北控水務股東結構

Ⅰ 誰了解新化縣保障性安居工程投資有限公司是怎麼樣公司呢

新化北控水務有限公司是由新化縣供水公司代表縣人民政府與北控水務（中國）投資有限公司共同出資成立的水務合資公司。公司於2016年9月7日正式注冊成立，並於2016年10月1日正式運營，雙方合作方式為PPP模式，經營期限為30年。公司性質屬中外合資企業，公司的組織形式為有限責任公司。公司注冊資本為19000萬元，北控水務（中國）投資有限公司為公司的控股股東。公司成立了董事會、監事會和經營管理機構，董事會是公司最高權力機構，決定合資公司的一切重大事宜，董事長是公司的法定代表人，公司實行董事會領導下的總經理負責制。

Ⅱ 北控水務的經營理念是什麼

北控的核心經營理念是：「政府放心、市民滿意、企業盈利、員工受益、夥伴共贏」。

Ⅲ 有哪些股票是國資改革及滬港通題材股

國資改革


中航集團：
洪都航空（600316）洪都科技和洪都航空關聯交易較多，預計未來注入洪都航空概率較大,是內生增長最強勁的整機企業。
成飛集成（002190）國防主管部門還在推進國防科技工業全面深化改革，長期看好軍工行業的發展,後期仍然存在整合預期。
中航飛機（000768）運輸機、支線客機板塊，軍工企業改制、軍工科研院所改制、軍民融合加深等進入兌現階段，將獲得更多的發展機遇。
中航動力（600893）航空發動機的主機板塊，2014年上半年完成重大資產重組資產交割，公司存在發動機板塊進一步整合的可能性。
成發科技（600391）預計將注入中航集團發動機板塊的優質傳動資產，2012年已完成傳動事業部的建立，資產注入前景明確。
中航動控（000738）是航空發動機控制系統板塊資本運作平台，是國內唯一專業從事航空發動機控制系統研製的企業，存資產注入預期。
中航電子（600372）軍工科研院所改革細則出台，之後將進行分類改革和試點，作為中航集團旗下公司，市場對於中航電子的改革期待較大。
中航機電（002013）航空機電系統的唯一平台，託管集團旗下機電資產18家公司，剩餘14家仍存繼續整合到上市公司的預期。
中航光電（002179）公司為C919大飛機
提供集成設備安裝架、系統支架和連接器等，是綜合設備櫃的唯一供應商,對外並購將是公司的戰略規劃。
中航黑豹（600760）農業運輸車的骨幹企業，向高科技環保電動車發展，第三大股東東安發動機是國內最大的汽油發動機生產企業，有想像空間。
中直股份（
600038 ）公司目前在集團直升機板塊業務整合順利，且市場效益明顯，軍品總裝資產注入上市公司的條件已逐步成熟。
貴航股份（600523）公司控股股東與中航汽車簽訂增資協議，增資完成後，公司的控股股東將變更成中航汽車，後期有資產注入預期。
中航重機（600765）股權劃轉後海翼集團將成為公司第二大股東，將極大強化與海翼集團在液壓及鍛造領域的上下游關系，充分發揮協同作用.
*ST三鑫（002163）公司是控股股東–中國貴州航空工業集團旗下的新材料
上市公司，由於業績堪憂，未來大股東資產注入預期加強。
深天馬A（000050）資產注入之後管理協同效應提升將推動公司經營效率穩步提升，帶動產業鏈配套運轉，推動盈利增速高於收入增長.
飛亞達A（000026）央企中航國際的下屬企業，預計潛在的激勵機制改善可能進一步提升公司盈利水平，同時有整合預期。
中航地產（000043）航工業集團旗下產業除航空、軍工類產業以外，還包括非航空民品和第三產業，對集團旗下眾多資產整合預期提升。
*ST東安（600178）公司處於集團公司的汽車板塊，業績一直不如人意，後期存在大股東的相關資產注入預期，提升公司盈利能力。
中國兵器工業集團：
華錦股份（000059）華錦股份業績虧損，實際控制人實力雄厚，並有意將華錦股份打造為石化產業平台，未來資產重組值得期待。
北方國際（000065）北方國際的主營業務包括國際工程承包、國內建築安裝、房地產開發、鋁業加工製造等,存在作為相關資產整合平台的預期。
北化股份（002246）大股東變更為中兵投資,有利於發揮公司在纖維素產業及特種化工板塊中的整合作用，可在集團層面有效實施產業整合。
長春一東（
600148 ）生產和銷售重、中、客、輕、轎、微等各種型號的汽車離合器，農用車離合器；生產和銷售各種鋁、鋅壓鑄件產品.
光電股份（600184）集團光電板塊中，仍有體量龐大的優質光電資產未上市,同屬兵工集團的江南紅箭資產注入預期加強。
北方股份（600262）公司是國內傳統的專業化礦用自卸車行業龍頭企業，生產各種型號的"特雷克斯牌"傳統自卸車。
北方導航（600435）作為兵工集團的下屬上市公司,集團將舉全集團之力推動北斗產業發展，積極推進相關工作，後期整合預期加大。
凌雲股份（600480）汽車產業未來將以節能減排為方向快速發展，為汽車整車及零部件行業整合提供新一輪發展機遇。
晉西車軸（600495）產品涵蓋國內外各型鐵路機車、地鐵、輕軌等軌道車輛,重組並購北方鍛造後，成為世界規模最大的車軸企業。
