珍寶島股東
⑴ 亳州市金地融資擔保有限公司,怎麼樣，公司性質是什麼，有實力么
公司基本情況簡介
一、基本情況
亳州市金地融資擔保有限公司成立於2002年9月，前身為亳州市譙城區企業信用擔保中心，2015年初增資重組成為市屬第二擔保公司，並於10月份正式更名為亳州市金地融資擔保有限公司。
公司法定代表人張效東，注冊資本49565萬元，其中，股東亳州金地建設投資有限責任公司持股13144萬元；股東安徽省信用擔保集團有限公司持股5100萬元；股東安徽古井集團有限責任公司持股10000萬元；股東建安投資控股集團有限公司持股11321萬元；股東亳州市人民政府國有資產監督管理委員會持股10000萬元。公司位於亳州市譙城區魏武大道838號。
二、經營范圍
我公司主要經營貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、其他融資性擔保業務；兼營訴訟保全擔保、履約擔保業務、與擔保業務有關的融資咨詢、財務顧問中介服務、以自有資金進行投資等業務。
三、業務開展情況
公司在開展各項業務過程中都時刻遵循平等、自願、公平、誠實信用的民法基本原則。近年來擔保余額呈現穩步增長的趨勢，多家企業長年與我公司合作擔保貸款，並能夠及時還款形成良好的循環合作關系。我公司是安徽省擔保集團再擔保單位，並已加入省擔保集團比例再擔保成員序列。
自2011年至2016年11月底，我公司共辦理貸款擔保759筆，擔保金額434349.04萬元。
目前，公司已先後與葯都銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、渦陽農商行、利辛農商行、蒙城農商行、徽商銀行、中國農業發展銀行等銀行開展合作，並與亳蕪工業園區、葯都銀行簽訂戰略合作協議，在銀政擔體系下，深化區域合作；同時積極與珍寶島、葯都銀行接洽，利用東方帝維等合作企業倉庫，推進中葯材質押業務，與市商貿協會、葯都銀行合作，發掘流通圈內優質客戶資源，開展商圈業務，並積極探索多種業務模式，計劃與成熟商業綜合體合作，探討開展「商鋪租賃權」擔保業務模式。
⑵ 祖國的光榮史和屈辱史
南斯拉夫大使館被炸，中國十三名船員泰國遇害，南海主權喪失，現在的領導人對美國唯唯諾諾，都是中國的屈辱史。中國的光榮史，是在一九四九年建國以後到一九七八年間，一戰抗美援朝，二戰中印自衛反擊戰，三戰抗美援越，四戰珍寶島自衛反擊戰，五站中越自衛反擊戰。戰戰得勝！
⑶ 國內哪個城市或地區的醫葯工業（制葯）比較發達
以下為2009年醫葯工業前100排名，可以此為依據分析地區的醫葯工業情況
排名企業名稱
1揚子江葯業集團有限公司（包括：揚子江葯業集團上海海尼葯業有限公司）
2哈葯集團有限公司（包括：哈葯集團三精製葯有限公司）
3修正葯業集團
4石葯集團有限公司（包括：石葯集團中諾葯業（石家莊）有限公司，石家莊制葯集團歐意葯業有限公司，石葯銀湖制葯有限公司）
5天津天士力集團有限公司（包括：天津天士力制葯股份有限公司，江蘇天士力帝益葯業有限公司，天津天士力現代中葯資源有限公司）
6威高集團有限公司
7華北制葯集團有限責任公司（包括：華北制葯股份有限公司，華北制葯集團制劑有限公司）
8東北制葯集團有限責任公司
