冷酸靈大股東

『壹』 冷酸靈牙膏多大的人可以用14可以嗎

其實就是普通牙膏，上小學的學生都可以使用

『貳』 世界牙膏排行榜（牌子排行）黑人、佳潔士、高露潔哪個好

1 黑人牙膏 點評：好來化工有限公司一直以生產優質口腔護理產品為公司的經營理念，旗下產品有Darlie黑人牙膏以及黑人牙刷。公司憑借先進的技術和獨特的產品配方, 成為世界各地受歡迎的口腔護理品牌之一, 並在東南亞多個地區包括中國、香港、台灣、新加坡、馬來西亞、泰國等佔有領導地位。 2 雲南白葯牙膏 點評：2004年，雲南白葯推出了白葯牙膏，開啟了中葯與現代日化產品的聯姻之路。與普通牙膏相比，雲南白葯牙膏最明顯的差異就是增加了白葯的成分，利用白葯止血、活血、消炎、消腫的功用，來預防和治療牙齦出血和口腔潰瘍等疾病。2008年，雲南白葯牙膏進入全國牙膏市場銷售額前5名，在部分城市僅次於佳潔士和高露潔，排名第三，成為連鎖大賣場、專業賣場等現代渠道的第一民族品牌，也是功能性牙膏的第一品牌。 3安利Amway牙膏 點評：經過十餘年發展，安利（中國）在各方面均取得了長足進步，綜合實力大大增強。目前，安利（中國）投資總額達2.2億美元，總部位於廣州，並在北京及上海設有區域辦公室，辦公總面積超過2萬平方米，擁有6091名員工。安利在廣州建有美國海外最大的生產基地，面積達14.1萬平方米，為消費者提供紐崔萊

『叄』 冷酸靈牙膏怎麼樣求答案

【含量】：200g【產品特點】
冷酸靈抗過敏牙膏內含氯化鍶，幫助減輕敏感性牙齒遇冷、熱、酸、甜所引起的疼痛。經
常使用，可改善牙齒對冷、熱、酸、甜刺激的耐受力。
使用方法:
早晚各一次，每次刷牙至少兩分鍾，持續使用，能保護牙齒，增強口腔健康。生產商：重慶登康口腔護理用品股份有限公司冷酸靈牙膏是個民族品牌，主要以抗過敏為主，中國80%的抗過敏牙膏 冷酸靈都是冷酸靈出的。"冷酸靈"是公司的主打牙膏品牌，自投放市場以來，以解決牙齒敏感、增強牙齒對冷熱酸甜的耐受力等多種功效著稱，其"冷熱酸甜，想吃就吃"的核心價值承諾，讓消費者暢享生活美食，身體全面健康，深得消費者認同、信任和稱贊。目前，該系列產品已累計銷量超過40億支，並多次榮獲"中國馳名商標"和"中國名牌"稱號，是中國13億人民的"牙齒抗敏感專家"。
按種類分為普通抗過敏、健齒護齦、健康防蛀、抗敏感加強型、草本、水晶、高級抗敏感、茉莉花茶清新、去漬亮白、冰爽系列、高敏感迅康系列、冷酸靈保健牙刷、三面牙刷等。冷酸靈牙膏是個民族品牌,主要以抗過敏為主，中國80%的抗過敏牙膏都是冷酸靈出的，是抗敏感最專業的生產廠家，按種類分為普通抗過敏、健齒護齦、健康防蛀、抗敏感加強型、草本、水晶、高級抗敏感、茉莉花茶清新、去漬亮白、冰爽系列、高敏感迅康系列、冷酸靈保健牙刷、三面牙刷等,冷酸靈這幾年產品越來越豐富，發展速度很快，銷售額都保持幾位數增長。是個走上坡路企業，冷酸靈值得用一用
1987年，重慶牙膏廠推出「素美牌」冷酸靈脫敏牙膏(葯物牙膏)，因其特有的防過敏功能，滿足了老百姓對牙齒保健需求，一經問世就大受歡迎。1996年，重慶牙膏廠開始與全球著名品牌策劃公司--美國奧美公司合作。經過精心策劃，奧美建議選擇「冷熱酸甜，想吃就吃」作為「冷酸靈」的廣告標語。從1996年之後持續投放了14年之久，市場反映較好，牙膏銷售量大增。

