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管理股東預期包括a說到做到

發布時間: 2021-03-26 18:45:51

Ⅰ 財務管理習題

承擔有限債務責任的企業組織形式是()。
A、個人獨資企業
B、合夥企業
C、個體工商戶
D、公司制企業
答案:D
解析:公司制企業的優點之一是承擔有限的債務責任。

下列有關企業及其組織形式的說法中,不正確的是()。
A、企業是市場經濟活動的主要參與者
B、企業的典型組織形式為個人獨資企業、合夥企業以及公司制企業
C、合夥企業缺點為雙重課稅
D、有限責任公司承擔有限債務責任
答案:C
解析:公司制企業的缺點:(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。而合夥企業只繳納個人所得稅,不繳納企業所得稅。

甲、乙共同出資經營A企業,共享收益,共擔風險,並且承擔無限連帶責任,則A企業屬於()。
A、普通合夥企業
B、個人獨資企業
C、有限責任公司
D、股份有限公司
答案:A
解析:甲與乙共同出資,所以不屬於個人獨資企業,而由於甲與乙承擔無限連帶責任,所以不屬於公司制企業,是普通合夥企業,選項A正確。

企業財務管理以實現利潤最大為目標的財務管理目標是()。
A、利潤最大化
B、股東財富最大化
C、企業價值最大化
D、相關者利益最大化
答案:A
解析:利潤最大化就是假定企業財務管理以實現利潤最大為目標。

與利潤最大化相比,下列屬於股東財富最大化優點的是()。
A、考慮了其他相關者的利益
B、適合所有企業
C、考慮了風險因素
D、以上均錯誤
答案:C
解析:股東財富最大化,強調得更多的是股東的利益,對其他相關者的利益重視不夠,所以選項A錯誤;股東財富最大化,通常只適用於上市公司,所以選項B錯誤;因為通常股價會對風險作出較為敏感的反應,所以選項C正確,選項D錯誤。

下列各項中,屬於各種財務管理目標基礎的是()。
A、利潤最大化
B、股東財富最大化
C、企業價值最大化
D、相關者利益最大化
答案:B
解析:股東財富最大化是各種財務管理目標的基礎,所以選項B正確。

下列各項中,不屬於股東財富最大化目標優點的是()。
A、考慮了風險因素
B、在一定程度上能避免企業追求短期行為
C、有利於量化非上市公司的股東財富
D、對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便於考核和獎懲
答案:C
解析:股東財富最大化的優點包括:(1)考慮了風險因素;(2)在一定程度上能避免企業短期行為;(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便於考核和獎懲。

下列各項中,不屬於企業價值最大化目標優點的是()。
A、考慮了資金的時間價值
B、考慮了投資的風險價值
C、有效地規避了企業的短期行為
D、股票價格客觀真實地反映了企業價值
答案:D
解析:盡管上市公司股票價格的變動在一定程度上揭示了企業價值的變化,但是股價是受多種因素共同作用的結果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業價值。在企業價值最大化目標下,股票價格不一定能夠直接反映企業的價值。

下列各項中,符合企業相關者利益最大化財務管理目標要求的是()。
A、強調股東的首要地位
B、強調債權人的首要地位
C、強調員工的首要地位
D、強調經營者的首要地位
答案:A
解析:相關者利益最大化目標強調股東的首要地位,並強調企業與股東之間的協調關系。

下列各項中,關於利潤最大化目標特點的表述中錯誤的是()。
A、沒有考慮資金時間價值
B、沒有考慮風險問題
C、沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關系
D、有利於企業從長遠出發,克服企業的短期行為
答案:D
解析:利潤最大化目標可能導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展。由於利潤指標通常按年計算,因此,企業決策也往往會服務於年度指標的完成或實現。

下列有關營運資金的等式中正確的是()。
A、營運資金=流動資產-流動負債
B、營運資金=資產-負債
C、營運資金=流動資產-自發性的流動負債
D、營運資金=長期資產-流動負債
答案:A
解析:狹義的營運資金是指流動資產減去流動負債後的余額。

營運資金管理的首要任務是()。
A、滿足合理的資金需求
B、提高資金使用效率
C、節約資金使用成本
D、保持足夠的短期償債能力
答案:A
解析:營運資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務。

下列關於流動資產融資策略的描述中,正確的是()。
A、期限匹配融資策略下,長期融資等於非流動資產
B、保守融資策略下,短期融資大於波動性流動資產
C、保守融資策略下,收益和風險較低
D、激進融資策略下,收益和風險居中
答案:C
解析:期限匹配融資策略的特點:長期融資=非流動資產+永久性流動資產、短期融資=波動性流動資產,收益和風險居中;保守融資策略的特點:長期融資>非流動資產+永久性流動資產、短期融資<波動性流動資產,收益和風險較低;激進融資策略的特點:長期融資<非流動資產+永久性流動資產、短期融資>波動性流動資產,收益和風險較高。

Ⅱ 股東持股的最終目的是為了A得到紅利B取得股票C對公司進行管理D增加財

股東持股的目的個人不同,各個階段也不同,這個要具體分析,但股東手裡有錢,持股最終是為了增值,只不過通過什麼形式增值,就有很多選擇。這就帶來股東持股的短期目的各異。

Ⅲ A公司的監事是B公司的股東,現在A公司有業務與B公司的另一個股東成立的C公司業務往來,這樣算關聯嗎

股東之間的業務關系要看有沒有直接往來和賬戶牽扯制約關系,如果不存在任何債務關系和業務往來,任何一方互動成立的第三方公司與原來公司都沒有關聯!

