聯合社區金融

『壹』 安徽省農村信用社聯合社的聯合社簡介

安徽省農村信用社聯合社（以下簡稱：省聯社）成立於2004年12月18日，由全省83家縣(市、區)級聯社共同出資組成，具有獨立法人地位的地方性金融機構，注冊資本5000萬元。省聯社的主要職能是根據省政府的授權，對全省農村合作金融機構（含農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用聯社）進行管理、指導、協調和服務。
安徽省農村信用社聯合社全省擁有83家子單位，近3萬人員工,覆蓋全省17個地市和各區縣。目前，省聯社共下設8個內設機構、2個直屬機構和14個辦事處。全系統共有83家法人機構，其中農村商業銀行5家、農村合作銀行22家、縣級聯社56家，下轄3048個分支機構，在崗員工29054人，網點數和從業人數佔全省銀行業金融機構40%以上。
五年來，全省農村合作金融機構始終堅持立足農業、面向農村、服務農民和中小企業，不斷深化改革，強化內控建設，規范經營管理，逐步成長為全省服務面最廣的地方性、社區性、零售型銀行業機構。截至2009年末，全省農村合作金融機構各項存款余額達2069.5億元，比2004年末增長1.9倍；貸款余額1449.3億元，比2004年末增長1.8倍。存貸款規模均居全省金融機構前2位。

『貳』 浙江聯合社區金融信息服務有限公司怎麼樣

簡介：浙江聯合社區金融信息服務有限公司於2015年05月21日在杭州市下城區市場監督管理局登記成立。法定代表人李衛東，公司經營范圍包括一般經營項目：服務：為社區提供綜合性金融信息咨詢服務（不得從事金融監管部門批準的各類金融機構委託的投融資業務）等。
法定代表人：潘傑
成立時間：2015-05-21
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：330103000253823
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州市下城區環城北路92號646室

『叄』 如何開展社區銀行業務

「社區銀行」的由來「社區銀行」一詞來自於美國，在美國銀行業監管和統計口徑上，通常把資產規模小於10億元美元的小商業銀行及其他儲蓄機構稱為社區銀行。也就是說，社區銀行的界定標准主要是資產規模，所以美國目前6700家銀行中社區銀行佔比94%以上。所謂「社區」，並不是一個嚴格界定的地理概念，既可以指一個州、一個特區、一個市或一個縣，也可以指城市或鄉村居民的聚居區域。

由於美國社區銀行根植於當地，有著天然的人緣地緣優勢，能夠填補「金融真空」，信息較為對稱，對借款者較為熟悉，組織存款、發放貸款上所需的信息成本較低，對信息變化能及時掌握，便於控制風險，有效細分市場，且美國存款實行浮動利率制，社區銀行有較大的溢價能力，存貸利差較大，業務經營較大型銀行更加穩健。

社區銀行雖然有著100多年的歷史，但是真正引起廣泛關注的是2008年金融危機以後。2008年金融危機席捲美國時，社區銀行倒閉或被並購的比例遠低於大銀行，在經濟衰退的2010年，美國社區銀行仍然賺取了相當多的利潤，對美國金融體系的重建發揮了重要作用，在政策傳導和服務公眾方面成為了美國金融業的基礎，得到了美國民眾的普遍贊譽。由此，國內外銀行也紛紛關注並效仿美國的社區銀行經營模式。國外很多國家的銀行都符合社區銀行的特徵，即規模小、區域集中度高、擁有關系型信貸優勢，依託地方，支持地方經濟建設，只是叫法不同——在美國被稱為「社區銀行」，在日本叫「地方銀行」，在德國叫「儲蓄銀行」。而在我們中國，與「社區銀行」最為近似的，就是城商行了。國內部分城商行的社區銀行服務 當前，國內已經有一部分銀行陸續開展社區銀行服務，最具代表性的有如下幾家：

1、北京銀行(6.95,-0.09,-1.28%)——「社區金管家」品牌

北京銀行近幾年著力打造零售業務服務品牌——「社區金管家」，該品牌體現了北京銀行努力成為客戶心目中的「社區金融服務專家」的服務宗旨。北京銀行目前已經建立60多家精品社區銀行，例如天通苑支行、官園支行等，這些支行之所以被冠名為社區銀行，最主要的原因是其物理網點選址在大型社區內。該行還與北京市政府合作開通96156北京市社區服務熱線電話，持有北京銀行貴賓卡可以在請小時工、月嫂、電器維修等便民服務時打8折。

2、杭州銀行——貼心金融服務進社區

杭州銀行開展「周周進社區，周周有營銷」系列活動，通過大型社區公益活動，定期到街道、社區服務中心駐點，解決社區居民的金融疑難，在社區進行講座，普及金融知識。

3、上海農商銀行——社區中的「金融便利店」

上海農商銀行社區銀行的定位是「金融便利店」服務，堅持「依託社區、服務中小企業、貼近居民需求」的經營理念，實行錯時、延時服務，其宣傳口號為「您下班，我營業」，網點最晚營業至晚9點，並將24小時自助機具與人工服務相結合，每家金融便利店都配備相應的工作人員。

