指數型思維
1. 大盤指數怎麼看
我國股票大盤指數是指滬市的「上證綜合指數」和深市的「深證成份股指數」。上證綜合指數:以上海證券交易所掛牌上市的全部股票(包括A股和B股)為樣本,以發行量為權數(包括流通股本和非流通股本),以加權平均法計算,以1990年12月19日為基日,基日指數定為100點的股價指數。深證成份股指數:從深圳證券交易所掛牌上市的所有股票中抽取具有市場代表性的40家上市公司的股票為樣本,以流通股本為權數,以加權平均法計算,以1994年7月20日為基日,基日指數定為1000點的股價指數。
2. 創業中的買家思維和賣家思維是什麼
有資金的人追著項目的人跑,而有項目的人追著有思想的人跑,這個世界,不缺錢,不缺項目,只缺思想,你和你的目標之間,只是缺少一種賣家思維模式!百貨公司的香水,95%都是水,只有5%不同,那是各家秘方。人也是這樣,95%的東西基本相似,差別就是其中很關鍵性的5%,包括人的思維、格局、眼界、見地。人和人之間關鍵性的5%差別之一就是結果導向的思維方式,總裁第一個需要掌握的思維模式就是買家思維。
3. 人的大腦記憶規矩是指數型的嗎
腦記憶的原理是復雜的,可分為工作記憶和長期記憶。對我們大多數人來說,長期記憶是一種熟悉的東西。英語中的記憶是“記憶”。知識和信息是長期儲存在我們頭腦中的。然而,業務內存是一個相對較新的概念。當認知科學家思考時,他們發現大腦的某個區域需要處理信息。這個區域容量有限,還可以接收信息。所有信息只能在20秒左右保存忘了。或者長期記憶。信息和決策是無效的。
很明顯,閱讀協議只能發生在工作記憶中。兒童能否閱讀取決於工作記憶,理解的深度取決於背景知識和長期記憶區的信息量。
4. 什麼是擬合指數
擬合指數 : 就是選擇的變數與被解釋變數之間的相關關系 。
指數基金是一種擬合目標指數、跟蹤目標指數變化為原則,實現與市場同步成長的基金品種。指數基金的投資採取擬合目標指數收益率的投資策略,分散投資於目標指數的成分股,力求股票組合的收益率擬合該目標指數所代表的資本市場平均收益率。
5. 關於制定戰略,有哪些思維方式
據相關資料,中國稀土儲量達4400萬噸,在全球儲量中佔比37%左右。據估計,近幾年中國稀土產量占據全球產量均超過80%。2016年中國稀土礦石產量為10.5萬噸,佔全球總產量的88.91%。由於2016年美國MountainPass稀土礦山停產,除中國外的稀土礦產量僅為1.31萬噸。
近幾年稀土價格卻因為嚴重的供大於求而持續低迷。雖然2017年有比較大幅度的拉升,但年末幾個月又跌回去了。根據生意社的稀土價格指數,2018年1月4日稀土指數為333點,較周期內最高點1000點(2011年12月6日)下降了66.70%,較2015年9月13日最低點271點上漲了22.88%。(註:周期指2011年12月1日至今)。
國內和國際上有許多學者對低碳能源發展的關鍵金屬的潛在約束進行了比較深刻的研究。他們的研究結果比較一致地提出低碳能源技術的發展嚴重依賴於關鍵金屬,而低碳能源發展對關鍵金屬的依賴將導致某些關鍵材料面臨短缺約束。關鍵金屬的中期產能不足和長期資源短缺均可能存在。此外,金屬材料生產的能源消耗很大程度上抵消了低碳能源技術的減排效果,而中國通過關鍵金屬材料的出口為全球碳減排做出了很大貢獻。
稀土是不可再生戰略資源,稀土開采對礦山生態環境有嚴重影響。如果中國沒有將環境和資源成本納入稀土成本,大量低價稀土出口等同於變相地用國內的資源和環境損耗對國外進行補貼。2016年中國的稀土出口量為4.7萬噸,其中主要來源於內蒙古、四川、江蘇等省份,出口的主要目的地是美國、日本和荷蘭、德國等歐盟國家。由於人口眾多和經濟低碳清潔發展,中國現在和將來都會是新能源製造大國,需要從長遠戰略上思考稀土開采問題。中國經濟已經不需要通過賣資源來支持發展,所以需要避免目前在低價的時候賣多了,將來需要用高價再買回來。十九大提出必須「樹立社會主義生態文明觀」,「構建清潔低碳、安全高效的能源體系」。中國雄心勃勃的新能源發展計劃將來會不會受到稀土金屬量和價的限制?
