樂天集團股東

① 韓國樂天集團簡介

- 1967 創立樂天制果

- 1968 創立樂天鋁

1970年代的韓國是高速成長為新興產業國家的時期。在這時期，樂天擴大食品部門，隨著經濟成長，為了滿足更加高級化、多樣化的顧客需求而努力的同時，加快事業多角化，為成長為全球化企業而加快步伐。1970年代，創立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等，成長為韓國最大的食品企業，並通過創立樂天大酒店和樂天購物，在當時幾乎不毛之地的韓國`建設了流通、觀光產業的現代化。而且，還創立樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子、樂天商事，全面進軍國家基幹產業。

- 1973 創立樂天大酒店

- 1973 創立樂天機械工業和樂天先鋒

- 1974 創立樂天商事

- 1974 (兼並七星韓美飲料) 公司改名為樂天七星飲料

- 1976 (兼並三岡產業) 公司改名為樂天三岡

- 1978 創立樂天火腿腸牛乳

- 1978 (兼並平和建設) 公司改名為樂天建設

- 1978 兼並湖南石油化學

- 1979 創立樂天利

- 1979 創立樂天購物

1980年代的樂天已積累的資本和技術為基礎，在流通、觀光、食品事業確保最高競爭力，名副其實地躋身韓國十大企業。而且，70年代的高速成長為基礎，樹立對未來的長期戰略，擴大事業領域，奠定進入世界市場的基礎。

在這段期間，樂天竣工樂天世界，並創立釜山樂天大酒店和樂天物產，確保韓國內流通、觀光產業競爭力，並致力於現代化。而且，通過創立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進軍尖端產業。而且，為了建設集團內文化基礎，創立樂天巨人隊和大弘企劃，並通過創立樂天中央研究所和樂天流通事業本部，在新產品研發及流通訣竅開發起到了很大的作用。

- 1980 創立樂天冷凍；兼並韓國富士膠卷

- 1982 創立大弘企劃

- 1982 創立樂天巨人隊

- 1982 創立樂天中央研究所

- 1983 創立樂天流通事業本部

- 1983 創立釜山樂天大酒店

- 1984 創立樂天佳能

- 1985 創立樂天歷史

- 1988 兼並Korea Seven

- 1989 創立樂天世界事業本部

I1990年代對樂天來說是以核心戰略事業群為基礎，為二十一世紀超優良企業的飛躍作出有體系准備的時期。堅守流通、觀光、食品產業第一位寶座的同時，通過內實經營和果斷投資，為成長為全球化企業奠定了基礎。

樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領域進軍，完成了酒店和購物的韓國內連鎖網路，並通過東南亞及日本、美洲市場的擴大，加速了食品飲料產業和流通觀光產業的海外進軍，並通過創立樂天情報通信和樂天.com，加大進軍尖端產業的力度。而且，通過創立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica，開創二十一世紀新的流通、生活文化。

1997年末開始的『IMF體制』的金融危機環境下，樂天以業界最強的競爭力和優良的財務結構為基礎，不斷取得穩定扎實的成長。這是慎重選擇自己可以做得最好的事業，且對所選擇的事業集中全力並專業化的樂天戰略取得的成果。這是在每個事業形成新的文化，在可以做得最好的事業發揮最大力量的企業哲學取得成功的時期。

- 1991 創立樂天驛舍

- 1995 創立樂天物流

- 1996 創立樂天物流

- 1996 創立樂天情報通信

- 1999 創立樂天Fresh DelicaInitiated

在幾乎是產業不毛之地的1960年代，以企業報國精神創立的樂天，至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設、重化學等領域創造出新的歷史，名副其實地成長為業界最具競爭力的企業。但是，樂天不滿足於這些，通過堅實的財務結構、獨特的先進經營體系為基礎，不斷向生命工學和信息通信產業這一21世紀尖端產業擴張領域。以責任經營及內實經營，取得利益最大化，並積極應對變化，作為優先考慮股東價值的企業，並向各位顧客保證成長為全球性一流企業。

- 2000 創立樂天.com

- 2000 創立樂天麵包屋

- 2001 (兼並IY P&F) 公司改名為樂天制葯

- 2001 兼並KP化學20

- 2002 兼並Food Star

- 2002 (兼並東洋信用卡) 公司改名為樂天信用卡

- 2004 兼並KP化學

- 2004 樂天購物中心(Lotte Shopping)KKD事業總部

- 2004 承受KP chemical

- 2005 (承受現代石油化學第2基地) 設立樂天大山油化

- 2005 承受Wellga

- 2006 承受Woori家庭購物中心(Woori Homeshopping)