『肆』 原.牙膏是美國寶潔公司的.哪個名牌牙膏是國產的我用

田七、中華、三棵針、兩面針、冷酸靈、黑妹、藍天、芳草、美加凈、草珊瑚！

『伍』 冷酸靈的品牌歷程

20世紀50年代，重慶的幾家小日化廠合並，建起了江北牙膏廠。 60年代，這個廠又更名為重慶牙膏廠。當時，工廠僅一百多名員工，產品主要由各地的百貨站負責銷售。 80年代，市場逐步放開，重慶百貨站不再對重慶牙膏廠的牙膏「統購統銷」。產品突然賣不動了———這是重慶牙膏廠成立以來遭遇的第一次大危機！ 1987年，全廠職工開始集思廣益地給新品命名為「冷酸靈」；同時重慶牙膏廠還製作「火鍋篇」電視廣告。冷酸靈迅速打開了銷路。鼎盛時期，在重慶牙膏廠門口排隊等著裝貨的大卡車多達十幾輛。牙膏廠的的效益很快好了起來，1986年只有40多萬元利潤，但到了1989年就猛增到了400萬元。 1996年美國奧美和重慶牙膏廠在進行了大量的消費者調查後，最終選擇「冷熱酸甜，想吃就吃」作為冷酸靈的廣告語。把冷酸靈的主要廣告訴求鎖定在了脫敏這一功能上。從1996年開始，該廣告持續投放，冷酸靈牙膏銷量穩步上升，最終墊定了冷酸靈在國內牙膏品牌中的江湖地位。 1999年冷酸靈拒絕外資天價收購冷酸靈品牌的提議。隨著全球跨國日化巨頭的相繼進入，某外資公司向登康公司提出「希望購買本公司股份」，或是「希望以大約5000萬美元的價格買斷冷酸靈這個品牌」。登康堅決拒絕了合資或者並購提議，並著手股份制改造。 2001年重慶牙膏廠更名為重慶登康口腔護理用品股份有限公司。 2009年成立了全國唯一的抗牙齒敏感研究中心。該抗牙齒敏感研究中心直接受中華口腔醫學會、中國口腔清潔護理用品工業協會指導，由技術咨詢委員會、技術評價委員會和登康技術研發中心組成，擁有由多名國內外知名口腔專家組成的專家顧問團和技術評價委員會，以及高精尖的研發儀器及設備，技術研發能力在行業中處於領先地位。 2012年發布了中國首部口腔健康藍皮書。集專業性、權威性、社會性於一體的藍皮書，包含全國各大醫學院校的權威專家對牙本質敏感的專題研究報告，同時也是對全國口腔醫學多年創新成果的客觀總結。藍皮書的發布對口腔醫學界在牙敏感方面的治療提供了重要的指導意義。 2012年」雙12」冷酸靈旗艦店登陸淘寶天貓，登康公司的電子商務戰略圍繞新渠道的拓展與抗敏感專家品牌的塑造共同進行，樹立冷酸靈「品牌專業化、專業生活化」的抗牙齒敏感專家形象，以快速應對市場需求變化，確保冷酸靈在互聯網銷售的快速成長。

