農村金融講堂

1. 福建海峽銀行的大事記

2月14日，在2007年度全國銀行間市場各項排名中，我行連續第六年獲得銀行間債券市場「優秀交易成員」的稱號。在2007年度「全國銀行間市場交易活躍百強」、「全國銀行間市場交易量百強」中，我行分別位列第35和39位，在全國銀行間債券市場樹立了良好形象並具有相當的知名度。
3月10日，我行召開2007年度創新工作總結暨表彰大會，對面向市場推廣的一系列金融創新產品進行了表彰，為提升市場競爭力、促進持續發展奠定基礎，增強後勁。
4月1日，我行積極引入流動性壓力測試方法，推動建立了流動性風險的評估和應急管理機制，不斷適應銀行業風險預測和風險管理的發展趨勢。
4月21日，我行順利通過中國船級社質量認證公司審核組關於質量管理體系的換證復評審核，再獲ISO9001：2000質量管理體系認證。
5月1日，我行全面推廣基於「打分卡」信貸技術的小企業授信業務，開創我行小企業信貸管理的新模式。《經濟日報》社以《「打分卡」優化信貸流程》為題，專文介紹了我行的先進做法。
5月8日，我行小額支付系統銀行本票業務正式上線運行，進一步提高了行際間銀行本票資金的清算效率，加速資金的周轉，提高社會效益。
5月19日，我行第二屆董事會第十五次會議審議通過向汶川大地震災區捐款100萬元的議案，以實際行動積極踐行社會責任。
5月19日，我行成功承辦以「攜手發展、合作共贏」為主題的「商業銀行融資與擔保合作」論壇，對銀行與擔保機構合作業務的持續發展，完善福建中小企業融資環境產生積極影響。
5月23日，我行召開2007年度股東大會，審議通過2007年度利潤分配和資本公積轉增股本的方案，我行股本金增加306,682,475元，進一步增強了發展後勁和綜合實力。
5月30日，福建銀監局授予我行「2007年度小企業金融服務先進單位」稱號，表彰我行在推動小企業金融服務工作中的突出表現。
6月25日、6月28日，我行琯頭支行、龍田支行相繼順利開業，服務觸角不斷延伸，是我行進一步細化金融市場、服務新農村建設的舉措。
7月8日，我行參加省銀監局、共青團省委開展的歷時半個月的「送金融知識下鄉」活動，獲得福建銀監局授予的「2008年福建省送金融知識下鄉先進集體」的表彰。
7月25日，福建省審計廳授予我行「2005-2007年度全省內審工作先進單位」稱號，表彰我行內部審計工作在加強監督、防範風險方面取得的明顯成效。
8月18日，我行獲得「2007年度福建省勞動關系和諧企業」稱號，是全省榮膺此項稱號的兩家金融機構之一。
10月18日，我行羅源支行開業，成為繼在長樂、連江、福清之後設立的第四家縣域支行，
10月23日，我行成功承辦2008年第十一期福建銀行業金融創新大講堂，圍繞「小企業授信業務發展戰略及信貸機制建設」主題，探索小企業金融創新的新觀念、新機制。
10月27日，經中國銀監會433號文件批復，我行龍岩分行獲准籌建，我行跨區域經營取得新的進展。
12月3日，我行轄屬金城支行榮獲「2008年度中國銀行業文明規范服務示範單位」稱號；轄屬烏山、東大支行榮獲「2008年度福建省銀行業文明規范服務示範單位」稱號。
12月18日 我行與台灣國泰世華銀行共同籌辦了「2008閩台金融交流講座」，進一步加強閩台金融交流，促進閩台金融合作。
12月22日，我行被福建省推行廠務公開領導小組授予「福建省廠務公開先進集體」稱號，是福州市唯一一家獲此殊榮的銀行業金融機構。

2. 如何做一名合格基層幹部

習近平總書記曾在中央農村工作會上強調「一定要看到，農業還是四化同步的短腿，農村還是全面小康社會的短板，中國要強，農業必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須富」。當前，我們的「三農」面臨新「三化」問題：即農業「副業化」、農村「空巢化」、農民「渙散化」的問題。同時，我們的基層幹部存在服務農業「簡單化」，服務農村「形式化」，服務農民「被動化」現象。這種新常態下，後發趕超，沖出「三農」窪地，全面實現同步小康。關鍵一招在於「用好乾部」，作為基層幹部根本在於：當好六種「人」，做到六個「知」。

一是當好「明白人」，知底。

面對新常態，必須知道百姓需要什麼，關注什麼，反對什麼。在發展中，有過哪些失敗教訓，成功經驗，多掌握百姓的感受，弄清家底。同時，熟悉當前三農相關政策、法規，因地制宜，不亂許願，不亂表態，引導農民也成為「明白人」。

二是當好「規劃人」，知路。

幹部明白了自己的鎮情、村情，就必須引領群眾「規劃」出一條科學發展之路。圍繞「農業產業化、就地城鎮化、農特產品工業化、農民工人化」來規劃。幹部引領群眾抓信息，挖掘民俗民智，彰顯地域特色，體現民本思想，突出「一村一品」，讓群眾成為規劃藍圖的主力軍。幹部要及時歸納，提煉路子，邀請專家評估，走依法治村路子。整個發展規劃充分體現守底線、控紅線、走好群眾路線的總目標。盤活農村閑置土地、房屋、生態、人文等資源。打造「房屋依山傍水，村莊顯山露水，街巷暢潔亮美，田土糧豐果茂，百姓富足安康」的新農村。

三是當好「組織人」，知性。

幹部要充分發揮「道德講堂」、「農民講師團」的作用，讓普通群眾的故事進課堂，讓身邊人說身邊事，讓回鄉創業人士談體會，用發展成果來感召百姓。黔西縣通過「山村酒席何時休」及「望遠鏡下的村支書」等微電影引導百姓自覺移風易俗，拒絕「濫辦酒席」，鄉村幹部紮根農村，圍著群眾轉，帶著群眾干，幫助群眾賺。產業發展也由大戶帶頭，走向「駐村工作隊+支部+基地+農戶」等合作組織引領農民共同發展上來。科技幹部因勢力導，及時參與科技支農；金融幹部服務上門，推進信用村鎮建設，培植主導產業；農經幹部推動土地流轉確權，實現家門口就業，加快農民就地工人化。通過各級幹部的組織引領，農民既「富腦瓜子」又「鼓錢袋子」，組織紀律性也增強。幹部適時引導優秀農民入黨，吸收新鮮血液，建好農村後備幹部庫，幹部服務會更精準，從而解決農民「渙散化」的問題。

四是當好「貼心人」，知里。

隨著市場經濟發展，農村的老人孩子成為「空巢化」主體。幹部再靠春節時「一桶油，一袋米，兩行淚」已不能解決根本問題。甘棠鎮通過近兩年的春暉行動，在中小學設立春暉班，秉承「三扶三感」的愛心理念（三扶：扶貧困、扶志向、扶智慧；三感：感恩父母、感恩社會、感恩自然）讓近1000多人次的孩子感受春暉溫暖。通過「親情、鄉情、友情」作紐帶，感召一批批外出人員返鄉創業，減少「空巢」量。

