友盟股東

1. 阿里系是什麼意思

為了更方便的梳理龐大的阿里系，因此把它們按阿里巴巴自有（包括全資收購的）、阿里巴巴投資控股來分成類。

一.阿里巴巴自有

電商：天貓商城、淘寶、一淘、聚劃算、閑魚、1688、阿里媽媽、天貓國際、淘寶全球購、極有家、全球速賣通、Auctiva

金融：螞蟻金服（包括支付寶、余額寶、螞蟻微貸等）、網商銀行、恆生電子、雲峰基金

外賣：餓了么、口碑、淘點點

零售：盒馬鮮生、銀泰百貨、天貓超市、三江購物

企業服務：阿里雲、釘釘、菜鳥網路、千牛、阿里大魚、阿里通信、友盟

社交：點點蟲

智能科技：阿里智能家居、天貓魔盒

文娛體育：阿里影業、蝦米網、優酷土豆、阿里音樂、阿里文學、阿里體育、大麥網

旅遊：飛豬（阿里旅行）

游戲：阿里游戲

醫療：阿里健康

資訊：UC、墨跡天氣

出行：高德地圖

可以看到，阿里巴巴旗下自有的企業，通常在前面冠以「阿里」二字，有些雖然沒有冠有阿里字樣的企業，但大家也都早已知道是阿里旗下的，比如天貓淘寶支付寶等，有的則是阿里巴巴全資收購的，比如餓了么、優酷土豆。從阿里巴巴自有企業的行業分布可以看出，阿里巴巴發展最好的行業還是電商和支持電商平台的金融這兩大塊，另外以阿里雲和釘釘、菜鳥網路為代表的企業服務這一塊，阿里巴巴也做的不錯。最弱的就是社交這一塊了，似乎電商出身的阿里巴巴天生沒有做社交的基因。

電商和金融行業都是阿里巴巴的重頭

馬雲早看出來阿里巴巴自有企業的弱點所在，也經過了多次嘗試，試圖扭轉，比如在支付寶內嘗試社交，然而卻並不成功。所以秉承著「做不好我就買」的理念，馬雲布局投資了許多企業，來補充自有企業在社交等行業的不足，以實現阿里巴巴集團發展的全面性。下面才是重頭戲，羅列出來的都是阿里巴巴投資控股的企業，這種投資並非一般性的投資，阿里巴巴對這些企業的投資都是巨額的戰略性投資，並成為該企業大股東，掌握一定決定權，能夠左右該企業發展的，所以這些企業才被稱為阿里系，

2. 阿里巴巴收購了哪些公司的股權

一、搜索引擎

雅虎中國：是曾經的全球第一門戶搜索網站，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務。2005年8月，中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購。於2013年9月1日零時起，不再提供資訊及社區服務。【收購】

搜狗：10年，搜狐與阿里巴巴集團宣布達成合作。宣布，將旗下的搜索業務——搜狗分拆成立獨立公司。12年，回購阿里巴巴所持有的搜狗約10%的股份。搜狗與阿里巴巴兩年的牽手宣布正式終止。和阿里分家後，2013年9月16日，騰訊向搜狗注資4.48億美元，並將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產並入搜狗，交易完成後騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄後36.5%的股份，而且騰訊持股比例會在近期內增加至40%左右。

神馬：2013年由全球用戶量最大的移動瀏覽器UC優視與中國互聯網行業領軍企業阿里巴巴共同發起組建。

馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。」因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。

二、020領域

口碑網：口碑是阿里巴巴集團與螞蟻金服集團整合雙方資源，聯手打造的一家互聯網本地生活服務平台，於2015年6月23日正式成立。【全資子公司】

美團：2011年07月13日，阿里巴巴領投美團網5000萬美金。2015年11月，阿里確認退出美團。

快的打車：2013年4月，快的獲得阿里巴巴、經緯創投1千萬美金的A輪融資。2015年2月14日，快的打車與滴滴打車宣布進行戰略合並。【投資】

高德地圖：中國領先的數字地圖內容、導航和位置服務解決方案提供商。2013年05月，阿里巴巴2.9億美元入駐高德，成為高德第一大股東。2014年02月，阿里巴巴斥資11億美元完成對高德地圖的全資收購。【收購】