9太極集團有限公司（包括：太極集團重慶涪陵制葯廠有限公司 ，太極集團綿陽制葯有限公司，西南葯業股份有限公司，太極集團重慶桐君閣葯廠有限公司，太極集團重慶中葯二廠，太極集團四川太極制葯有限公司，太極集團浙江東方制葯有限公司，太極集團四川天誠制葯有限公司）
10北京雙鶴葯業股份有限公司（包括：安徽雙鶴葯業有限責任公司，北京萬輝雙鶴葯業有限公司，西安京西雙鶴葯業有限公司，山西晉新雙鶴葯業有限公司，北京雙鶴現代醫葯技術有限責任公司）
11華潤三九醫葯股份有限公司（包括：深圳九新葯業有限公司）
12西安楊森制葯有限公司
13齊魯制葯有限公司（包括：齊魯制葯（海南）有限公司，齊魯天和惠世制葯有限公司，齊魯安替制葯有限公司）
14浙江醫葯股份有限公司（包括：浙江醫葯股份有限公司新昌制葯廠，浙江醫葯股份有限公司維生素廠）
15珠海聯邦制葯股份有限公司
16四川科倫葯業股份有限公司（包括：湖南科倫制葯有限公司，江西科倫葯業有限公司，湖南中南科倫葯業有限公司，黑龍江科倫制葯有限公司，山東科倫葯業有限公司，湖北拓朋葯業有限公司，昆明南疆制葯有限公司，遼寧民康制葯有限公司，四川珍珠制葯有限公司，四川新元制葯有限公司，黑龍江科倫葯品包裝有限公司，四川科倫葯用包裝有限公司，吉林科倫康乃爾制葯有限公司，四川科倫葯業股份有限公司廣安分公司，四川科倫葯業股份有限公司仁壽分公司）
17浙江海正葯業股份有限公司
18上海復星醫葯（集團）股份有限公司（包括：重慶葯友制葯有限公司，上海朝暉葯業有限公司，重慶凱林制葯有限公司，桂林南葯股份有限公司，上海克隆生物高技術有限公司）
19瑞陽制葯有限公司
20輔仁葯業集團有限公司（包括：開封（制葯）集團有限公司，河南輔仁堂制葯有限公司，河南輔仁懷慶堂制葯有限公司，河南同源制葯有限公司）
21山東葯用玻璃股份有限公司
22輝瑞制葯有限公司
23浙江新和成股份有限公司
24魯南制葯集團股份有限公司（包括：魯南貝特製葯有限公司，山東新時代葯業有限公司，魯南厚普制葯有限公司）
25賽諾菲安萬特（杭州）制葯有限公司
26仁和（集團）發展有限公司
27麗珠醫葯集團股份有限公司（包括：麗珠集團麗珠制葯廠，麗珠集團珠海保稅區麗珠合成制葯有限公司，上海麗珠制葯有限公司，麗珠集團福州福興醫葯有限公司，麗珠集團利民制葯廠，麗珠集團新北江制葯股份有限公司，麗珠集團珠海保稅區麗達葯業有限公司）
28山東新華醫葯集團有限責任公司
29杭州默沙東制葯有限公司
30北京諾華制葯有限公司
31河南天方葯業股份有限公司
32華潤東阿阿膠有限公司
33浙江升華拜克生物股份有限公司
34先聲葯業有限公司（包括：海南先聲葯業有限公司，南京先聲東元制葯有限公司，南京東捷葯業有限公司，江蘇延申生物科技股份有限公司）
35壽光富康制葯有限公司
36河南省宛西制葯股份有限公司
37利君制葯（包括：石家莊四葯有限公司）
38山東魯抗醫葯股份有限公司（包括： 山東魯抗醫葯集團賽特有限責任公司）
39江中葯業股份有限公司
40江蘇濟川制葯有限公司
41山東羅欣葯業股份有限公司
42江蘇康緣集團有限責任公司（包括：江蘇康緣葯業股份有限公司，江蘇南星葯業有限責任公司，連雲港康貝爾醫療器械有限公司，連雲港市和興堂中葯材飲片加工廠）
43秦皇島驪驊澱粉股份有限公司
44廣州白雲山制葯股份有限公司（包括：廣州白雲山和記黃埔中葯有限公司，廣州白雲山天心制葯股份有限公司，廣州白雲山明興制葯有限公司，廣州白雲山光華制葯股份有限公司，廣州百特僑光醫療用品有限公司）