Ⅳ 公司有三個股東,分別A佔51%、B佔30%、C佔19%。現B要求退股,並且要求退投資下去的股金!

嚴格法律層面講,你們目前現狀,股東不可以退股。不管如何操作都有法律瑕疵,除非進行股權轉讓。
不懂得退股與股權轉讓區別的哥們,就別耽誤人家了,亂支招。

Ⅳ 普通股股東的管理權主要表現為()A投票權B查賬權C阻止越權的權利D分享盈餘權

A B項查賬只能在特定時點,而且不是全部普通股股東都有,C項是監事會的職責,D項普通股股東具備,但體現為收益權,而不是管理權。另,無論股數多少,普通股股東都有投票的權利,但是可以不行使。

Ⅵ 財務管理原理股東權利定義

股東權利是指在按公司法注冊的企業中,企業財產的一個或多個權益所有者擁有哪些權利和按什麼方式、程序來行使權利。相對於所有權、產權、出資人權利,股東權利是最清楚、明確的權利。股東權利是由法律規定的,所以在不同的國家,股東權利可能會有所差別;即使在同一個國家,不同類型公司的股東權利也不一樣。
參考資料:.com//http://www.dongao.com/zckjs/jjf/201406/168596.shtml

Ⅶ 以下幾種出資形態中,符合《公司法》規定的是()。 A、勞務出資 B、管理技能出資 C、信用出資 D、知識產權

答案為B、D。

《公司法》第27條第1款規定:「股東可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資;但是法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。」

《公司登記管理條例》第14條規定:「股東的出資方式應當符合公司法第二十七條的規定。股東以貨幣、實物、知識產權、土地使用權以外的其他財產出資的,其登記辦法由國家工商行政管理總局會同國務院有關部門規定。

股東不得以勞務、信用、自然人姓名、商譽、特許經營權或者設定擔保的財產等作價出資。」由此可見,勞務出資、信用出資是不符合法律規定的。

(7)管理股東預期包括a說到做到擴展閱讀:

出資形態包括:

第一, 貨幣。設立公司必然需要一定數量的流動資金。以支付創建公司時的開支和啟動公司運營。因此,股東可以用貨幣出資。

第二, 實物。實物出資一般是以機器設備、原料、零部件、貨物、建築物和廠房等作為出資。

第三,知識產權。所謂知識產權是指人們對其智力勞動成果所享有的民事權利。傳統的知識產權包括商標權、專利權和著作權。

第四, 土地使用權。公司取得土地使用權的方式有兩種,一種是股東以土地使用權作價後向公司出資而使公司取得土地使用權。

另一種是公司向所在地的縣市級土地管理部門提出申請,經過審查批准後,通過訂閱合同而取得土地使用權,公司依照規定繳納場地使用費。前者為股東的出資方式,但必須依法履行有關手續。

第五,勞務和信用出資。有些大陸法系國家,還允許股東以勞務和信用出資,但僅限於無限公司,兩合公司和股份兩合公司,而有限責任公司和股分有限公司則不允許股東以勞務和信用出資。

如<<德國股份法>>規定:實物出資或實物接收只能是可以確定經濟價值的財物;勞務不能算作實物出資或實物接收。"

與大陸法系國家相比,一些英美法系國家對於股東的出資方式規定得較為靈活。如<<美國示範公司法>>規定:"董事會可以認可發行股票,為此而收受價金,該價金包括一切有形或無形財產,或是能使公司享有利益,這包含現金、付款證書、已提供的勞務、提供的勞務的合同或公司的其他證券。「

Ⅷ A.不說別人壞話;說到做到。 B.不說別人壞話;不得罪人。 A和B哪句話最合適

A的說法比較合適。聽起來有正能量。B的說法,後半句是無原則的應付!

Ⅸ 我成立了一個有限公司,我和A為股東,但A並沒有投資也沒有參與管理,想要A轉移股權,但他不同意怎麼辦

如題所述,碰到這種問題只有委託律師來解決這么專業的事情。首先讓律師給A發律師函告知你的決定,並通知A你會怎樣提供對你有力的證據和怎樣面對你公司注冊時的驗資違規一事,然後就聽從發來安排公司命運吧。

Ⅹ 關於股東參與管理的公司組織架構和財務管理問題。

如果三人都要參與公司經營管理,則需要任命A為總經理、B為常務副總或行政副總,C為銷售副總。這是管理層設定
設定的前提是你上面的三人分工,特別是A在產品定位上面的發言權,如果頻率很高,需要A介入公司日常管理,如果A僅想進行宏觀管理,退出日常管理,考慮其僅作為董事

在公司治理層面,需設立董事會,由三人組成,並根據三人股權比例對重大事項進行投票表決,比如公司的重大投資,年度預算的審議等
對於董事長的設定原則上由出資比例最大的人擔任,但是如果A在企業經營決策上經驗豐富,三人可商議由其出任董事長

財務許可權建議重大投資,重大決策,都有董事會來決策,而涉及到日常公司經營管理的事務由總經理審批確定,當然可以給下面兩個副總分別在其業務領域內給予一定的許可權,比如銷售副總可以批准5萬元以內的營銷相關費用的支出,額度由公司營業規模決定,常務/行政副總批准5萬元以內的日常行政管理費用的支出

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