唐山鋼鐵十大股東

❶ 唐山鋼鐵廠名錄

唐山鋼鐵河北抄鋼鐵集團

首鋼京唐

遷安首鋼

河北津西鋼鐵公司

唐山國豐鋼鐵有限公司

唐山建龍實業有限公司

唐山港陸鋼鐵有限公司

唐山瑞豐鋼鐵有限公司

(1)唐山鋼鐵十大股東擴展閱讀：

唐山鋼鐵集團的企業文化:

唐鋼集團的發展具有優越的客觀條件。唐山靠近港口和冀東鐵礦、煤炭基地，承德地區擁有儲量豐富的釩鈦磁鐵礦資源。

唐鋼集團將緊緊抓住發展機遇，朝著"國內領先，世界一流"的目標邁進，"十一五"末，形成年產3000萬噸配套生產能力，建設成為國內最大的釩鈦製品基地、華北地區最大的優質板材基地和優質結構鋼生產基地，在2010年進入世界500強。

唐鋼牢固樹立全新工作理念，堅持以開放性思維、全行業視野、國際化定位，不斷改進和完善鋼鐵高盈利期形成的傳統生產組織模式和市場營銷模式，積極構建以資源優化配置、能源高效利用以及全面對接市場為主要特徵的新型生產經營模式.

實現了歷史性進步和跨越式發展，建設形成了全新的企業文化體系。在參評的五十餘家企業中，唐鋼憑借先進的企業文化管理成果脫穎而出，榮獲「2013中國企業形象管理典範單位」稱號。

參考資料：

唐山鋼鐵集團有限公司-網路

❷ 唐山鋼鐵類的國企有哪些

唐山國豐鋼鐵公司
首鋼京唐股份有限公司
唐山鋼鐵股份有限公司
首鋼遷安鋼鐵公司

❸ 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東

你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏

怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。

我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。

我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。

第二名：雙匯

我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。

「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。

在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。

我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。

那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。

怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅

第五名：大寶

「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。

又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。

商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。

陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。

但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。

曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。

2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。

這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；

西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.

❹ 唐山鋼鐵業佔gdp的比重

唐山是鋼鐵大市，分布著唐鋼、首鋼京唐、首鋼遷鋼等一大批國有企業；還有國豐鋼鐵、銀豐、瑞豐、港陸、建龍、九江、天柱、津西等一大批民營鋼鐵企業。唐山市總的鋼鐵產能近2億噸，是全國最大的鋼鐵生產地級市。鋼鐵的營業收入曾經一度佔全市GDP的70%，目前隨著產能的壓減和價格的回落以及其他行業的發展，比重下降到54%左右。

❺ 唐山鋼鐵集團歷史簡介

唐鋼是國有特大型企業，全國十大鋼鐵企業之一。2004年底資產總額278億元；職工38192人；有15個子分公司，其中唐山鋼鐵股份有限公司是唐鋼控股的上市公司，股份總額15.038億股，其中國家股佔60.90%。主要鋼材品種有：熱軋和冷軋板卷、鍍鋅板卷、彩塗板卷、優質棒、線材、中型鋼材等。質量管理體系通過ISO9001:2000標准認證。

唐鋼1943年建廠，是我國轉爐煉鋼的發祥地。改革開放以來，特別是"九五"以來，唐鋼堅持深化改革，加快調整結構，生產工序逐步配套，工藝技術不斷進步，主要煉鐵高爐、煉鋼轉爐和軋機都實現了現代化、大型化；現有57台套主要設備中有31台套達到國內國際先進水平。在市場競爭十分激烈的形勢下，唐鋼堅持層級對標，深入挖潛，經濟效益穩定提高。2004年唐鋼主要產品實際生產量：生鐵696萬噸，鋼766萬噸，商品鋼材709萬噸，主要產品產量在國內鋼鐵行業排序均位居第六名。全年實現營業收入283億元，實現利稅38億元（其中利潤20億元）。