『陸』 請問現在流行的化妝品，牙膏，洗發露生產廠家都有哪些是中國人開的公司主要由中國人控股

上海家化公司是國內家化行業的龍頭企業，擁有不少民族品牌。如六神、美加凈、高夫及家安等諸多著名品牌都為公司所打造，近五年已申請專利348項，被評為上海市申請專利模範試點單位，是國產化妝品牌中能與國外公司競爭的少數企業。「六神」商標被國家工商局認定為馳名商標，在市場中的知名度和品牌認同都非常之高。目前國內化妝品市場消費增長在20%以上，遠高於同期國民經濟增長速度，其中增長最快的是中低檔化妝品及家用化工產品，商機無限。因此，作為國內化妝龍頭的上海家化無疑將大為受益，前景非常樂觀。而事實也如此，據有關資料顯示，近幾年來公司在國內化妝品市場佔有率一直居前3名之列，深受女性消費者的青睞。而上海家化(600315)在研發方面擁有近百名博士、碩士組成的國家級科研中心、博士後工作站，這在國內企業中處於絕對領先的地位。另外，國有法人股的上海家化集團和作為外資股的上實日化控股同樣持有28.15%的股權，並列第一大股東，這為未來潛在的股權之爭埋下了重重的一筆。因為公司作為具國內知名民族品牌的家化龍頭企業，在消費升級浪潮中將受益菲淺，而其特殊的行業地位和股權結構將受到寶潔，聯合利華等國際日化巨頭的覬覦，購並價值相當明顯，
2005年一季度報表顯示，已有基金等多家機構建倉，公司流通股本僅8000萬，適於主力運作。二級市場上，該股題材豐富，在4月底就已經提前大盤見底，其中資金運作跡象明顯，目前股價已接近凈資產，市凈率僅1。07倍，極具投資價值。預計該股後市機會極大，投資者可短中線重點關注。
另外:中國本土化妝品企業的品牌有：