五是當好「經紀人」，知市。

幹部牢牢堅持綠色先行，把農村建成花園、森林公園、果園。山上戴帽子，山腰纏帶子，山前鋪毯子，用好田壩子；一年有花，四季有果，魚米飄香。大力發展林下經濟，實現「見縫插綠，擇機興業」，走好綠色之路。農業科技幹部、村幹部、改非幹部、復退軍人、農村黨員帶頭興辦「農」字型大小項目，帶頭做示範，闖路子，闖市場，發揚「文朝榮」精神，念好「市場經」，引進專業化企業投資興業，讓「產業歸路」。讓生態之「氣」變為資源，做成「罐頭」走向市場，走好創業之路。

六是當好「清白人」，知法

幹部要尊重憲法，敬畏憲法，遵守憲法。嚴守黨紀，按規矩辦事，守住底線，不越紅線，不謀私利。用好各種惠民政策，長期堅持「反四風」不動搖。幹部要襟懷坦白，做人坦盪，才會處事坦然。目前，「三農」問題成為農村小康的制約瓶頸。試想：如果沒有清白的幹部，怎麼會實現政治清明，政府清廉？那麼，發展為了誰，發展依靠誰，發展成果由誰共享，不就顯得蒼白無力嗎？幹部要自覺踐行「三嚴三實」要求，以好官德帶好民風，促進：百姓守法懂規矩，鄰里和睦相處，鄉村美麗和諧。

總之，有了好乾部，才會適應新常態，發揮新作為。只要幹部敢於吃苦頭，百姓嘗甜頭，農村才會有盼頭。實現幹部服務農業「專業化」，服務農村「精準化」，服務農民「親情化」。

3. 農村改革容易嗎

杜鷹：農村改 革不容易，有時候甚至爭得臉紅脖子粗。

今年是改 革開放40周年，而中國改 革首先是從農村開始的。在這40年裡，農村的面貌、農業的生產方式和農民的生活都發生了翻天覆地的變化。

作為農村改 革的親歷者、參與者、實踐者和推動者，在6月20日由國 務 院參事室公共政 策研究中心、新華網思客主辦的《參事講堂》上，國 務 院參事、國家發展改革委原副主任杜鷹講述了他與農村改革的故事。

以下為杜鷹參事的講述實錄：

杜鷹講述改革故事。

上面這個比喻形象說明了農業在國家的保護政策的支持下，和其他產業一樣，也要進入市場，也要利用市場機制。慢慢地這條路就走出來了。

到了2010年，中央又重新對實驗區工作進行了部署。據我所知，農業農村部在全國29個省、市和自治區建立了57個實驗區，我看這是中國改革的一個好辦法。我們不搞休克療法，是一邊摸索一邊往前走。把成功的上升為政策，再用來指導實踐，實踐的結果又返回來進一步修訂政策，中國的農村改革就是這樣走過來的。