2012年以前,中國稀土的采礦權證曾經達到113張,除了正規的礦山外,各地的盜采「黑稀土」現象也觸目驚心,不僅造成了資源損失,也嚴重破壞了生態環境。2015年六大稀土集團整合了全國稀土礦山和冶煉分離企業。到了2016年,產業集中度有了大幅度的提升,六大集團主導稀土生產的格局已經基本成形。「十二五」期間稀土的冶煉分離產能已經從40萬噸壓縮到30萬噸,再加上「黑稀土」,相比目前大概10.5萬噸的需求,產能嚴重過剩。
一方面,雖然稀土行業的集中和規范得到了大幅度提升,稀土產能已經由六大集團整合。但是,其下屬許多生產企業還是獨立的決策單元,在價格低迷的市場環境下,稀土企業財務壓力很大,競爭激烈,因此稀土產量難以控制。財務壓力使得企業越便宜越需要挖,其生產決策難以真正考慮資源的環境成本和資源稀缺的長期戰略價值,使得稀土價格嚴重背離資源價值。
另一方面,盡管年年打「黑」,年年「黑」,在巨大的經濟利益驅使下,違法開采「黑稀土」的現象仍然嚴重,由於其環境資源成本低,因此開采成本很低。如果沒有真正從政策上設計消滅「黑稀土」,將難以扭轉全球稀土供應過剩和價格低迷。以氧化鐠釹為例,現在六大集團加起來占不到市場的50%。
中國稀土產量和出口佔全球市場份額很大,應該是一個可以有價格「話語權」的行業。過去控制產量採取簡單的實行出口關稅和配額管理,如此政策容易授人以柄,2014年世界貿易組織(WTO)裁定中國稀土配額制違反WTO相關規定就是一個教訓。歐佩克成員國出口的石油佔世界石油貿易量的60%左右,其14個成員國代表不同的國家利益都可以聯合限產維持油價,為什麼中國六家稀土企業卻無法聯合維持價格?
