金融展會圖片

『壹』 中國最近有什麼有意思的會展

你會變的更帥。

『貳』 請問展會是如何參加的我們公司想參加展會，並在展會上展示我們自己的產品，具體是怎麼操作的

你可以跟會展公司聯系，了解當地的展會安排，一般大的展會都會提早半年一年就已經安排好時間的

『叄』 如何免費參加展銷會

參加展覽會是企業最重要的營銷方式之一，也是企業開辟新市場的首選方式。
在同一時間、同一地點使某一行業中最重要的生產廠家和購買者集中到一起，這種機會在其它場合是找不到的。
通過參加展覽會，人們可以迅速全面地了解市場行情。許多工商企業正是藉助展覽會這個渠道，向國內外客戶試銷新產品、推出新品牌，同時通過與世界各地買家的接觸，了解誰是真正的客戶，行業的發展趨勢如何，最終達到推銷產品、佔領市場的目的。
美國貿易展覽局近期作出的一份調查顯示，製造業、通訊業和批發業中，2/3以上的企業經常參加展覽會；金融、保險等服務性行業雖然只能展示資料和圖片，但依然有1/3以上的公司將展覽會視作主要的營銷手段。

步驟/方法
1、了解特性
若要充分利用展覽會，必須了解展覽會的特性。展覽會有別於其它營銷方式，它是唯一充分利用人體所感官的營銷活動，人們通過展覽會對產品的認知是最全面、最深刻的。同時，展覽會又是一個中立場所，不屬於買賣任何一方私有。從心理學角度看，這種環境易使人產生獨立感，從而以積極、平等的態度進行談判。這種高度競爭而充分自由的氣氛，正是企業在開拓市場時最需要的。
同時，展覽會又是一項極為復雜的系統工程，受制因素很多。從制定計劃、市場調研、展位選擇、展品徵集、報關運輸、客戶邀請、展場布置、廣告宣傳、組織成交直至展品回運，形成了一個互相影響互相制約有機整體，任何一個環節的失誤，都會直接影響展覽活動的效果。
2、明確目標
說起參展目標，經常聽到的幾種典型錯誤有：
------「老闆讓來的！」
------「因為我們每年都參加這個展覽會。」
------「因為我們的競爭對手也來了。」
-------「這是全行業最大展覽會。」
實際上，這些都不是參展目標，最多算是展出原因，而且沒有一條是根本原因。
企業的參展目標通常有以下幾種：樹立、維護公司形象；開發市場和尋找新客戶；介紹新產品或服務；物色代理商、批發商或合資夥伴；銷售成效；研究當地市場、開發新產品等等。德國展覽協會根據市場營銷理論將參展目標歸納為：基本目標、產品目標、價格目標、宣傳目標和銷售目標五類。企業可能會同時有幾種目的，但在參展之前務必確定主要目標，以便有針對性地制定具體方案，區分工作重點。
3、謹慎選擇
一般來說，企業在選擇展覽會時，應結合參展目的重點考慮以下幾個因素：

A.展會性質。每個展覽會都有不同的性質，從展覽目的可分為形象展和商業展；從行業設置可分為行業展和綜合展；按觀眾構成可分為公眾展與專業展；按貿易方式可分為零售展與訂貨展；以展出者劃分，又有綜合展、貿易展、消費展….凡此種種，不一而足。在發達國家，不同性質的展覽會界限分明。但是在發展中國家，由於受到經濟環境和展覽業水平的限制，往往難有準確的劃分。參展商應結合自身需要，謹慎選擇。

B.知名度。現代展覽業發展到今天，每個行業的展覽都形成了自己的「龍頭老大」，成為買家不可不去的地方，如芝加哥工具展、米蘭時裝展、漢諾威工業博覽會、廣州全國出口商品交易會等。通常來講，展覽會的知名度越高，吸引的參展商和買家就越多，成交的可能性也越大。如果參加的是一個新的展覽會，則要看主辦者是誰，在行業中的號召力如何。名氣大的展覽會往往收費較高，為節省費用，可與人合租展位，即使如此，效果也會好於參加那些不知名的小展覽會。