TicketNew：阿里影業近日收購了一家印度在線票務公司TicketNew的大部分股權，投資金額接近12億盧比(1盧比約為0.1056元人民幣)，此次收購將提升TicketNew運營能力以及擴張其在印度本土的服務體系。【收購】

大麥網：2017年3月份，阿里巴巴集團收購中國最大的演出票務平台大麥網。【收購】

盒馬鮮生：據業內人士透露，盒馬鮮生已經完成了規模大約1.5億美金的融資，而背後的「金主」就是阿里集團。【投資】

石基信息：這是一個你非常陌生的上市公司：它成立於 1998 年，並在 2007 年掛牌深交所主板。在中國五星級酒店業信息管理系統市場，它的市場佔有率在 90%以上。阿里在 2014 年用 28.1 億元買下了這家公司 15% 的股權，為的就是讓這套系統，以及其所連接的數據能夠為阿里的旅行業務服務。【投資】

從2006年收購口碑網之後，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。阿里希望能夠以本地生活服務為切入點，緊密圍繞本地化的發展方向，以餐飲娛樂、房產交易為重點，立足全國數十家大中城市，以提高的用戶體驗為宗旨，發展成為國內最大的本地化生活社區平台，並最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。

除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金，成為易圖通公司

控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元，入股丁丁網等。

三、電子商務領域

中國萬網，是中國領先的互聯網應用服務提供商。阿里巴巴集團於2009年收購萬網，2013年1月6日阿里巴巴集團宣布，旗下的阿里雲與萬網將合並為新的阿里雲公司，合並後「萬網」品牌將繼續保留，成為阿里雲旗下域名服務品牌。其實大家都慢慢忘記了萬網呢!【收購】

cnzz：是中國互聯網目前最有影響力的流量統計網站。2011年阿里巴巴集團花費1500萬美元收購CNZZ【收購】

寶尊電商，是國內領先的數字服務和電子商務服務商，助力於品牌方和零售商在中國電商市場上的成功，說白點就是電商公司的服務商。【投資】

Auctiva：是一個依託於全球電子商務巨頭eBay的公司，主營業務是幫助其客戶更好地在eBay上發布產品、管理產品和達成交易。目前，Auctiva擁有17萬活躍的網店，這些網店每年的銷售額超過50億美元。【收購】

深圳一達通，建立了國內第一家面向中小企業的進出口流程外包服務平台，通過互聯網（IE+IT）一站式為中小企業和個人提供通關、物流、外匯，退稅、金融等所有進出口環節服務。2010年11月被阿里巴巴集團收購，形成了從『找外貿』到『做外貿』一站式服務鏈條。【收購】

蘇寧雲商，即原蘇寧易購。2015年8月10日，阿里巴巴集團投資283億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。今年年初，蘇寧全面控股天天快遞。【投資】

阿斯蘭：2014年完成了對總部在上海的國際機票B2B平台上海ASLAN（阿斯蘭）商旅服務有限公司（以下簡稱阿斯蘭）及其屬下的B2C網站「酷飛在線」的收購。淘寶旅行的此次收購金額應該在7000-8000萬之間。【收購】

淘淘搜：2010年4月淘淘搜獲得阿里巴巴集團戰略投資。2010年5月搜圖購網站更名為淘淘搜，進入發展快車道。淘淘搜，已成長為國內最大的圖像購物搜索。【投資】

Yueke：電影票預訂軟體Yueke

Paytm，印度在線支付平台

Jet.com，美國在線零售商

Zulily，美國母嬰電商

魅力惠，亞洲時尚奢侈限時折扣網站

Lazada：阿里巴巴去年以10億美元收購了這家公司的控股股權，目前持有Lazada的51%股權。執行副主席蔡崇信暗示，該公司正考慮全面收購新加坡電子商務公司Lazada Group。【控股】