4、吉林銀行——小卡片上的社區銀行

吉林銀行主要在銀行卡功能和社區服務方面進行了有機的整合，內容如下：

(1) 醫保卡：吉林銀行與醫保中心合作開發醫保卡，除了具有普通銀行卡的支付結算功能外，還可以支取醫保賬戶金額和進行醫保報銷；

(2) 社區一卡通：能夠繳納電費、水費、燃氣費、電話費、有線電視費、供熱費等多種費用；

(3)計程車卡：吉林銀行代發長春計程車燃油補貼，計程車司機可以持此卡到吉林銀行免費兌換零錢，並且可持計程車卡刷卡繳納計程車管理費，和省交警總隊系統對接，免費查詢交通違章記錄。

(4)長白山IC卡：長春市市民刷長白山IC卡可以乘坐輕軌、延吉市市民可以刷此卡乘坐公交車，代替了現金購票的繁瑣，還可應用於快餐、網吧、影院等小額消費支出領域。

(5)新華書店聯名卡：將現代金融服務理念融入文教領域，構建起精彩的個性化學習氛圍。持卡人在長春新華書店刷卡消費最低可享8.5折優惠。5、龍江銀行——「小龍人」社區服務 龍江銀行的零售業務全部定位於社區銀行業務，樹立了「小龍人」品牌形象，並注冊了「小龍人」社區銀行商標。其社區銀行的具體做法如下：

(1)36588延時服務：即全年365天堅持營業時間為早8點至晚8點，解決了客戶上班沒有時間去銀行辦理業務的煩惱，以「因為您休息，所以我上班」為經營理念，「24小時人工+自助服務」給夜間辦理業務的客戶提供更安全、貼心的服務；

(2)「百行·千站·萬點」工程：使龍江銀行金融服務全面覆蓋黑龍江省各市、鄉、鎮、村，讓廣大客戶輕松辦理存取款、轉賬、理財、貸款、繳費等多種金融業務；

(3)「小龍人」便民服務：為龍江百姓提供了各種便民服務，宣傳口號是「金融的、生活的、只要是您所需求的」，開辦了代送洗衣物、代售火車票、免費義診等眾多生活服務項目；

(4)網點布局：在社區銀行內設立兒童游樂區、社區活動室、社區書吧、社區講堂等活動場所，與廣大社區居民開展各種文化、休閑活動，共建和諧社區。

綜上所述，國內開展社區銀行的都為城市商業銀行，由於其受網點、客戶資源的局限，紛紛嘗試社區銀行業務，以突破發展瓶頸，但是社區銀行在國內銀行的落地一部分只是概念、品牌的宣傳，沒有針對社區居民提供差異化服務和產品；另一部分則是淺層次的經營模式，即開展進社區宣傳路演，進而營銷銀行既有產品和服務；最後一部分是深層次的經營模式，即完美打造集金融服務、便民服務和社區服務三維一體的「社區金融便利店」。

為什麼要發展社區銀行業務

國內的城商行為何應選擇社區銀行為自己業務發展的突破口之一呢？原因大致有如下幾條：

1、風險分散。社區銀行的產品均具有短平快的特點，能夠有效地分散貸款集中的風險，促進中小銀行的穩健經營和風險防範。

2、信息充分。社區銀行的員工通常十分熟悉本地市場，與貸款客戶有著直接或間接的接觸，最大限度解決內部信息不對稱問題，降低銀行在放貸過程中的道德風險和逆向選擇，這使社區銀行在貸款中獲得比大銀行更大的安全營利空間。

3、根植當地。城商行起源於地方，在當地有著一定的品牌影響，同時通常將本地區吸收的存款繼續投入到本地區，從而推動當地經濟的發展，因此將比大銀行更能獲得當地政府、個體工商戶和居民的支持，與當地政府、個體工商戶和居民有著天然的人緣地緣優勢，客戶認可度高，與區域文化聯系緊密，可以將社區物業服務站、社區居委會、物業公司、街道辦事處等變成有效的分銷渠道，通過良好的渠道建設措施，將業務宣傳送進千家萬戶。通過以關系融資為戰略核心，以專補缺、以小補大、以質取勝的集中專業經營方式，逐漸培育自己的核心競爭力，有助於獲得成本下降的經驗曲線和規模經濟。

4、方式靈活。社區銀行根植於社區，貼近於社區，經營上高度靈活，可以根據居民的個性化特徵設計有針對性的服務，發揮各自的比較優勢，有利於細分市場，提供多樣化的產品，推動金融服務的差異化發展，還可以根據市場變化及時調整策略，條件靈活、手續簡化、速度較快，大大降低了業務的運營成本，凸顯了業務的靈活性。

那麼，在當前的市場情況下，國內的城商行又應當從哪些方面入手，發展自己的社區銀行服務呢？

開展社區銀行的具體措施

Part A：開展社區調研工作

1、調研社區環境。組織支行客戶經理開展對所轄社區基本情況的調研，內容包括：①社區內其他銀行(包括自助設備)的現有位置及數量；②社區居委會與銀行合作的意願；③社區內其他服務機構種類、數量、與銀行合作意願。

2、調研社區客戶信息。通過發放調查問卷的方式，對目標社區進行客戶信息建檔管理及客戶分析，內容包括：①社區居民人員構成、金融需求、消費習慣；②社區居民資產結構分析；③客戶經理對本社區客戶身份信息、資產信息、行為信息實行系統的建檔管理。

Part B開展社區銀行專項營銷

1、與社區居委會共同舉辦宣傳活動。與社區居委會建立聯系，與其共同舉辦宣傳活動，定期開展社區金融知識講座、社區金融產品推介、社區理財知識宣傳、社區反假幣路演等活動，圍繞防範金融案件主題，剖析電信欠費、中獎匯款、求助匯款等典型金融、電信詐騙案例，傳授居民基本技能，幫助他們進一步增強自我防範意識和能力，充分展示銀行的企業形象和社會責任，樹立良好口碑，贏得客戶認可。

