。

智慧成果:互聯網業是一個拼進化速度的行業,因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果,如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力,是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

因此,共同創始人之間,影響股權分配比例的主要因素包括(但不限於)——

經驗和資歷的豐富度。設想:十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。

對公司未來成長的貢獻。設想:一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司,有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。

獲取資源的能力。設想:與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節,容易獲得風投機構信任的 A,和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。

對產品/用戶/市場的精通和了解。設想:一個做互聯網消費級產品的公司,有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A,和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。

熱情、專注、堅定的程度。設想:瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A,和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。

人格魅力、領導力。設想:A 和 B 共同創業,誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。

來自上海知志者回答

Ⅸ 德雲社公司的股東由誰啊

「德雲社」實行工資和酬勞制,基本工資斗不多看年齡輩分,論資排輩也按市場效益,基本上是演出拿報酬演得多得得多,他們的工資是行業秘密外人不知道,內部人也不打聽,有行規。其他內容看簡介。
「德雲社」全稱「北京相聲大會德雲社」是以弘揚民族文化,培養曲藝人才,服務大眾為主旨的曲藝演出團體。社團最初由相聲演員郭德綱先生創建於1996年,經歷了十年的風雨歷程走到今日實屬艱辛,然值得欣慰的是經過郭德綱先生和眾多位新老相聲演員的不懈努力,德雲社正在逐步走向輝煌。德雲社所屬的「北京相聲大會」每周都在天橋樂茶園等地演出五、六場,全體演員的藝術水平和藝德受到了京、津觀眾的交口稱贊。
九十年代中期由於眾所周知的原因,中國相聲藝術走進低谷,許多相聲演員去影視界淘金,其中還有不少大腕兒,更不乏因改行而發財的「相聲」。誰都知道表演相聲不掙錢,屬於費力不討好的職業,然而,時年僅二十多歲的郭德綱先生已經清醒地認識到:相聲藝術要生存、要發展必須回歸劇場!民間藝術離不開生存發展的土壤,漫才演員必須走近觀眾才能得到水乳交融般的互動。於是郭先生一方面在一批「文字輩」老藝術家的支持下組織北京相聲大會;另一方面著手挖掘整理了600多段瀕於失傳的曲藝節目。