農村改革40周年，有很多經驗值得總結。我覺得這樣一種改革探索的方法，非常值得我們借鑒。

來源：新華網

4. 求 一篇 關於 經濟全球化 的 講座報告2000字左右

對經濟全球化的幾點思考
⒇
魏 斌
(遼陽職業技術學院,遼寧遼陽111000)
[摘 要] 經濟全球化對世界各國而言已是一個不可逆轉的發展趨勢。本文通過對經濟全球化的認識以及對經濟全球化
問題的分析探討,如何抓住全球化機遇? 怎樣克服由它帶來的問題? 中國將會受到什麼樣的影響? 本文都進行了粗淺的分
析,並結合實例提出了概括性的結論。
[關鍵詞] 經濟;特徵;問題;影響
[中圖分類號] F11 - 0 [文獻標識碼] A [文章編號] 1008 —4053 (2008) 03 —0090 —02
一、引言
經濟全球化是緊隨著第二次世界大戰結束以及各國政
治、外交、經濟活動的變化而逐漸明朗化的。當人類跨入21
世紀的時候,經濟全球化就成為了人們必須認真加以解決的
一個重大課題。
經濟全球化就是伴隨著市場的深化,一個國家、地區、企
業甚至個人的經濟活動與外部世界的相互依賴和聯系,已發
展成為整個世界經濟體系的一個組成部分。它意味著參與
到世界經濟體系中的國家進一步增多,世界經濟的整體性在
增強,各國經濟不是一般地相互往來和聯系,而是互相交織,
互相融合,形成了牽一發而動全身的整體結構。適應經濟全
球化的趨勢,發達國家的企業已率先調整戰略,更快地發展
了起來。
馬自達是日本四大汽車公司之一,其市場佔有率為8 % ,
落後本田10 %及其他兩家產業巨人豐田43 %及日產25 %。
然而,豐田及日產每年成長率僅約10 % ,而馬自達在1990 年
的成長率卻為47 %。馬自達在動起來,而且不會限於日本市
場。馬自達目前在美國的市場佔有率為2. 5 % ,但該公司正
在修改其政策,以便能成為日本汽車在美國市場的領導者。
馬自達的策略有兩部分:第一,該公司正為美國市場發
展新產品。第二,該公司正與其他汽車製造者聯盟。過去幾
年,馬自達依賴有限的產品線,尤其是在日本被稱為「Famil2
ia」的323 型中型轎車。現在,馬自達推出了很多車系,包含:
MPV(一種小型旅遊車) ,Carol (小型車) 及EunosRoadster
(小型敞蓬車) 。馬自達在美國市場已推出較豪華的929 轎
車;同時,改善了323 型轎車的動力及改進內部配置,並將
323 訂價在競爭者同型車之下。結果,馬自達日本市場表現
相當優異,馬自達計劃在未來兩年內推出四至六種新款式汽
車,以協助維持現銷售動力。
同時,馬自達汽車與其他汽車製造廠結盟。如:馬自達
與福特合資,並協助進口福特汽車,且與福特及三洋等達成
協議,允許該公司在馬來西亞生產汽車音響。馬自達與飛雅
特及雪鐵龍合作銷售汽車。馬自達的目標是運用這些進口
汽車,在國內銷售以增加市場佔有率。馬自達亦尋與歐洲合作的機會,望在歐洲建立工廠,目前正與數家歐洲汽車製造
商洽商中。
馬自達在美國市場也投資大筆資金以增加經銷商。馬
自達計劃至1995 年增加二百六十個新的經銷商。馬自達總
裁曾經說:「我們最大的資產是與福特汽車十年的合作關系,
這是其他競爭者所沒有的,本產業中各汽車製造廠的合作是
未來的趨勢,針對這理念而言,我們已經走在前端」。很明
顯,馬自達已逐步向大聯盟前進,馬自達欲達到目標的策略
是採用廣泛而不同的方法,包括新產品發展、合資及策略聯
盟。
二、經濟全球化的特徵
隨著世界經濟的發展,作為一個新型的國際經濟關系體
系,經濟全球化有如下的幾個特徵:
1. 技術進步將成為經濟全球化的直接的推動力
近幾十年來,世界范圍內的科技進步形成了新的生產體
系,引發了全球生產力的飛速發展,表現出它對經濟全球化
的形成和發展的直接推動力。尤其是發達國家的科技開發
與應用,直接促進了全球的貿易往來和轉化的發展。特別是
計算機技術互聯網技術、傳真技術及資訊業的發展,使得各
種經濟信息迅速而准確地傳遞到全球各個角落,加速資本、
勞務和技術等生產要素的國際間流動,形成經濟的全球化。
2. 貿易自由化與對外直接投資是經濟全球化的主要表
現形式
市場經濟和對外開放的政策在各國的普遍實行,推動了
各國貿易往來的自由化,外資在各國經濟中的比重逐年提
高。今天的世界貿易早已突破了商品交易的界限,擴展到資
本、勞務、技術、信息等各種生產要素的全面交易,世界貿易
的規模和發展速度,也已達到了歷史上前所未有的程度。
1995 年世界貿易組織(WTO) 的建立,標志著世界貿易自由
化程度達到了新的階段。與此同時的跨國直接投資急劇增
加,各發達國都表現出較強的勢頭,且發展中國家也出現了
向發達國家輸出資本的情況。
3. 跨國公司作為集生產、貿易、金融、技術開發於一身的
經營實體,是世界經濟最活躍的參與者,也是當前國際經濟關系中完成經濟全球化的實現者。跨國公司自二戰之後成
立並發展以來,經過70 、80 年代的迅速增多,全世界的跨國
公司已近5 萬家,其子公司近30 萬家,實現了業務遍及全球
每一個角落,影響力滲透到所有經濟領域和產業部門。
4. 金融自由化和國際化是經濟全球化的主要手段
金融自由化是指對國內金融管制的放鬆和解除,包括利
率自由化,銀行業務自由化,金融市場自由化等。金融國際
化是指銀行可以在境外設立機構,形成外國銀行在本國設立
機構,本國銀行也到外國設立機構的局面,是金融自由化的
進一步發展。金融自由化既適應跨國公司發展的需要,也是
金融創新工具的不斷發展導致金融管制失效的必然結果,其
關鍵是對資本項目的開放。
三、經濟全球化的問題
經濟全球化在給任何國家帶來機遇的同時,也同樣給一
些國家帶來一系列的問題,有可能進一步加大的國與國、地
區與地區的更大差距。
1. 政府之間的協調
在經濟全球化的趨勢下,各國政府在經濟問題上實現雙
邊合作或多邊合作,但由於個自的利益需要又不得不更多地
考慮個自的利益。包括:匯率變化的影響、關稅保護的程度
以及投資帶來的效益。
由於利益的驅使,各國政府都必須考慮,如何用自己的
優勢創造自己的更多、更廣闊的發展空間。這就必然造成與
劣勢國之間更大的差別甚至是矛盾或糾紛。從而產生抵制
經濟全球化的發展傾向。、
2. 發達國家的壟斷
發達國家憑借其強大的經濟實力和資本、技術、管理等
方面的優勢,在經濟全球化的過程中掌握著「游戲規則」的制
定權,不僅可以獲得更多的經濟利益,而且往往肆意干涉發
展中國家的內部事務,甚至要求發展中國家做出各種讓步行
為。
對於發展中國家而言,雖然看到了一線發展的機遇,但
在實際需要技術和資金的操作過程中,往往代價沉重,甚至
使國家的主權都可能受到沖擊或削弱,經濟上更是為發達國
家作「嫁衣裳」。因此,發展中的一些國家有抵制經濟全球化
的傾向。
3. 全球化的經濟危機
經濟全球化已被眾多的人士認為:它是墨西哥和亞洲金
融危機的元兇,它使得一國經濟出現的危機或波動,可能蔓
延到其他國家,甚至導致全球化的經濟危機。
究其原因,經濟全球化使典型的貨幣理論受到了沖擊,
其中利率作為最主要的貨幣政策的工具,它在經濟全球化條
件下的調控有效性大大降低了,出現了利率對匯率影響的變
形,使利率平價在很多情況下不起作用。在這種情況下,一
旦某一國出現金融危機勢必影響到其他國家,甚至全球。
四、經濟全球化對中國的影響
經濟全球化的趨勢給中國既帶來了機遇,也帶來風險,
主要影響如下:
1. 迅速發展的外資企業削弱了國內企業的競爭和市場
份額
跨國公司在中國的直接投資數量近年來迅猛增加。在
外資大量涌進中國的同時,中國的民族工業受到了越來越大
的威脅,主要表現為: (1) 不平等的競爭條件使國內企業的發
展受到了一定的限制。為了吸引外資,中國在沿海地區設立
了一批經濟特區,經濟開發區和開放城市,在這些區域內國家實行特殊的優惠政策。這些政策的實施,促進了跨國公司
的投資行為,大量外資企業入駐中國,這使本國內地的企業
處於不平等的競爭地位,使之無法與外資企業開展平等地競
爭。(2) 民族工業的安全受到了嚴重的威脅。對外資企業投
資形式變化反應不及時,管理不到位,導致對外資企業的管
理失控,勢必使國內的市場一點點地落入跨國公司手中;市
場份額的喪失,直接威脅中國民族工業的發展。
2. 外債的潛在風險是嚴重的隱患
衡量一國外債規模安全程度的指標主要是償債率、債務
率和短期債務率。國際上公認的償債率的警戒線和危機線
分別為20 %和30 %;債務率的警戒線和危機線分別為100 %
- 120 %和200 % ,短期債務率的警戒線為25 %。2002 年中
國外債的償債率為7. 5 % ,債務率為56. 8 %。短期債務率為
23. 8 %。從這些數字上看,中國的外債規模總體上說是在國
家所能承受的范圍內,但是在外債的運作中仍然存在嚴重的
隱患:
(1) 多頭舉債缺乏統管,容易造成舉債規模上失控的隱
患。
(2) 非生產性貸款有所增加,特別是商業性貸款保持較
高的比重,加重了債務的消費化傾向。
(3) 外債的使用效益不佳,一些使用外債的項目沒有經
過充分而嚴密的科學論證,導致建成項目後的效益不理想,
增加了國家的償債風險。
(4) 對外資企業的外債缺乏有效的監測,致使有些外企
違規操作,逃避國家對外債的管理和監管,造成嚴重的「隱性
外債」。
3. 金融市場的安全受到了威脅
經濟全球化使中國金融市場對外開放,意味著將來會有
越來越多的外國銀行在中國設立分支機構。與外資金融機
構大規模進入中國金融市場的同時,中國自身的金融體制改
革不夠,相對滯後,勢必造成金融市場開放與改革的不均衡
和不同步,從而使中國的金融市場增加風險;同時也對金融
市場的安全構成了威脅。
4. 外貿結構受到了全球化的沖擊
由於經濟全球化,使得中國的對外貿易和經濟發展戰略
要有所調整,目前中國的出口產品結構已從原來的初級產品
為主,轉變為以工業製成品為主。但出口的製成品仍以勞動
密集型、低附加值產品較多,技術密集型、高附加值產品所佔
比重較低,因為外貿的競爭力主要靠的是出口產品的數量而
非技術和質量,且這種競爭依賴於傳統的市場,今天的經濟
全球化,勢必改變這種傳統市場,這就會對中國的外貿帶來
阻礙。另外,中國出口的產業以加工貿易為主,其主要零部
件和材料多依賴進口,全球的經濟一旦變化,加工定單可能
驟減,導致出口產業隨全球經濟的變化而受到嚴重的沖擊。
五、結論
從90 年代馬自達汽車公司的發展,到經濟全球化將會
給中國帶來的影響,及以對經濟全球化的學習和認識,本人
認為:中國需要世界,世界也需要中國,在經濟全球化已形成
了的今天,中國只有迎合這一歷史發展趨勢,採取適當的政
策和措施,選擇好可以消除種種隱患的對策,學習和借鑒日
本馬自達公司的發展經驗,才能充分利用經濟全球化,為中
國產業結構升級和經濟增長方式的轉變提供有利條件,使之
在激烈的國際競爭中穩操勝算。◇
[責任編輯:李丹]