電子商務是阿里的主營業務，而為了更好的服務客戶，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。

對其電商業務的服務體系進行完善，並深化其在垂直電商、跨境電商的能力。

四、社交與移動互聯網、安全領域

新浪微博：2013年4月29日，新浪公司其子公司微博與阿里巴巴集團的子公司【阿里巴巴(中國)】，簽署戰略合作協議。阿里戰略投資微博5.858億美元，占股30%。在規定的三年時間內，阿里如約為微博送上廣告收入。招股書顯示，微博在2013年度廣告和營銷的1.48億美元收入中，來自阿里巴巴的達4913.5萬美元，佔比三分之一。2013年8月阿里與新浪微博推出「微博淘寶版」，幾乎同時，屏蔽了微信營銷應用數據介面。天貓在「雙11」給消費者發放的現金紅包，依託新浪微博好友關系發放。2014年1月，微博與支付寶賬號全面打通，並互通二維碼支付，與微信支付展開競爭。

陌陌：陌陌就在今年 6 月 25 日宣布，收到 CEO 唐岩及大股東的私有化要約。上市前，阿里巴巴曾分數輪介入了這個社交應用的融資，總投資額約為 4000 萬美元。

UC瀏覽器：2014， UC優視全面並入阿里巴巴集團，成為阿里巴巴移動事業部的核心產品【收購】

3. 馬雲做的生意就是「電子商務」嗎他只做這一個

當然不是，電子商務只是阿里巴巴集團的業務的一部分，阿里巴巴在大數據（阿里雲）、電子商務（淘寶、天貓），線下超市（天貓超市）、影視影院（阿里影視）、以及阿里巴巴、支付寶、阿里軟體、阿里媽媽、口碑網、阿里雲、中國雅虎、一淘網、淘寶商城、中國萬網，聚劃算、雲峰基金、螞蟻金服、UC瀏覽器、菜鳥物流、一達通、高德地圖、恆生電子、蝦米音樂、優酷土豆都是阿里集團的業務。甚至阿里巴巴還間接入股了像蘇寧（第二大股東）、餓了么（第一大股東）、LBE安全大師、、寶尊電商（第一大股東）、匯通物流、第一財經傳媒（第二大股東）、丁丁網、海爾集團、恆大足球（和恆大各50%股份）、虎嗅網、華數傳媒、華誼兄弟（第三大股東）、美團網、墨跡天氣、拍拍貸、窮游網、瑞東科技、天弘基金、天天動聽、文化中國（現在的阿里影業）、新浪微博、銀泰百貨（最大股東）、友盟、圓通、中信21世紀（現在的阿里健康）、眾安保險、浙商網上銀行（這個也是最大股東）、另外馬雲旗下的阿里巴巴，雲峰基金，螞蟻金服還投資了很多企業，包括還有很多國外的新加坡郵政啊、一些美國電商公司、印度電商公司等等。

4. 阿里巴巴旗下子公司有多少家

阿里巴巴集團公司已經有9家子公司。分別是：淘寶、天貓、聚劃算、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲計算、支付寶、菜鳥網路。

(4)友盟股東擴展閱讀：

阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2016年8月，阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。2017年1月19日，國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯合宣布，雙方達成期限直至2028年的長期合作。

阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作夥伴（The Olympic Partner、「TOP」）贊助計劃，成為「雲服務」及「電子商務平台服務」的官方合作夥伴，以及奧林匹克頻道的創始合作夥伴。

阿里巴巴已經形成了一個通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、企業微博等埠導流，圍繞電商核心業務及支撐電商體系的金融業務，以及配套的本地生活服務、健康醫療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。

品牌標示

阿里巴巴創始人馬雲覺得世界各地的人士也認識有關「阿里巴巴"的故事，而且大部分語言也存在類似的讀音，因而將公司命名為阿里巴巴。電子商務是一門全球化的生意，所以我們也需要一個全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意謂「芝麻開門"，喻意我們的平台為小企業開啟財富之門。

資料參考：阿里巴巴集團-網路

5. 你如何看待馬雲辭職的消息

據悉阿里巴巴董事局主席馬雲將於下周一（9月10日）宣布公司傳承計劃。馬雲在接受《南華早報》采訪時表示，這是認真准備了10年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題，並不是媒體報道的「退任」或是「退休」。