十個春秋,從工人俱樂部到中和戲院;從廣德樓到天橋樂茶園……郭德綱先生和張文順、王文林、於謙、徐德亮等德雲社的全體演員不僅用心血和汗水打造了「北京相聲大會」這一品牌,而且培養出李菁、何雲偉、曹雲金、劉雲天(劉藝)、欒雲平、孔雲龍等優秀的青年演員。對相聲藝術的執著和睿智成就了郭德綱,同樣,郭先生和全體同仁的努力也為漫才藝術的振興增添了新的希望。「德化蒼生寓理於樂,雲隱靈台萬象歸春」,可以預想,北京德雲社在全社會的鼎力支持下將會不斷鑄就新的輝煌。
編輯本段主要成員
郭德綱
郭德綱1973年生於天津,自幼酷愛民間藝術。
8歲投身藝壇,先拜評書前輩高慶海學習評書,後曾跟隨相聲名家常寶豐學相聲,曾受到許多相聲名家的指點、傳授。其間又潛心學習了京劇、評劇、河北梆子等劇種,輾轉於梨園,工文丑、工銅錘,對豐富自己的相聲表演起了十分重要的作用。通過對多種藝術形式的借鑒,形成了自己的風格。他技藝全面,成為青年相聲演員中的佼佼者。2004年拜師相聲藝術家侯耀文。他現居北京,在北京德雲社相聲團體發掘上演了一些已不多見的傳統相聲,上演節目達六百餘段,深受京津相聲迷喜愛。
於 謙
1982年考入北京市戲曲學校相聲班學藝,在校期間曾跟隨相聲名家王世臣、羅榮壽、高鳳山、趙世忠學習。1985年拜師石富寬先生。1995年畢業於北京電影學院影視導演系大專班。參加諸多影視作品拍攝,代表作品《九九歸一》《天下第一丑》《人蟲》《新刀馬旦》等,並於中央電視台、北京電視台及地方台的長期欄目中擔任節目編導及主持人。2002年與郭德綱合作表演相聲,演出節目達數百段至多,深受觀眾喜愛。
張文順
北京相聲名家,北京市曲藝團第一科學員,師承佟大方先生。復跟隨「架冬瓜」先生學習滑稽大鼓。退休後與郭德綱搭檔表演傳統相聲。其捧哏風格幽默含蓄,自成一家,並發掘保存上演了一些已不多見的傳統單口相聲。
李文山
1938年生人,自幼生長在北京天橋,酷愛相聲。50年代曾與郭全寶先生創作合說相聲《歷書與皇歷》,60年代曾在郵政文工團與李文貴合作創作相聲《雜談空城計》、《南來北往》、《女英雄》、《一比嚇一跳》等。70年代創作的相聲代表北京唯一一段相聲參加全國曲藝調演。80年代曾與郝愛民合作,並調入北京宣武說唱團至退休。90年代至今發揮余熱,繼續創作演出。
邢文昭
自幼喜歡相聲,1959年加入中國廣播文工團說唱團學員班,專攻相聲表演。1961年拜劉寶瑞大師學習,代表作品《官場斗》、《韓復渠演講》。50年代曾與馬季、李文華、李國盛等在北京工人藝術團工作。60年代參加全國第一屆文藝匯演,並在全國工會曲藝匯演中獲表演獎。2001年在全國小品比賽中參演的《四個老頭》獲一等獎。
謝天順
謝天順:(1946— )天津人。五十年代末參加天津市曲藝團少年訓練隊,師承相聲名家郭榮起。他生於曲藝世家,受環境熏陶和名師指導,加之自己勤奮的學習和不斷的舞台實踐,成績突出,進步很快。他擅長捧哏,多年來先後與馬志明、趙偉洲、劉俊傑、劉西雨等合作,演出了《白事會》、《拴娃娃》、《報菜名》、《論拳》以及《糾紛》、《話說天津衛》、《治病》等相聲。他的功底扎實,火候恰到好處,表演火爆,大方自然,善於把握現場效果,能夠掌握不同風格的新老節目。在2003年10月的「津門曲薈」上與魏文亮、劉俊傑、張永久等合作重排了傳統相聲劇《張古董借妻》。
李 菁