2、客戶經理定期駐點社區，建立「銀行業務咨詢展台」。每周固定一天指派客戶經理在社區街道、社區服務中心「駐點」，建立「銀行業務咨詢展台」，為客戶提供銀行各類業務咨詢，為家庭解決投資中遇到的問題，並給出投資建議。不僅可以為行動不便的老年人提供咨詢，免去排隊等待的麻煩，而且可以為平時上班無暇光顧銀行的年輕人輕松理財(微博)。在開展社區銀行業務中，要充分發揮客戶經理的作用，指導客戶經理定期給所轄社區居民發送節日簡訊、生日祝福、理財資訊等訊息，建立客戶經理與社區居民的魚水情誼，贏得客戶信任的同時，針對不同客戶需求適時開展營銷。

3、建立社區銀行志願者隊伍。針對城商行網點較少、輻射社區有限、客戶經理配備不足等不利條件，可以考慮招募社區志願者，通過對其培養，首先將社區志願者發展成為銀行客戶；其次，可以通過社區志願者引導客戶使用自助設備，分散網點人群，輔導社區客戶使用ATM。銀行可專門設計學習軟體、掛圖和培訓手冊，通過志願者向社區客戶傳遞反假識騙小常識、銀行對社區客戶的優惠措施、ATM使用圖解以及金融理財資訊等。

4、進行有針對性的營銷活動。利用傳統假日，開展聯誼活動，建立和社區居民的融洽感情，收集客戶信息，建立完整、詳盡的客戶檔案。社區活動結束後，通過客戶經理的定期駐點和電話回訪等工作，預約客戶將到期儲蓄轉存以及國債和理財產品的購買。

另一個值得關注的是「四季營銷」。例如，針對春季是裝修的旺季且各行大多已開辦個人房貸業務，有貸款購房者的准確信息，可以聯合合作商戶、機構深入交叉營銷；夏季開展類似「送電影進社區」活動，免費為社區居民提供精神文化活動，吸引社區居民的關注，間隙插播銀行業務介紹等宣傳內容；秋季開展「送健康進社區」活動，為老年人免費義診、免費按摩、中醫講座等，最後介紹保險等保障功能產品；冬季開展「送溫暖進社區」活動，針對年底各單位統一發放年終獎，客戶資金寬裕的特點，通過舉辦理財知識講座並派發小禮品，吸引客戶並營銷銀行在售理財、國債和基金等產品。

5、製作統一標識的宣傳禮品。統一製作為社區居民免費提供的環保購物袋/車、零錢包、雨傘、遮陽帽、老花鏡、小葯箱、掛歷台歷、T恤等緊貼客戶日常生活且能起到示範作用的物品，加大客戶對銀行的認知度和社區銀行的品牌推廣。

Part C加強社區自助機具和POS機的布放

1、與社區物業服務站點合作安裝POS機。與社區物業服務站點合作，為其安裝POS機，並實現在社區物業服務站點通過刷銀行POS機繳納物業費、水費、電費、衛生綠化費、閉路電視費、幼兒園入托費等所有收費，為客戶提供繳費便利。

2、加大社區自助機具布放。加大社區的自助機具的布放，力爭將金融服務、社區服務、便民服務三者有機整合在一起，將社區銀行覆蓋小區打造成精品小區。

3、有效引導社區老年客戶使用自助機具。社區銀行客戶群體中有一部分是年齡偏大的中老年人，觀念較為保守，更偏好在銀行物理網點辦理各項業務，一方面增加了銀行辦理業務的成本，另一方面擠佔了其他客戶本該享受的銀行資源。

為解決這類問題，可以採取以下幾種措施：第一，ATM、CRS等自助機具屏幕字體小，老年人不易看清，可以將其屏幕字型大小變大，便於老人辨識。第二，一些老年人擔心ATM被吞卡，可以對自助機具進行科技改良，如果輸錯密碼或操作失誤，將不會被吞卡，銀行僅鎖定賬戶後將卡吐出。第三，可以在自助機具旁提供老花眼鏡，分為不同度數，便於老年人使用。第四，開展多項針對社區老年客戶的回饋活動，為使用自助機具辦理業務的社區客戶提供電飯煲、豆漿機等中獎機會，有效引導社區老年客戶從櫃面轉向自助機具辦理銀行業務。

Part D拓寬服務合作機構，差異化服務內容

1、與社區服務機構合作，拓寬特惠商戶。與大型社區服務機構洽談，如社區醫院、社區洗衣店、社區葯房、社區理發館、社區家政公司、社區書店、社區電影院、社區商場、社區超市等，簽訂服務合作協議，達成合作聯盟，製作派發《社區特惠商戶會員手冊(口袋版)》，社區居民在指定商戶消費，提供持指定銀行卡消費打折優惠。

2、與當地市政府合作，開展優惠活動。例如，北京銀行與北京市政府合作開通96156北京市社區服務熱線電話，持有北京銀行貴賓卡可以在請小時工、月嫂、電器維修等便民服務時打8折的優惠活動，銀行爭取取得當地市政府的支持，合作開通社區便民熱線電話，持指定銀行卡享優惠。

