股東間的關系

㈠ 有限責任公司股東間的法律關系

股東之間應該不是合同約束，而是國家制定的相關法律以及公司自定的一些制度。公司本身有管理人員，股東平時不能直接參與公司管理，重大事項需要開股東大會

㈡ 股東與股東之間是什麼法律關系

股東之間存在的是一種合同關系，就是共同投資的合同，尤其是在有限責任公司中更為明顯，一方如果出資不實或者抽逃出資的，另一方可以以公司或者股東的名義提起訴訟；在股份公司也是，如果大股東作出的決議有損小股東的利益，那麼中小股東可以要求召開董事會、臨時股東大會或者以自己的名義提起訴訟。

㈢ 如何處理好各股東之間的關系

本傑明.布萊德雷說過：沒有永恆友誼，只有永恆的利益！
只要你們能夠保持有共同的永久利益存在，就能保持永久的友誼。爭執是達成共識的必經之路，不要太在意分歧，要使用分食蛋糕的先進理念管理自己的企業，就能長治久安。
在中國，
合夥創業事難辦，我不看好這樣的創業模式，即便是父子、兄弟創業。
如果大股東是絕對控股，我的建議是你看輕自己的股份，權當打工，這樣的心態可以令你們的合作關系長久些。否則，你們應明確公司股東會、董事會的議事規則，細化總經理考核指標。不過，不管怎麼做，大股東對公司事務的干預是不可避免的，建議合作各方求同存異、小事化了，你們彼此間的了解和信任將是決定企業能走多遠的最關鍵因素。
至於財務主管由董事長指派，本身是不錯的辦法，但他在你面前擺譜是不允許的，建議你與董事長溝通，提醒他，否則，不換腦袋就換人。

㈣ 如何處理好各股東之間的關系求解

本傑明.布萊德雷說過：沒有永恆友誼，只有永恆的利益！
只要你們能夠保持有共版同的永久權利益存在，就能保持永久的友誼。爭執是達成共識的必經之路，不要太在意分歧，要使用分食蛋糕的先進理念管理自己的企業，就能長治久安。
在中國，
合夥創業事難辦，我不看好這樣的創業模式，即便是父子、兄弟創業。
如果大股東是絕對控股，我的建議是你看輕自己的股份，權當打工，這樣的心態可以令你們的合作關系長久些。否則，你們應明確公司股東會、董事會的議事規則，細化總經理考核指標。不過，不管怎麼做，大股東對公司事務的干預是不可避免的，建議合作各方求同存異、小事化了，你們彼此間的了解和信任將是決定企業能走多遠的最關鍵因素。
至於財務主管由董事長指派，本身是不錯的辦法，但他在你面前擺譜是不允許的，建議你與董事長溝通，提醒他，否則，不換腦袋就換人。

㈤ 想問下,企業與股東之間的關系.

企業一定要為股東利益最大化服務。
公司作為獨立法人他是股東的版共有財產，股東擁有公司的最高權許可權——所有權。股東可以通過兩種方式來控制企業——用手投票和用腳投票，所謂用手投票就是公司的重大決策以及包括管理層人員的確定都由股東大會決定，用腳投票就是大股東可以通過賣出手中股票的方式進行間接撤資，造成公司凈資產的下降。股票買賣雖然在流通市場進行，表面上與公司無關，但實際上如果企業利益受損，也就是股東利益受損，股票價格下跌，實際上是造成了其實際市值的下降的。
配股多那麼股東手中的股票價格被稀釋，造成其實際價格下降，當然會引起股東不滿，股東能做的就是前面兩條，要麼大股東召集召開股東大會，否決相關決策，要麼賣掉股票，不陪它玩了

