天安投資股東
『壹』 天安中國投資有限公司怎麼樣
簡介:天安(深圳)實業發展有限公司主營房地產,先後投資了深圳天安國際大廈、國貿商住大廈、天安數碼城、國際旋轉餐廳、文錦廣場、萬佳百貨等項目。
『貳』 天安(上海)投資有限公司怎麼樣
簡介:天安(上海)成立於1992年7月22日,公司注冊資本為3000萬美元。
『叄』 2019天安財險持上市股
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<p>應該是天安保險在二級市場增持內某上市公司容股票。</p><p>當投資人在證券市場的二級市場上收購的流通股份超過該股票總股本的5%或者是5%的整倍數時,根據有關法規的規定,必須馬上通知該上市公司、證券交易所和證券監督管理機構,在證券監督管理機構指定的報刊上進行公告,並且履行有關法律規定的義務。這叫做「舉牌」。</p>
『肆』 你知道西安天安制葯股權投資項目為什麼由山東臨沂正邦投資公司來運作的嗎!
不錯,不錯,我認真了解下。
『伍』 為什麼要投資正邦投資天安制葯股權
為什麼要投資正邦投資天安制葯股權?這是很多在了解正邦投資天安回制葯股權項目的朋友都想知道的答,也是必須弄明白的問題,正邦投資天安制葯股權這個項目是不是真實的,可靠嗎?投資有什麼風險?有什麼回報?
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『陸』 恆康天安人壽保險有限公司的股東介紹
恆康人壽保險公司於1862年在美國波士頓成立,為全世界最大的保險公司之一,已有141年的悠久歷史,截止到2003年9月30日,公司的管理資產達到1398億美元。恆康是以美國《獨立宣言》第一位簽署人,美國開國元勛John Hancock命名的公司。 恆康公司在紐約證券交易所掛牌上市,並獲得所有權威的評級機構給予的最佳金融機構等級,長期以來,恆康是金融實力和穩健的象徵。在亞洲,業務亦已擴展至中國、新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞及菲律賓。
恆康通過多元化的分銷體系包括代理人,銀行,經紀,專業投資專家和網際網路,向消費者提供人壽保險、年金、相互基金、長期護理保險等廣泛的財務產品和服務,恆康對優質服務的承諾,還體現在它是人壽保險行業中唯一的全球奧運贊助商,並且,這一贊助計劃將延續到2008年北京奧運會。 天安保險股份有限公司創立於1994年,是一家專業的財產險公司,亦是在國內保險市場改革後率先由企業出資組建的股份制保險公司之一。經中國保險監督管理委員會的批准,業務范圍已擴展至全國。
天安自成立以來,本著「客戶至上,服務社會,信譽為本,追求卓越」的原則,建立了與國際慣例相接軌的經營體制,科學先進的管理技術和手段,加上充滿活力和競爭力的公司文化,天安在開業短短的數年間,無論收入還是利潤方面,在瞬息萬變的中國保險市場上均屢創佳績。更因為提供優質的保險服務,天安榮獲了IS09002國際質量標准認證。
此外,天安還為上海一些最著名的大廈及規模龐大的基建承保,其中包括:世界貿易大廈、明天廣場、上海青年活動中心、新華社上海分社、浦東國際機場東航配餐中心、上海文匯新民聯合報業集團、上海新凱福賓館和上海建埠以來最大的出口散貨輪「中國滬東型」等。
在上海,天安更是同業先鋒,率先採用互聯網,為其客戶創立網站,方便客戶和保單持有者在網上交易、瀏覽資料,取得最新信息。走在新世紀的尖端。
『柒』 2019天安被保監會處罰
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天安人壽連年巨虧再遭重罰轉型遇梗引爆人事動盪
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2015-08-1407:01:00
來源:中國經濟網
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中國經濟網編者按:2015年對天安人壽來說是極為不平坦的。繼6月份高管離職風波後,天安人壽又遭重創。8月10日,保監會公布一則對天安人壽的處罰信息,列明查出該公司近兩年5項違規行為:報送虛假備案材料、以虛假發票套取資金、違規投資高風險信託產品、投資信託產品
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的增信措施不符合監管規定、超比例投資。不僅如此,天安人壽成立15年未曾盈利,僅過去五年虧損已達15億。近期大量骨乾和中層幹部的離職更使得公司的情況「雪上加霜」。