Part E 產品創新及費用優惠

1、定製社區銀行專屬理財產品。針對社區銀行客戶，可以定製其專屬理財產品，考慮其較為穩健的投資風格，可以以保本型理財產品為主，體現社區銀行客戶的專屬性。

2、社區銀行卡創新。借鑒吉林銀行通過醫保卡、社區一卡通、計程車卡、新華書店聯名卡等多種銀行卡功能與社區服務有機整合，結合各行特點，進行銀行卡功能和社區服務功能的創新。通過銀行卡上載入社會公共服務功能，擴大影響力，以點帶面，整體推進，延伸社區銀行覆蓋人群。

3、銀行卡費用優惠。為吸引社區銀行客戶，爭取社區市場，搶抓有利時機，可針對社區客戶提供多項銀行卡費用減免等優惠措施，例如，銀行卡免除開卡/補卡工本費、借記卡年費、小額賬戶管理費、跨行取現手續費、異地取現手續費、手機簡訊服務費等。

Part F嘗試社區網點錯時經營

借鑒上海農商行「金融便利店」，網點最晚營業至晚9點，「您下班，我營業」的社區經營模式以及龍江銀行的「36588延時服務」，即全年365天營業時間為早8點至晚8點，「因為您休息，所以我上班」的社區經營模式。城商行可以嘗試探索錯時經營，前期可以考慮在銷售國債、理財和基金等階段延長服務時間，辦理非現金業務，並做好安全保衛工作。

『肆』 杭州聯合銀行現在是社區銀行嗎它提供的金融產品有哪些

是地方農村商業銀行 和全國的農村信用社聯網的 有個人金融業務 公司金融業務 和國際金融業務 具體網路一下杭州聯合銀行官網 進行查看

『伍』 江蘇省農村信用社聯合社是什麼銀行

蘇省農村信用社聯合社是全國農村信用社首家改革試點單位，是由全省農村商業銀行、農村信用合作聯社共同入股，經江蘇省政府同意，並經中國人民銀行批准設立的具有獨立企業法人資格的地方性金融機構，成立於2001年9月19日。江蘇省農村信用社聯合社在省政府領導下，負責行使對全省農村商業銀行、農村信用合作聯社的行業管理、指導、協調和服務職能。
截至2014年末，江蘇省農村信用社系統共有62家基層法人單位（其中：農村商業銀行60家，農村信用合作聯社2家），各類營業網點3074家，從業人員44957名，是省內金融機構中營業網點最多、覆蓋范圍最大、服務群體最多的金融企業。2014年末，全省農村信用社各項存款余額13137.3億元，各項貸款余額9401億元，存、貸款規模均居全省金融機構第一。全省三分之二的法人單位存貸款規模位居當地金融機構之首，全省農村信用社農業貸款占省內金融機構的比例達96%，為促進江蘇農業持續增長、農民持續增收、農村經濟持續發展作出了積極的貢獻，江蘇省農村信用社成為擁有地方金融資源主要份額，支持地方經濟發展主要渠道，服務惠及社區主要人口的農村金融主力軍。

