索尼第一股東

1. 誰是索尼的老總

霍華德-斯丁格成為索尼歷史上首位外籍掌門人

67歲的出井伸之正式卸任

北京時間6月22日最新消息，霍華德-斯丁格(Howard Stringer)今天正式被索尼股東大會任命為公司CEO，從而成為索尼歷史上第一位外籍掌門人，同時也標志著索尼公司出井伸之時代的結束。

斯丁格今年63歲，祖籍英國威爾士，後來獲得了美國國籍。就任索尼CEO之前，斯丁格在索尼美國公司擔任CEO。近年來，盡管索尼公司的整體走勢不佳，但其音樂和電影業務卻在斯丁格的領導下蒸蒸日上。斯丁格的前任出井伸之今年67歲，過去十年裡他一直擔任索尼掌門人。

今年3月，索尼董事會任命斯丁格為公司CEO，但他要正式上任還需獲得股東大會的批准。由於市場競爭激烈，索尼的消費電子業務持續虧損。重組所產生的巨額支出，以及在一些重要領域被競爭對手擊敗，使得曾經的消費電子霸主索尼風光不再，斯丁格要想率領索尼重振雄風，勢必會面臨巨大的挑戰。

在1997年加入索尼之前，斯丁格曾在維亞康姆的哥倫比亞廣播公司(CBS)從事了30年的新聞報道工作。就任CEO之後，斯丁格將成為連系索尼娛樂業務與電子業務的紐帶。過去幾年裡，索尼一直希望將娛樂業務同電子業務有機的結合在一起，但並沒有獲得成功。索尼在一份聲明中稱，今後斯丁格將繼續生活在美國，不過會經常在美國和日本之間往來。