北方創業（600967）大股東內蒙一機是國家唯一的主戰坦克研製基地,兵器集團還有不少和坦克、輪式戰車相類似的裝甲車資產有待整合。
江南紅箭（000519）公司作為兵器工業集團旗下的先進材料公司，未來有望成為集團非金屬先進材料整合的平台。
中國醫葯集團：
國葯一致（000028）實際控制人國葯控股增持後，有望獲得國葯體系內更多的資源傾斜，受益央企改革試點帶來的制度紅利。
國葯股份（600511）國葯集團被確定為發展混合所有制的試點企業,公司是國葯控股旗下重要的麻葯平台，有望迎來改革整合。
天壇生物（600161）大股東中生集團旗下子公司包括上海所、武漢所等，有望成為血製品平台、疫苗平台抑或中生集團的整體上市平台。
現代制葯（600420）此前並購的容生，川抗等企業，隨著後續15億定增資金的到位，公司在2015年也有望開啟外延並購的新高潮。
中國建材集團：
北新建材（000786）大股東對子公司開展混合所有制改革，股權激勵、引入外部投資者等舉措將提升公司競爭力。
洛陽玻璃（600876）中國建材集團及所屬中國建材玻璃公司承諾，計劃三年內，以公司為平台，解決與龍新玻璃等存在的同業競爭問題。
方興科技（600552）新材料平台，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進行改革。
瑞泰科技（002066）瑞泰科技的主營業務為熔鑄鋯剛玉系列耐火材料和熔鑄氧化鋁系列耐火材料的生產和銷售，公司將受益於國企改革。
中國玻纖（600176）集團公司入選混合所有制改革和央企董事會行使三項職權的雙項試點，成為改革焦點企業。
國投集團：
中成股份（000151）中成股份主營業務為成套設備及技術進出口業務和境外投資，受益於實際控制人為國有資本投資公司的試點企業。
國投新集（601918）公司是以煤炭采選為主的國家大型企業,確立了"立足煤炭、發展電力、延伸煤制氣"的戰略，國投系改革加速。
國投電力（600886）國企改革的推進，有利於集團增強企業資本實力，公司作為集團電力能源建設運營的重要平台，有望從中受益。
中紡投資（ 600061 ）安信證券借殼，在交割完成12個月內,對存在同業競爭關系的基金和期貨 相關業務有望以資產注入的方式解決同業競爭問題。
國投中魯（600962）江蘇環亞借殼上市,通過重組等方式對上市公司進行資本運作,帶動非公有制企業參與國企改革的嘗試。
中糧集團：
中糧地產（000031）公司控股股東中糧集團,成為國資委改組國有資本投資公司試點，公司有望成為相關領域的整合平台。
中糧屯河（600737）公司將以混合所有製作為手段，為下屬企業引入產業資本、社會資本、私募股權等，加快國有資本投資公司試點。
中糧生化（000930）中糧生化是首批改革試點企業之一，隨著後續細化改革政策的落實以及第二批試點的公布，公司有望受益。
中國誠通集團：
中儲股份（600787）公司向普洛斯定向增發轉讓15.3%股權，引入後者作為戰投，開啟央企混改，預計將出現在第二批央企改革名單中.
冠豪高新（600433）冠豪高新定位為集團特種紙業務發展平台，若獲得與冠豪高新主營業務相同或類似的業務機會，優先讓與冠豪高新。
岳陽林紙（600963）作為林漿紙一體化龍頭，公司造紙所需紙漿部分自給，林產200萬畝，具有林業資源優勢，是國資改革潛在受益標的。
恆天集團：
恆天海龍（000677）公司控股股東恆天集團獲股權劃轉，將持有公司股份由29.77%上升至33.34%，有望成為恆天集團整合平台。
恆天天鵝（000687）恆天天鵝重組交易標的為華訊方舟特種行業系統解決方案業務，有望獲新股東資產注入，轉型為移動寬頻網路服務商。
國家電網公司：
許繼電氣（000400）許繼電氣正步入特高壓
收入，智能電表業務不斷突破、海外業務不斷拓展的時期，同時受益"一帶一路 "戰略及國企改革。
平高電氣（600312）特高壓交、直流技術已達到了世界領先水平，公司受益"一帶一路"和國網海外規劃，集團存在整體上市預期。
國電南瑞（600406）國家電網會繼續推進以旗下具備條件的公司整體上市為目標的改革，公司作為重中之重，受益集團資產證券化。
國電集團：
國電電力（600795）公司作為中國國電集團常規能源的整合平台，未來資產注入預期強烈,且受益於電力體制改革。
長源電力（000966）公司收購國電集團湖北公司旗下中華山、樂成山等10個風電前期項目，擬開拓新能源業務，後續資產注入可期。
英力特（000635）憑借產業鏈一體化優勢，通過繼續剝離虧損的非核心資產和提高盈利水平較好的產品的佔比，盈利能力進一步提升。
平庄能源（000780）公司主要煤種為褐煤，公司內生增長一般，集團公司承諾適當時候將元寶山、白音華礦注入到上市公司。
上海上實集團：
上海醫葯（601607）新團隊實現平穩過渡，制定三年過千億目標，而作為上海本地醫葯企業，有望明顯受益於國企體制機制改革。
百聯集團：
上海物貿（600822）主營業務包括金屬材料、礦產品(不含鐵礦石)、化輕原料、建材、汽車及配件、機電設備、進出口貿易等。