『陸』 上海陸家嘴入駐企業的優惠政策

浦東新區關於加快推進上海國際金融中心核心功能區建設的實施意見》提出了18項任務和措施。為抓好任務和措施的落實，明確責任部門、工作內容、時間節點和工作小組，現作出以下工作部署和任務分工：
1、完成陸家嘴金融城規劃布局方案。此項工作由發改委牽頭，金融辦、陸家嘴功能區、陸家嘴集團配合。按照尊重歷史樓宇配置、尊重現實功能需求的原則，完善陸家嘴金融城規劃方案：在發揮小陸家嘴地區（1.7平方公里）的核心功能的基礎上，加快上海船廠地區（0.7平方公里）、嶗山地區（0.7平方公里）和新上海商業城—竹園商貿區（1.2平方公里）的規劃編制與完善，拓展陸家嘴金融城發展空間。7月，就金融城規劃備選方案徵求市規土局和市金融辦等部門的意見；8月，根據市有關部門意見，對規劃備選方案作進一步完善；9月，將完善後的規劃備選方案提交新區規委會審議，確定最終規劃方案，報市有關部門批准。（工作小組：衛明、陳滸、王德宏、徐而進）
2、完善張江金融信息後台基地規劃方案。此項工作由發改委牽頭，張江集團、張江功能區、金融辦配合。統籌規劃，協調管理，完善張江銀行卡產業園三期0.5平方公里的規劃，在曹路等地區研究銀行卡產業園後續發展規劃，為金融服務外包產業的發展預留空間。7月，完成三期0.5平方公里規劃，形成詳細的報告，徵求各有關部門意見；8月，根據各部門意見修改完善方案；9月，方案上區規委會審議通過；年內，研究在曹路等地區規劃銀行卡產業園後續發展空間。（工作小組：衛明、金明華、過志英）
3、完善陸家嘴金融城及其延伸區域配套環境。此項工作由經委牽頭，發改委、建交委、金融辦、陸家嘴功能區、陸家嘴集團、陸家嘴街道配合。編制適合金融從業人員需求特點的商業配套方案，對存量商業設施，進行改造和完善，對新增商業設施，堅持規劃和配套同步，持續改善陸家嘴重點樓宇的商業配套，增加必備的商業業態。7月，編制上海船廠和嶗山地塊商業配套方案，研究世紀大道沿線商業配套方案和黃浦江東岸景觀設計方案；8月，將上海船廠、嶗山地塊、世紀大道沿線、黃浦江東岸沿線等地區的商業配套方案提交區府常務會議審議。年內，推進國金中心招商工作，對以高雅文化休閑娛樂為主的公益項目，給予財政扶持。（工作小組：陳中茂、衛明、王國棟、陳滸、王德宏、徐而進、吳安橋）
4、優化張江金融後台基地商業配套環境。此項工作由經委牽頭，發改委、建交委、金融辦、張江功能區、張江集團配合。加快張江銀行卡產業園的商業、交通和生活配套環境建設，建立公共交通短駁系統，完善多層次商業配套體系。7月，研究張江交通短駁系統方案，研究出台補貼政策，形成方案上報區府常務會議；8月，編制在銀行卡產業園的二期和三期中分別形成約15萬和10萬的生活性配套設施的方案，完成地塊清理工作。（工作小組：陳中茂、衛明、王國棟、過志英、金明華）
5、制定出台新區促進商業配套機構集聚和發展的政策。此項工作由經委牽頭，財政局、金融辦配合。制定出台促進商業配套機構集聚和發展的政策，加快引進急需的商業業態。7月，在分析調研現有商業配套機構的基礎上，進一步明確急需引進的目標商業配套機構；8月，在調研新區現有商業配套機構的基礎上，完成「促進商業配套機構集聚和發展的財政扶持政策」的起草工作，徵求各部門意見後，10月底前提交區政府常務會議審議通過。（工作小組：陳中茂、徐欣、過志英）
6、創新陸家嘴金融城動拆遷機制，爭取市有關部門下放陸家嘴金融城動拆遷審批許可權。此項工作由建交委牽頭，發改委、陸家嘴集團配合。研究制定動拆遷政策，按照分批分期、滾動開發的原則，推進金融城擴容拆遷工作，爭取市房管部門的支持。9月，在調研基礎上，設計陸家嘴金融城成套公房動拆遷政策；10月，就金融城成套公房動拆遷政策向市有關部門徵求意見；年底，制定出台動拆遷政策實施辦法。（工作小組：陶建設、吳強、徐而進）
7、加快重點地塊動拆遷工作，推動進入土地轉讓程序。此項工作由陸家嘴集團牽頭，發改委、建交委、陸家嘴功能區配合。加快sn1地塊、浦東大道141號地塊等重點地塊動拆遷，推動進入土地轉讓程序。年內，完成sn1地塊的動拆遷工作，基本完成浦東大道141號地塊動遷，進入土地儲備；完成盛大金磐地塊的回購和規劃變更程序。（工作小組：楊小明、盧梅艷、陶建設、顧曉鳴）
8、加快金融城重點項目開工建設。此項工作由陸家嘴集團牽頭，發改委、建交委、陸家嘴功能區配合。做好服務，提高效率，加快推進重大交通設施和重點金融項目，確保待建工程盡快開工、在建工程按既定時間節點順利推進。年內，加快小陸家嘴二層步行連廊建設、花園石橋路地下空間開發和北濱江改造；確保上海中心、國金中心等重點項目建設按既定時間節點推進；確保與上海金融交易廣場（巴士地塊）、新華08（cfc大廈）等重點金融項目按既定時間節點開工建設。（工作小組：楊小明、衛明、顧曉鳴、陶建設）