45山東淄博山川醫用器材有限公司
46江蘇正大天晴葯業股份有限公司
47石家莊以嶺葯業股份有限公司
48美羅葯業股份有限公司
49成都地奧集團
50安徽豐原葯業股份有限公司
51浙江尖峰葯業有限公司
52山東綠葉制葯有限公司
53廣州王老吉葯業股份有限公司
54武漢人福醫葯集團股份有限公司
55浙江康恩貝制葯股份有限公司
56山東仙河葯業有限公司
57山東魯抗辰欣葯業有限公司
58歐姆龍（大連）有限公司
59浙江仙琚制葯股份有限公司
60江蘇奧賽康葯業有限公司
61東港工貿集團有限公司
62天聖制葯集團股份有限公司
63黑龍江省珍寶島制葯有限公司
64江蘇蘇中葯業集團股份有限公司
65華蘭生物工程股分有限公司(包括：華蘭生物疫苗有限公司)
66杭州中美華東制葯有限公司
67北京同仁堂科技發展股份有限公司
68山西威奇達葯業有限公司
69上海現代制葯股份有限公司（包括：上海現代哈森（商丘）葯業有限公司）
70悅康葯業集團有限公司
71桂林三金集團股份有限公司（包括：桂林三金葯業股份有限公司，三金集團桂林三金生物葯業有限責任公司,三金集團湖南三金制葯有限責任公司）
72寧夏啟元葯業有限公司
73九芝堂股份有限公司
74上海新亞葯業有限公司
75江蘇恩華葯業股份有限公司
76黑龍江葵花葯業股份有限公司
77安丘市魯安葯業有限責任公司
78菏澤睿鷹制葯集團有限公司
79北京費森尤斯卡比醫葯有限公司
80貴州益佰制葯股份有限公司（包括：桂林益佰灕江制葯有限公司，海南長安國際制葯有限公司）
81深圳致君制葯有限公司
82迪沙葯業集團有限公司
83江蘇聯環葯業集團有限公司
84江蘇亞邦葯業集團股份有限公司（包括：江蘇亞邦愛普森葯業有限公司，江蘇亞邦生緣葯業有限公司，江蘇亞邦強生葯業有限公司）
85橫店集團康裕葯業有限公司
86正大青春寶葯業有限公司
87蘭州生物製品研究所
88山東天力葯業有限公司
89福建省福抗葯業股份有限公司
90四川蜀中制葯有限公司
91北京同仁堂健康葯業股份有限公司
92安斯泰來制葯(中國)有限公司
93上海新先鋒葯業有限公司
94咸陽步長制葯有限公司
95浙江華海葯業股份有限公司
96遼寧諾康生物制葯有限責任公司
97北京泰德制葯有限公司
98浙江海力生制葯有限公司
99山東新華醫械集團
100上海百特醫療用品有限公司
以下為行業發展趨勢：
最近一年，國內醫葯行業頻現巨頭整合，上海醫葯集團股份有限公司（以下簡稱「上葯集團」）與上海實業（集團）有限公司（以下簡稱「上實集團」）的醫葯板塊率先實現合並成立新上葯；中國醫葯集團總公司（以下簡稱「國葯集團」）繼去年合並中國生物技術集團公司（以下簡稱「中生集團」）之後於今年4月12日成功重組了上海醫葯工業研究院（以下簡稱「醫工院」）成立新國葯；就在這之前的10天，華潤集團與北京市人民政府正式簽署了《關於共同發展醫葯產業和微電子產業的戰略合作框架協議》，華潤正式將北葯囊入懷中，成立新華潤。至此，隨著國內醫葯三大巨頭的兼並重組完成，2009年以來醫葯行業的並購交易金額達到了2000年以來的最高峰，醫葯市場的競爭格局明顯發生了改變，中國醫葯行業正式步入三國時代。新國葯、新華潤、新上葯3家座次排定，重新排座後的行業大佬們浮出水面，近期國家要求的在國內形成幾個醫葯領袖集團的設想已初步實現。
新國葯