主要還是食品吧！！

銷售額是人家的商業秘密！一般不會說的！

② 樂天實控股東為什麼上市三天就可拋股票

沒聽說過樂天實控股東三天就可以拋股票的情況，應該在滬深股市是不可以的。

③ 有哪些中國的大企業，日本是大股東的

1，淘寶，阿里巴巴，日本軟銀控股19%，在淘寶上消費，在阿里巴巴上進貨，產生的100圓利潤19圓給了日本軟銀。
2，PPLive，日本軟銀控股35%，看PPlive，就是給日本人送錢
3, 人人網，整個千橡就是日資控股的公司，在人人，56網上聊天，看視頻，打游戲就是幫日本人印教科書
4, 分眾傳媒，日資控股，很多寫字樓里都有分眾的LCD，要想辦法把他們斷電，否則這些廣告會直接影響寫字樓白領的消費習慣，從而幫日本人賺錢
5，攜程，日資控股，千萬別在攜程上訂機票酒店，這不是讓日本人賺錢嗎？日本樂天持股3年獲利500%
6，凡客誠品，軟銀賽富控股，同匯源果汁，盛大網路，完美時空，橡果國際，雷士照明，神州數碼，58同城同一股東
7，58同城，別看楊MM叫的歡，整個一家日資控股公司，趕緊倒閉
8，順馳不動產，記住這個名字，日資控股，買房，租房都別找它
9，麒麟游戲，漢奸公司，拿日本人的錢來騙中國人的錢，再送給日本人
10，康師傅，德克士，三洋食品株式會社控股
另外還有完美時空，波司登，匯源，還有好多IT，網頁游戲，生物制葯，能源，地產，傳媒等公司，都是日資控股的，
有日資背景的a股上市公司包括廣汽集團、東風汽車、合肥三洋、廈門鎢業、東睦股份、黃河旋風、嘉麟傑、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業、通富微電等。

控股的有, 日本樂天, 中國人, 株式會社

④ 誰知道與韓國樂天公司合作下屬公司的一些資料

- 1967 創立樂天制果 - 1968 創立樂天鋁 1970年代的韓國是高速成長為新興產業國家的時期。在這時期，樂天擴大食品部門，隨著經濟成長，為了滿足更加高級化、多樣化的顧客需求而努力的同時，加快事業多角化，為成長為全球化企業而加快步伐。1970年代，創立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等，成長為韓國最大的食品企業，並通過創立樂天大酒店和樂天購物，在當時幾乎不毛之地的韓國`建設了流通、觀光產業的現代化。而且，還創立樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子、樂天商事，全面進軍國家基幹產業。 - 1973 創立樂天大酒店 - 1973 創立樂天機械工業和樂天先鋒 - 1974 創立樂天商事 - 1974 (兼並七星韓美飲料) 公司改名為樂天七星飲料 - 1976 (兼並三岡產業) 公司改名為樂天三岡 - 1978 創立樂天火腿腸牛乳 - 1978 (兼並平和建設) 公司改名為樂天建設 - 1978 兼並湖南石油化學 - 1979 創立樂天利 - 1979 創立樂天購物 1980年代的樂天已積累的資本和技術為基礎，在流通、觀光、食品事業確保最高競爭力，名副其實地躋身韓國十大企業。而且，70年代的高速成長為基礎，樹立對未來的長期戰略，擴大事業領域，奠定進入世界市場的基礎。 在這段期間，樂天竣工樂天世界，並創立釜山樂天大酒店和樂天物產，確保韓國內流通、觀光產業競爭力，並致力於現代化。而且，通過創立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進軍尖端產業。而且，為了建設集團內文化基礎，創立樂天巨人隊和大弘企劃，並通過創立樂天中央研究所和樂天流通事業本部，在新產品研發及流通訣竅開發起到了很大的作用。 - 1980 創立樂天冷凍；兼並韓國富士膠卷 - 1982 創立大弘企劃 - 1982 創立樂天巨人隊 - 1982 創立樂天中央研究所 - 1983 創立樂天流通事業本部 - 1983 創立釜山樂天大酒店 - 1984 創立樂天佳能 - 1985 創立樂天歷史 - 1988 兼並Korea Seven - 1989 創立樂天世界事業本部 I1990年代對樂天來說是以核心戰略事業群為基礎，為二十一世紀超優良企業的飛躍作出有體系准備的時期。堅守流通、觀光、食品產業第一位寶座的同時，通過內實經營和果斷投資，為成長為全球化企業奠定了基礎。 樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領域進軍，完成了酒店和購物的韓國內連鎖網路，並通過東南亞及日本、美洲市場的擴大，加速了食品飲料產業和流通觀光產業的海外進軍，並通過創立樂天情報通信和樂天.com，加大進軍尖端產業的力度。而且，通過創立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica，開創二十一世紀新的流通、生活文化。 1997年末開始的『IMF體制』的金融危機環境下，樂天以業界最強的競爭力和優良的財務結構為基礎，不斷取得穩定扎實的成長。這是慎重選擇自己可以做得最好的事業，且對所選擇的事業集中全力並專業化的樂天戰略取得的成果。這是在每個事業形成新的文化，在可以做得最好的事業發揮最大力量的企業哲學取得成功的時期。 - 1991 創立樂天驛舍 - 1995 創立樂天物流 - 1996 創立樂天情報通信 - 1999 創立樂天Fresh DelicaInitiated 在幾乎是產業不毛之地的1960年代，以企業報國精神創立的樂天，至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設、重化學等領域創造出新的歷史，名副其實地成長為業界最具競爭力的企業。但是，樂天不滿足於這些，通過堅實的財務結構、獨特的先進經營體系為基礎，不斷向生命工學和信息通信產業這一21世紀尖端產業擴張領域。以責任經營及內實經營，取得利益最大化，並積極應對變化，作為優先考慮股東價值的企業，並向各位顧客保證成長為全球性一流企業。 - 2000 創立樂天.com - 2000 創立樂天麵包屋 - 2001 (兼並IY P&F) 公司改名為樂天制葯 - 2001 兼並KP化學 - 2002 兼並Food Star - 2002 (兼並東洋信用卡) 公司改名為樂天信用卡 - 2004 兼並KP化學 - 2004 樂天購物中心(Lotte Shopping)KKD事業總部 - 2004 承受KP chemical - 2005 (成立現代石油化學第2基地) 設立樂天大山油化 - 2005 成立Wellga - 2006 成立Woori家庭購物中心