阿里巴巴方面回應記者稱，上述消息沒有問題，但目前沒有更多消息可以披露。

馬雲不再擔任支付寶公司法人

值得一提的是，8月29日，工商資料顯示，支付寶（中國）信息技術有限公司法人（以下簡稱：支付寶信息）發生變更，馬雲不再擔任公司法人，由葉郁青接替出任，葉玉青任董事長兼總經理，蔡崇信亦退出董事一職。

支付寶信息法人變更後，馬雲目前仍然擔任法人的公司有21家，但存續運營的只有5家，分別為北京阿里巴巴信息技術有限公司、杭州坤寶投資咨詢有限公司、浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司、杭州雲煌投資管理有限公司和杭州雲鉑投資咨詢有限公司。

此外，馬雲擔任高管職務的公司有47家，包括浙江螞蟻小微金融服務集團股份有限公司、華誼兄弟傳媒股份有限公司和支付寶（中國）網路技術有限公司等；另外他還是杭州阿里創業投資有限公司等25家仍在營業公司的股東。

6. 童鞋大俠們誰知道阿里技術保障部的前世今生，在線等。

1999年，在一個湖畔花園的小區，一間家徒四壁的房子里，有17個年輕人席地而坐，中間站著的教父馬雲[微博]慷慨激揚，張牙舞爪，足足講了兩個小時，他要做一個中國人的世界級互聯網公司，所有人都在偷偷翻白眼，在將信將疑的情境中，18個人湊足50萬，阿里就這樣應聲落地。這也是看不懂的未來。
成立伊始，阿里集團(以下簡稱阿里)只是一個類似黃頁的企業信息發布平台，或者說一個網上的集貿市場，名為「阿里巴巴[微博]在線」，並於1998年12月發布，1999年6月阿里B2B業務正式開始運營。在此基礎上，阿里不失時機地推出中國供應商和誠信通兩款拳頭產品，並如願成為阿里後來的現金流來源，至今，也是阿里唯一收費的兩個產品。
18個人摸著石頭過河，期待汗水的洗禮下結出希望之果。然而事與願違，沒有人能夠抵抗趨勢，1999-2000年互聯網泡沫來得如此之快，納斯達克[微博]崩盤記憶猶新，整個互聯網寒冬逼人，凄迷慘淡，阿里也岌岌可危。當賬上只有兩萬元的時候，阿里猶如垂死的螞蚱，東奔西走，談理想說追求找投資，無疑阿里是幸運的，這是一個最好的時代，機會總是留給有準備的人。1999年10月，阿里獲得以富達投資為首的第一筆風投500萬美元，到2000年獲得來自軟銀、高盛和富達投資等機構融資共2500萬美金，阿里走出了成長困境，挺過了互聯網寒冬，也等到中國供應商和誠信通兩個產品成長為奶牛，為阿里帶來源源不斷的現金流。
快速成長的通道
時勢造英雄是經典命題。在阿里成立的第二年，我國加入了世貿組織。此後的十餘年，中國作為全球經濟的引擎，迎來了十年的黃金(1217.60,12.80,1.06%)發展期，在這個經濟大勢下，阿里很幸運在自己的B2B領域沒有遭遇激烈的競爭。
生存之困。2002年底，阿里開始盈利，局面得以翻盤，這意味著這家互聯網公司已解決生存之困。自這一年起，阿里漸漸發展成為一家堪稱為「電子商務帝國」的龐然大物。
競爭之擾，無處不在。2003年2月，SARS（非典）橫行，經濟低迷，阿里高管秘密召集十來名阿里員工，這場私密會談成就了淘寶網[微博]，淘寶網的問世打破了當時易趣C2C市場壟斷的格局，與此同時，淘寶也迎來了易趣的瘋狂絞殺。兵臨城下，同年6月，eBay[微博]正式入駐易趣，eBay作為全球首屈一指的個人、企業商品在線交易市場，而易趣是C2C電商領域的統治者，二者強強聯手豪言要吃掉中國C2C電商市場。