百聯股份（600827）商貿零售作為完全競爭類行業，剝離資產有利於改善上市公司盈利情況，未來更深層次改革有望陸續推進。
第一醫葯（600833）
作為集團公司旗下的醫葯零售平台，有望受益於上海地方國企改革。
光明食品集團：
海博股份（600708）以出租客運和現代物流為主的上市公司，致力於整合相關物流資源，融入光明食品集團主業，實現協同發展。
金楓酒業（600616）
作為集團公司旗下酒業平台，受益於上海地方國企改革。
光明乳業
（600597）第二期激勵計劃有望再次激發公司活力，引爆國企改革熱情，是集團旗下國企改革的先行者。
上海梅林（
600073 ）探索混合所有制經營，公司2014年12月發布股權激勵方案，計劃引入戰略投資者，國企改革提速。
上海城建集團：
隧道股份（600820）國企改革有望持續發酵，上海國企改革的推進給公司業務發展帶來新突破仍是大概率事件。
上海地產集團：
金豐投資（600606）綠地集團借殼對象，綠地集團業務包括建設建築、酒店及商業運營等，還涉足能源、汽車、金融等領域。
中華企業（600675）公司藉助國企改革東風，加速解決同業競爭並做大做強，收購資產增強發展後勁，國企改革預期較強。
上海電氣集團：
自儀股份（600848）國資改革代表企業自儀股份推出重磅重組方案，公司主營業務將變更為園區開發和經營。
上海電氣（601727）公司將推進整體上市，聚焦能源、工業裝備和服務三大領域，立志成為中國的西門子。
上海機電（600835）作為機電一體化設備唯一上市平台，集團旗下上海電氣自動化設備等資產注入的預期增大。
上海文廣集團：
百視通（600637）百視通吸收合並東方明珠，注入文廣集團優質資產，樹立了文化類國企改革典範，給其他文化類國企改革帶來了示範作用。
上海紡織集團：
龍頭股份（600630）公司作為集團旗下的紡織平台，存在相關的資產整合預期，受益於上海地方國企改革。
申達股份（600626）公司將成為上海國資委進行新興產業整合的平台之一，申達股份正在和多方資本接觸，擬引入戰略投資者。
上海國盛集團：
棱光實業（600629）華東設計院借殼對象，上市公司將轉型成為建築設計行業領軍企業，資產質量及盈利能力有望大幅提升。
耀皮玻璃（600819）公司實際控制人變更為上海地產集團，其是對上海國有房地產資源進行整合基礎上成立的國有獨資集團公司。
上海華誼集團：
雙錢股份（600623）
公司在加強輪胎主業內部投資同時，也在探索兼並收購模式，進行主業擴張。
三愛富（600636）華誼集團經過3~5年的推進，基本完成國企改革總目標，制訂了集團整體或核心資產上市方案。
上海機場集團：
上海機場（
600009 ）上海機場集團未來將通過一個上市公司整合集團內航空主營業務及資產，集團資產進入上市公司預期加強。
上海建工集團：
上海建工（600170）公司在建築施工設備設施領域獲得長足發展，接下來將在國企改革的進程中挖掘更多創新動力，繼續尋求發展。
上海交運集團：
交運股份（600676）集團將突出主業發展重點和制度創新重點，對自身產業結構進行優化調整，加快核心業務健康快速發展。
錦江國際集團：
錦江股份（600754）向戰略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，弘毅投資占錦江股份總股本約12.43%，成為第二大股東。
上海久事公司：
強生控股（600662）來自大股東久事公司的李仲秋被聘任為新任總經理，這將是強生控股又一次變革的出發，集團整合值得期待。
申通地鐵（600834）申通集團集軌道交通
投資等多項職能於一身，而久事公司則是國有投資經營控股公司,後續整合預期強烈。
上海蘭生集團：
蘭生股份（600826）東浩蘭生集團證券化率極低，多數資產都在上市公司之外，有資產注入的預期。
上海汽車工業集團：
上汽集團（600104 ）作為上海的標桿國有企業，新的管理層履新後，旨在激發企業後續發展動力的國企改革有望繼續深化。
華域汽車（600741）有望享受上海國企改革加快紅利，通過推動新一期股權或現金激勵計劃、引進戰略投資者等。
上柴股份（600841）公司控股股東上汽集團已經進行國企改革和激勵，也將對上柴股份的管理優化產生積極影響。
上海城建總公司：
城投控股（600649）城投控股在引入戰投弘毅投資後的一舉一動牽動市場，已於2014年11月份停牌。
上海報業集團：
新華傳媒（600825）公司屬於重要國企改革股，為集團公司唯一資本運作平台。同時，公司非常重視新媒體業務布局。
上海儀電電子：
儀電電子（600602）公司退出非主營業務，集中資源發展主營業務，有利於推動公司業績的長期發展。
飛樂音響（600651）公司治理結構改善進度可能快於市場預期，公司將推動股權激勵方案進一步提升管理效率。
上海實業集團：
上實發展（600748）上實發展目前身具上海自貿區
、國企改革、土地流轉 、養老 地產等多個市場熱門概念。