採納哦

⑤ 沈陽樂天瑪特到底什麼時候開業

韓國樂天收購萬客隆完成 樂天瑪特18日亮相 為了加速在中國的發展，樂天集團制定了雄心勃勃的發展計劃：10年內在中國開設300家樂天瑪特大賣場 昨日，韓國樂天集團對外宣布，已全面完成對中荷合資的大型超市「中貿聯萬客隆」的收購工作，而其獨資大型超市「樂天瑪特」（LOTTEMart）本月18日也將首次亮相中國，同時，萬客隆原有的北京四道口店和崇文門店也將更名為樂天瑪特，其他6家門店會於今年年底或明年年初完成更名。 去年底至今年初，樂天集團已分別與萬客隆原有股東——荷蘭SHV集團和中糧集團簽署收購協議，以12.8億元的代價收購萬客隆100％的股權。 與此同時，樂天集團中國獨資企業樂天超市有限公司（下稱「樂天超市」）也正式成立。樂天超市副總經理楊曉紅向《第一財經日報》表示，樂天超市總部設於北京，將經營「樂天瑪特」超市業務。 樂天集團為韓國第五大企業集團，其業務廣泛涉獵食品飲料、流通觀光、重化工、金融等多種領域。樂天集團所經營的「樂天世界」更是世界上規模最大的室內主題公園。2007年，樂天集團各事業部的銷售總額已達320億美元。 其實，樂天集團食品業務早在1994年就進入中國，其所生產的樂天口香糖、樂天巧克力派、樂天小熊餅等小食品早已在中國市場廣泛銷售；位於沈陽投資10億美元的大型綜合商業體（包括購物中心、酒店、主題公園等）也在積極的推進中。 在樂天集團的流通事業中有兩個中心，一個是大型超市「樂天瑪特」，一個是大型百貨商場「樂天百貨」。樂天瑪特進入中國是按照以中國為中心的「VRICs（越南、俄羅斯、印度、中國）全球戰略」推進的。 樂天集團相關負責人表示，收購萬客隆只是其進入中國流通領域的開始，目前，樂天集團已在北京、天津、山東、遼寧等地廣泛選址，同時也在積極地研究對中國現有流通企業的進一步收購。而樂天百貨亦將藉助奧運的有利之勢在北京王府井開出第一家店。 為了加速在中國的發展，樂天集團制定了雄心勃勃的發展計劃：10年內在中國開設300家樂天瑪特大賣場。在樂天瑪特的全球發展布局中，中國將會是其未來最重要、所佔營業額比例最大的目標市場。 之前萬客隆在中國已有8家門店，其中北京6家，天津2家。萬客隆是與麥德龍經營模式相同的「針對專業客戶的自助式批發超市」模式，而如今的樂天瑪特是與沃爾瑪、家樂福等經營模式相同的「針對大眾消費者的零售大賣場」模式。 樂天超市首任總經理朴正植透露，萬客隆原有的位於北京酒仙橋、通州、洋橋和天津等地的其他6家門店，樂天超市將會對其內部格局、外觀形象等方面進行改造和裝修，將會在今年年底或者明年年初時更名為樂天瑪特。