5. 江南農村商業銀行的品牌歷程

5月，由江南農村商業銀行作為第一大股東發起設立的上海浦東江南村鎮銀行隆重開業。
6月，江南農村商業銀行消費信貸中心正式成立，標志著江南農村商業銀行個人消費信貸業務跨入了一個嶄新的時代。
11月，江南農村商業銀行啟動「彩虹服務」工程，打造「江南服務」品牌，全面開展「滿意在江南」服務提升年活動。 1月，由江南農村商業銀行作為第一大股東發起設立的大豐江南村鎮銀行隆重開業。
8月，根據英國《The Banker》(《銀行家》)雜志最新年度排名，江南農村商業銀行進入全球銀行業1000強第551名。
9月，榮獲全國企業文化科研成果一等獎。 1月，在常州市「創新驅動加速年」動員大會上，江南農村商業銀行榮獲2011年度常州「特別重大貢獻獎」稱號。
5月，江南農村商業銀行金融服務「便民通」工程正式啟動，並在其基礎上升級「商務通」業務。
6月，江南農村商業銀行新北支行成功發放常州首筆專利權質押貸款。
江南農村商業銀行從6月份開始，走進常州市民道德講堂，進行每月一次的江南農村商業銀行專場宣講。
7月，為積極響應省、市政府關於科技金融創新發展戰略的重要舉措，全力支持常州市科技型企業發展，江南農村商業銀行常州高新區科技支行正式成立。
8月，世界權威金融雜志英國《The Banker》(《銀行家》)雜志公布全球銀行業1000強最新榜單，江南農村商業銀行憑借2011年度的優異表現再次入選，並進入全球銀行業500強，位列第497位，較上年排名大幅提升54位；在入選的中國內地銀行中，排名第40位，較上年上升9位。 2月，常州愛索電子有限公司以7項計算機軟體著作權作為質押物，獲得了江南農村商業銀行高新區科技支行180萬元貸款，這是常州市首筆軟體著作權質押貸款。
3月10日，江南農村商業銀行各項存款余額達到1014億元，牢牢位居常州市銀行業金融機構之首，亦是江蘇農信系統首家存款余額超過千億元的金融機構。
10月，江南農村商業銀行總行喬遷，開始新的征程。
12月末，江南農村商業銀行跨區域經營實現突破，漣水、贛榆、東台三家異地支行順利開業。

6. 宜信普惠是什麼公司

宜信普惠信息咨詢(北京)有限公司(簡稱「宜信普惠」)，是宜信旗下普惠金融業務品牌，利用大數據金融雲等創新金融科技，深入研究各類高成長性人群的現狀和需求，為有創業、經營、自我增值、消費等正當資金需求的中小微企業及個人客戶提供便捷、專業的借款信息咨詢服務。

目前，宜信普惠已在267個城市和廣大農村地區建立起強大的全國協同服務網路，為中國工薪階層、小微企業主等提供信用借款信息咨詢服務，以及提供便捷的車、房抵押借款信息咨詢服務，同時為廣大農戶、農商平台及中小微企業提供小型經營設備、畜牧、農機的融資租賃信息咨詢服務，以及基於產業供應鏈的融資信息咨詢服務，助力個人及中小微企業的事業成長。

宜信普惠作為中國普惠金融的優秀實踐者和先行者，努力探索中國普惠金融發展的新路徑，不斷致力於服務的科技創新，通過為更多高成長性人群建立和釋放信用價值，推動個人成長與社會進步，助力普惠金融的國家發展戰略。

(6)農村金融講堂擴展閱讀：

宜信公司創始人、CEO 唐寧。

唐寧，宜信公司創始人、CEO。唐寧早年曾就讀於北京大學數學系，後赴美攻讀經濟學，曾任職美國華爾街 DLJ 投資銀行，從事金融、電信、媒體及高科技類企業的上市、發債和並購業務。

宜信公司經營范圍：

軟體開發；

接受金融機構委託從事金融信息技術外包服務；

接受金融機構委託從事金融業務流程外包服務；

接受金融機構委託從事金融知識流程外包服務；

經濟貿易咨詢；

承辦展覽展示活動；

組織文化藝術交流活動（不含演出）；

企業管理；

技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；

會議服務；

市場調查；

銷售傢具（不從事實體店鋪經營）、電子產品、機械設備、工藝品、服裝、計算機、軟體及輔助設備、珠寶首飾、汽車。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）

7. 農村社區銀行怎麼搞

「社區銀行」的由來「社區銀行」一詞來自於美國，在美國銀行業監管和統計口徑上，通常把資產規模小於10億元美元的小商業銀行及其他儲蓄機構稱為社區銀行。也就是說，社區銀行的界定標准主要是資產規模，所以美國目前6700家銀行中社區銀行佔比94%以上。所謂「社區」，並不是一個嚴格界定的地理概念，既可以指一個州、一個特區、一個市或一個縣，也可以指城市或鄉村居民的聚居區域。

由於美國社區銀行根植於當地，有著天然的人緣地緣優勢，能夠填補「金融真空」，信息較為對稱，對借款者較為熟悉，組織存款、發放貸款上所需的信息成本較低，對信息變化能及時掌握，便於控制風險，有效細分市場，且美國存款實行浮動利率制，社區銀行有較大的溢價能力，存貸利差較大，業務經營較大型銀行更加穩健。

社區銀行雖然有著100多年的歷史，但是真正引起廣泛關注的是2008年金融危機以後。2008年金融危機席捲美國時，社區銀行倒閉或被並購的比例遠低於大銀行，在經濟衰退的2010年，美國社區銀行仍然賺取了相當多的利潤，對美國金融體系的重建發揮了重要作用，在政策傳導和服務公眾方面成為了美國金融業的基礎，得到了美國民眾的普遍贊譽。由此，國內外銀行也紛紛關注並效仿美國的社區銀行經營模式。國外很多國家的銀行都符合社區銀行的特徵，即規模小、區域集中度高、擁有關系型信貸優勢，依託地方，支持地方經濟建設，只是叫法不同——在美國被稱為「社區銀行」，在日本叫「地方銀行」，在德國叫「儲蓄銀行」。而在我們中國，與「社區銀行」最為近似的，就是城商行了。國內部分城商行的社區銀行服務 當前，國內已經有一部分銀行陸續開展社區銀行服務，最具代表性的有如下幾家：

1、北京銀行(6.95,-0.09,-1.28%)——「社區金管家」品牌

北京銀行近幾年著力打造零售業務服務品牌——「社區金管家」，該品牌體現了北京銀行努力成為客戶心目中的「社區金融服務專家」的服務宗旨。北京銀行目前已經建立60多家精品社區銀行，例如天通苑支行、官園支行等，這些支行之所以被冠名為社區銀行，最主要的原因是其物理網點選址在大型社區內。該行還與北京市政府合作開通96156北京市社區服務熱線電話，持有北京銀行貴賓卡可以在請小時工、月嫂、電器維修等便民服務時打8折。