㈥ 股東之間的關系怎樣處理

公司章程設定規則，大家遵守規則就行

㈦ 股東關系的形成

股東關系形成
公司在特定的股權結構或股東構成下會表現出相應的股東關系。股份公司成立時形成了公司最初的股東構成，也賦予了股東關系一個初始狀態。之後隨著股權結構調整，新股東進入和老股東退出，股東關系也隨之調整、變化。股權的每次變動都將帶來新的股東構成，也使之前的關系均衡可能被打破、重構。股權變動還具有相當的復雜性，這可能體現在交易形式上，也可能體現在交易的公開性上。上述動態性、復雜性決定了，可能影響股東關系的因素將是多方面的，並且不同影響因素造就了相應股東之間的特定聯系。不同因素從不同角度影響了股東關系的形成、定義了股東關系的親疏特性，且各角度之間可能存在一定重合，但綜合起來則能夠較為全面地反映特定股東構成下的股東關系特徵。
首先，股東之間的關聯關系。股份制在國有經濟領域的出現，一定程度是為了服務國企改革。根據國資監管的「三層次」模式，主要由第二層次的國資經營機構進行股份制改造工作。國資經營機構通常只是部分剝離下屬存量資產，將獲利能力較強的重組為股份制形式。重組對象可能是單個企業，也可能包括部門、集團內的多個企業，或者是前兩者中的部分資產。由於隸屬同一國資經營機構，產權結構的這些人為調整將帶來股份公司多個出資人之間、以及股份公司出資人與被剝離部分出資人之間錯綜復雜的關聯關系。不論上述各類型的出資人是在股份公司成立時就成為公司股東，還是成立後通過相關股權交易入主公司，關聯關系都將使得這部分股東之間的股東關系表現得更為密切。相形之下，民營企業背後的產權結構是以家族網路替代國資監管體系，但建之於血緣、姻緣等基礎之上的家族網路同樣可能形成股東之間的關聯關系。總體而言，關聯關系是促成相應股東之間密切關系的一個重要因素。
其次，股東的「發起人」身份。發起人指的是，在股份公司成立時就進入公司，並承擔出資認股、推動公司成立等重要職責的股東。股份公司成立時對發起人的選擇並不完全是在公開市場詢價或競價過程中完成的，發起人選擇上的傾向性可能體現了某些特定的利益關聯。以國有控股公司為例，國企的股份制改造是在中央或地方行政力量主導下進行的。為響應改制號召同時保證國有經濟的主導地位，改制傾向於選擇集團或行業內的關聯企業、生產經營的上下游部門、業務相關的機構、行政上的主管單位等作為發起人。發起人之間的這些產權紐帶、政治關聯、業務聯系等，都將使得這部分股東之間天然地具有某些利益關聯。非國有控股公司也存在相似情況。以民營企業為例，民企多為家族企業，為保證家族的控制優勢，選擇發起人時除少數戰略投資者外，集團內的其他企業、家族成員等都是被考慮的主要對象。為促進高管人員與公司利益協調一致，高管人員也可能受讓部分股份。在戰略投資者的選擇上，有時出於獲取隱性政治支持的考慮，民企也可能引進一些具有特定背景的國有戰略投資者。歸納起來，具有特定利益關聯的對象更有可能成為股份公司的發起人，由此也將促成股份公司成立後這部分股東之間更為密切的股東關系。
再次，股權性質的異同性。不論國有控股公司還是非國有控股公司，公司股東都可能存在兩類性質的產權：國有產權與非國有產權。股權性質的異同可能影響同一公司不同股東之間的關系，一個比較直觀的預期就是，股權性質不同的股東在利益談判過程中更容易成為對立面（陳信元、汪輝，2004；劉星、劉偉，2007）。當股權性質相同時，情況還需要進一步區分。當均為國有股東時，產權主體「虛置」以及由此引發的「不作為」等代理問題，都使得國有股東之間更可能在一些問題上達成默契；當均為非有國有股東時，如果同為家族成員、集團內成員公司，無疑更容易形成一致意見，但如無上述產權關聯，則同樣可能出於對各自利益的維護而成為完全市場化的談判磋商。因此，股權性質的異同性也可能影響股東之間關系的親疏差異，並且國有股東之間相對更容易在利益問題上達成妥協。
股權的交易形式多種多樣，從最基本的股份轉讓、再融資計劃，到相對復雜的資產重組、收購兼並等資本運作，甚至是具有一定行政背景的無償劃轉、司法處置等。股權變動的公開性在不同階段也有所不同，股份公司成立時對股東的選擇，並不是一個在公開市場詢價和選擇的過程；成立後到首次公開發行（IPO）前，交易范圍的地域限制、監管不足等也使得這一階段股權交易的公開性相對有限；IPO並上市流通後，由於交易平台拓展、市場監管嚴格、「殼資源」稀缺等原因，股份的流動性和交易的公開性大為增強。
國資監管的「三層次」模式包括：第一層次是政府設立的國有資產管理委員會，集中行使國家的所有者職能；第二層次為國有資產的經營機構，即「國家授權投資機構」；第三層次為改制後的國有股份公司，由第二層次的授權投資機構對其具體行使所有者職能。第二層次授權投資機構的建立主要有以下幾種情況：行業管理部門改組為控股公司、資產經營公司，在原隸屬企業內行使國家股東的職能；行業性總公司等行政性公司被授權在原管理的企業中行使國家股東職能；集團公司被授權在所屬企業中行使國家股東職能。