滬港通題材股
數目 股份編號 股份名稱
1 600000 浦發銀行
2 600004 白雲機場
3 600005 武鋼股份
4 600007 中國國貿
5 600008 首創股份
6 600009 上海機場
7 600010 包鋼股份
8 600011 華能國際
9 600012 皖通高速
10 600015 華夏銀行
11 600016 民生銀行
12 600017 日照港
13 600018 上港集團
14 600019 寶鋼股份
15 600020 中原高速
16 600021 上海電力
17 600026 中海發展
18 600027 華電國際
19 600028 中國石化
20 600029 南方航空
21 600030 中信證券
22 600031 三一重工
23 600033 福建高速
24 600036 招商銀行
25 600037 歌華有線
26 600038 哈飛股份
27 600039 四川路橋
28 600048 保利地產
29 600050 中國聯通
30 600054 黃山旅遊
31 600056 中國醫葯
32 600058 五礦發展
33 600059 古越龍山
34 600060 海信電器
35 600062 華潤雙鶴
36 600064 南京高科
37 600066 宇通客車
38 600067 冠城大通
39 600068 葛洲壩
40 600070 浙江富潤
41 600073 上海默林
42 600078 澄星股份
43 600079 人福醫葯
44 600082 海泰發展
45 600085 同仁堂
46 600088 中視傳媒
47 600089 特變電工
48 600094 大名城
49 600096 雲天化
50 600097 開創國際
51 600098 廣州發展
52 600100 同方股份
53 600101 明星電力
54 600104 上汽集團
55 600106 重慶路橋
56 600108 亞盛集團
57 600109 國金證券
58 600110 中科英華
59 600111 包鋼稀土
60 600112 天成控股
61 600113 浙江東日
62 600114 東睦股份
63 600115 東方航空
64 600116 三峽水利
65 600118 中國衛星
66 600120 浙江東方
67 600121 鄭州煤電
68 600122 宏圖高科
69 600123 蘭花科創
70 600125 鐵龍物流
71 600131 岷江水電
72 600132 重慶啤酒
73 600135 樂凱膠片
74 600138 中青旅
75 600139 西部資源
76 600141 興發集團
77 600143 金發科技
78 600150 中國船舶
79 600153 建發股份
80 600157 永泰能源
81 600158 中體產業
82 600160 巨化股份
83 600161 天壇生物
84 600162 香江控股
85 600166 福田汽車
86 600167 聯美控股
87 600170 上海建工
88 600171 上海貝嶺
89 600172 黃河旋風
90 600175 美都控股
91 600176 中國玻纖
92 600177 雅戈爾
93 600183 生益科技
94 600184 光電股份
95 600185 格力地產
96 600188 兗州煤業
97 600190 錦州港
98 600193 創興資源
99 600195 中牧股份
100 600196 復星醫葯

