李寧股價走勢

1. 李寧上市以來歷史最高股價

李寧（02331，香港主板）上市以來歷史最高股價是32

2. 請問李寧公司上市了嗎在中國上的還是國外 上市時的股價是多少現在的股價是多少

02331 HK港股 現價15港元，2004年8月登陸香港證交所主板，發行價2.2港元

3. 請問為什麼李寧在點完火炬的第二天，他在香港上市的股票就大漲，什麼因素會使股票上漲

股民最敏感了。
李寧點火給人以想像的空間，這種想像在短期會被一些短期炒手一直看好。
是一種短期的炒作行為。
大家短期內都在買，股票就漲了。但是需要說明的是，股票本身的基本面沒有任何改變。這只是短期的炒作行為。

4. 李寧的股票代碼

港股有！股票代碼是:(李寧)02331

希望滿意，祝你好運！^_^

5. 李寧股價為什麼下跌那麼多

1、最根本的原因是因為他企業的贏利下降了。
2、市場份額下降了。
3、競爭對版手目前市場份權額連續的擴大，像安踏、匹克從低端來擴展市場，耐克、阿迪從高端來擴展市場，李寧杯左右夾擊，而卻對市場反應遲鈍。導致自己目前處於非常不利的地位。
4、反應到股價就是大幅度的下跌。

6. 求李寧運動品牌的資料，越詳細越好

李寧運動是由我國著名的運動員李寧創建的，可以算是目前中國最大的綜合性體育實業公司。

1984年，李寧依託健力寶集團開創了屬於自己的事業，從一個運動員到一個企業管理者，他經歷了很長的摸索過程。但是，周圍的人都說，並不覺得李寧在氣質上發生了太大的轉變。相反，他那種謙虛、與人為善的處事風格，使他很快融入了商業圈中，並且表現出一種「大氣」的企業運作風格。

1990年的北京亞運會是李寧第一次展露自己的商業才華。款式與質量在當時都不算最佳的李寧牌運動服，能夠被選為第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領獎服及中外記者的指定服裝，稱得上是一次公關策劃上的成功。

從此，李寧牌依託中國體育迅速崛起。

在中國，很少人不知道李寧這個名字。

他曾經叱吒體壇，先後摘取十四項世界冠軍，贏得一百多枚金牌，洛杉磯奧運會上一舉奪得三枚金牌，成為中國體壇的一座豐碑。然而，1988年，「王子」經歷了漢城奧運會的失敗後，從此黯然離去，告別體壇生涯。那年李寧25歲16年後，李寧公司在香港主板成功上市。李寧股票受到資本市的追捧，在香港公開發售的認購數量為暫定發售股份總數的132.2倍；國際配售也出現了約11倍的超額認購。首日上市開盤價報2.325港元，較其2.15港元的首次公開募股價格上漲8%。

昔日的「體操王子」成為了資本市場上一顆耀眼的「財富新星」。

2004年6月28日，李寧公司股票在香港主板上市。

按每股2.15港元發售價，李寧及其家族控制著46.294%的公司股票，共456484000股，照此計算，李寧可控制股票市值高達9.81億港元。7月9日，李寧公司再次公告，為應付國際配售的超額配發等因素，公司在招股章程中所述配發股份之外，再發行3697.6萬新股。至此，李寧公司ipo所募集的資金在原來的5.3億港元之外，又增加了7750萬港元。

有分析師認為，與同類公司esprit holdings相比，李寧公司的市盈率較低，相對比較便宜，但是主營業務與預期盈利水平卻相差不多。這給李寧公司的後市發展創造了一個很好的想像空間。上市四周以來，李寧公司股票走勢平穩，股價在2.125元到2.475元之間波動。這對近期並不十分景氣的香港股市來說，確屬難得。如果按2.3元的股價平均數計算，李寧手中擁有的股票市值超過10億港元。然而，與資本市場的出色表現相比，李寧個人的「低調」卻延續至今。社會學家說，維納斯如果開口說話，千百年來愛神在人們心目中的形象一定大為改觀。保持一定的神秘感是偶像成其為偶像的必要條件。

也許是深諳其道，李寧在進入商界後，一直有意無意地對公眾保持著某方面的信息缺失。公開的影像和文字資料中，人們能看到的大多都是關於「運動員李寧」的喜怒哀樂，而鮮有「商人李寧」的心路歷程。出現在公司上市新聞發布會現場的李寧，雖然面帶微笑，卻仍舊少言寡語。原以為，在結束了答謝與慶祝酒會等一系列活動，從觥籌交錯的氣氛中擺脫出來後，李寧能有一種講故事的沖動。但，已成為上市公司董事會主席的李寧卻更加謹慎，他以「董事會規定」為理由，拒絕了記者對他本人的采訪要求。
李寧體育用品有限公司，由體操王子李寧先生於1990年在廣東三水創辦。經過十餘年的發展，李寧公司由最初單一的運動服裝發展到擁有運動服裝、運動鞋、運動器材等多個產品系列的專業化體育用品公司。進入2000年後，隨著中國體育用品市場的蓬勃發展，李寧公司也進入了高於行業年平均增長速度25%的飛速發展階段。今天的「李寧」，產品結構日趨完善，銷售額快速增長，在中國體育用品行業中早已位居舉足輕重的領先地位。