中國醫葯行業內當仁不讓的老大仍是新國葯集團。4月12日，醫工院整體並入國葯集團，成為其全資子企業。國資委履行出資人職責的企業由127戶調整為126戶。醫工院整體並入對國葯意思重大。雖然國葯集團作為國內醫葯行業的絕對龍頭，但在其利潤構成中，80%來自於國葯控股代表的醫葯企業，即便重組的中生集團生物製品有持續高利潤貢獻，也始終難掩國葯在醫葯工業上的明顯短板。更迫切的問題在於，先行整合出山的新上葯穩踞華東，央企另一巨頭華潤集團一直從未停止收購的野心和腳步，在新醫改基層下沉的推動下，各地區域龍頭也並不甘示弱，紛紛結盟對抗。「內憂外患」之下，醫工院之於國葯，已經是必須拿下的一張王牌。
在中國醫葯研究領域，醫工院一直是一個驕傲的存在——作為央企序列中唯一的醫葯行業科研院所，醫工院曾先後隸屬於中央企業工委、國務院國資委。滬深股市醫葯板塊中有30餘家上市公司以其輸出的科研成果作為主要產品，2010年目標營收15億元，主業是創新葯物的研發、葯品生產、銷售，研發力量全國首屈一指。盡管其年營業收入不足10億元，但它強大的科研力量，成為國葯集團的產業發動機和裂變器。醫工院下屬的兩家工業企業，現代制葯和上海現代葯物制劑工程研究中心有限公司業績均很好，經濟效益和社會效益甚至很難估價。
4月22日，中國醫葯集團與山西威奇達葯業（以下簡稱「威奇達」）在山西大同簽署協議，國葯集團正式開始對威奇達的重組工作。國葯集團承諾將通過股權收購和增資擴股的方式，對威奇達實現控股。這是國葯集團在醫葯工業領域展開自主並購的第一步，意思重大，能加速國葯實業化進程，同時並購威奇達之後，國葯肯定會在山西打開一個突破口，將其他業務引入這一區域。威奇達是國內醫用中間體7-ACA的主要生產商，該中間體的直接下游產品就是頭孢曲松鈉。中國是抗感染葯品使用大國，全國抗感染類葯品以年均17%左右的速度迅猛增長，2009年全國抗感染類葯品的市場規模已超過400億元。頭孢曲松鈉一直是抗生素中銷售金額排名首位的葯物。2008年，中國葯學會曾對全國22家醫院進行統計，頭孢曲松鈉用葯金額達到2.6978億元，遠超其他葯品。石葯集團和福州抗生素集團是7-ACA的生產大戶，年產能為1600噸左右。威奇達列第三位，約1000噸，健康元等企業年產能都在800噸以下。在重組協議中，國葯集團表示將進一步擴大威奇達的產能，實現1200噸7-ACA和300噸克拉維酸的生產規模。並計劃到2015年，實現威奇達的銷售收入超過30億元。
作為國資委整合醫葯央企的平台，在拿下醫工院與威奇達之前，國葯集團已經於2009年9月16日將中生集團收入囊中。中生集團攜獨家壟斷的疫苗業務和血液製品業務，化入國葯集團龐大金剛之身，對國葯具有絕對重要意思。中生集團彌補了國葯集團欠缺的血液和疫苗業務。此舉在醫改近萬億大工程之中，與國資委將國葯集團打造成貿科工一體化運營的大型醫葯集團的長期戰略不謀而合。中生集團成為國葯集團的第八個業務板塊——此前中生集團是中國最大的疫苗和血製品生產供應商，主要從事疫苗、血液製品、診斷試劑三類生物制劑的製造銷售，中國90%的計劃疫苗出自中生集團，其2008年收入49億元。
目前，按照國葯集團董事長宋志平的設想，2010年底前國葯集團銷售排名要擠進前40，進入中央提出的「30~50傢具有國際競爭力企業」中的前30位。2009年，國葯集團實現營業收入650億元、實現利潤36.3億元，位列醫葯行業國內第一，在129家央企中，兩項指標分別排名第50位和38位。今明兩年，國葯對銷售收入的目標分別設定為800億和1000億元。國葯集團遠期目標是在2015年進入世界500強。而根據國葯集團的預測，屆時世界500強的入圍門檻，就銷售收入而言大約是1600億元左右。