中國曲藝家協會會員,中國快板藝術委員會委員,15歲師從快板書藝術家梁厚民先生,曾獲全國第二屆快板藝術大賽一等獎。後拜金文聲先生為師,進修評書藝術。經常上演的曲目有《雌雄劍》、《武松打店》、《學四相》、《汾河灣》等。在「2005年北京相聲小品大賽」中與何雲偉合作憑借《我要幸福》一舉奪得相聲專業組一等獎。
張德武
自幼酷愛曲藝,有多年演出經驗,拜北京相聲名家張文順先生為師,擅使文哏,柳活節目。
高 峰
師承相聲名家范振鈺先生,勤奮好學有獨特的藝術風格,捧逗俱佳。並跟隨金文聲先生學習王派快板表演。
史愛東
現年37歲,師從梁厚民先生學習快板書,很好的繼承了師傅的代表段子,如《酒迷》、《隱身草》等。後期學習相聲捧哏,與孔雲龍合作,頗受好評。
王 惠
自幼學藝,九歲登台,十四歲於天津成功舉辦個人專場,轟動曲壇。王惠勤奮好學,深得天津所有白派名家親傳,更得京韻大師駱玉笙先生指教。使得技藝突飛猛進,並於2002年赴台演出,大獲成功。王惠的演唱特點行腔委婉、韻味醇厚、吐字講究、嫵媚多姿,善於表達人物內心的復雜情感。
肖佳玉
出生於曲藝世家,自幼喜愛曲藝。從六歲起跟隨父親肖四北學習揚琴,並參加各種演出。中學畢業後又在中國北方曲藝學校繼續學習樂器。現在就讀於中央戲劇學院學習表演專業。現在北京德雲社擔任主持人。
何雲偉
自幼喜愛相聲藝術,拜師郭德綱先生學習相聲表演。2004年正式與李菁合作演出。經常上演的節目有《黃鶴樓》、《學四相》、《鬧公堂》、《拉洋片》、《戲迷遊街》等百餘段。台風火爆,頗具人緣。在「2005年北京相聲小品大賽」中與李菁合作憑借《我要幸福》一舉奪得相聲專業組一等獎。
曹雲金
2001年經田立禾先生開蒙,2002年拜師郭德綱先生學習相聲藝術至今。經常表演的節目有《拴娃娃》、《大保鏢》、《兵器譜》、《托妻獻子》等。
劉雲天
中國戲曲學院表演系本科生,11歲拜孟繁貴為師,2001年畢業於中國北方曲藝學校,2004到2005年參加中法文化年表演話劇《一日煩》。後拜郭德綱為師學習評書。
孔雲龍
自幼喜愛藝術,2004年跟隨郭德綱老師學習相聲至今。常演的節目有《地理圖》、《竹城水寨》等貫口類作品。
李雲傑
自幼喜愛藝術,曾學習京劇青衣,後拜楊進明學習相聲,拜郭德綱學習太平歌詞。能演唱數十段太平歌詞。
岳雲鵬
自幼喜愛相聲藝術,2004年跟隨郭德綱老師學習相聲、太平歌詞、竹板書。能表演數十個曲目,為當今為數不多的太平歌詞演員。
欒雲平
自幼酷愛相聲,師承郭德綱。捧逗兼擅,尤擅演出《反八扇》之類的節目。
朱雲峰
1991年出生於哈爾濱。曾隨來寶剛先生學習快板。2004年拜郭德綱為師。
崇雲昆
自幼喜愛曲藝,拜師李菁學習快板藝術,頗具梁派特色。
退出的成員:
徐亮(徐德亮)
相聲演員,八角鼓票友。原名徐亮。
北京大學中文系學生。自幼跟隨單弦前輩蔡芳、趙俊良諸先生學單弦,跟隨京韻名家白奉霖先生學習少白派京韻大鼓。2002年拜張文順先生為師。整理上演了一批諸如《西江月》、《進化論》、《安得廣廈千萬間》、《窮不怕智斗假仁義》等文學性強的節目,自成風格。2004年12月拜八角鼓名家章學楷為師。退出德雲社後與張文順斷絕師徒關系,藝名「徐德亮」中的「德」字使用權被收回。
王文林
自幼隨父親著名相聲藝術家王長友先生學藝,8隨拜劉寶瑞大師為師深造,12隨正式登台表演。1960年參加北京青年曲藝隊,文革中劇團解散,但並未放棄對相聲藝術的追求。1978年回團演出,王先生從藝40餘年,捧逗皆佳,並能創作,經常演出的曲目有《汾河灣》、《八扇屏》、《山東二簧》、《學評戲》、《新舊婚姻》、《勞動號子》等。