2、杭州銀行——貼心金融服務進社區

杭州銀行開展「周周進社區，周周有營銷」系列活動，通過大型社區公益活動，定期到街道、社區服務中心駐點，解決社區居民的金融疑難，在社區進行講座，普及金融知識。

3、上海農商銀行——社區中的「金融便利店」

上海農商銀行社區銀行的定位是「金融便利店」服務，堅持「依託社區、服務中小企業、貼近居民需求」的經營理念，實行錯時、延時服務，其宣傳口號為「您下班，我營業」，網點最晚營業至晚9點，並將24小時自助機具與人工服務相結合，每家金融便利店都配備相應的工作人員。

4、吉林銀行——小卡片上的社區銀行

吉林銀行主要在銀行卡功能和社區服務方面進行了有機的整合，內容如下：

(1) 醫保卡：吉林銀行與醫保中心合作開發醫保卡，除了具有普通銀行卡的支付結算功能外，還可以支取醫保賬戶金額和進行醫保報銷；

(2) 社區一卡通：能夠繳納電費、水費、燃氣費、電話費、有線電視費、供熱費等多種費用；

(3)計程車卡：吉林銀行代發長春計程車燃油補貼，計程車司機可以持此卡到吉林銀行免費兌換零錢，並且可持計程車卡刷卡繳納計程車管理費，和省交警總隊系統對接，免費查詢交通違章記錄。

(4)長白山IC卡：長春市市民刷長白山IC卡可以乘坐輕軌、延吉市市民可以刷此卡乘坐公交車，代替了現金購票的繁瑣，還可應用於快餐、網吧、影院等小額消費支出領域。

(5)新華書店聯名卡：將現代金融服務理念融入文教領域，構建起精彩的個性化學習氛圍。持卡人在長春新華書店刷卡消費最低可享8.5折優惠。5、龍江銀行——「小龍人」社區服務 龍江銀行的零售業務全部定位於社區銀行業務，樹立了「小龍人」品牌形象，並注冊了「小龍人」社區銀行商標。其社區銀行的具體做法如下：

(1)36588延時服務：即全年365天堅持營業時間為早8點至晚8點，解決了客戶上班沒有時間去銀行辦理業務的煩惱，以「因為您休息，所以我上班」為經營理念，「24小時人工+自助服務」給夜間辦理業務的客戶提供更安全、貼心的服務；

(2)「百行·千站·萬點」工程：使龍江銀行金融服務全面覆蓋黑龍江省各市、鄉、鎮、村，讓廣大客戶輕松辦理存取款、轉賬、理財、貸款、繳費等多種金融業務；

(3)「小龍人」便民服務：為龍江百姓提供了各種便民服務，宣傳口號是「金融的、生活的、只要是您所需求的」，開辦了代送洗衣物、代售火車票、免費義診等眾多生活服務項目；

(4)網點布局：在社區銀行內設立兒童游樂區、社區活動室、社區書吧、社區講堂等活動場所，與廣大社區居民開展各種文化、休閑活動，共建和諧社區。

綜上所述，國內開展社區銀行的都為城市商業銀行，由於其受網點、客戶資源的局限，紛紛嘗試社區銀行業務，以突破發展瓶頸，但是社區銀行在國內銀行的落地一部分只是概念、品牌的宣傳，沒有針對社區居民提供差異化服務和產品；另一部分則是淺層次的經營模式，即開展進社區宣傳路演，進而營銷銀行既有產品和服務；最後一部分是深層次的經營模式，即完美打造集金融服務、便民服務和社區服務三維一體的「社區金融便利店」。

為什麼要發展社區銀行業務

國內的城商行為何應選擇社區銀行為自己業務發展的突破口之一呢？原因大致有如下幾條：

1、風險分散。社區銀行的產品均具有短平快的特點，能夠有效地分散貸款集中的風險，促進中小銀行的穩健經營和風險防範。

2、信息充分。社區銀行的員工通常十分熟悉本地市場，與貸款客戶有著直接或間接的接觸，最大限度解決內部信息不對稱問題，降低銀行在放貸過程中的道德風險和逆向選擇，這使社區銀行在貸款中獲得比大銀行更大的安全營利空間。

3、根植當地。城商行起源於地方，在當地有著一定的品牌影響，同時通常將本地區吸收的存款繼續投入到本地區，從而推動當地經濟的發展，因此將比大銀行更能獲得當地政府、個體工商戶和居民的支持，與當地政府、個體工商戶和居民有著天然的人緣地緣優勢，客戶認可度高，與區域文化聯系緊密，可以將社區物業服務站、社區居委會、物業公司、街道辦事處等變成有效的分銷渠道，通過良好的渠道建設措施，將業務宣傳送進千家萬戶。通過以關系融資為戰略核心，以專補缺、以小補大、以質取勝的集中專業經營方式，逐漸培育自己的核心競爭力，有助於獲得成本下降的經驗曲線和規模經濟。

4、方式靈活。社區銀行根植於社區，貼近於社區，經營上高度靈活，可以根據居民的個性化特徵設計有針對性的服務，發揮各自的比較優勢，有利於細分市場，提供多樣化的產品，推動金融服務的差異化發展，還可以根據市場變化及時調整策略，條件靈活、手續簡化、速度較快，大大降低了業務的運營成本，凸顯了業務的靈活性。

那麼，在當前的市場情況下，國內的城商行又應當從哪些方面入手，發展自己的社區銀行服務呢？

開展社區銀行的具體措施

Part A：開展社區調研工作

1、調研社區環境。組織支行客戶經理開展對所轄社區基本情況的調研，內容包括：①社區內其他銀行(包括自助設備)的現有位置及數量；②社區居委會與銀行合作的意願；③社區內其他服務機構種類、數量、與銀行合作意願。

2、調研社區客戶信息。通過發放調查問卷的方式，對目標社區進行客戶信息建檔管理及客戶分析，內容包括：①社區居民人員構成、金融需求、消費習慣；②社區居民資產結構分析；③客戶經理對本社區客戶身份信息、資產信息、行為信息實行系統的建檔管理。

Part B開展社區銀行專項營銷

1、與社區居委會共同舉辦宣傳活動。與社區居委會建立聯系，與其共同舉辦宣傳活動，定期開展社區金融知識講座、社區金融產品推介、社區理財知識宣傳、社區反假幣路演等活動，圍繞防範金融案件主題，剖析電信欠費、中獎匯款、求助匯款等典型金融、電信詐騙案例，傳授居民基本技能，幫助他們進一步增強自我防範意識和能力，充分展示銀行的企業形象和社會責任，樹立良好口碑，贏得客戶認可。

2、客戶經理定期駐點社區，建立「銀行業務咨詢展台」。每周固定一天指派客戶經理在社區街道、社區服務中心「駐點」，建立「銀行業務咨詢展台」，為客戶提供銀行各類業務咨詢，為家庭解決投資中遇到的問題，並給出投資建議。不僅可以為行動不便的老年人提供咨詢，免去排隊等待的麻煩，而且可以為平時上班無暇光顧銀行的年輕人輕松理財(微博)。在開展社區銀行業務中，要充分發揮客戶經理的作用，指導客戶經理定期給所轄社區居民發送節日簡訊、生日祝福、理財資訊等訊息，建立客戶經理與社區居民的魚水情誼，贏得客戶信任的同時，針對不同客戶需求適時開展營銷。