9、積極推動房地產信託投資基金（reits）在浦東率先試點。此項工作由金融辦負責方案，國資委負責資產，金橋集團、張江集團、外高橋集團、陸家嘴集團配合。加強對參與試點的開發企業和中介機構的統籌協調，進一步梳理和遴選合適物業資產池，做好方案的細化完善工作，盡快上報國家金融監管部門。7月，和中介機構簽訂合作協議，中介機構開展現場工作，針對監管部門的要求准備公募方案和信託方案兩種方案；8月，試點方案報區政府常務會議審議通過並在月底前將方案報國家金融監管部門；國家有關管理辦法出台後，率先在浦東發行reits產品。（工作小組：施海寧、賈繼鋒、過志英、蔡嶸、陳恩華、林賢培、章關明、郭林）
10、配合設立非上市公眾公司股份轉讓市場。此項工作由張江集團牽頭，金融辦配合。配合市金融辦等有關部門，爭取在張江功能區建立非上市公眾公司股份轉讓市場。6月，做好otc市場擬用辦公場所的場地清空；8月，做好裝修設計、招標等各項准備工作；10月，完成對長三角代表性高新技術產業開發區的調研，了解企業對otc市場掛牌的需求；年內，積極關注市金融辦的各項工作進展的動態，配合做好otc市場的籌備工作。（工作小組：劉小龍、過志英）
11、爭取建立全國性信託登記服務體系。此項工作由金融辦牽頭，上海信託登記中心配合。爭取銀監會的支持和指導，配合做好國家信託登記立法工作，加快啟動中央國債登記結算公司與上海信託登記中心的進一步合作，爭取合資公司盡快落地。8月，與主管部門溝通，了解《信託登記管理辦法》的提交情況和審議程序，促進該辦法早日進入國務院會議審議議程；年內，爭取中債登和浦東共同成立合資的全國性信託登記公司，雙方成立籌備領導小組和工作小組，擬訂《籌備工作方案》；做好全國性信託登記機構辦公場地裝修工作和二期信息系統建設，爭取全國性信託登記機構在浦東落地。（工作小組：過志英、夏鋒）
12、推動消費金融公司在浦東率先試點。此項工作由金融辦牽頭，經委配合。深化與商業銀行、商業機構的合作，爭取銀監會的支持和指導，推動消費金融公司在浦東率先試點，切實擴大浦東消費需求。7月，在選定主要合作金融機構的基礎上，選擇商業企業，組建專門的籌備小組，研究相關的配套扶持政策；8月，配套扶持政策報區府常務會議審議通過，推出消費金融試點業務，研究成立合資公司的具體方案；9月，總結試點經驗，修改完善試點方案，全面做好成立消費金融公司的准備；年內，密切關注銀監會政策動態，政策出台的同時上報浦東消費金融公司試點方案，爭取在全國率先成立消費金融公司。（工作小組：過志英、陳中茂）
13、參與人民幣跨境貿易結算試點。此項工作由經委牽頭，金融辦、陸家嘴功能區、外高橋功能區、金橋功能區、張江功能區配合。配合金融監管部門和市金融辦等有關部門，積極爭取浦東更多的企業和銀行參與人民幣跨境貿易結算試點。8月，召集新區貿易企業、業務總部或采購中心，邀請人民銀行上海總部、市金融辦等相關負責人進行政策宣講；9月，召開專題會議，了解新區商業銀行對開展跨境貿易人民幣結算業務的需求和准備工作開展情況；10月，將商業銀行和企業的需求反饋給監管部門，爭取更多的銀行和企業參與試點。（工作小組：徐葉青、陳滸、顧曉鳴、簡大年、顧軍、趙金龍）
14、推動重要金融機構在浦東落戶。此項工作由金融辦牽頭，陸家嘴功能區、張江功能區、陸家嘴集團、張江集團配合。深刻把握我國金融業綜合經營趨勢，結合sn1、浦東大道141號等重點地塊動拆遷及盛大金磐二期地塊回購，推進重要金融機構在浦東落戶。8月，與知名證券公司簽訂落戶協議，年內爭取大樓奠基；年內，新區與重點金融機構簽署協議，力爭一批重點金融機構在浦東陸續落地，地塊完成動拆遷的，力爭大樓建設盡快開工，地塊未完成動拆遷的，力爭達成用地或建樓意向。（工作小組：施海寧、王德宏、趙金龍、徐而進、殷宏）
15、鼓勵發展船舶融資。此項工作由經委牽頭，金融辦、外高橋功能區、洋山保稅港區配合。鼓勵浦東融資租賃企業開拓業務領域，加快發展船舶融資業務；與大型船舶製造企業的合作，研究設立專業的船舶融資租賃公司。年內，與知名融資租賃企業合作，鼓勵開展在建船舶抵押融資、資產證券化、單船公司項目融資等新型船舶融資業務；在鼓勵現有金融租賃企業和融資租賃企業發展壯大的基礎上，啟動與中國船舶等大型船舶製造企業的合作，簽訂《合作框架協議》，研究提出在浦東設立專業融資租賃公司的試點方案，提交區政府常務會議審議；時機成熟時，將試點方案上報監管部門。（工作小組：陳中茂、陳滸、簡大年、薛翔）
16、支持發展航運保險。此項工作由金融辦牽頭，經委、陸家嘴功能區、外高橋功能區、洋山保稅港區配合。8月，在保監會指導下，新區政府與平安保險、太保集團等知名保險公司合作，鼓勵開發試航保險、船價保險、運費保險和船隊保險等多種航運保險產品；年內，研究在外高橋保稅區或洋山保稅港區試行設立航運保險再保險市場方案，借鑒國際成熟再保險機構管理機制，吸引國內外保險機構入駐；在總結開展航運保險業務經驗的基礎上，與大型航運企業簽訂《合作框架協議》，研究提出在浦東設立專業航運保險公司或航運再保險公司的試點方案，提交區府常務會議審議；時機成熟時，將試點方案上報監管部門。（工作小組：陳滸、徐葉青、顧曉鳴、簡大年、吳蓉）
17、建立浦東中小企業信用再擔保公司。此項工作由金融辦牽頭，財政局、經委、科委配合。促進金融支持科技企業發展，加快設立信用再擔保機構，發展擔保市場，深化中小企業信用增級服務工作。9月，全面分析新區擔保資源，提出組建浦東中小企業信用再擔保公司的方案，徵求各有關部門意見後，進一步修改完善；10月，方案報區府常務會議審議通過；11月，信用再擔保公司正式開業。（工作小組：施海寧、徐欣、徐葉青、李勇軍）