新華潤
華潤醫葯集團是國資委「打造央企醫葯平台」的另一手牌。華潤在重組央企華源集團、三九集團醫葯資源的基礎上，成長為大型葯品製造和分銷企業。華潤醫葯年營業額逾270億元，旗下擁有北京醫葯、三九醫葯、華潤東阿阿膠等知名醫葯企業，直接或間接控股三九醫葯、東阿阿膠、雙鶴葯業、萬東醫療等多家上市公司。醫葯產業與消費品、電力、地產並列為華潤集團的一級利潤中心。華潤已經在醫葯板塊占據了上海、北京和深圳三大主力市場，區域布局相對成型。在醫改去年出台的葯物基本目錄利好下，在OTC和中葯制葯方面具有品牌優勢的三九醫葯，無疑又給華潤注入了新的活力。華潤和北葯已於2010年4月2日下午在京與北京市人民政府正式簽署了《關於共同發展醫葯產業和微電子產業的戰略合作框架協議》，華潤增持北葯股份可能鎖定在5%~10%之間。戰略協議的簽署，使華潤集團成功完成排名三進二的轉變。
此次華潤重組北葯意義重大。2006年12月，華潤20億元現金收購華源持有的北葯50%股份，成為北葯集團第一大股東後，華潤其實一直未介入北葯集團的經營管理，幾年來其進一步增持的願望一直未得到北京市政府明確表態。同時，隨著國葯集團重組中生集團、醫工院宣布完成，華潤感受到越來越大的壓力，如再不能抓住北葯，將被對手甩開。同時，國資委重新確定國葯集團為央企醫葯平台，華潤很有壓力，希望通過這次整合，旗下的華潤醫葯集團的醫葯資產與北葯集團合並，而華潤將很可能以北葯集團為基礎打造華潤新醫葯集團的平台，重新獲得在央企醫葯界中的地位。重組北葯後，華潤控制的醫葯資產將包括北葯、華潤三九、東阿阿膠，涵蓋中葯、保健品、醫葯流通與醫療器械領域。不僅可以使華潤以北葯集團為基礎打造一個全新的華潤醫葯集團平台，還可以形成「上有北葯」、「下有三九」的醫葯格局，整體規模也超越新上葯而位居國內第二位。北葯2009年銷售收入269億元，在中國醫葯企業中排名第三。拿下北葯，則華潤醫葯2009年的收入即可增至337億元，超過新上葯，在規模上排名國內第二位。
新上葯
新上葯集團雖然已經跌至行業第三，但謀求整合壯大實力的動作很早就開始了。2009年10月，上葯集團旗下上海醫葯通過吸收合並、發行股份購買資產的方式，對上實集團和上葯集團的醫葯資產進行整合，一個新上葯浮出水面，成為上海國資旗下的醫葯產業資源整合平台。2010年伊始，新上葯又一口氣收購四家外地醫葯企業，與廣州中山醫葯有限公司、山東商聯生化葯業有限公司和常州亞邦葯業3家公司簽訂收購框架協議。
2009年，新上葯總資產從80億元躍升到223億元，銷售收入從230億元躍升到300億元，實現凈利潤8.8億元，成為當時僅次於國葯集團的國內第二大醫葯集團，而如今則已經被華潤甩在身後。雖然不屬於央企序列，但重組後的新上葯集團的醫葯商業銷售規模已穩居華東地區第一。上葯方面的規劃是，2012年收入達500億元，2013年過億的品種超過35個，2015年收入達到800億元
⑷ 用馬克思概論解釋中俄發展
用馬克思概論解釋中俄發展現在已經沒有意義了 因為中國改革開放搞市場經濟 俄國現在就是資本主義社會 兩國早已經背叛馬克思主義了（馬克思理論否認市場經濟）