李寧公司發展到今天的規模，主要積累了三個方面的優勢：一是品牌的知名度和美譽度，在同類產品中，「李寧」在中國的品牌知名度、美譽度和市場佔有率位居第一；二是營銷網路的建設，從1990年在北京開設第一家專賣店至今，李寧公司在全國已擁有銷售網點3000餘個；三是產品的開發能力，李寧公司投資數千萬元建立了亞洲一流的產品設計開發中心，引進了國際先進的開發管理機制，並聘請了國內外一流的設計技術人才，大力加強了產品設計開發力量，以逐步提高產品的科技含量和整體品質。

「源於體育、用於體育」是李寧公司一貫堅持的宗旨，「李寧」一直關注和支持著世界尤其是中國體育事業的發展：從1990年李寧斥巨資支持亞運會中國體育代表團以來，1992年巴塞羅那奧運會、1996年亞特蘭大奧運會、2000年悉尼奧運會、2001年世界大學生運動會……處處可見穿著「李寧」裝備的中國運動員。李寧公司還常年贊助中國體操隊、射擊隊、跳水隊、舉重隊等國家級運動隊。在海外，「李寧」也為法國體操隊、捷克體操隊、21屆大學生運動會俄羅斯代表團、西班牙國家女籃等專項設計開發了各具特色的裝備，充分體現出李寧公司的實力。目前，李寧公司支持世界體育事業發展的各項投入累計早已超過億元。

1999年起，李寧公司將「品牌國際化」提到了戰略議程上，李寧人把「國際化」看作是一種有明確方向的內在行為過程，而並非是一個簡簡單單的目標或標志性的符號。1999年2月，公司與德國SAP公司合作，建立了與國際同步的先進ERP系統；同年8月，公司代表中國體育用品行業，第一次參加了在德國舉辦的世界體育用品博覽會，開始以品牌進入的方式征戰歐洲市場；2000年，「李寧」已在西班牙、希臘、法國等歐洲的九個國家拓展了自己的特許經銷商；同年6月，「李寧」贊助法國體操協會成功；2001年7月，「李寧」簽約義大利及法國頂尖設計師；2002年，李寧公司與美國杜邦、3M等國際知名企業建立了穩定的合作關系，並與韓國、法國等國家的一些企業進行了多種形式的合作……「李寧」正在品牌國際化的道路上快速而穩步地前進著。

公司口號 一切皆有可能

公司歷程

1990年-1992年 創立階段

1989年 李寧先生開始籌備李寧的設計方案，同年4月，正式注冊「李寧牌」商標。

1990年5月 李寧公司在廣東三水起步，從事「李寧牌」運動服裝的生產經營

1990年8月 「李寧牌」運動服被選為第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊參加亞運會領獎服及中外記者的指定服裝，「李寧牌」伴隨亞運聖火傳遍全國。

1991年 李寧公司開始全面經營李寧牌運動服裝、運動鞋。

1992年 李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運會中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋，結束了中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。

1993年-1995年 高速發展階段

1993年 李寧公司遷址北京。

1993年 李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。

1995年 李寧公司參加天津「中國體育用品博覽會」，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業的領跑者。

1996年-1998年 經營調整階段

1996年 李寧公司贊助中國體育代表團參加二十六屆亞特蘭大奧運會。

1997年 李寧公司在佛山建成了李寧體操學校，這是第一家由企業投資建成的體操培訓機構。

1997年 李寧公司在全國建立起自營分銷網路。

1998年初 北京李寧體育用品有限公司成立。

1998年3月 李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心。

1998年4月 李寧公司與美國杜邦公司(現英威達公司)合作，引入CoolmaxR面料。

1998年8月 中國遭遇百年不遇的洪水災害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災600萬人民幣。