港股通名單

序號 股份名稱
1 長江實業
2 中電控股
3 香港中華煤氣
4 九龍倉集團
5 匯豐控股
6 電能實業
7 電訊盈科
8 恆生銀行
9 恆基地產
10 和記黃埔
11 希慎興業
12 新鴻基地產
13 新世界發展
14 太古股份公司Α
15 會德豐
16 東亞銀行
17 銀河娛樂
18 第一拖拉機股份
19 鷹君
20 合和實業
21 港鐵公司
22 旭光高新材料
23 香格里拉(亞洲)
24 中國海外宏洋集團
25 信和置業
26 恆隆地產
27 四川成渝高速公路
28 周生生
29 保利置業集團
30 越秀地產
31 昆侖能源
32 第一太平
33 招商局國際
34 KINGBOARD CHEM
35 中國旺旺
36 深圳國際
37 中國光大控股
38 青島啤酒股份
39 吉利汽車
40 莎莎國際
41 德昌電機控股
42 京城機電股份
43 新濠國際發展
44 和記電訊香港
45 統一企業中國
46 信德集團
47 中國光大國際
48 中信泰富
49 粵海投資
50 瑞安房地產
51 華潤創業
52 國泰航空
53 中化化肥
54 昆明機床
55 永亨銀行
56 VTECH HOLDINGS
57 香港中旅
58 數碼通電訊
59 東方海外國際
60 廣州廣船國際股份
61 康師傅控股
62 馬鞍山鋼鐵股份
63 思捷環球
64 華寶國際
65 上海石油化工股份
66 江西銅業股份
67 上海實業控股
68 北控水務集團
69 中國燃氣
70 中國石油化工股份
71 香港交易所
72 中國中鐵
73 北京控股
74 SOHO中國
75 敏實集團
76 大新金融
77 四環醫葯
78 東風集團股份
79 國美電器
80 利豐
81 中國食品
82 電視廣播
83 ASM PACIFIC
84 廣深鐵路股份
85 深圳高速公路股份
86 裕元集團
87 中國通信服務
88 南京熊貓電子股份
89 鄭煤機
90 漢能太陽能
91 海螺創業
92 北京北辰實業股份
93 六福集團
94 深圳控股
95 中國糧油控股
96 嘉里物流
97 首鋼資源
98 復星國際
99 新創建集團
100 創科實業

Ⅳ 北控水務集團 和 北京控股集團 有關系嗎

北控水務集團的股東是北京控股集團，北京控股集團的股東是北京市國資委

Ⅳ 怎麼做企業文化建設

一、 藉助外腦，找一個有意思的好夥伴
工欲善其事，必先利其器。一個好的咨詢機構，有著成熟的咨詢實踐和成功的案例，有著系統的理論方法和工具手段，可以使得我們在企業文化工作的過程中開拓視野和思維，少走彎路，抓住重點，從而達到事半功倍的效果。而與優秀的咨詢機構合作，實現知識和智慧的互換和雙贏，一直是我們的優良傳統，也是我們始終秉持開放與包容胸懷特性的最直接體現。通過一系列科學規范的甄選，以民主廣泛參與和領導相對集中相結合的方式，最終確定北京同心動力企業管理顧問有限公司作為我們 的戰略合作夥伴。
很有意思的是，同心動力他們也認為自己在做一件有意義的事情，現在看，咨詢團隊的專業水準是一方面，而把工作當成有意義的事，則是非常重要的另一方面。還是那句話，做有意義的工作，工作才有意思。
二、 搭建組織，帶出一群有意義的小夥伴
有外腦協助，但我們不當甩手掌櫃。2014年X月X日，企業文化項目剛剛正式啟動，我們就聯合黨工團組織，成立了一支自上而下，覆蓋整個集團的文化組織體系。
這支由人力資源經理為主組成的優秀的文化隊伍在三個多月的時間里共召開企業文化專項會議70餘次，成功地組織實施了企業文化異地調研、問卷調研、活動策劃方案撰寫、理念有獎徵集活動等多項企業文化工作，並且以自身的用心與投入，帶動了集團各部門、業務區、平台公司基層員工參與文化建設的積極性。正是由於每位文化小組成員對企業文化工作的激情投入和智慧貢獻，也正是由於集團公司、各業務區、各平台公司員工的積極參與，我們的企業文化項目才會有了有條不紊的持續推進。