⑸ 簡述中俄關系發展歷程
中俄兩國交往的歷史從明末清初至今已有三百多年的了。經歷了一段曲折、多變的過程，有對抗也有合作，有沖突也有和睦。以史為鑒，回顧總結中俄300多年的關系，我們能從中得到諸多啟示。
一、古代史：
中俄兩國關系源遠流長。有確切史料依據的中俄外交關系於最早可追溯到17世紀中葉。此時沙俄雖然不斷向東方擴張，但是遇到的是封建大帝國——清王朝，雙方基本處於平等態勢，1685年的雅克薩之戰和1686年第二次雅克薩之戰，沙俄並沒有佔到多大便宜，兩國關系在俄方主動中方被動的情況下建立起來了。1689年，中俄兩國在尼布楚進行談判，雙方簽訂了第一個邊界條約《尼布楚條約》。
1728年和1792年又簽訂了《恰克圖條約》和《恰克圖市約》。這三個條約的簽訂是早期中俄關系發展的三個重要里程碑，這三項條約都是在經歷了激烈的對抗甚至武裝沖突後，經過對等談判簽訂的。從根本上來說，以對話代替對抗反映了中俄兩國人民渴望友好相處、互通有無的願望。中俄兩國政府在具體交涉中均採取了比較克制的態度，這是雙邊關系得意穩定發展的關鍵。
此後至19世紀，中俄中葉中俄東段邊境地區相對穩定，兩國人民和平往來，貿易得到很大的發展，促成了早起中俄交往中禮尚往來的良好局面。
二、近代史：
自1840年第一次鴉片戰爭第一槍打響之後，無論是中國還是俄國都經歷了翻天覆地的變化。這個時期的中俄關系也經歷了眾多波瀾。
在中國淪落為半殖民地辦封建社會初期，俄國始終扮演著一個偽善幫凶的角色，然而卻從中國攫取到了最多的利益。自第二次鴉片戰爭始，俄國通過各種手段，割據了東北和西北150多萬平方千米領土。是侵佔中國領土最多的國家。
1917年，俄國十月革命一聲炮響，給災難深重的舊中國指明方向。新文化運動中李大釗開始宣傳馬克思主義，1918年李大釗在《新青年》上發表了《庶民的勝利》和《布爾什維主義的勝利》來頌揚十月革命，1919年李大釗在《新青年》上發表《我的馬克思主義觀》成為中國近代最早較為系統地宣傳馬克思主義的論著。
新民主主義革命時期，又在共產國際的幫助下，中國共產黨成立。北伐戰爭時期,1924年，蘇聯促成了國共兩黨的合作，與中國共產黨一起幫助孫中山建立黃埔軍校，掀起了國民革命運動。
20世紀30年代，扶植王明占據中央領導地位，對中國革命進行過度干預，造成中國革命的重大損失（第五次反「圍剿」的失利，被迫進行長征）。
抗日戰爭期間，蘇聯給予中國大量的物質上和道義上的支持，1945年，蘇聯紅軍出兵東北，是中國能夠取得抗戰最終勝利的原因之一。
「二戰」後期，雅爾塔會議上，蘇、美、英三國背著中國達成協議：維持外蒙古現狀，保證蘇聯在中國東北的特權等，推行大國強權政治，這種做法損害了中國的主權。
三、現代史：
自中華人民共和國成立至今，中蘇、中俄關系的發展經歷了三個階段:從友好結盟到緊張對峙，最後實現睦鄰友好、逐步建立和發展戰略協作夥伴關系。六十多年的坎坷促使中俄關系由情緒化而走向務實和理性化。
1949年月1日，中華人民共和國宣告成立，迅速建立起來外交關系，其他社會主義國家也相繼與中國建交。1950年，毛澤東出訪莫斯科，簽署了《中蘇友好同盟互助條約》。在結盟的基礎上，蘇聯給中國的社會、經濟、文化建設提供了無私的幫助，中蘇關系以充滿激情的理想主義形態走向世界。在國際舞台上，中蘇友好同盟在一段時期內維護了兩極格局的穩定。