1999年-2001年 二次發展階段1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業。

2000年6月 李寧公司成功贊助法國體操協會成功，李寧牌產品成為「法國體操隊唯一比賽及領獎裝備」。

2000年 李寧公司贊助中國體育代表團參加第二十七屆悉尼奧運會，「龍服」、「蝶鞋」被各國記者評為了「最佳領獎裝備」。

2001年 李寧公司與義大利及法國著名設計師簽約，產品設計走上專業化和國際化的道路。

2001年7月 中國跳水隊身著「李寧」跳水服出征世界跳水錦標賽，這是中國國家跳水隊首次採用中國跳水服參加重大國際比賽。

2001年10月 李寧公司首家海外品牌形象店於西班牙桑坦德開業。

2001年12月 李寧先生出任「中華骨髓庫」「愛心大使」。

2001年 李寧公司營業額達到約7.34億元人民幣。

2002年—2003年 品牌重塑階段

2002年 李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。

2002年 李寧公司與杜邦公司(現英威達公司)建立合作，萊卡面料大量應用在李寧牌服裝中。

2002年9月 李寧公司為西班牙女籃參加第十四屆世界女籃錦標賽提供一體連身比賽服。

2002年底 李寧公司確立公司的使命、願景、價值觀及業務發展戰略。

2002年 李寧公司營業額達到約9.58億元人民幣。

2003年2月 李寧公司與「足球先生」李鐵簽約，雙方共同致力於專業足球產品的開發，標志著李寧公司走向專業足球領域。

2003年8月 「李寧」第三代形象店在全國范圍內推出。

2003年11月 「李寧杯全國大學生五人制足球聯賽」在北京、天津、上海等13個省市正式啟動，同時嘉年華活動在全國啟動。

2003年11月 E-POS項目正式啟動，標志著李寧公司開始全面啟動渠道管理信息系統寧公司與中國國家U18男子籃球隊簽約，為中國男籃出征2008奧運會培養人才，李寧公司也開始進入籃球專業領域。

2003年12月 李寧公司與清華大學經濟管理學院和悉尼科技大學商學院合作，聯合開設了首個中外合作體育管理碩士項目，為2008北京奧運培養優秀的體育管理人才。

2003年12月 李寧公司向內蒙古、江西、陝西、雲南、廣西、湖南等地震、洪水災區捐贈物資，價值一千萬人民幣。

2003年 李寧公司營業額達到約12.76億元人民幣。

2004年至今 專業化發展階段

2004年2月 第一款李寧牌專業足球鞋「Tie」問?牙籃協簽約，與西班牙男子籃球隊、女子籃球隊簽約至2008年。

2004年6月28日 李寧有限公司在香港聯交主板成功上市(股票編號：2331)，這是第一家內地體育用品公司在香港上市。

2004年8月 李寧公司第四次贊助中國奧運代表團,「錦綉中華」領獎服和「極光」領獎鞋在雅典交相輝映。

2004年8月 李寧公司與美國Exeter 研發公司Ned Frederick 博士合作，共同致力於李寧運動鞋核心技術的研發。

2004年9月 第一款李寧牌專業籃球鞋Freejumper問世，標志著李寧進入專業籃球產品2004年9月李寧有限公司集團戰略項目完成。

2004年10月份 與R&D設計事務所合作，進行李寧運動鞋的設計工作。

2004年10月 李寧公司大超與中國大學生籃球超級聯賽（簡稱大超聯賽）簽署長達4年的戰略合作協議，成為大超聯賽唯一指定運動裝備贊助商。

2004年11月 香港設計研發中心「李寧體育科技發展(香港)有限公司」成立，集中負責設計李寧牌服裝產品。

2005年1月 李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作夥伴。

2005年4月 李寧公司與網易結成合作夥伴，共同打造全新的「李寧－網易體育頻道」。

2005年4月 李寧公司與世界最大的切割水晶製造商施華洛世奇公司達成戰略合作

7. 李寧股票怎麼樣

當然美死了。可惜沒法去香港。

8. 經歷了漫長的低谷期，李寧鞋又迎來了怎樣的巔峰

2008年以後，李寧集團調整了自己品牌定位，放棄了之前高性價比路線的策略，改走高端路線

9. 李寧剛發行的股價比

你好，很高興幫助你
為你解答問題，疑問
祝你生活愉快，幸福
: 市場關於調整的聲音較多,這主要來自於兩個方面原因,一是創業板在連續逼空上漲之後明顯高位滯漲,有步入中期調整的跡象,二是滬深指數連續拉升之後總給人一種恐高的心理。

10. 為什麼說李寧現在走的是逼格路線

1990年，「體操王子」李寧退役，頗有商業頭腦的他注冊成立了以個人名字命名的體育用品公司，專門生產、銷售運動服裝、運動鞋及籃球、足球運動用品等。由於李寧本人的名人效應，及當時國內體育品牌缺失的競爭環境，李寧公司迅速取得成功。
2008北京奧運會上李寧「飛天點火」，李寧品牌家喻戶曉，受到狂熱追捧至2010年李寧公司銷售額超過94億，直逼百億大關。其後李寧公司在此種順境中的過度樂觀卻招致災難——渠道大擴張，定位失誤導致成本失控，庫存高企，利潤暴跌，股價重挫，品牌受損。直至今日，仍未走出困境。
自2010年後，李寧股價一蹶不振，持續下跌，股價從高點下跌幅度接近90%，僅從股價的表現，已足以反應李寧公司戰略失誤的惡果。
李寧公司的失敗戰略
盲目樂觀的大擴張，及隨後的成本失控
由於長期雄踞國產運動品牌第一寶座，李寧公司在經歷2008年北京奧運會的狂歡沖動後，信心急劇膨脹。基於對未來的進一步樂觀預期，在渠道方面通過授權批發經銷商模式，迅速向大型一、二線城市大幅，搶占市場份額。門店數量由6245增長到2011年的8255，漲幅超過32%。
李寧之所以會選擇大幅擴張並在品牌溢價不夠的情況下，貿然大擴張，是盲目樂觀的結果。
2010年以後的中國經濟恰恰處於4萬億刺激邊際效應遞減的後期，隨著通脹原材料、勞工、店鋪租金等支出上升，以及各大品牌同期的大擴張，整個運動 ......