北京三露廠：「大寶」。

奧尼化妝品有限公司：「奧尼、西亞斯、百年潤發」。

珠海姍拉娜化妝品公司：「姍拉娜品牌、喜膚品牌」。

四川可采實業有限公司：「可采眼貼膜」

廣東雅倩化妝品有限公司「雅倩、清逸、佳雪、玉麗」等。
中國本土化妝品企業的品牌有：

上海家化：「六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎」。

北京三露廠：「大寶」。

奧尼化妝品有限公司：「奧尼、西亞斯、百年潤發」。

珠海姍拉娜化妝品公司：「姍拉娜品牌、喜膚品牌」。

四川可采實業有限公司：「可采眼貼膜」

廣東雅倩化妝品有限公司「雅倩、清逸、佳雪、玉麗」等。

『柒』 佳潔士競爭對手

一、目前的行業狀態。1、產品同質化嚴重，例如從今年3月份展會看，各廠家的產品之間的雷同程度較過去更高了， 「黑馬」的情況也極少了。2、各廠家多品牌、多系列發展，具有代表性的如「皇朝」、「大豪興利」等，在目前這種不規范的市場狀態下，發展空間還是很大的，許多企業抓住機會，爭取更大的市場份額。3、各廠家都在抓緊品牌建設，目前中央電視台做廣告的廠家不下10家，在地方媒體上做廣告的就更多了，也有在其他媒體上投放廣告的，如時尚雜志、航空雜志等，除了廠家以外，一些商家也在有意識的進行宣傳，例如「富居」就是很好的例子。4、終端銷售模式創新，尤其是商場環境的改善，例如現在的賣場講究地板、天花、燈光、產品擺放飾品、形象的統一協調，營造家居氣氛等等，各廠家都會提供一種模式給賣場，以求突出。再如經常做些促銷等等。5、大打價格戰，從去年開始，皇朝的「淺胡」首先掀起價格風暴，各廠家紛紛作出反應，但能大打價格戰要看企業的實力。打價格戰的目的是提高行業門檻，清理混亂的市場。6、傢具經營賣場的面積越來越大。例如全國人均傢具消費面積最大的是昆明，一個人平均達到2個平方米的傢具消費面積。二、進行市場定位以獲得競爭優勢。1、在銷售前首先要進行市場定位，確定我所銷售的產品到底要賣給誰。2、市場定位戰略的方法有：A.根據產品的特點，如本田——性價比高、寶馬——性能優越；B.根據產品滿足的需要及產品提供的利益，如佳潔士——減少牙腔空隙；C.直接針對競爭對手——雕牌、美菱冰箱等。皇朝家私不同品牌不同系列也有自己的市場定位。例如皇朝的淺胡，具有明清新古典風格，有文化韻味，面對的消費群年齡可能比較大一些；而金騎士的黑檀比較時尚，針對的消費群就與淺胡不同。3、選擇並實施產品市場定位戰略。 ①市場定位包括三步驟。A.識別定位的可能性競爭優勢。例如同樣做板式，你可能做紅蘋果，我可能做橋新，他又做什麼的，這個時候不能紅蘋果怎麼做你就怎麼做，因為大家的優勢不同，當紅蘋果把自己的優勢放到最大，你的模仿就成了跟隨。而市場永遠都是認第一的，跟隨就失去了優勢了。你要發現對方的、更要發現自己的競爭優勢。B.選擇正確的競爭優勢，並不是說最大的優勢就是最正確的優勢。例如皇朝在去年的銷售量急劇上升，在擴大生產還沒完全到位的情況下，如果盲目選擇品牌知名度高的優勢，繼續高投入廣告，等到產品供應缺口更大時，就會對企業對經銷商造成傷害，所以去年暫停高投入廣告是有原因的。C.有效地向市場表現企業的定位。這種表現並不僅僅通過常規的媒體傳播，例如你的專賣店要表現自己的服務好，搬運傢具和安裝工就可以分開兩批人。因為搬運工可能身上蹭得比較臟，又汗流浹背，這種情況還在客人家裡安裝可能令主人不舒服；而穿著整潔的安裝工卻更能體現對客人的周到，甚至說安裝工進家時要套上鞋套等等，都能有效地表現你的服務好。②識別可能的競爭優勢(差異化、特色競爭)。A.產品差異。前面講到產品同質化嚴重，尤其是在外觀上更容易被模仿。客人如果問，皇朝的產品和其他的產品差不多，為什麼價格高，這時要說明我們的產品與別人不同在什麼地方，優勢在哪。例如板材是進口的，漆面處理工藝高，光亮度好等。B.服務差異。例如北京有一家醫院生孩子的費用要5萬元，創了新高，那憑什麼要那麼多錢呢？首先孕婦在臨產前一個月就要住進去，得到的是最細致最專業的照料，然後還要進行胎教，再有就是將整個孕育、生產的過程攝錄下來等，還有將孩子臍帶做為標本以作紀念等等。同樣是醫院，這就是因為服務的內容不同，即差異化，帶來的效果也就不同了。又例如我們的亮光系列，很多客人反映表面容易有劃痕，越高檔的東西越需要精心維護，這時候安裝工可以指導客人如何避免劃傷、如何保養產品等。C.人員差異。例如我們的導購員在介紹產品時，可能說板材是義大利進口的，另一家說是美國進口的，連地攤貨也可以說板材是德國進口的，這個時候就要靠我們的導購員具體向客人解釋我們產品的優勢了。例如板材的密度、表面平整程度、承重力等等，這些元素能給客戶帶來什麼利益等，從關心客人的角度與客人溝通，讓客人感到一種誠信、一種親切，這樣具備綜合素質的導購員往往能創造出更好的業績。當然要想有好的導購員，就要有好的培訓、好

『捌』 趙小棠吐槽工作人員給她廉價的冷酸靈牙膏，是太過於高傲還是家庭環境導致

趙小棠吐槽工作人員給她廉價的冷酸靈牙膏，我覺得是因為家庭環境導致的，畢竟趙小棠她的家庭環境是一個富裕家庭，用的牙膏是會選擇比冷酸靈牙膏更好的牙膏。不過趙小棠在公眾平台吐槽自己工作人員給她廉價牙膏，就顯得趙小棠她本人的情商非常的低，她本人如果真的對工作人員提供的牙膏不滿意就和工作人員直說或者自己自備就行了，還要發到網上想讓大家理解她的難處。

趙小棠她性格其實還是比較有親和力的，只不過她所在的層面是我們不在的而已。有錢人對生活用品講究他們會追求好的，即使有的時候那些東西質量並不能比上國產的，不過一般的老百姓還是會用平價的適合他們的。