三、廣泛調研，都來探討咱家的事
「沒有調查研究就沒有發言權」，為了最終的企業文化成果更加具有針對性、合理性和系統性，我們在項目啟動之始便進行了大規模、多種類的調研診斷。經不完全統計，共有303人參與了我們的訪談調研，大家的思想火花為我們提供了超過 45萬字的訪談素材；共有2653人參與問卷填寫，為北控水務的企業文化提供了縝密的理性數據支撐。
廣泛調研一方面為企業文化項目的推進奠定了堅實的基礎，另一方面，大家在其過程中積極踴躍的參與也給我們帶來了必須將企業文化做好做實的信心和動力。大家的文化大家建，大家的文化大家享，因為大家的積極參與、配合，調研才會如此順利、有序，更因為大家的坦誠分享，調研的收獲才能這樣豐碩。

四、確立導向，系統思考大事情
在廣泛的調研結束之後，通過多次研討、系統的數據統計和專業的後台分析，我們最終形成了《企業文化調研診斷報告》，調研報告通過推演文化傳承，剖析文化現狀，凝煉成功要素，梳理出我們的優秀文化基因，找出了我們的文化缺陷與管理問題，專項分析了員工敬業度和滿意度狀況，提出了文化管理提升建議，為後期的文化核心定位與深植實施都明確了方向。
2014年X月X日，「一起思考、一同行動」的企業文化調研診斷報告共識營隆重舉行，這是公司歷史上第一次針對企業高級管理層的開放式溝通會議，經過從中午13：00到晚上21：00近八個小時的共識溝通，執行機構各位領導與中層骨幹對北控水務的企業文化歷史、現狀、未來都有了清晰的認知，對文化發展導向也形成了初步共識，為後續文化核心的提煉及深植實施奠定了思想基調。

五、一起思考，互動驗證文化核心
在第一次共識營取得良好效果的基礎上，我們在項目的體系構建階段，組織了多種形式的研討溝通和互動活動，以此充分發掘員工智慧，共享文化建設過程。
我們秉持「一起思考，讓文化由內而生」的文化建設主旨，面向全體員工組織開展了「企業文化理念及內刊名稱有獎徵集活動」，共收到來稿187份，收到包括企業使命、企業願景、核心價值觀等理念內容1300餘條，各方的寶貴意見和點滴智慧，提供了大量生動、優秀的文化理念素材，對於豐富企業文化核心內容發揮了重要作用。
我們通過7場專項工作坊（workshop），對理念與行為體系，在多個專項小組內達成了小范圍共識；我們通過對集團執行機構管理者多場1對1驗證式訪談，進一步強化了高層的認知共識。
最終，我們於2014年X月X日進行了針對於文化核心理念的第二次共識營，從下午13:00到晚上20:40，8個半小時的研討大家仍然意猶未盡，對包括使命、願景、價值觀及文化主題在內的體系核心表述都有了初步的共識性意見，我們的文化建設成果初步顯現。

六、高層共識，確立最大公約數
在理念體系共識營之後的X月X日，我們召開了小范圍共識性會議，公司高層和同心動力項目專家一起研討，最終正式確立將「北控水務之道」作為北控水務的文化主題，並相繼確立了一系列文化核心表述。
在此基礎上，項目組依據文化發展導向，結合廣泛討論得到的文化要素及行為倡導，最終形成了《北控水務企業文化手冊—北控水務之道》和《北控水務員工行為規范》兩個手冊。至此，我們的文化終於成型，北控水務文化理念體系正式與大家見面。總之----我們把這件有意義的事情做得很實在！