3、建立社區銀行志願者隊伍。針對城商行網點較少、輻射社區有限、客戶經理配備不足等不利條件，可以考慮招募社區志願者，通過對其培養，首先將社區志願者發展成為銀行客戶；其次，可以通過社區志願者引導客戶使用自助設備，分散網點人群，輔導社區客戶使用ATM。銀行可專門設計學習軟體、掛圖和培訓手冊，通過志願者向社區客戶傳遞反假識騙小常識、銀行對社區客戶的優惠措施、ATM使用圖解以及金融理財資訊等。

4、進行有針對性的營銷活動。利用傳統假日，開展聯誼活動，建立和社區居民的融洽感情，收集客戶信息，建立完整、詳盡的客戶檔案。社區活動結束後，通過客戶經理的定期駐點和電話回訪等工作，預約客戶將到期儲蓄轉存以及國債和理財產品的購買。

另一個值得關注的是「四季營銷」。例如，針對春季是裝修的旺季且各行大多已開辦個人房貸業務，有貸款購房者的准確信息，可以聯合合作商戶、機構深入交叉營銷；夏季開展類似「送電影進社區」活動，免費為社區居民提供精神文化活動，吸引社區居民的關注，間隙插播銀行業務介紹等宣傳內容；秋季開展「送健康進社區」活動，為老年人免費義診、免費按摩、中醫講座等，最後介紹保險等保障功能產品；冬季開展「送溫暖進社區」活動，針對年底各單位統一發放年終獎，客戶資金寬裕的特點，通過舉辦理財知識講座並派發小禮品，吸引客戶並營銷銀行在售理財、國債和基金等產品。

5、製作統一標識的宣傳禮品。統一製作為社區居民免費提供的環保購物袋/車、零錢包、雨傘、遮陽帽、老花鏡、小葯箱、掛歷台歷、T恤等緊貼客戶日常生活且能起到示範作用的物品，加大客戶對銀行的認知度和社區銀行的品牌推廣。

Part C加強社區自助機具和POS機的布放

1、與社區物業服務站點合作安裝POS機。與社區物業服務站點合作，為其安裝POS機，並實現在社區物業服務站點通過刷銀行POS機繳納物業費、水費、電費、衛生綠化費、閉路電視費、幼兒園入托費等所有收費，為客戶提供繳費便利。

2、加大社區自助機具布放。加大社區的自助機具的布放，力爭將金融服務、社區服務、便民服務三者有機整合在一起，將社區銀行覆蓋小區打造成精品小區。

3、有效引導社區老年客戶使用自助機具。社區銀行客戶群體中有一部分是年齡偏大的中老年人，觀念較為保守，更偏好在銀行物理網點辦理各項業務，一方面增加了銀行辦理業務的成本，另一方面擠佔了其他客戶本該享受的銀行資源。

為解決這類問題，可以採取以下幾種措施：第一，ATM、CRS等自助機具屏幕字體小，老年人不易看清，可以將其屏幕字型大小變大，便於老人辨識。第二，一些老年人擔心ATM被吞卡，可以對自助機具進行科技改良，如果輸錯密碼或操作失誤，將不會被吞卡，銀行僅鎖定賬戶後將卡吐出。第三，可以在自助機具旁提供老花眼鏡，分為不同度數，便於老年人使用。第四，開展多項針對社區老年客戶的回饋活動，為使用自助機具辦理業務的社區客戶提供電飯煲、豆漿機等中獎機會，有效引導社區老年客戶從櫃面轉向自助機具辦理銀行業務。

Part D拓寬服務合作機構，差異化服務內容

1、與社區服務機構合作，拓寬特惠商戶。與大型社區服務機構洽談，如社區醫院、社區洗衣店、社區葯房、社區理發館、社區家政公司、社區書店、社區電影院、社區商場、社區超市等，簽訂服務合作協議，達成合作聯盟，製作派發《社區特惠商戶會員手冊(口袋版)》，社區居民在指定商戶消費，提供持指定銀行卡消費打折優惠。

2、與當地市政府合作，開展優惠活動。例如，北京銀行與北京市政府合作開通96156北京市社區服務熱線電話，持有北京銀行貴賓卡可以在請小時工、月嫂、電器維修等便民服務時打8折的優惠活動，銀行爭取取得當地市政府的支持，合作開通社區便民熱線電話，持指定銀行卡享優惠。

Part E 產品創新及費用優惠

1、定製社區銀行專屬理財產品。針對社區銀行客戶，可以定製其專屬理財產品，考慮其較為穩健的投資風格，可以以保本型理財產品為主，體現社區銀行客戶的專屬性。

2、社區銀行卡創新。借鑒吉林銀行通過醫保卡、社區一卡通、計程車卡、新華書店聯名卡等多種銀行卡功能與社區服務有機整合，結合各行特點，進行銀行卡功能和社區服務功能的創新。通過銀行卡上載入社會公共服務功能，擴大影響力，以點帶面，整體推進，延伸社區銀行覆蓋人群。

3、銀行卡費用優惠。為吸引社區銀行客戶，爭取社區市場，搶抓有利時機，可針對社區客戶提供多項銀行卡費用減免等優惠措施，例如，銀行卡免除開卡/補卡工本費、借記卡年費、小額賬戶管理費、跨行取現手續費、異地取現手續費、手機簡訊服務費等。

Part F嘗試社區網點錯時經營

借鑒上海農商行「金融便利店」，網點最晚營業至晚9點，「您下班，我營業」的社區經營模式以及龍江銀行的「36588延時服務」，即全年365天營業時間為早8點至晚8點，「因為您休息，所以我上班」的社區經營模式。城商行可以嘗試探索錯時經營，前期可以考慮在銷售國債、理財和基金等階段延長服務時間，辦理非現金業務，並做好安全保衛工作。