1960年以後，中國反對蘇聯霸權主義，中蘇交惡，反目成仇，勢不兩立。蘇聯單方面撤走了派駐中國的所有專家，並在中蘇邊境地區股東和協助大量邊民外逃。中蘇邊境摩擦事件不斷，最終導致1969年的珍寶島流血沖突。中蘇兩國劍拔弩張，同盟關系演變為武裝敵對。
自80年代末期以來，兩國放棄對抗，積極化解消極因素，推動兩國關系發展，實現了關系正常化，且使中蘇關系平穩過渡到中俄關系。1989年5月，戈爾巴喬夫訪華，與鄧小平進行了歷史性的會晤，中蘇聯合發表了《中蘇聯合公報》，對兩國關系正常化及其未來將要遵循的准則進行了概括性的說明。
1991年12月，蘇聯解體，俄羅斯宣布為其繼承國。中國與俄羅斯在1991年12月27日簽署《會談紀要》，完成了由中蘇關系向中俄關系的過渡。
此後，1992年，中俄發表《中華人民共和國與俄羅斯聯邦相互關系基礎的聯合聲明》，明確把兩國關系提高到一個全新的水平，從而把中俄關系推進到睦鄰合作的新階段。
⑹ 有誰知道珍寶島公司是不是有問題，這么好的股票為何漲
基本面信息包括業績或者利好利空和股價不是絕對關系，而且你所知道的利好利空，都是公司公告以後或者看新聞才知道的消息，你想想，公司老闆，大股東甚至行業對手，去調研過的機構都會比你先知道情況吧。那麼是好他們就會先賣股票，股價就會先漲，是壞就會先賣出，股票就會跌。往往在出基本面利好之前先把股價炒上去，出利好的時候就會借消息出貨套人，比如公布三季度利潤上升106%的贛鋒鋰業，當天跳空下跌4%，到現在位置跌了20%多了
股票的漲跌，基本面的信息和消息面只決定他的根本質量，而不是直接決定因素。
直接決定因素，第一是籌碼面，意思就是持有這家股票大多流通股份的人是主力還是散戶，如果是主力，易漲難跌，如果是散戶，易跌難漲。然後，如果是主力的話是哪一種類型的主力。國家隊，法人機構，外資這類型的主力，股票確定上漲趨勢後，就會沿著固定的均線上漲，正乖離過大就會拉回，比如茅台，格力的六十日均線。但如果主力是牛散，游資，私募之類，股性就會較為活躍，來回波動大，需要更多的方法去判斷買賣。
4.直接決定因素，第二是技術面，技術面不是網上泛泛而談的什麼技術指標，K線組合這些，而是量價，趨勢，波浪，時間轉折等等，這些東西是主力進出的痕跡，可以最快捷的判斷要漲要跌或者要盤整。就珍寶島這只股票而言，大盤現在3200，還跌成這樣的股票，先不說基本面還有什麼我們不知道的利空，單單技術面就是明顯的破線破位，均線空頭排列股價處於均線之下的下跌趨勢，那麼在完成一個有效的底部形態之前也就是主力完成進貨動作之前，趨勢不會改變。
有不懂可以追問
⑺ 英雄聯盟不是美國佬產的么！怎麼和中國有這么多關系 = =
英雄聯盟是美國一家游戲公司開發的，Riot，俗稱拳頭公司。你看英雄聯盟英雄介紹的時候，末尾就會有個鏡頭——
英雄聯盟受到廣大游戲愛好者（大部分是DOTA愛好者）的喜愛。騰訊首先是買了在中國發行的版權，隨後騰訊又買了該公司的很多很多股份，做了大股東。
買股份的消息一出，很多玩家甚至是高端玩家職業解說都認為英雄聯盟以後更新國服會比美服要快。其實這種想法不科學。
因為 游戲開發公司是美國人，開發的程序肯定是全英文的。如果要引進中國來，還要花一段時間做融合、調試才能正常運行游戲。就像前不久黑暗元首XP系統不兼容的問題一樣，現在被禁用了。
不可能讓開發者繞個圈先在中國搞融合發行之後，再返回去給美國發行。
所以還是關注美服資訊，有新英雄還是老實等——呵呵