⑥ 淮安時代超市被誰收購的

韓樂天百貨成功收購中國時代零售朝鮮日報記者 張祥鎮 (2009.10.17 10:53) 流通業界多名有關人士16日稱，樂天百貨(Lotte Shopping Co.)最終收購了中國超市運營商時代零售公司(Times)。 業界一位權威人士當天表示：「樂天瑪特(Lotte Mart)和時代零售已簽署了合同。樂天向中方匯了收購款額。」 該人士說：「據了解，樂天提出的收購價格比競爭公司高出3000萬至5000萬美元，因此成功收購。」中國最大流通企業北京物美商業集團股份有限公司(Wumart)在與時代零售談判時提出的收購價為6億美元，從這一點看，樂天的收購價可能是6.3億至6.5億美元。 時代零售是在中國經營65家店面的流通企業，在中國東部地區擁有53家大型商場和12家超市。目前市價總額達5.23億美元（約6100億韓元）。樂天收購時代零售，在國內流通企業收購海外企業的事例中規模最大。 樂天集團曾在今年初公布稱，將向樂天百貨投資約1.8萬億韓元，其中將為海外投資使用3600億韓元左右。大信證券一位研究員說：「樂天認為通過在中國市場逐一增加賣場的方式不可能追上家樂福等海外企業，因此決定採取通過並購一下子追趕的戰略。」 樂天百貨去年1月在中國收購荷蘭流通企業萬客隆(makro)的8家店面，而後自己又增開2家店面，目前在中國共運營10家大型商場。另外，在印度尼西亞和越南也分別運營19家和1家大型商場。 樂天百貨計劃把從時代零售收購的53家大型商場改為樂天瑪特賣場經營。由此，樂天瑪特力壓在韓國擁有124家，在中國擁有22家賣場的新世界易買得，成為賣場數量最多的韓國流通企業。