8. 深圳市農村商業銀行那裡近東莞南成

考古成就表明，早在6700多年前的新石器時代中期，就有土著居民繁衍生息在深圳土地上。深圳的城市史已有1673年。地名由來「深圳」地名始見史籍於1410年（明永樂八年），於清朝初年建墟。當地的方言俗稱田野間的水溝為「圳」或「涌」。深圳正因其水澤密布，村落邊有一條深水溝而得名。深圳又稱鵬城。百越部族（史前——公元前214年）夏、商年代，深圳是百越部族遠征海洋的一個駐腳點。居殖在深圳沿海沙丘谷地區域的百姓，是百越部族的分支——「南越部族」。他們以捕魚、航海維生，甚少農墾。秦皇設郡（公元前214——公元331年）秦始皇統一中國後，於公元前214年在嶺南設置了南海、桂林、象郡三郡，謫徙50萬人開發。時屬南海郡的深圳，便融入了中原文化。東晉建縣（公元331——1573年）深圳市最早的前身為寶安縣。寶安作為縣建制始於公元331年（東晉咸和六年）。朝廷置轄地六縣的東官郡，轄地大概為今天的深圳市、東莞市和香港等范圍。郡治在寶安縣（南頭）。宋朝時期，深圳是南方海路貿易的重要樞紐，盛產食鹽、香料。至元朝，又以出產珍珠著名。公元1394年（明洪武二十七年），在今深圳境內設立了東莞守御千戶所及大鵬守御千戶所。有600多年歷史的南頭古城，曾是晚清前深港澳地區的政治中心。新安古城（公元1573——1841年）深圳市的前身又曾名為新安縣。公元1573年，中國明朝政府擴建東莞守御千戶基地，建立新安縣，並建縣治於南頭，轄地包括今天的深圳市及香港區域。經濟以產鹽、茶葉、香料和稻米為主。縣境分割（公元1842年——1898年）公元1842年7月至1898年4月期間，中國清政府與英國相繼簽訂《南京條約》、《北京條約》和《展拓香港界址專條》，港島、九龍和新界割讓、租借給英國。至此，原屬新安縣的3076平方公里土地中，有1055.61平方公里脫離其管轄，深圳與香港從此劃境分治。復名寶安（公元1913年——1979年）公元1913年（民國三年），廣東省新安縣復稱寶安縣，縣治仍在南頭。縣治遷移（公元1938年——1953年）抗日戰爭時期，南頭淪陷，寶安縣政府臨時遷往東莞縣。1953年，因深圳聯接廣九鐵路，人口聚居較多，工商業興旺，寶安縣治東遷至距南頭10公里外的深圳墟。深圳建市（公元1979年）1979年3月，中央和廣東省決定把寶安縣改為深圳市，受廣東省和惠陽地區雙重領導；11月，中共廣東省委決定將深圳市改為地區一級的省轄市。1980年8月，全國人大常委會批准在深圳設置經濟特區。1981年3月，深圳市升格為副省級市。1988年11月，國務院批准深圳市在國家計劃中實行單列，並賦予其相當於省一級的經濟管理許可權。1992年2月，全國人大常委會授予深圳市人民代表大會及其常委會、市政府制定地方法律和法規的權力。2004年，深圳成為無農村的城市。以上是歷史地理位置深圳市位於祖國的南疆，廣東省南部，毗鄰香港。陸域位置是東經113°46'～114°37'，北緯22°27'～22°52'。東臨大亞灣與惠州市相連，西至珠江口伶仃洋與中山市、珠海市相望，南至深圳河與香港毗鄰，北與東莞市、惠州市接壤。全市總面積2020平方公里。深圳經濟特區是深圳市的一部分，位於東經113°52'～114°21'，北緯22°27'～22°39'。深圳經濟特區東起大鵬灣背仔角，西至珠江-口的安樂村，南臨深圳河，北靠梧桐山、羊台山山脈，面積為327.5平方公里，東西長49公里，南北寬平均7公里，呈狹長形。深圳市所轄范圍呈狹長形：東西長，南北窄。其東西向直線距離，自東寶河口至蛇口半島南端為 155.2 km，至大鵬半島最南端為157.2km；其南北向最窄處自北部邊界至沙魚涌海岸的直線距離僅6km。深圳市行政轄區內的土地總面積 1952.84平方千米；2004年全市建成區面積達550多平方公里，位居全國前列。其中，深圳經濟特區(以下或簡稱特區)土地面積327.5平方千米,是除海南省外最大的經濟特區。深圳地勢東南高，西北低，多為低丘陵地，間以平緩的台地，西部沿海一帶是濱海平原。主要河流深圳河全長35公里。深圳以平原和台地地形為主，約占總面積的78％。北面和東北面多為山地和丘陵，重巒迭翠，有豐富的森林資源。東部和西部沿海地帶有豐富的海產資源。另有少量台地分布於各區。深圳市全境屬珠江三角洲，地勢東南高西北低。有三個地貌特徵：南部半島海灣地貌帶位於「大亞灣——大鵬半島——大鵬灣」以及伶汀洋的東部，半島和海灣的海拔絕對高度相差很大，大鵬半島七娘山主峰海拔高達867.4米，大鵬灣水深18—24米，構成槽形海灣、陡峭海岸的地貌特徵；中部為海岸山脈地貌帶，蓮花山系延伸到境內筆架山、梧桐山，呈東北至西南走向，向西南一直到香港的大霧山（海拔959米），逼近海岸，主峰梧桐山（海拔943.7米）是深圳市最高點；北部為丘陵谷地地帶貌，由茅洲河、大破河、觀瀾河、龍舟河等10條河流切割，形成低丘降谷地、階地及台地。氣候情況深圳屬亞熱帶海洋性氣候，風清宜人，降水豐富。常年平均氣溫22.4℃，無霜期為355天，平均年降雨量1933.3毫米，日照2120.5小時，適合常年開展旅遊。土地物產深圳市耕地總資源2446.7公頃，水果種植面積9946.7公頃，林業用地7.97萬公頃。盛產龍崗「三黃雞」、南頭荔枝、南山桃、石岩沙梨、金龜桔和龍華方柿等農副產品。棲息、繁衍的國家級野生保護動物有虎紋蛙、蟒蛇、獼猴、大靈貓、金錢豹和穿山甲等；經濟價值較大的兩棲類動物5種、爬行類動物23種、鳥類30種、獸類33種。環境保護深圳環境保護工作倡導「環境優先，以人為本」的理念，確保讓市民呼吸新鮮的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食物。2006年環境質量總體保持良好水平。生活垃圾無害化處理率93.7%。主要飲用水源水庫水質達標率98.1%。工業廢水排放達標率96.2%。全年達到Ⅰ級和Ⅱ級空氣質量天數359天。區域環境雜訊達標總面積399.46平方公里。為鼓勵市民參與環保事業，2004年起深圳設立了「深圳市民環保獎」。2006-2010五年間，深圳將投資250億元，全面開展水、大氣、雜訊、固體廢棄物等十大領域內的294項深圳為中國內地人均國內生產總值最高的城市，是經濟效益最好的城市之一，地均產值、人均收入水平和外貿出口總額穩居中國內地大中城市第一；國內生產總值居大中城市第四位;財政收入居大中城市第三位;進出口總額佔中國大陸七分之一，連續12年居大中城市第一，集裝箱港口吞吐量位居世界第四，深圳國際機場為大陸四大機場之一。深圳基本建成「以高新技術產業、先進製造業為基礎，以現代服務業為支撐的適應現代化中心城市功能」的新型產業體系，高新技術產值居國內城市首位。在區域結構上，深圳業已形成的「南軟北硬」、「南高北重」、「東西兩翼旅遊港口」的產業分工布局和特色。南面特區內福田、羅湖、南山、鹽田四區集中發展金融、物流、高新技術研發、軟體、商貿等「軟產業」，規劃建設新型的都市產業園區，大力發展總部經濟、會展經濟，體現出高新技術、高端產業和高附加值的「三高」特點。北面寶安、龍崗兩區以「硬產業」為主，加快發展先進製造業，引進關乎全市經濟發展前途的大項目、基礎工業項目。東西兩翼利用山海等資源優勢集中發展港口經濟和旅遊經濟。2004年深圳宏觀經濟調控能力顯著提高，國民經濟綜合實力增強。