2008年9月19日徐亮(徐德亮)在新浪博客中發表聲明,稱其與王文林宣布退出德雲社,從此與郭德綱領軍的團隊分道揚鑣。
編輯本段德雲社主要作品
(1)長篇:
君臣斗 馬壽出世 宋金剛押寶 解學士 康熙私訪 北京奇聞
碩二爺 血濺白犬墳 白宗魏墜樓 槍斃劉漢臣 丑娘娘 女狀元
李半仙捉妖 黃金夢 雙槐樹 古董王 蛤蟆告狀 九頭十三命
蒸骨三驗 聊齋志異 槍斃閻瑞生 鬼狐傳 水滸 三寶下西洋
(2)短篇:
大禹治水 蜂麻燕雀 海棠紅 夜郎國 珍妃井 鬧天壇 可鴣進京
聽鸝館 范家店 飛筆點太原 打西太後 黃半仙 化蠟簽兒 姚家井
賈行家 借火兒 酒迷 二十四孝 天上人間 開殃榜 贖驢
連升三級 掄弦子 崇貞測字 賣父肉 賣西瓜 搖煤球 巧媒
怯跟班 鬧學房 求一毛 日遭三險 三瘸婿 三近視 山東鬥法
白馬告狀 聖賢愁 窮富論 天王廟 五人義 小神仙 學徒 鬧城
十老會 楊林標 姚家井 珍珠翡翠白玉湯 奔得木進北京 要帳
八字硃砂判 百獸圖 正興德 槍斃曲香久 箱屍案 海慧寺
小淘氣 第一針 雙子報 蘇小小 教子胡同 醋飲場 落榜艷遇
南天門 送親演禮 家務事 咸豐立後 金豆子 血淚字畫 鋸碗丁
李鴻章出國 穿朝靴 鬼推磨 傻媳婦 急婆婆 二進宮 春阿氏 教子胡同
桃花杏美人 香妃 熊掌宴 艾窩窩 學本事 吹破天 三婿對文 張廣泰回家
倆親家 頂針續麻 五興樓 皮匠招親 飛筆點太原 追賊胡同 蜂麻燕雀
鞭打沈萬三 丁章胡同 桃花女破周公 藏皇上 鑄鍾娘娘 范家店
狗肉將軍 惡人圖 皮庫胡同凶宅奇案 石頭人招親 復漢圖 化蠟釺
一天皇上 下山東連審十三案 墓中生太子 後本西廂 散財童子 祭天
狼山大聖廟 趙匡胤賭錢 麒麟燭 清茶玉盞 兩架山 麥里藏金
兒比父大一歲 道光吃湯面 怯跟班 山中奇獸 正德無兒訪嘉靖
對口相聲
(1) 貫口:
八扇屏 白事會 菜單子 大保鏢 地理圖 誇住宅 三節會 賣五器
論拳 洋葯方 兵器譜 富貴圖 暗八扇 戲迷葯方 餑餑陣 賣寶貝
(2)平哏:
煙袋大鼓 陞官圖 生意經 白吃猴 當行論 財迷回家 吃元宵
醋點燈 賭論 大相面 耳朵票 養王八 紅事會 得勝圖 金龜鐵甲
家庭論 揭瓦 咳巴論 哭當票 哭笑論 吃餃子 賣棺材 怯大鼓
山西家信 空城計 天王廟 死舅舅 天文學 小買賣論 看話劇
論夢 五毒論 新鮮買賣 吃論 壽比南山 學評書 造廚 朱夫子 大上壽
規矩論 說話論 老老年 批大戲 怪治病 大過年 賣麵茶 吃月餅
賣吊票 夢中婚 偷論 扎針 五紅圖 拴娃娃 下東洋 琴棋書畫
酒色財氣 兒子迷 笑論 金蘭譜 新舊婚姻 女招待 富貴夢 騙術
說學逗唱 變戲法 敬財神 色論 窯論 批行話 大娶親 打沙鍋
(3)文哏:
八大吉祥 對春聯 雙字意 文章會 西江月 批水滸 批聊齋 頂針續麻
賣對子 四方詩 詩詞會 珍珠倒卷簾 批三國 窮不怕智斗賈仁義
(4)子母:
鈴鐺譜 六口人 反七口 論捧逗 五行詩 樹沒葉 羊上樹 改良口吐
學四相 學跳舞 福壽全 打燈謎 口吐蓮花 變戲法 托妻獻子 雞上樹
(5) 倒口:
拉洋片 學四省 雙學濟南話 天津話 找堂會 怯洗澡 寧波話
怯算卦 豬吃豆腐 老北京話 怯拉車 怯賣菜 交租子 學滿語
(6)柳活(含腿子活):
八大改行 竇公訓女 汾河灣 黃鶴樓 洪羊洞 師傅經 白話梆子
學西河 賣布頭 賣估衣 叫賣圖 鬧公堂 山東二黃 走西口 鬧烏鴉
渭水河 文昭關 武墜子 文墜子 戲迷遊街 四郎探母 學電台-坐宮