18、探索投貸聯動機制。此項工作由科委牽頭，金融辦、張江集團配合。促進金融與科技聯動，支持銀行創新信貸審核和業績考核機制，探索知識產權質押、倉單質押等各種新型融資模式，推進投貸聯動機制在浦東先行先試。8月，在備案基礎上，建立股權投資企業與商業銀行的信息共享平台，新區和上海銀監局合作，研究支持銀行向張江科技型中小企業融資的配套政策，報銀監會批准後予以發布；9月，在上海銀監局指導下，選擇一家符合條件的商業銀行，給予配套政策，創新信貸審核機制和業績考核機制，試點設立科技支行；10月，簽訂科技支行和浦東科技金融服務公司合作備忘錄。（工作小組：李勇軍、過志英、林賢培）
19、促進銀行綜合授信轉化為實際貸款。此項工作由金融辦牽頭，經委、科委、台辦、張江集團、外高橋集團、浦發集團配合。建立政府、企業和銀行間的信息交流平台，加強對綜合授信貸款額的統計分析和適時監控，確保綜合授信按既定時間節點轉化為實際貸款。年內，制定貸款發放時間節點表，每月對實際貸款數進行統計分析，對未按時間節點完成的責任部門和集團公司進行督辦；建立企業與銀行信息交流平台，確保重大項目、重點企業和中小企業融資授信按既定時間節點和額度轉化為貸款；結合南匯並入浦東實際，對放款情況進行匯總分析，根據需求情況決定是否舉行追加授信簽約。（工作小組：過志英、李宇宏、蔡龍海、程渡江、林賢培、陳曉青、呂軍）
20、促進金融支持國資國企改革。此項工作由金融辦牽頭，國資委，陸家嘴集團配合。以陸家嘴金融發展公司為載體，理順管理體制，制定長期發展戰略，促進公司做大做強，使公司成為浦東推動國資國企改革的重要抓手。9月，按照市場化、國際化的原則，選定專業的管理團隊，提升陸家嘴金融發展公司的業務能力和水平，按照完善國資布局、培育新的經濟增長點的要求，制定陸家嘴金融發展公司的發展戰略；10月，結合浦東機構改革，借鑒上海市金融國資管理經驗，明確陸家嘴金融發展公司的管理體制；年底，根據陸家嘴金融發展公司的戰略定位，進一步整合現有國資金融資源，增強陸家嘴金融發展公司的長期發展能力。（工作小組：施海寧、陸方舟、楊小明）
21、促進中國銀行業研修學院落戶張江。此項工作由張江集團牽頭，金融辦配合。加強與中國銀監會的溝通，促進中國銀行業研修學院項目落戶張江銀行卡產業園。8月，幫助學院通過在建項目轉讓方式取得張江金融信息服務產業基地的地塊，完成立項工作，並在用地面積、支持立項和基礎設施配套等方面給予幫助；年內，配合推進學院的籌備建設工作，爭取學院盡快開業。（工作小組：殷宏、金明華、過志英）
22、加快浦東國際金融研究交流中心項目落地。此項工作由金融辦牽頭，編辦、社發局配合。積極推進與美國西門集團等國際機構的戰略合作，促進浦東國際金融研究交流中心項目盡快落地。9月，新區政府作為主發起人，與美國西門公司合作，發起成立浦東國際金融研究交流中心，同時組建中心理事會；11月，選聘中心主任及研究部主任，落實中心辦公場地、內部裝修及設施配備；明年2月，培訓正式開業。（工作小組：陳滸、金莎、張錦華）
23、推進金融社區文化建設。此項工作由陸家嘴街道牽頭，陸家嘴功能區，金融辦、社發局配合。兼顧百姓認同感，大力營造社區金融文化氛圍，推進金融講座進社區等活動，在陸家嘴街道率先試點，今後逐步向陸家嘴地區和全區推行。8月，支持金融機構同業公會編制金融知識手冊，普及金融知識；10月，支持浦東司法機關舉辦提高居民風險防範意識金融法制類講座等工作；年內，和金融行業協會、大型金融機構合作，舉辦各種類型的金融社區文化活動。（工作小組：吳安橋、宋占義、陳滸、張錦華）
24、舉辦陸家嘴金融文化節。此項工作由金融辦牽頭，文廣局、社發局、陸家嘴功能區、陸家嘴街道配合。研究文化節主題、確定合作方，舉辦陸家嘴金融文化節，將提升陸家嘴金融城國際影響力和百姓認同感有機結合。9月，研究文化節主題、規格和合作方等內容，提出具體方案；10月，將活動方案報區府常務會議審議通過，邀請海內外專家學者參會；11月中旬，正式舉辦陸家嘴金融文化節。（工作小組：陳滸、胡建平、張錦華、宋占義、吳安橋）
25、理順銀行、保險和交易所稅收戶管和結算體制。此項工作由財政局牽頭，稅務局、金融辦配合。爭取市財政局和市金融辦等部門的支持，創新稅收分成辦法，形成理順稅收征管和結算體制的具體操作方案。7月，摸清銀行、保險、交易所的稅收貢獻情況，理順銀行、保險和交易所稅收戶管和結算體制的方案；8月，就稅收事權下放的操作方案向市財政局、市稅務局和市金融辦徵求意見，爭取支持；9月，根據市有關部門意見，修改完善方案，向市政府上報理順稅收戶管和結算體制方案的請示。（工作小組：黃建中、蔣震平、施海寧）
26、出台《上海市浦東新區設立外商投資股權投資管理企業試行辦法》。此項工作由金融辦牽頭，經委、工商局配合。加強與著名外資股權投資企業的戰略合作，支持境外投資者在浦東設立外商投資股權投資管理企業。9月，在全國知名財經媒體宣傳政策，邀請外資股權投資機構召開政策宣講會，舉辦浦東與知名股權投資企業（包括黑石集團、安佰深集團、貝恩資本等30家左右國際國內知名機構）戰略合作框架協議簽署儀式；年內，結合內資股權投資政策，做好政府服務，抓好政策落實，吸引重點股權投資企業落戶。（工作小組：陳滸、孫永強、徐敏）