C.展覽內容。現代展覽業的一大特點是日趨專業化，同一主題的展覽會可細分為許多小的專業展。例如，同樣是有關啤酒的展覽會，其具體的展出內容可能是麥芽和啤酒花，可能是釀造工藝，可能是生產設備，可能是包將材料工技術，也可能是一場品牌大戰。參展商事先一定要了解清楚，以免「誤入岐途」。

D.時間。任何產品都具有自己的生命周期，即新生、發育、成熟、飽和、衰退五個階段。展出效率與產品周期之間有一定的規律，對於普通產品而言，在新生和發育階段，展會有事半功倍的效果；在成熟和飽和階段，展出的效果可能事倍功半；到了衰退階段，展出往往會勞而無功。

E．地點。參加展覽會的最終目的是為了向該地區推銷產品，所以一定要研究展覽會的主辦地及周邊輻射地區是否是自己的目標市場，是否有潛在買力，必要時可先進行一番市場調查。曾經有一個生產拖鞋的廠家，想當然地認為非洲天氣熱則非洲人一定會購買其產品。到了那邊才發現，非洲天氣熱不假，但那裡一些地區的老百姓平時根本就不穿鞋。
注意事項
一旦決定了參加某一個展覽會，則要即刻開始積極籌備。展覽會是一項系統工程，千頭萬緒，需要考慮的問題很多。怎樣才能合理使用人力、財力和精神呢？有人對展覽會上的參觀者作了調查，發現影響他們記憶的因素主要有六條，建議展出者不妨從這里入手：

1.展品選擇。展品質展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中，「展品有吸引力」佔到39%的比重，應予重點考慮。選擇展品有三條原則，即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質和內容；代表性是指展品要能體現展出者的技術水平、生產能力及行業特點；獨特性則是指展品要有自身的獨特之處，以便和其它同類產品區分開來。

2.展示方式。展品本身大部分情況下並不能說明全部情況、顯示全部特徵，需要適應圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物，藉助裝飾、布景、照明、視聽設備等手段，加以說明、強調和渲染。展品如果是機械或儀器要考慮安排現場示範，甚至讓參觀者親自動手；如果是食品飲料，要考慮讓參觀者現場品嘗，並准備小包裝免費派發；如果是服裝或背包，則要使用模特展示，或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣，增加他們的購買慾望。

3．展台設計。展台設計的表面任務是要好看，根本任務則要幫助展出者達到展覽目的。展台要能反映出展出者的形象，能吸引參觀者的注意力，能提供工作的功能環境。因此，展台設計在注重視覺沖擊力的同時，還要注意以下幾點：展覽會不是設計大賽，展台設計要與整體的貿易氣氛相協調；展台設計是為了襯托展品，不可喧賓奪主，讓綠葉淹沒了紅花；展台設計要考慮參展者的公眾形象，不可過於標新立異；展台設計時不要忽略展示、會談、咨詢、休息等展台的基本功能。 4.人員配備。人是展覽工作的第一要素，也是展覽成功與否的關鍵所在。展台的人員配備可以從四個方面加以考慮：第一，根據展覽性質選派合適類型或相關部門的人員；第二，根據工作量的大小決定人員數量；第三，注重人員的基本素質，如相貌、聲音、性格、自覺性，能動性等。第四，加強現場培訓，如專業知識、產品性能、演示方法等等。展台人員要結合參展商品的特點，靈活應付：如果是大眾消費品應著力樹立品牌形象，在消費者中形成親和力；如系新產品，須大力宣傳其與眾不同之處；產品如具獨創性，則應強調其技術上的突破性。

5．客戶邀請。展覽會上若能顧客盈門當然求之不得，但有時難免會出現門庭冷落的情況。這就要求參觀者不應被動地等客戶到來，要有意識地邀請客戶來。可採取直接發函、登門拜訪、通過媒體做廣告、現場宣傳、派發資料等手段，邀請和吸引客戶。總之，要未雨綢繆，把工作做在前面。企業參加展覽會時如果按照以上步驟甄別、選擇和籌備的話，會收到事半功倍的效果。