戲劇與方言 戲劇雜談 三棒鼓 學梆子 學大鼓 四大名旦 於公案
四川二黃 八大名旦 批單弦 雜學牌子曲 學皮影 羅成戲貂蟬
陽平關 鍘美案 珍珠衫 捉放曹 烏龍院 四大須生 跳大神
王二姐思夫 舞台上下 日本梆子 評戲大觀 弦子書 學曲藝 學樂亭
改良賣馬 河南戲 梁祝哀史 劉雲打母 學評戲 玉堂春 楊乃武寫狀
楊乃武與小白菜 大西廂 嘆人生 學小曲 包公戲 數來寶 同仁堂
點頭數 對座數來寶 戲迷傳 學丑戲 跪寶帳 地方戲 找寶釧 學奉調
學蓮花落 學小調 打金枝 十八愁 叫小番 華容道 武家坡 遇皇後
鴻鸞喜 文王卦 楊二舍化緣 大雜燴 大登殿 學白派 忘詞 雙唱快板
[7] 新作品
論50年相聲現狀 安得廣廈千萬間 我要發財 歷險記 醜人 嘆人生 日本邦子 美麗人生
進化論 四點種開始 誇祖宗 郭德綱傳奇 西征夢 游歷外國 你得學好 北京你好
"我"系列: 我要上春晚 我這一輩子 我是黑社會 我要鬧緋聞 我是文學家
我是科學家(羊上樹) 我要奮斗 我要結婚(牛頭叫) 我要旅遊 我要玩網游
群口相聲
扒馬褂 大審誆供 法門寺 群七口 金剛腿 酒令 翻四輩 烏盆記
四字聯音 文訓徒 武訓徒 找五子 垛字 拘魂經 於公案 逛天橋
秦瓊賣馬 開場小唱 娶媳婦 歪唱太平歌詞 華山論賤 群八扇
四四數來寶 辦堂會 倒扎門 老太太看戲 八問八答 回春堂 吃元宵
八貓圖 祭先賢 盟仁杯大賽 勞動號子 訓女 切糕架子 跑腿子
太平歌詞
劉伶醉酒 白蛇傳 游西湖 餑餑陣 小上壽 矬大姐 羅成算卦
五龍捧聖 層層見喜 連環計 秦瓊觀陣 風波亭 打黃狼 蘭橋會
高大姐 韓信算卦 黑大姐 勸人方 鷸蚌相爭 太公賣面 單刀會
青菜名 百蟲名 灞橋挑袍 煤山恨 寧武關 獅子樓 天水關 擋諒
孫龐鬥智 二本哭祖廟 死要財 劈山救母 排王贊 隋煬帝下揚州
十不閑蓮花落
發四喜 架子曲 王二姐思夫 孫龐鬥智 百忍圖 大綱鑒
四大賣 十里亭 丁香割肉 王祥卧魚 夜宿花亭 鋸大缸
快板書
(王、高、李三派)
雙鎖山 戰長沙(五本)單刀會 張羽煮海 白猿偷桃 小寡婦上墳
子期聽琴 諸葛亮押寶 隋揚帝下揚州 烏江恨 劉伶醉酒 王七學藝
武松打虎 武松打店 隱身草 那吒鬧海 武松趕會 三打白骨精
繞口令 游武廟 錘震金蟬子 殺四門 楊志賣刀 魯達除霸 大綱鑒
草船借箭 二仙采葯 胡迪罵閻羅 一窩黑 火焰山(二本)三盜芭蕉扇
相聲劇
唐伯虎三笑點秋香 陞官圖 武林逸事 貧女淚 大福壽全 上海灘傳奇
賤骨頭 游湖借傘 敗子回頭 槍斃小老媽 楊乃武與小白菜 大話西廂
倩女幽魂 濟小塘捉妖 西遊記 楚漢瞎爭 連環亂套 吳三桂反雲南
反串戲
(京、評、梆)
打麵缸 一匹布 頂花磚 下河南 請醫 法門寺 雙背凳 紡棉花
天河配 花子拾金 三不願意 黃金台 未央宮 轅門斬子 大登殿
活捉孫富 打狗勸夫 秦香蓮 劉墉砸鑾駕 斬黃袍 黑驢告狀
鍘判官 唐知縣審誥命 打嚴嵩 戰北原 王華買父 左連成告狀
卷席筒 清風亭 美鳳樓 活捉南三富 破腹驗花 蝴蝶杯 哭太廟
鍘葉閣老 夜審姚達 打金枝 牧羊圈 楊八姐游春 同根異果
大保國 烏盆記 送親演禮 丑開店 天河配 雪艷娘 黃愛玉上墳
戒毒大觀 八寶釵 順治出家 三審刁劉氏 蜜蜂計 李翠蓮盤道
狸貓換太子 玉珠串 白馬案 汴梁圖 反慶陽 長壽幡 三開
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