同斯丁格一起接受任命的還有索尼總裁中缽良治以及首席財務長井原勝美，他們都是日本人，並且有著在電子行業工作的豐富經驗。

2. 索尼有多少股東各股東的持股比例

十大主要股東
WealthTrustAxiom LLC
54.15萬
12.39%
5,164.00

BURISHANDREW D
39.99萬
9.15%
0.00

BURISHMARK D
34.80萬
7.96%
1.10萬

UBSFinancial Services, Inc.
8.17萬
1.87%
-50.00

WEISGARY R
7.99萬
1.83%
4,499.00

GeodeCapital Management LLC
5.76萬
1.32%
0.00

DimensionalFund Advisors LP
5.12萬
1.17%
-1,300.00

TheVanguard Group, Inc.
4.80萬
1.10%
100.00

RenaissanceTechnologies LLC
3.84萬
0.88%
2,000.00

KOPKOFREDERICK H JR
3.28萬
0.75%

3. 索尼公司創始人是誰

索尼公司創始人之一、索尼公司名譽董事長盛田昭夫1999年10月3日上午10點25分因肺炎在東京都濟生會中央醫院逝世，享年78歲。 盛田昭夫於1921年出生在日本中部的名古屋。還是個中學生時，他就得學著搞懂米酒業的秘密，在大冬天學習鑒別米酒的發酵情況。幾十年後，他坦承：「我從未真正愛上過酒精飲料。」 盛田一家住在名古屋的富人區，跟汽車大王豐田家是鄰居，宅第內也有個私人網球場。西方生活方式是天皇本人引入的，但在戰前的日本社會中，多半是富裕家庭對之感興趣。盛田一方面熱愛本國文化，有時近乎民族主義者；另一方面又深受西方文化影響，對西方尤其是對美國著迷。 早在明治初年，盛田的祖父就請來個法國人種植葡萄，釀制葡萄酒，不幸失敗了，從波爾多高價買來的葡萄苗生了根瘤蚜蟲病，但這個法國人給盛田家帶來了新思想、新觀念。有一天，他父親帶回個電唱機，當時名古屋還沒人見過這玩藝兒。年輕的盛田一遍又一遍地聽那張惟一的唱片——法國作曲家拉韋爾的《包利羅舞曲》。他訂閱了好幾份專業雜志，整天搗鼓電子，裝配了留聲機和無線電收音機，還試圖用鋼琴弦製作有線錄音機。他父親想要他學習經濟或法律，可他在大學攻讀的卻是物理。 不久，二戰在歐洲打響，日本隨後實行戰爭動員。要避免上前線，就得在軍事研究部門謀個職位。當時，軍方在東京附近的沿海小城逗子集有個研究小組，專門研究拋射物的熱制導系統和紅外線瞄準系統，他通過關繫到了這里。小組里有個非軍事人員叫井深大，是個出色的工程師。後來，盛田就是同他一起創立了著名的索尼公司。 戰爭一結束，井深大和盛田就開始研製電器，但沒有成功。他倆研製的第一個項目是自動蒸飯鍋，結果很糟糕，出鍋的飯不是糊掉就是夾生。接著，盛田說服父親同意他去實現自己的夢想：到東京建立他的電器公司。當時，25歲的盛田和38歲的井深大決定利用在戰時的研究成果，在他們最了解的領域——無線電方面研製產品，本錢就是盛田腰包里僅剩的500美元。1946年，他倆建立了東京電子公司，生產些收音機和錄音機的零部件，生意還湊合，這使得以井深大為首的小組能夠進行關於磁帶錄音機和收音機的研究工作。不久，他們從國家廣播電視的壟斷機構——日本廣播電台爭得第一個合同，即為電台研製一種混合錄音裝置。當時，他們的小公司只有幾間木棚子，一下雨就漏，資金又不足，要不是老盛田的信任和支持，公司早就垮台幾次了。正由於不得不接濟他們，老盛田很快就成了公司的最大股東。 井深大深信磁帶錄音機有前途，當時歐美已有此產品，但日本還沒有人掌握磁帶的製造工藝。1950年，他們終於出廠了50台錄音機，質量很好，但價錢太高。盛田後來回憶說：「我們為當時尚不存在的顧客生產出了50台磁帶錄音機。但是把一種產品轉化成人們要購買的商品，井深大和我都毫無經驗。」其時，盛田產生了一個念頭：既然這種機子對個人來說太貴，為什麼不賣給行政部門呢？事實證明，法庭和學校對之非常有興趣。盛田從此開始主管銷售。 在半導體的應用上充分顯示了井深大和盛田的精明。40年代末，美國貝爾實驗室研製成功半導體，然而除了用於製造假耳之外，沒有人想像它會有廣泛的用途。1953年，盛田到美國談判購買專利，交易很快達成，但有一個條件：不得製造假耳！盛田迫不及待地接受了。有趣的是，麻煩倒是來自日本，通產省里的人同樣不懂得半導體的益處，反對花2.5萬美元買其專利。盛田只好找關系說情，最後爭取到了綠燈。盛田永遠忘不了這件事，他說過：「通產省起初並不像某些人所聲稱的那樣是日本電子工業發展的積極促進者。」 井深大領導的小組預計到了半導體的巨大用處，它後來使電子工業發生了革命性變化。也正是這一年，他們的東京電子公司決定易名為索尼公司。「Sony」這個字來源自拉丁文「sonus」（聲音）。1957年，索尼公司製造出第一台攜帶型半導體收音機，可以放進衣袋裡。實際上，它的體積比普通的衣袋大。沒關系，盛田要人給銷售員的工作服縫制了相應的大衣袋。盛田有商業嗅覺，井深大是個埋頭幹活的天才工程師。在他倆的推動下，索尼在60年代推出了三合一的電視機和首批半導體錄像機，贏得了家電領域的世界性聲譽。其後，索尼在許多家電產品上一路領先。 盛田喜歡破除日本企業的陳規，頗有魄力。80年代末，盛田在卸任之前，先後收購了美國的CBS公司和哥倫比亞電影公司。此舉震動了美國，《新聞周刊》說：「美國靈魂的一部分被出售了。」 90年代初，日本的金融泡沫破裂，盛田是第一個譴責「日本式管理危機」的企業家。他認為，日本人的購買力低，工薪階層的假期少，他呼籲進行社會實踐上的革命，效法歐洲的現行做法。好幾家日本大企業的領導人叫喊這是挑釁。可是幾個月之後，日本陷入危機，當時日本主要的僱主聯合會主席醞釀改選，盛田是最看好的人選。然而，他因一次大腦出血而不得不退出一切社會活動。如今，盛田昭夫跟家人一塊生活在夏威夷的宅第中。這位原本是米酒商的繼承人早已遠離了名古屋平原的稻田，成了戰後家電行業的先鋒。

求採納

4. 索尼最大股東是誰，誰知道實質上的不是明面上的（據說是個中國人好像是重慶的，持有80%的股份）

很多富豪很低調，但不存在你說的這種情況，內地沒人有這么多錢，也沒人能做到藏那麼深，80%的股份，重慶所有的稅收都給他才行