5項違規遭保監會重罰60逾萬元
據《中國證券報》報道,行政處罰決定書顯示,經查,天安人壽存在編制和提交虛假資料行為。一是向保監會報送虛假備案材料。2013年8月和2014年1月,天安人壽先後向保監會報送《關於報送股票投資管理能力備案申請材料的報告》和《申請不動產投資管理能力備案的報告》,報告均聲稱配備了相關專業投資人員。經查,其中多數人員從未與公司簽訂勞動合同,無薪資發放及考勤記錄,實際也未在公司工作。
二是以虛假發票套取資金。2013年12月、2014年4月相關會計憑證顯示報銷辦公用品費、食品費,但實際所附發票記錄的內容和事項虛假,交易事項未真實發生。時任天安人壽總經理郭自光對上述違法行為負有直接責任。
另外,天安人壽還存在違規運用保險資金行為。例如,投資高風險信託產品、增信措施不合規、超比例投資。具體而言,2013年11月,天安人壽投資平安財富利錦1號集合資金信託計劃,該產品存在結構復雜、非受託人自主管理等情況。此外,天安人壽投資中海常州城建信託貸款項目集合資金信託計劃沒有信用增級措施;投資的三款信託計劃投資金額或賬面余額,均高於相關產品發行規模的20%。
此次對天安人壽檢查中發現的問題,保監會採取以現金處罰的形式對天安人壽及高管的違規違法行為處以總計62萬元的罰單,其中牽扯到天安人壽董事長韓德、前任總經理郭自光以及資產管理中心副總經理高建國。
業績連年虧損五年虧損15億
據《21世紀經濟報道》報道,天安人壽,原為恆康人壽,2000年即在上海成立,真正到2011年由原新華保險總裁孫兵帶領包括郭自光等在內的原新華高管班底一齊加盟後,才開始新的發展期。
但天安人壽始終面臨與其他中小壽險公司同樣的市場困境,僅有的5000餘個人營銷隊伍,能夠帶來的高內含價值業務積累緩慢;創規模仍主要靠高成本卻內含價值不高的銀保躉交;團險與政府資源則難以與大型壽險公司匹敵。2014年的100億收入中,原保險保費收入不足3成,投資業務收入超7成,且大都為一年期,綜合退保率超過20%,且居高不下,公司虧損最高時曾達7個億。
另據澎湃新聞網報道,公開資料顯示,天安人壽股東分別為領銳資產管理股份有限公司、北京金佳偉業信息咨詢有限公司、陝西華秦土地復墾整理工程有限公司、杭州騰然實業有限公司和大連橋都實業有限公司,5家公司分別持股20%。
盡管已經走過15個年頭,公司在2014年的虧損仍達2.5億元,從近5年的趨勢觀察,2010年虧損1347萬元,2011年虧損1.78億元,2012年虧損3.8億元,2013年虧損7.1億元,可見短期內扭虧為盈似乎可能性不大。根據保監會發布的數據顯示,截至6月末,天安人壽保費總收入53.51億元,同比下降近38%。
人事地震目標與結果背道而馳
據《21世紀經濟報道》報道,兩年前,郭自光及其管理層團隊向股東遞交過一份改革方案,初衷有兩個,一是「去大企業病」,尤其是後來從國資大企業保險公司跳槽加入天安的團隊,一直不適應中小公司的市場競爭壓力,效率低下;二是不願再做股東的「現金奶牛」,壽險公司最核心的價值應該是圍繞不同人群的「生老病死」提供風險保障,而不是依靠高現價產品做股東的融資工具,要求將年業務規模固定在100億上下,爭取改善業務結構和效益,爭取五年盈利。
郭自光去年底定的目標是:2015年,一方面通過由員工自主發起項目,將削減下的成本轉化為產品優勢;另一方面,保持現有100億元的年保費收入規模的同時,進行結構調整,期繳比例要達到15%-17%。但現實情況是,2015上半年,天安人壽原保費收入29億元,規模保費收入53億元。與去年同期相比,前者增長26%,後者下滑38%。
然而從根本上,股東就不認可郭提出的壽險經營模式,股東規模需求的願望仍較強烈,而在財務和投資上的控制幾乎「寸步不讓」。而另一方面,改革方案本身也有待完善。在沒有取得股東方批準的情況下,從局部變革,成功率很低。從員工層面上講,徹底打破原有業務渠道概念,幾乎要求全員創業的改革計劃,讓員工的恐慌多於激情。
從去年底真正啟動郭自光一手推行的改革計劃至今,已有不少部門員工骨乾和中層幹部離職。據內部人士統計,近期有包括IT部原負責人杜鵬飛,創新業務部原負責人王曉梅,銀代部原負責人王晨,四川分公司原總經理崔志江等陸續離職。今年5月,郭自光也離開天安人壽,選擇創業。6月,保監會通過崔勇副總經理(主持工作)的任職資格。
(責任編輯:Newshoo)