『肆』 企業如何提高參展效果

企業為了提高參展的效果，那麼除了要做好展會的精心策劃之外，還要在展會之前做好各種各樣的准備。首先就是展會的選擇和定位，這是十分重要的一個方面，有些展會只是做一下形象展示，根本不會給參展商帶來很好的效果，但是也有一些展會是做的很好的，可以為參展商帶來很好的效果，一定要注意辨別。
第二個就是展前設計，這也是一個十分重要的環節，對於此次參展的目的、政策、方法、宣傳還有展台設計等都必須在展前全面的考慮到。
第三個就是展會現場的布置了，在有規模的展會當中，成千上萬個展位一字排開，想要從中脫穎而出就必須要花點心思。有實力有頭腦的企業都會在租好展位之後，參展商一定要請專業展台搭建公司對展台進行設計，搭建出特色鮮明，具有足夠吸引力的展台，這樣就可以吸引更多的關注駐足，也就為產品的營銷和企

『伍』 2020美容儀器行業展會什麼時候有

美容儀器一般參加的都是美容展會，北上廣深各地都有比較大型的美容展。可以去看下

『陸』 展覽會的主辦方和承辦方有何區別

1、定義不同

主辦方是有權舉辦某項活動的機構，就是發起展覽會或會議，論壇的單位或個人；

承辦方就是在活動中擔任方案實施的角色；

2、作用不同

主辦方就是主辦這次活動的單位；

承辦方是具體的策劃及辦理都；

3、權力不同

主辦方掌握展覽會的領導權；

承辦方負責在主辦方的領導下進行相關作業的實施；

(6)金融展會圖片擴展閱讀

主辦單位，是文件在文書處理時的主要辦理的部門名稱。 主辦部門有時也指某種活動的主要舉辦人。

主辦方是有權舉辦某項活動的機構，就是發起展覽會或會議，論壇的單位或個人。主辦方就是主辦這次活動的單位；

承辦方就是具體辦理本次活動的單位，協辦方就是協助辦理本次活動的單位。

一般情況下很多活動都是承辦方策劃辦理的，為了有權威和影響力就要找一個上級部門或者主管部門做為主辦方，有的時候想降低一點成本就找幾個協辦方給予點支持。

承辦方就是在活動中擔任方案實施的角色。即與主辦方是協作關系的一方，通常有較強的合同關系，承辦方一般是受雇於主辦方。

『柒』 哪裡可以了解到錢幣專家孫仲匯老師的活動行程啊，或者哪裡可以知道古錢幣展會之類的消息啊，急求！！！

古泉園地，網站上啥信息都有。

『捌』 怎樣邀請商家參觀展會

嘿嘿 去我們這來看看哦

『玖』 企業應該怎樣選擇合適的展會，企業參展技巧攻略

參加展覽會是是企業最重要的營銷方式之一，也是企業開辟新市場的首選方式。在同一時間、同一地點使某一行業中最重要的生產廠家和購買者集中到一起，這種機會在其它場合是找不到的。通過參加展覽會，人們可以迅速全面地了解市場行情。許多工商企業正是藉助展覽會這個渠道，向國內外客戶試銷新產品、推出新品牌，同時通過與世界各地買家的接觸，了解誰是真正的客戶，行業的發展趨勢如何，最終達到推銷產品、佔領市場的目的。美國貿易展覽局近期作出的一份調查顯示（見附表一）：製造業、通訊業和批發業中，23以上的企業經常參加展覽會；金融、保險等服務性行業雖然只能展示資料和圖片，但依然有13以上的公司將展覽會視作主要的營銷手段。
附：美國不同行業使用展覽的情況行業百分比製造業85.1%運輸、通訊、公共事業75.0%批發78.7%零售37.8%金融、保險、不動產57.6%服務34.4%廣告、宣傳33.3%了解特性
若要充分利用展覽會，必須了解展覽會的特性。展覽會別於其它營銷方式。它是唯一充分利用人體所有感官的營活動，人們通過展覽會對產品的認知是最全面、最深刻的。同時，展覽會又是一個中立場所，不屬於買賣任何一方私有。從心理學角度看，這種環境易使人產生獨立感，從而以積極、平等的態度進行談判。這種高度競爭而充分自由的氣氛，正是企業在開拓市場時最需要的。