面對強悍的競爭對手，無獨有偶，免費是最好的商業模式，淘寶網決定自我顛覆，放棄交易服務費、登錄費和推薦位費，這對於互聯網上的個體商戶來說，不啻於天上掉下的餡餅，如同商販取消營業稅、戶主免除租金，這是何等的誘惑。「免費」成就了阿里發展史上的最經典戰役，截至2003年底，淘寶已吸納約30萬注冊會員，其中不乏易趣的老會員。
淘寶是理性的，深知單純依賴免費是遠遠不夠的，如何建立一個完善的交易服務平台至關重要。「客戶第一」的價值觀如期而至，要建立強大的服務支持，對於客服，用免費的方式要做出比收費更好的服務；對於技術，要做出不需要服務的產品。
易趣的絞殺從未停止，行業的系統性風險亦在與日俱增，淘寶的瓶頸很快到來，成交量少，交易額低，買賣雙方處於不斷試探階段，同時也在呼喚第三方信用中介的參與以保證交易的順利進行，然而每個人都知道「趨利避險」，誰願意承擔風險？易趣沒有做到，其他對手也沒有做到，這無疑就是市場之需，淘寶的契機。
真正的轉變發生在2003年10月，淘寶抓住了支付風險這個人人迴避的市場空白，試探性地發布了「支付寶[微博]」服務，買家將貨款打入淘寶提供的第三方賬戶，確認收到貨物之後再將貨款支付給賣家。這無疑大大降低了買家的風險，買賣雙方對此舉手贊成，由此淘寶的會員注冊數和成交率便節節攀升。
沒有例外，當空前膨脹的時候也極易埋下禍因的種子。
2005年，阿里收購雅虎中國，震驚世界，這家老牌的國際知名互聯網公司給阿里帶來巨大的國際聲譽以及強大的搜索支持，阿里藉助雅虎國際領先的互聯網技術，為億萬用戶帶來全新的購物體驗，成為中國互聯網的「生活引擎」。然而，收購的背後卻是阿里用集團40%的股權置換10億美金現金和雅虎中國的全部資產。伴隨著阿里的瘋狂擴張，軟銀中國、雅虎和阿里團隊三方的股權博弈不斷升級，阿里為自己種下了禍因的種子，同時，另外一個疑問不禁提出，阿里當時對自己到底有多少信心，這是未解之謎。
收購雅虎中國讓阿里付出的代價是空前的，「支付寶事件」由此爆發，央行對第三方支付政策的含糊和不確定，給了阿里一次極好的反擊時機，無論事情真相如何，有一點是明確的，阿里未經董事會同意，私自進行資產轉移，但直接受益者卻是少數，這是赤裸裸的契約踐踏，也是對海外VIE（Variable Interest Entities，可變利益實體）架構的挑戰。
免費不會永恆，阿里也需要盈利。2006年，阿里進入B2C領域，淘寶推出「淘寶商城」，這是為了盈利而准備的商城。目前，已有近數以萬計品牌廠商在淘寶上開設了專賣店，其中包括寶潔、聯合利華等國際大牌，也包括李寧、聯想、愛國者[微博]等國內品牌。淘寶正在通過B2C，得以向商家收取服務費來緩解免費模式的壓力。
輾轉八年，湖畔小區的18人搖身一變「十八羅漢」，2007年11月阿里B2B業務在香港聯交所獨立上市，2007年1月阿里軟體的成立也是上市的一步棋子，阿里以260億美金市值問鼎中國互聯網榜首。這十八羅漢，每個都成為億萬富豪，當然，他們不是IPO中唯一獲利的團隊，阿里巴巴中70%的員工，大約有4900名員工，都成了不折不扣的富翁。
金融冰季和阿里逢春
毫無例外，上市之後的阿里一系列的大公司病齊發，公司高層富豪齊聚，高管脫離員工，員工脫離客戶，官僚主義盛行，辦公室政治此起彼伏，價值觀缺失，創業伊始的激情難覓其蹤。物極必反，當一切都很美好的時候，危機悄然來臨，並且雪上加霜。2008年全球金融海嘯，股市瞬間跌入冰點，幸運的是，金融的冬天，恰恰卻是阿里的春天。
金融危機並沒擊垮阿里，潛意識的危機感把價值觀缺失的阿里重新拉回了正確的軌道。2009年9月10日，在阿里十周年晚慶上，阿里18個創始人辭去了創始人的身份，從零開始。至此，阿里進入了合夥人的時代，也在這一天，阿里雲計算公司成立；也在這一天，阿里加速了自己的生態系統投資和並購之旅。