27、制定出台《浦東新區關於促進融資租賃企業發展的意見》。此項工作由金融辦牽頭，財政局、法制辦配合。做好政策宣傳，擴大政策知曉度，促進浦東融資租賃企業集聚，促進融資租賃企業支持中小企業和先進製造業發展。7月，在完成《意見》起草工作的基礎上，向新區各委辦局和融資租賃公司徵求意見，根據各方面意見進一步完善政策，送區政府法制辦審核後，提交區府常務會議審核通過；通過媒體、融資租賃協會等途徑，對《意見》進行宣傳，吸引融資租賃企業落戶。（工作小組：過志英、李明、蔣薇薇）
28、制定出台《浦東新區關於促進航運金融發展的意見》。此項工作由金融辦牽頭，財政局、經委、陸家嘴功能區、外高橋功能區、洋山保稅港區配合。加強與科研機構合作，借鑒國際航運金融發展經驗，深入研究浦東航運金融發展舉措，研究促進航運金融發展的財政扶持政策。9月，與上海海事大學等機構合作，專題研究構建航運發展的金融支持機制，在課題研究的基礎上，針對航運金融發展的薄弱環節，立足新區的定位，研究提出《浦東新區關於促進航運金融發展的意見》；10月，分別召開航運金融服務企業和需求企業座談會以及經委、財政局、金融辦和外高橋專題會，對《意見》初稿進行討論和完善；11月，將修訂和完善後的《意見》提交區政府常務會議審議。（工作小組：陳滸、徐欣、徐葉青、顧曉鳴、簡大年、吳蓉）
29、研究在外高橋保稅區和洋山保稅港區開展期貨保稅交割的方案。此項工作由經委牽頭，金融辦、外高橋功能區、洋山保稅港區配合。爭取海關總署、外匯管理局、稅務總局等部門的支持，借鑒發達期貨市場在交割方面的運作經驗，深入研究我國期貨市場的建設路徑，提出保稅交割的政策建議。年內，在市金融辦的指導下，和上海期貨交易所加強合作，選擇一家或幾家實際參與期貨交易的大型貿易公司，針對期貨完稅交割向保稅交割過渡過程中突出存在的貨權轉移、清關核銷憑證、結算價格、計價貨幣、外匯資金等關鍵問題，提出具體的政策和路徑建議，形成具體方案，邀請業界專家對方案進行討論，對方案作進一步修改完善後，選擇適當時機將方案上報金融監管部門。（工作小組：陳中茂、陳滸、簡大年、吳蓉）
30、研究設立高新技術產業化投資基金方案。此項工作由科委、發改委牽頭，財政局、金融辦、國資委、張江集團配合。年內，在市發改委和市科委等部門的指導下，結合浦東優勢產業發展的現狀和高科技產業化發展的需要，廣泛利用專業管理機構的經驗和浦東科技投資公司的運作經驗，設立新能源產業化投資基金、高新技術產業化並購投資基金和張江產業化投資基金；同時積極研究設立綜合性、大規模產業投資基金方案，邀請主管部門的領導和業界專家對方案進行評審，進一步修改完善後報主管部門審批。（工作小組：李勇軍、王勇、徐欣、過志英、蔡嶸、殷宏）
31、研究設立航運產業投資基金方案。此項工作由經委、發改委牽頭，金融辦、陸家嘴功能區、外高橋功能區、洋山保稅港區配合。年內，在市發改委、市建設交通局等部門的指導下，圍繞浦東航運業發展的薄弱環節和未來發展方向，研究提出設立航運產業投資基金的方案，做好與國家發改委的溝通，爭取支持。（工作小組：徐葉青、王勇、陳滸、顧曉鳴、簡大年、吳蓉）
32、研究參與設立現代服務業產業投資基金的方案。此項工作由金融辦、發改委牽頭，經委、陸家嘴功能區、張江功能區、外高橋功能區配合。年內，在市發改委、市經信委的指導下，圍繞浦東現代服務業未來的發展方向和產業結構調整的需要，聯合上海國際集團、國開行、國泰君安、通聯支付等知名企業，研究提出設立現代服務業產業投資基金的方案，加快基金管理公司在浦東落地，促進基金投資浦東的網路支付、金融後台、商業連鎖、傳媒資訊等現代服務業。（工作小組：陳滸、王勇、陳中茂、王德宏、趙金龍、簡大年）
33、研究金融支持新區農村合作醫療體系的方案。此項工作由金融辦牽頭，社發局、勞保局、財政局配合。年內，引入健康保險公司，提高農民保障水平，提出推進金融支持新型農村合作醫療體制建設方案，探索由新區政府和保險公司共同建立保障基金。（工作小組：陳滸、範金成、王德寶、吳惠平）
34、研究金融支持新區養老保障體系建設的方案。此項工作由金融辦牽頭，勞保局、財政局配合。加大扶持力度，鼓勵浦東企業建立企業年金，增厚養老保障，研究推進浦東養老保障體系建設方案。年內，研究推進新區養老保障體系建設方案，選定合作的保險公司，研究合作推進養老金市場發展和創新，探索適合浦東新區的養老保障發展的方向，引導建立企業年金制度，加大政策扶持力度。（工作小組：陳滸、王德寶、吳惠平）
35、配合研究個稅遞延型養老保險產品試點方案。此項工作由稅務局牽頭，勞保局、金融辦配合。年內，和知名養老保險公司合作，配合市金融辦等部門，爭取上海保監局、上海稅務局的指導和支持，成立專門課題組，專題研究個稅遞延型養老產品方案，邀請監管部門和業界專家評審，進一步修改和完善，為開展試點做好准備。（工作小組：吳恩、王德寶、陳滸）