全年各項主要經濟指標均保持兩位數以上增長，完成年度預期目標情況良好。深圳經濟發展不斷攀上新台階。生產總值5年實現了2000億元、3000億元兩個台階的大跨越，年均增長15.8％，2004年達到4282.14億元。其中第一次產業增加值12.33億元；第二次產業增加值2211.23億元；第三次產業增加值2058.58億元。人均GDP 79221元人民幣，居全國之首。深圳正在努力建設一個能有力支持經濟發展、能有機配套產業結構、能有效防範化解風險的金融體系，到2010年建成中國一流的現代化、國際化的金融中心城市。金融業深圳銀行、證券、保險業機構密度、外資金融機構數量以及從業人員比例均居全國前列。2006年，深圳金融業總資產達到了1.6萬億元，全市金融業年收入增長率首次超過了GDP的增長率，取得了近10年來最好的成績。深圳市政府將進一步加大對金融業的政策扶持力度，力爭為金融機構提供最優惠的政策、最優化的環境和最優質的服務。計劃到2010年，深圳市金融產業增加值達到1350億元，金融產業增加值佔GDP比重達到15%以上。證券業深圳是全國證券資本市場中心之一。全國兩家證券交易所之一的深交所進入規模化、市場化發展新階段。創業投資深圳創業投資發展迅速，機構和資本均居全國第一，成為國內創業投資集聚力最強的地區。2006年共有注冊登記的創業投資公司500餘家，約佔全國1/2。保險業深圳是中國第三大保險城市。保險公司總部增至7家，分支機構29家，保險從業人員達約3.5萬人。2006年深圳保險業總資產272億元，佔全國保險公司總資產的13％。外資保險機構代表處8家，在深各外資保險分公司累計實現保費收入16.16億元。外資金融機構1982年1月，南洋商業銀行深圳分行開業，是建國以後中國引進的第一家外資銀行。2006年再次迎來外資銀行入深潮。先後有永隆、大新、上海商業三家港資銀行開設分行。中信嘉華銀行、工銀亞洲在深開業。東亞銀行、恆生銀行開設了支行網點。目前深圳擁有外資金融機構38家，其中，營業性機構31家，代表處7家。2006年末人民幣對外資銀行全面開放後，深圳29家外資銀行加大了業務拓展力度。深圳擁有完備的公益文化設施，文藝活動精彩紛呈，整個城市書香飄溢，充滿愛心。文化藝術事業深圳文化事業日益繁榮。有10個文藝家協會，19個專業藝術團體。擁有3000多人的文藝工作者隊伍。塑造了「大劇院藝術節」、「國際水墨畫雙年展」、「國際雙年鋼琴比賽」、「中外藝術精品演出季」等文化節慶品牌。2006年，全市文化系統共獲省級以上獎項349項，其中國際級獎26項，國家級獎152項。全年文化系統內藝術表演團體演出218場，藝術表演場所藝術演出247場。博物館深圳的博物館不僅展示了深圳市經濟特區發展的歷史，同時還有本地的風土人情介紹，可以更深刻地認識這個歷史短但發展快的年輕的城市。其中最具特色的有深圳市博物館、皇崗博物館、大鵬古城博物館、龍崗客家民俗博物館、東縱司令部舊址紀念館、天後博物館、璽寶樓青瓷博物館和中英街歷史博物館。除1座政府辦博物館外，私立、集體、公私合作等不同模式的博物館16個。圖書館之城2003年深圳啟動「圖書館之城」創建活動，如今已經初見雛形。截至2006年末，全市公共圖書館577座，公共圖書館總藏量1079.47萬冊（件），總流通1245.60萬人次。根據有關規劃，至2010年，全市各級圖書館達到600餘座，公共圖書館圖書總藏量達到1800萬冊（含電子文獻），常住人口人均藏書達到2冊，全市書香更加濃郁。鋼琴之城深圳在一系列國際鋼琴大賽中取得成就。李雲迪獲肖邦國際鋼琴大賽第一名，打破了該項著名賽事13年來第一名空缺的歷史。陳薩、張昊辰等國際一流鋼琴人才，在國際大賽上嶄露頭角。以深圳藝術學校為代表，深圳鋼琴教育水平在全國居於前列，一代鋼琴師但昭義教授培養出世界一流的鋼琴苗子，影響遠及海外。鋼琴藝術在深圳中小學生中普及率較高，深圳鋼琴擁有量在全國城市中突出，每百戶擁有量8.2台。一批鋼琴大師把深圳作為事業發展的重要基地。設計之都深圳設計行業的發展為香港設計業所帶動，逐漸形成一些比較優勢。深圳擁有為數眾多、影響全國乃至世界的設計精英，陳紹華、韓家英、張達利等平面設計師在國內設計界久負盛名。中國申奧標志就是由深圳人設計的，一批受到國內外設計界好評的作品和作者大都源於深圳。動漫基地深圳是國家動漫產業基地之一，是全國最早為海外加工動畫的城市。上世紀80年代中期，內地第一個港資動漫公司翡翠動畫落戶，鼎盛時期曾匯聚了全國近70％的動畫創作人才，為國內外加工製作了大量的動畫片。深圳動漫行業以低成本、國際性的加工能力，成為全球動漫遊戲產業重要的生產製作基地之一，具有雄厚的漫畫、二三維動畫和游戲軟體的加工能力。文化藝術設施深圳已建成與在建的市級主要文化設施24個，總佔地面積約40.99萬平方米，總建築面積約70.12萬平方米，總投資約47.95億元。文化館、圖書館、電影放映等群眾文化網路遍布全市。公共圖書館577座。博物館、紀念館19座。電影放映單位114家，年票房收入3000多萬元，年觀眾150餘萬人次。深圳音樂廳、深圳市博物館、深圳大劇院、何香凝美術館、關山月美術館等。廣場文化1986年7年，紅荔路青少年活動中心廣場上，用磚頭、水泥砌成一個簡易露天舞台，舉行形式新穎的晚會：觀眾不用買票進場，表演者卻要花五毛錢才能登台表演。這種自娛、自演的群眾性活動，就是「大家樂」。十幾年間，大家樂舞台共舉辦各類文藝演出2萬多場，主題活動6200多場。深圳形成小區、街道、行政區三級文化廣場網路，大小廣場將近200個，幾乎天天舉行文化活動。文化產業文化產業在深圳正在成為充滿生機與活力的「第四大支柱產業」。目前，深圳已經形成了新聞出版業、廣告業、文化產品製造業、文化娛樂業、體育業、文化旅遊業、廣播影視業等一批骨幹文化產業，其中印刷、媒體、文化旅遊等產業，在全國處於領先地位。文化市場：深圳有歌舞娛樂場所480家，游藝娛樂場所134家。文化市場經營單位近5000家，從業人員逾10萬人，總產值約200億元人民幣。深圳演出公司樹立了品牌形象。印刷產業：深圳是全國重要印刷產業基地，總體工藝設計水平、生產規模和實力、印刷設備和技術、企業管理以及產品質量等指標，在全國同行中處領先地位。全市共有印刷企業1580餘家，從業人員12萬餘人，注冊資金總額70多億元。深圳雅昌彩色印刷有限公司曾獲得有世界印刷業「奧斯卡」之稱的「BennyAward」金獎。文化活動主要文化活動有中國（深圳）國際文化產業博覽交易會、深圳讀書月、市民文化大講堂、深圳外來青工文化節、深圳社科文化普及周。此外，「中國（深圳）國際鋼琴協奏曲大賽」、「深圳沙灘音樂節」、「鵬城金秋」藝術節、「深圳國際旅遊文化節」、「青春之星電視大賽」等數十個文化節慶活動在深圳也有廣泛影響，深受市民喜愛。對外文化交流隨著國際化城市的建設進程，深圳對外和對港澳台文化交流與合作呈現出更加活躍和蓬勃發展的態勢，無論是從交流的數量與質量方面，都比前幾年有明顯的增加和提高。深圳常設性的國際文化交流活動有「國際文化交流博覽會」、「深圳大劇院藝術節」、「深圳國際民間藝術節」、「深圳國際水墨畫雙年展」、「歡樂谷國際魔術節」、「亞洲兒童藝術節」等。

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