著力打造生態系統。阿里戰略布局涉及物流、軟體、服務和移動生活四大板塊。其中物流包括星辰急便，百世物流和深圳一達通等；軟體如擎天科技，Vendio和Auctiva；服務包括寶尊，淘淘搜，萬網和口碑網等；在移動生活方面，新浪微博、陌陌、高德地圖、丁丁地圖、UC瀏覽器、美團和友盟等明星產品齊聚一堂，所有的投資和並購都圍繞打造電商生態體系，用於彌補其運營、物流、軟體和移動電商方面的短板。此外，近日與新浪的聯姻，是商業搭上公眾媒體平台的車道，也是阿里通向政治車道的風向標。
2008年金融危機的全面爆發，催生了全新的機會，阿里伺機而動，戰略也發生根本性轉變，更加側重了電子商務生態鏈的建設。原有的生態鏈從阿里巴巴的B2B平台到C2C平台，再加上淘寶商城的B2C平台，中間用支付寶和阿里軟體打通。而金融危機徹底扭轉了阿里的生態鏈，以消費者為起點，形成一個商家對客戶加服務尚未「C2B2B+S」的生態鏈，S是服務，包括配送，貨運以及第三方服務等，大規模的標准化製造遭受空前的擯棄，製造者將以消費者的意志為標准進行定製化的生產，阿里前期沉澱了大量用戶交易數據，了解消費者喜好，基於此進行生產，阿里堅信這場C2B的革命會來得更加迅猛，這也是阿里雲計算成立的初衷。
業務架構蛻變，沖擊世界之巔
阿里努力十年之後，豁然發現，天下的生意依然難做，而過去的經濟危機也讓他們看到，中國的經濟發展模式不斷向「小而美」過渡，管理模式由「層級式、集中式」向未來的「扁平式、分散式、合作式」逐步過度，產業調整與理念升級是必須要走的路，大而全的阿里很難做到精準滿足客戶群體，同時也難以擺脫諸侯割據的管理分歧。
信息時代，阿里在構建生態系統追求穩定的同時，主動求變是最穩定的保證。2011年6月，阿里將旗下淘寶網分拆為3個獨立的公司，淘寶網、淘寶商城和一淘。2012年1月，淘寶商城宣布更名為天貓[微博]，加強其平台的定位，同年7月，阿里再次業務升級為阿里國際業務、阿里小企業業務、淘寶網、天貓、聚劃算、一淘和阿里雲7個事業群。2013年伊始，阿里對集團現有業務架構再次調整，成立25個事業部。未來的阿里可能會繼續在蛻變和變革中不斷嘗試，阿里生態系統也會更加市場化、平台化、數據化和物種多樣化，最終實現「同一個生態，千萬家公司」的生態系統。
退市與再上市
2012年6月6日，阿里宣布旗下B2B上市公司阿里巴巴(01688，HK)於6月8日停止交易，6月20日正式退出香港聯交所。
時間回到5年前，2007年的11月，阿里融資116億港元在香港上市，其招股價為13.5港元，上市首日大漲1.9倍，之後股價一度達到39.7港元，這是其股價之顛，此後卻江河日下，一瀉千里，2008年10月28日一度跌至3.605港元。2012年6月8日，阿里巴巴(01688，HK)最後一個交易日的收盤價為13.44港幣，其回購價正是當年的招股價13.5港幣，預計耗資大約182.52億港幣。
歷經5年間，阿里巴巴重新回到原點，所為何來？未能回報股東，阿里是否愧對股東？
從一個公司的大淘寶戰略到小而美的設想，從大平台戰略到小微阿里金融，現在的阿里整體上市勢必開啟一場新的IPO之旅，迫在眉睫的整體上市，一切為了高估值的IPO，無論阿里不到半年就夭折的七劍下天山，還是25個事業群的動聽故事，能否得到超預期的估值模型才是阿里想要的，阿里要在天貓和淘寶如日中天之時上市，此時的阿里恰如彼時的阿里B2B業務，如日中天之時會否就是強弩之末，會否再次上演帝國的余暉，未來的路生死殊途，無人預料。