⑦ LLOTE什麼意思

1960年代
為了食品產業現代化及生活水平提高，創立的樂天母公司-樂天制果，給食品產業現代化及國民生活水平提高帶來了機會。1965年韓日建交之後，辛格浩會長對母國進行的第一次投資-樂天制果，不僅在荒廢的祖國大地帶來新鮮的活力，而且為韓國食品產業的開拓和先進化發展起了主導作用。 - 1967 創立樂天制果 - 1968 創立樂天鋁
1970年代
1970年代的韓國處於向新興產業國家高速發展成的時期。在這時期，樂天擴大食品部門，隨著經濟成長，為了滿足高級化、多樣化趨向的顧客需求而努力的同時，加快事業多角化，為發展成發展成全球化企業而加快步伐。 1970年代，創立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等公司，發展成韓國最大的食品企業，並通過創立樂天大酒店和樂天購物，給當時「不毛之地」的韓國`構築了流通、觀光產業的現代化基礎。 而且，還創立樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子、樂天商事，全面進軍國家基幹產業。 - 1973 創立樂天大酒店 - 1973 創立樂天機械工業和樂天先鋒 - 1974 創立樂天商事 - 1974 (兼並七星韓美飲料) 公司改名為樂天七星飲料 - 1976 兼並湖南石油化學 - 1978 (兼並三岡產業) 公司改名為樂天三岡 - 1978 創立樂天火腿腸牛乳 - 1978 (兼並平和建設) 公司改名為樂天建設 - 1979 創立樂天利 - 1979 創立樂天購物
1980年代
1980年代，樂天以資本和技術的積累為基礎，在流通、觀光、食品產業中確保最高競爭力，名副其實地躋身韓國十大企業。而且，以70年代的高速發展成基礎，對未來樹立了長期戰略，不斷擴大事業領域，為樂天進入世界市場奠定基礎。在這段期間，樂天的樂天世界工程竣工，並創立釜山樂天大酒店和樂天物產，確保韓國國內流通、觀光產業競爭力，並致力於現代化建設。 並且，通過創立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進軍尖端產業。 而且，在集團內部為了構築文化基礎設施，創立樂天巨人隊和大弘企劃；並通過創立樂天中央研究所和樂天流通事業本部，在新產品研發及傳播開發流通經驗方面起到巨大的作用。 - 1980 創立樂天冷凍；兼並韓國富士膠卷 - 1982 創立大弘企劃 - 1982 創立樂天巨人隊 - 1982 創立了樂天物產 - 1983 創立樂天中央研究所 - 1983 創立樂天流通事業本部 - 1984 創立釜山樂天大酒店 - 1985 創立樂天佳能 - 1988 兼並Korea Seven - 1989 創立樂天世界事業本部
1990年代
1990年代對樂天來說是以核心戰略事業群為基礎，為二十一世紀優秀企業的飛躍有計劃地准備時期。堅守流通、觀光、食品產業第一位寶座的同時，通過實質性經營和果斷投資，為發展成全球化企業奠定了基礎。 通過樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領域進軍，完成了酒店和購物的韓國國內連鎖網路，並通過東南亞及日本、美洲市場的擴大，加速進軍海外的食品飲料產業和流通觀光產業，並通過創立樂天情報通信和樂天.com，加大進軍尖端產業的力度。而且，通過創立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica，開創二十一世紀新的流通、生活文化。 在1997年末開始的『IMF體制』-金融危機環境下，樂天以業界最強的競爭力和扎實的財務結構為基礎，不斷得到穩定扎實的成長。這是慎重選擇自己最有自信的事業,並且全身心地投入到所選擇的事業，並轉向專業化的樂天戰略取得的成果。樂天在每個所參與的行業中創造出了新的文化，實現了在最有自信的事業中發揮最大能力的企業哲學的時期。 - 1991 創立樂天驛舍 - 1994 兼並 Korea seven - 1995 創立樂天capital - 1996 創立樂天物流 - 1996 創立樂天情報通信 - 1999 創立樂天Fresh DelicaInitiated
2000年代
產業不毛之地的1960年代，以企業報國精神創立的樂天，至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設、重化學等領域創造出新的歷史，名副其實地發展成業界最具競爭力的企業。但是，樂天不滿足於現狀，通過扎實的財務結構、獨特而先進的經營體系為基礎不斷邁向21世紀尖端產業-生命工學和信息通信產業領域。以責任經營及實質性經營，最大限度獲取利益，並積極應對變化，作為優先考慮股東價值的企業，向各位顧客保證將把公司發展成國際一流企業。 - 2000 創立樂天.com - 2000 創立樂天麵包屋 - 2001 (兼並IY P&F) 公司改名為樂天制葯 - 2002 兼並Food Star - 2002 (兼並東洋信用卡) 公司改名為樂天信用卡 - 2004 設立樂天購物中心(Lotte Shopping)KKD事業總部 - 2004 兼並KP化學 - 2005 (兼並現代石油化學第2園區) 設立樂天大山油化 - 2005 兼並Wellga - 2006 兼並Woori家庭購物中心(Woori Homeshopping)

⑧ 樂天集團創始人獲刑多少年

獲刑4年。

樂天集團創始人辛格浩，殖民地時代留學日本時， 以小規模食品業開始， 跨韓國和日本， 在食品， 休閑， 石化等領域， 使企業發展成大集團， 是一位白手起家的企業家。

2017年12月22日，韓國首爾中央地方法院做出一審宣判，辛格浩涉嫌違規經營，獲刑4年。

(8)樂天集團股東擴展閱讀

樂天集團發展歷程

1965年，隨著韓日兩國邦交正常化，辛格浩會長首次投資於韓國成立了樂天制果。

1968，成立樂天鋁。

1973，成立樂天大酒店。

1973，成立樂天機械工業和樂天先鋒。

1974，成立樂天商事。

1978，成立樂天火腿腸牛乳 (現樂天食品)。

2017年9月29日樂天召集四大子公司樂天制果、樂天購物、樂天食品和樂天七星飲料的股東，召開臨時股東大會，討論通過了公司分割重組方案。

2018年5月，樂天超市在華112家店鋪中的96家已經於出售，另14家店鋪也零星出售或關門停業。

2018年7月29日，租賃場地的天津兩家樂天百貨和威海樂天百貨是優先裁撤對象，沈陽和成都的樂天百貨由於在樂天綜合體內運營，未來還將繼續運營一段時間。

⑨ 樂天不是日本企業嗎，為什麼說成是韓國的

日本的樂天和韓國的樂天，是恰巧重名了
是不同的2個企業

⑩ 韓國樂天百貨和樂天化學什麼關系

韓國樂天百貨和樂天化學，他們倆屬於同一個集團公司的股東，有許多是相同的地方，但是兩個公司是完全獨立的公司，只是歸屬於同一個集團。老闆是同一個人而已，可以說是一個公司，也可以說是兩個公司。