十九大提出建設美麗中國的宏偉目標,意味著今後的資源和環境保護門檻需要大幅度提升,要求稀土行業集中度進一步提高。政府可以通過提高環境門檻和環境成本來鼓勵提高企業集中度,而更高的企業集中度對保護資源和環境更有好處,政府對大型企業的監管也更為容易。大型企業也更有實力採用新生產技術,並投入大量資源進行環境保護。大型企業還比較有能力對上下游進行整合提升產業鏈價值。
目前市場產能寬松和價格低迷為稀土行業進一步整合提供了機遇。此時稀土企業的價值比較低,更容易通過市場化手段對行業進行整合,而且整合的成本也較低。政府還可以通過進一步提升稀土開采和利用環節的環保標准,通過資源稅和環境稅來「內部化」開采環境成本,提升開采准入門檻,以此促進行業進一步整合。需要深化資源稅和環境稅改革,使相關稅收可以更好地反映開採的環境外部性和資源的稀缺性。
進一步提升稀土集中度需要打破地方利益固化的藩籬,打破現有的利益格局,這需要從規劃上統一布局,以及必要的政府行政干預。政府可以加大財稅和融資支持力度,並採用多樣化的形式進行整合。可以通過政策性貸款、融資支持等手段,為企業提供並購的資金。此外,還可以通過稀土業務剝離整合的方式,將現有企業的稀土進行業務整合。
6. 思維導圖不就是個樹狀圖嗎
思維導圖不單單是樹狀圖,而是將某種思維,由一種思維擴展到其他相聯系相關的思維,不停的擴展,樹狀圖是由一種思維或者說法向外擴展,分散出多種思維或說法,就像樹木的枝幹不停的延伸擴展樹枝和枝葉。而思維導圖並不局限於由單一的思維或者說法向外不斷延伸,最終擴展的思維是可以沒有限制,可以返回到起始點的。
7. 除了選股,你更應該知道什麼是游資思維
游資選股均為熱點股,有很好的炒作題材,以國家的產業政策為導向,先看政策再定選股方向,這是最顯著的選股特點。如今年的中央一號文件,是關於水利的,在政策出台前安徽水利等股都頻頻漲停。從側面也反映了游資的先知先覺,有就是說目前市場上游資是先知先覺資金,也是判斷大勢的一個指標。
第二,游資選股與上市公司的咨訊有關,也就是說有些消息他們知道,散戶後覺,散戶既然沒有消息的通道,可以看股票的反映,在股市內幕交易是違法的,但是總有人會先知道,國情如此,我們要學會判斷。第三,游資選股以板塊的指數的具體形態作為參考,也就是說一流高手選板塊,通過製造板塊的聯動效應,達到激活人氣的目的,吸引跟風盤推高股價,借勢使力,最後才能高價兌換籌碼。
所以在發現目標的時候要及時跟進,在板塊龍頭中下注,這實際上也是散戶最缺少的,認為這是在追高,教科書里都是說追高是有風險的,好好反思一下吧,什麼是追高。第四,游資選股與個股的技術形態,作為股民不懂技術,就是瞎買,但是通過對技術的研究後,覺得也很不靠譜,實際上,對於大資金的操作,不需要以技術形態作為操盤依據的,資本市場就是靠資金實力說話,所有的技術圖形都是資金畫圖的結果。
那麼游資為什麼還要參考技術形態呢,因為他們需要快速吸引短線客跟進,才能派發,對於技術形態他們只是加以利用,更願意選擇看漲形態操作,這也就有時候技術指標有時候很有用的原因。第五,游資選股很注重該股得向上空間,因為資金的規模問題,要對自己的資金負責,沒有空間他們不會做,所以不是激進型的游資不會選擇被爆炒過的品種,進可鞥選擇低位品種布局。第六,大多數游資喜歡新股,次新股,這些股的套牢盤小。
第七,喜歡流通盤小的股,這和資金的實力有關系。第八,游資很留意這一點,不選擇基金扎堆的股,基金拿得是基民的錢,不急著花,和他們耗不起,更擔心基金砸盤,所以對於股民來說,我們也要迴避。 總之呢,對於選股來說,沒人的思路不同,結果也不同,只能說是仁者見仁,對於我自己來說,更傾向於游資的選股思路,他們代表著市場上先進力量,活躍力量。
8. 如何讓工資指數型增長
想要實現工資指數型增長不是不可能,而是需要方法。以李尚龍為例,他是一個年輕的作家。在他的《你只是看起來很努力》一書里提到,他作為一個非英語專業的人怎麼拿到英語演講比賽的好成績,又是怎麼在英語培訓機構做到了好成績以後又轉型當了作家。這可以做為職場人的借鑒,觸類旁通。
同樣的職場模式也是一樣,不同的是你要摸索出這其中的門道。你有了打造」爆款「的能力,那麼根據10000小時的定律,把10000小時分解成5年或者是10年,這就是線性增長,你要做的就是專注於這個目標上,至死不渝的堅持完善你的目標,這樣就能達到指數型增長了。