榮成農商行股東大會

1. 縣級城市的農商行行長由誰任命

農商行（農村商業銀行）行長的任命一般是由金融機構公司章程等規定指定或選聘並報送中國銀監會批準的。

根據中國銀監會《銀行業金融機構董事（理事）和高級管理人員任職資格管理辦法》第三章 任職資格審查與核準的規定：

第二十二條金融機構董事長（理事長）、行長（總經理、主任）及分支機構行長（總經理、主任）缺位時，金融機構應當按照公司章程等規定指定相關人員代為履職，並在指定之後三日內向監管機構報告。

金融機構應當確保代為履職人員符合本辦法規定的任職資格條件。

第二十三條監管機構發現代為履職人員不符合任職資格條件的，應當責令金融機構限期調整代為履職人員。

代為履職的時間不得超過銀監會相關行政許可規章規定期限。金融機構應當在期限內選聘獲得任職資格核準的人員正式任職。

第二十四條金融機構收到監管機構核准或不予核准任職資格的書面決定後，應當立即告知擬任人任職資格審核結果。

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監管機構對高級管理人員（包括行長）的審查方式：

一、金融機構任命董事（理事）和高級管理人員或授權相關人員履行董事（理事）或高級管理人員職責前，應當確認其符合任職資格條件，並向監管機構提出任職資格申請。

二、除審核金融機構報送的任職資格申請材料外，監管機構可以通過以下方式審查擬任人是否符合任職資格條件，並據以向金融機構發出核准或不予核准任職資格的書面決定：

1、在監管信息系統中查詢擬任人或擬任人曾任職機構的相關信息；

2、調閱監管檔案查詢擬任人或擬任人曾任職機構的相關信息；

3、徵求相關監管機構或其他管理部門意見；

4、通過有關國家機關、徵信機構、擬任人曾任職機構等渠道查證擬任人的相關信息；

5、對擬任人的專業知識及能力進行測試。

2. 成都農商銀行股東大會為什麼在三亞開

害怕股東鬧事

3. 榮成農商行 新三板定向增發是什麼意思

新三板同滬深兩市地位一樣，只是掛牌企業不同，新三板主要是創業階段的新型企業，實力弱小，所謂定增就是以一定的折扣價，募集資金。

4. 農信社跟農商行有什麼區別呢

農村信用社、農村商業銀行是我國農村金融機構的兩種不同形態，可以說是向銀行轉化的階段的形態。農村信用社為最初服務於農業生產和農村發展的農村金融機構，農村商業銀行為農村金融體制改革的產物，為適應於經濟發達的農村地區的金融需求而生，實現商業化經營，性質已接近於商業銀行。

5. 榮成農商行股票價格

參照某些城商行原始股票上市價格，8元左右

6. 農信社和農商行有什麼區別

農村信用合作社(Rural Credit Cooperatives，農村信用社、農信社)指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。
農村商業銀行(Rural commercial bank，農商行)是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

7. 農信社和農商行什麼區別

1.廣東農信社
建國以來一直存在的金融機構，之前主要對接三農，目前業務發展已經向綜合金融發展，網點集中在基層村鎮，規模很大，數據流量也很大。
2.廣東農商行
農村商業銀行(農商行)是農信社的升級版，農信社中經營較好，資產質量較高的單獨剝離出來進行股份改制，完善現代治理結構而成的升級版農信社，但是目前各個區域都可以單獨剝離，單獨改制，獨立上市。比如現在的廣州農商行、深圳農商行、東莞農商行都是互相獨立的，類似三個獨立核算和治理的公司。
農信社是農商行的前身，當農村信用社的資本充足率、不良貸款率等指標達到一定標准後，可申請轉為農村商業銀行。轉變後無法再享受農村信用社能享受的一些國家優惠政策。

8. 農商銀行什麼時候分紅

各地有所不同
一般年度結算出來後由股東大會決定

9. 榮成農商行新三板上市

新三板又沒什麼，花點錢就能的事，裡面垃圾公司太多了

10. 農村信用社什麼時候改成農商行

從2011年開始，到2015年已全部改成農商行。

根據前瞻產業研究院《2015-2020年中國農村商業銀行市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，自2011年起，農村商業銀行每年新增數量均在120家以上。

截至2011年底我國農村商業銀行已增加到212家，較上年新增127家，進入快速發展階段。2012年，不但地方銀行IPO迎來破題之年，農信社改制之路也快步前行。

農村信用社是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社債務承擔責任，依法享有民事權利。其財產、合法權益和依法開展的業務活動受國家法律保護。

其主要任務是籌集農村閑散資金，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。

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中國銀監會合作金融機構監管部主任姜麗明表示，將不再組建新的農村合作銀行，農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。全面取消資格股，鼓勵符合條件的農村信用社改制組建為農村商業銀行。

要在保持縣（市）法人地位總體穩定前提下，穩步推進省聯社改革，逐步構建以產權為紐帶、以股權為聯接、以規制來約束的省聯社與基層法人社之間的新型關系，真正形成省聯社與基層法人社的利益共同體。

全國農村信用社資格股佔比已降到30%以下，已組建農村商業銀行約303家、農村合作銀行約210家，農村銀行機構資產總額佔全國農村合作金融機構的41.4%。

通過改革，農村信用社治理模式已經發生了根本性變化，長期存在的內部人控制問題得到有效解決，機構自身已經形成了深入推進深層次體制機制改革的內生動力。