目前唐鋼整體技術裝置、產品結構處於國內先進水平（部分裝備達到國際先進水平）。主要裝備有：煉鐵系統三座2000-2560立方米高爐，煉鋼系統三座150t轉爐和四座55t轉爐，軋鋼系統一套具有國際領先水平的薄板坯連鑄連軋生產線、二套連軋棒材生產線（引進、國產各一套），二套高速線材生產線 （引進、國產各一套）、一套單機架冷軋薄板生產線和鍍鋅線、彩塗線等。正在建設中的常規板坯熱連軋機組和引進的冷連軋生產線工程預計分別在2005年底和2006年一季度建成投產。唐鋼正進行千萬噸級大鋼建設,力爭成為結構合理、裝備先進、在國內外市場有較強競爭力的現代化大型企業集團。

唐鋼始建於1943年。解放後，在黨和國家的領導和親切關懷下，經過幾代人的努力，唐鋼發生了翻天覆地的變化，由解放前作坊式的小工場，發展成為現代化大型鋼鐵聯合企業，全國十大鋼鐵企業之一，國有特大型企業。2003年產鋼608萬噸，實現銷售收入166億元，實現利稅25.2億元，其中利潤12.85億元。解放50多年來，唐鋼在改革發展中創造出了十分輝煌的業績。

唐鋼具有開拓創新的光榮傳統，解放後，連續創出多項共和國之「最」。解放前，唐鋼生產規模小，技術裝備落後。解放後，唐鋼在黨的方針路線指引下，不斷開拓創新，推進技術進步。1952年，唐鋼在國內率先試驗成功側吹鹼性轉爐煉鋼技術；1953年，在國內率先試製成功高鋁質耐火材料；1958年，又在國內率先試驗成功了側吹鹼性轉爐富氧煉鋼技術；1960年，作為國內首批企業建設了一套連鑄機，為我國推廣連鑄技術摸索和積累了經驗。由於唐鋼為我國冶金工業發展做出了突出貢獻，多次受到原重工業部、原冶金部的嘉獎和表彰。被譽為我國轉爐的故鄉。

堅持加快結構調整，不斷推進跨越式發展。解放前，唐鋼年的最高鋼產量僅有1904噸。解放後唐鋼積極發展生產，加快技術改造，在50多年中，大體上經歷了三次大的跨越。第一次跨越，1949-1976年，唐鋼在國家指令性計劃指導下，以煉鋼軋鋼為主。由於在轉爐煉鋼技術上的不斷突破，使唐鋼的技術改造也相應不斷加快，生產規模不斷擴大。到 1976年唐山大地震前，唐鋼的生產能力達到了年產鋼117萬噸，成為全國第十個產鋼 100萬噸以上的企業。1976 年7月28日，唐山發生震驚世界的大地震，唐鋼被夷為一片廢墟，歷經20多年的創業成果毀於一旦。但是，唐鋼職工在黨和國家親切關懷和全國人民的大力支援下，以氣壯山河的英雄氣概，震後28天就煉出了第一爐志氣鋼，當年 11月就全面恢復了生產，努力減少地震造成的損失。第二次跨越，是在完成震後恢復重建工作之後，唐鋼針對缺鐵、少礦、無焦的矛盾，於「七五」「八五」期間，以擴建煉鐵一二期工程為重點，實施了大規模的技術改造，先後建成2座鐵礦山、2座36孔焦爐、2座1260立方米高爐、6套連鑄機，並從國外引進1套高速線材軋機、1套連續式棒材軋機，形成了鐵鋼材200萬噸配套的生產能力；在「上天唐」（上海、天津、唐山三地各鋼廠）率先消滅了化鐵煉鋼，實現了轉爐煉鋼全連鑄；在全國十大鋼鐵企業率先消滅了模鑄鋼錠，實現了轉爐煉鋼全連鑄。為在日後日益激烈的市場競爭中不斷發展壯大，奠定了堅實的基礎。第三次跨越，「九五」以來，唐鋼實施了煉鐵、煉鋼、軋鋼三大系統技術改造「三步走」發展規劃，到2003年1月底基本完成，先後建成1座2560立方米高爐、2座150噸頂底復吹轉爐、1條具有國際領先水平的超薄熱帶生產線，形成了600萬噸的配套能力，實現了設備的大型化、現代化和薄板材產品「零」的突破。