同時，展覽會又是一項極為復雜的系統工程，受制因素很多。從制定計劃、市場調研、展位選擇、展品徵集、報關運輸、客戶邀請、展場布置、廣告宣傳、組織成交直至展品回運，形成了一個互相影響互相制約的有機整體，任何一個環節的失誤，都會直接影響展覽活動的效果。
如果對展覽會的這引起特性了解不夠，即使展出者花費了大量的人力物力，也未必能達到預期的效果。
明確目標
說起參展目標，經常聽到的幾種典型錯誤有：
——「老闆讓來的！」
——「因為我們每年都參加這個展覽會。」
——「因為我們的競爭對手也來了。」
——「這是全行業最大展覽會。」
實際上，這些都不是參展目標，最多算是展出原因，而且沒有一條是根本原因。
企業的參展目標通常有以下幾種：樹立、維護公司形象；開發市場和尋找新客戶；介紹新產品或服務；物色代理商、批發商或合資夥伴；銷售成交；研究當地市場、開發新產品等等。德國展覽協會根據市場營銷理論將參展目標歸納為：基本目標、產品目標、價格目標、宣傳目標和銷售目標五類。企業可能會同時抱有幾種目的，但在參展之前務必確定主要目標，以便有針對性地制定具體方案，區分工作重點。
謹慎選擇
一般來說，企業在選擇展覽會時，應結合參展目的重點考慮以下幾個因素：
1.展會性質。
每個展覽會都有不同的性質，從展覽目的可分為形象展和商業展；從行業設置可分為行業展與綜合展；按觀眾構成可分為公眾展與專業展；按貿易方式可分為零售展與訂貨展；以展出者劃分，又有綜合展、貿易展、消費展……凡此種種，不一而足。在發達國家，不同性質的展覽會界限分明。但是在發展中國家，由於受到經濟環境和展覽業水平的限制，往往難有準確的劃分。參展商應結合自身需要，謹慎選擇。2.知名度。
現代展覽業發展到今天，每個行業的展覽都形成了自己的「龍頭老大」，成為買家不可不去的地方，如：芝加哥工具展、米蘭時裝展、漢諾威工業博覽會、廣州全國出口商品交易會等。通常來講，展覽會的知名度越高，吸引的參展商和買家就越多，成交的可能性也越大。如果參加的是一個新的展覽會，則要看主辦者是誰，在行業中的號召力如何。名氣大的展覽會往往收費較高，為節省費用，可與人合租展位，即使如此，效果也會好於參加那些不知名的小展覽會。

3.展覽內容。
現代展覽業的一大特點是日趨專業化，同一主題的展覽會可細分為許多小的專業展。例如，同樣是有關啤酒的展覽會，其具體的展出內容可能是麥芽和啤酒花，可能是釀造工藝，可能是生產設備，可能是包裝材料或技術，也有可能是一場品牌大戰。參展商事先一定要了解清楚，以免「誤入岐途」。
4.時間。
任何產品都具有自己的生命周期。即新生、發育、成熟、飽和、衰退五個階段。展出效率與產品周期之間有一定的規律。對於普通產品而言，在新生和發育階段，展會有事半功倍的效果；在成熟和飽和階段，展出的效果可能事倍功半；到了衰退階段，展出往往會勞而無功。
5.地點。
參加展覽會的最終目的是為了向該地區推銷產品，所以一定要研究展覽會的主辦地及周邊輻射地區是否自己的目標市場，是否有潛在購買力。必要時可先進行一番市場調查。曾經有一個拖鞋的廠家，想當然地認為非洲天氣熱則非洲人一定推銷產品。到了那邊才發現，並非天氣熱不假，但那裡的超級大國百姓平時根本就不穿鞋。

『拾』 2020年北京2月20日展會還舉行嗎

2020年2月26日至28日在廣州中國進出口商品交易會展館會舉行一個廣州國際3D列印展覽會，就在春節過後一個月左右。