㈧ 公司法關於股東間關系是怎麼規定的，求詳細解釋

1、公司股東之間是出資人之間的關系。負有相互協作維護公司利益的共同義務。除此之外，沒有直接的法律關系。
2、協作關系體現在，應以公司利益為基本行為准則，依法行使股東權利，不濫用股東權利。
《公司法》
第二十條公司股東應當遵守法律、行政法規和公司章程，依法行使股東權利，不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。
公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。
公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。

㈨ 企業與股東的關系

股東是企業的投資者，持有企業發行的不同份額的股票或債券，或者是直接參與企業的集資合夥人。它包括三個層次，董事會、董事局；廣大股東；金融輿論專家。企業與股東的關系,也就是經營者與所有者的關系。一般情況下,所有者的行為決定經營者的行為,而經營者的行為（本文來自博銳鄧正紅專欄）反過來也對所有者產生影響。所有者的行為是由其所處地位決定的。企業的股權結構決定了所有者的地位。所有者地位的不同,對經營者約束方式也不同。

企業與股東的關系正如一個生態系統。企業只有不斷創造股東價值，才能吸引股東資本，實現穩步發展。在資本市場日益全球化的今天，最大限度地增加股東價值成為公司最重要的任務。有效地提升股東價值，能增強公司在資本市場的競爭力，同時也有（本文來自博銳鄧正紅專欄）利於公司的持續經營。 企業的決策者應主動協助股東增加對企業的了解，喚起股東對企業的興趣，刺激股東對企業的長期投資，在股東心目中樹立良好的形象，並通過股東提高企業的信譽和聲望。

企業想要正常地運轉，順利地發展，就需要與股東之間維持良好的關系。良好的股東關系在企業中起到重要作用。美國丹尼電器公司是由多個股東共同投資而建的，他們十分注重處理好公司與各股東的關系，經常邀請一些大股東來公司參觀，並定期向股東們報告公（本文來自博銳鄧正紅專欄）司的經營與財務狀況，及時地滿足股東的各種要求，從而維持了與股東們的良好關系。營業幾年來，公司的原有股東不僅無一人撤股，反而有好幾位股東都增加了自己的人股量並介紹自己的朋友前來入股。公司的資金來源得到了豐富與擴大，財源得到了保證，從而也促進了公司的壯大與發展。

正確處理股東關系，可以促使股東為本企業的投資決策出謀劃策，提供投資信息，握高企業投資決策的科學性，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。可口可樂公司准備投資開發新配方的可口可樂，但是，由於原配方的可口可樂己深人人們的心中，為人們了解和喜愛。而且，原配方的可口可樂佔有了廣大的市場。公司擔心新配方的可口可樂投資不僅不會贏利（本文來自博銳鄧正紅專欄），而且很可能會影響公司的聲譽，從而影響了公司原來產品的銷售，使公司受到損害。於是，公司決定召開股東人會，對此項目進行分析與討論，以便決定是否要開發新配方的可口可樂。在股東大會上，股東各抒己見，把自己對市場的了解及信息全擺了出來，並同協商。在全股東的相互支持下，公司決定投資該項目，並根據股東的意見對原投資計劃進行了修改。當新產品出現在市場上時，以其獨特的、不同於原配方的可口可樂的口味受到了人們的喜愛，銷售狀況良好。 在良好的股東關系推動下，可口可樂公司投資的新項目獲得了巨大的利潤，使公司的發展更加迅速。

美國通用食品公司是美國最大的食品公司之一。公司每逢聖誕節時，就會向股東贈送一套本公司生產的罐頭樣品，或者是其它的食品樣品。股東們為此而感到（本文來自博銳鄧正紅專欄）十分驕傲。他們不僅僅極力地向外人誇耀和推薦本公司的產品，而且，每年聖誕節前，他們都要准備好一份詳細的名單寄給公司，讓公司按名單把這些食品作為禮物寄給他們的親戚和朋友。這種方法很有效。每到聖誕節之前，通用公司都會額外地收到大批的訂單，真正實現了股東的投資、消費、推銷一體化。不僅僅加強了企業與股東的聯系，而且使企業獲得了很大的經濟效益與社會效益。

㈩ 股東與公司的關系

股東是公司存在的基礎，是公司最主要利害關系人，保護股東權益是公司法的一項基本任務。股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源，又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展，就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。

(10)股東間的關系擴展閱讀：

股東關系的正確處理，能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策，提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。作為企業的實際所有者，股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此，他們就會想企業之所想，急企業之所急。同時，他們又是企業產品的第一消費者，自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。