堅持深化改革，建立現代企業制度 。唐鋼認真貫徹黨和國家的改革開放方針，積極落實經濟體制改革的各項政策措施，初步建立健全了與社會主義市場經濟體系相適應的現代企業制度和企業經營機制；創立了由唐鋼控股的上市公司 —— 唐山鋼鐵股份有限公司，並於 1997 年實現境內發行上市；分立了輔助單位；改革了勞動、人事和分配製度、完成了分離企業與社會職能工作；創建了有唐鋼特色的層級對標管理體系，形成了不斷學趕先進的企業進步機制；在激烈的市場競爭中，始終保持較好的經濟效益。

堅持以人為本，創建先進企業文化 。幾十年來，唐鋼始終堅持全心全意依靠職工辦企業，不僅發展了生產力，而且造就了幾代優秀職工，並為國家輸送了一大批優秀人才；不僅創建了現代化的企業，而且發展了企業文化，創造了巨大的精神財富，形 成 了以 「 堅持發展、持續創新、奉獻精品、服務社會 」 為宗旨，以 「 進步慢了就是落後 」 為理念，以 「 自強、奮進、創新、奉獻 」 的唐鋼精神為主要表現形式的唐鋼企業文化。 1988 年，唐鋼榮獲 「 全國思想政治工作優秀企業 」 稱號，榮獲 「 全國先進集體 」 稱號和五一勞動獎狀。 2000 年，唐鋼再次榮獲 「 全國思想政治工作優秀企業 」 稱號。

從唐山解放到 2002 年，唐鋼共產鐵 3654 萬噸、鋼 5870 萬噸、鋼材 4384 萬噸；實現利潤 56.62 億元；上交利稅 118.60 億元，相當於國家累計對唐鋼投資 4.28 億元（ 「 撥改貸 」 前唐鋼固定資產原值）的 28.7 倍。

目前，唐鋼正在按照 「 三個代表 」 重要思想和黨的十六大精神，加快千萬噸級大鋼建設，努力通過不斷改革和發展， 使唐鋼成為環境優美、可持續發展、在國際國內市場有競爭能力的現代化大型企業集團。

❻ 唐山知名鋼鐵企業

唐鋼 國豐 津西 建龍 瑞豐 福豐 港陸 灤河 寶泰 半鋼 寶興
榮程 燕山鋼鐵 粵豐 鵬程 松汀

❼ 河北鋼鐵股份有限公司的股東簡介

河北鋼鐵復集團有限公司為「制河北鋼鐵」的間接控股股東，其旗下的唐山鋼鐵集團有限責任公司、邯鄲鋼鐵集團有限責任公司、承德鋼鐵集團有限公司、河北鋼鐵集團礦業有限公司共計持有「河北鋼鐵」46.56%的股份。
河北鋼鐵集團有限公司[Hebei Iron & Steel Group Co. Ltd]是由我國兩大著名鋼鐵公司--唐山鋼鐵集團有限責任公司和邯鄲鋼鐵集團有限責任公司聯合組建而成的，由河北省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。2008年6月30日，河北鋼鐵集團有限公司正式掛牌成立，注冊資本200億元，集團總部位於河北省省會石家莊。2008年，集團鋼產量3300萬噸，規模居全國第二位、世界第四位，2009年進入世界500強，排名第375位。集團擁有唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、礦業、國貿、財達證券、衡板、燕山大酒店、京唐等11個全資、控股或參股子公司和銷售總公司、采購總公司2個分公司，總資產2100億元，在冊職工13萬人。

❽ 唐山鋼鐵企業名錄

唐山鋼鐵股份有限公司
唐山鋼鐵集團金恆企業發展總公司福利總廠
唐山市版恆安實業有限公司
唐山港權陸鋼鐵有限公司
唐山市第四軋鋼廠
唐山市銀豐鋼鐵有限公司
唐山市豐南區宏利鋼鐵(集團)有限公司
唐山市豐南區佳奇鋼鐵實業有限公司
唐山市松汀鋼鐵有限公司
唐山建龍鋼鐵有限公司