俄羅斯金融

① 去俄羅斯學金融或經濟真的很坑么

英文「economy」的詞源
英文中economy源自古希臘語οικονομα(家政術)。οικο為家庭的意思，νομο是方法或者習慣的意思。因此，其本來含義是指治理家庭財物的方法，到了近代擴大為治理國家的范圍，為了區別於之前的用法也被稱為「政治經濟學」（Political Economy）。
這個名稱後來被馬歇爾改回經濟學（Economics）。到了現代，如果單稱經濟學的話，是在政治經濟學或者更廣的層面來考慮經濟，因此一般在指經濟學的時候經濟學與政治經濟學是同義的。

② 98年俄羅斯的金融危機是怎麼回事 誰來說下全過程 詳細點

俄羅斯金融危機
【內容提要】文中較詳細地分析了俄羅斯從1997年10月到1998年8月經歷的由三次金融大風波構成的金融危機的起因、政府應對政策、後果。指出根本原因是俄本身經濟虛弱；具體誘因則略有不同。第一次大波動主要是外來的，由東亞金融危機引起的；第二、三次則主要是俄政府的政策失誤，引起對其不信任所致，國際金融炒家染指俄金融市場也是產生全球效應的一個重要原因。
進程與原因
俄羅斯從1997年10月到1998年8月經歷了由三次金融大風波構成的金融危機。其特點是，金融大波動的間隔越來越短，規模越來越大，程度越來越深，最終導致兩屆政府的垮台，甚至波及全球，產生全球效應。這是很值得深思的一個問題。
三次金融大風波的根本原因是由於長期推行貨幣主義政策，導致生產萎縮，經濟虛弱，財政拮據，一直靠出賣資源、舉借內外債支撐。但具體誘因，則有所不同。第一次大波動主要是外來的，由東亞金融危機波及之故，第二、三次則主要是俄政府的政策失誤，引起對政府的不信任所致，國際金融炒家染指俄金融市場也是產生全球效應的一個重要原因。
第一次金融風波發生在1997年10月28日至11月中旬之間。
本來，俄羅斯自1992年初推行「休克療法」改革後到1996年生產連續下降，到1997年才出現止跌回升，但升幅很少，只0.8%。俄於1996年起對外資開放，人們看好俄金融市場，紛紛投資股市和債市，因股價上升潛力大，回報率高。俄股票面值定得很低，平均只值50美分到4～5美元之間，股票回報率平均高達1倍以上；國債的回報率也在20%以上，而且80%是3～4個月的短期國債，兌現快。1997年是俄經濟轉軌以來吸入外資最多的一年。俄從1991年起一共吸入外資237.5億美元，其中1997年即達100多億美元。但是外資總額中直接投資只佔30%左右，70%左右是短期資本投資，來得快，走得也快，這就埋下了隱患。1997年10月間，外資已掌握了60%～70%的股市交易量，30%～40%的國債交易額。
1997年7月泰國首先爆發的金融危機對俄金融市場的影響還不大，因8～9月間還有大量外資湧入。及至10月韓國大爆發金融危機立即對俄金融市場產生連鎖反應。因在俄金融市場中韓資佔有一定比重。韓本國發生金融危機，韓資急忙大量撤走，以救其本國之急，其他外國投資者也紛紛跟進，結果，自1997年10月28日到11月10日間由於大量拋售股票，股價平均下跌30%，股市殃及債市和匯市，後者也紛紛告急。當時央行拿出35億美元拯救債市，以維持國債的收益率吸住外資。雖然國債收益率上升至45%，但外資依然撤走了100億美元。
第二次金融大波動發生在1998年5月～6月間。這次大波動的誘因則主要是國內的「信任危機」引起的。這次至少抽走資金140億美元。具體原因主要是3條。
一是，長達月余的政府危機引起投資者對俄政局的不安。1997年3月23日總統出於政治考慮，突然解散切爾諾梅爾金政府及解除其總理職務，引致政府、總統與杜馬在新總理任命問題上的爭斗。經過三次杜馬表決才勉強通過基里延科總理的任命。在這一個月政府危機期間，經濟領導受到很大影響，政府少收稅款30億美元，使拮據的財政更是雪上加霜。同時，由於新任命總理基里延科年輕，資歷淺，缺乏財團、政黨的支持和治國經驗，人們對新政府信心不足，那時已有部分投資者開始撤離。
二是，俄羅斯嚴重的財政、債務危機突然暴露在世人面前，引起投資者的心理恐慌。其實，俄自1992年以來一直存在財政赤字，由於政府採取發行國債、舉借外債、拖延支付等所謂「軟赤字」辦法加以彌補，再加上償付債息不包括在預算支出內，因此公布的財政赤字不高(除1994年赤字佔GDP10.7%外，其餘年份均在3%～4.6%之間)[2]民眾不甚了解其實際嚴重程度(實際在8%～10%之間). 1998年大筆債務陸續到期，拖欠需要償還，新政府要承擔償債任務，責任重大，才公布了財政債務危機的嚴重情況。俄羅斯生產一直下降，財政收入基礎越來越小；再加上稅種過多，稅率過高，引致企業稅務過重，因此逃稅現象十分普遍，幾乎一半單位偷、漏稅；拖欠工資額不斷增加，1998年上半年又增200億盧布，總數達700億盧布。國際能源價格下降，使俄少收入50億～70億美元。俄為支撐經濟生活運轉，不得不大量借新債還舊債，而且要借更多新債。除還內債外，還要彌補財政缺口，於是債務越滾越多，形成債務金字塔。到基里延科接任總理時，俄內債達700億美元(其中國債達4500億盧布), 外債達1300億美元。1998年預算中償舊債和補赤字加在一起，占國家開支的58%。當時財長承認，今年至少需再借100～150億美元才能渡過難關。
三是，議會修改政府的私有化政策，是引起這次金融市場波動的導火線。「俄羅斯統一電力系統股份公司」已有28%的股票售予外商。可俄國家杜馬又專門通過關於該公司股票處置法，規定外資擁有該公司的股票份額不得超過25%。這樣一來，引起外資對俄政府的不信任，紛紛拋售股票。這個公司的股票在兩周內下跌40%，別的股票也跟著下跌25%～40%。受此影響，國債價格急劇下滑，收益率被迫由50%上升至80%，更加重了政府還債的負擔。美元兌盧布的匯率上升到1∶6.2010～6.2030，超過俄央行規定的最高限額6.1850。而且，這次私有化政策變動已影響後續私有化的推行。最明顯的例子是俄羅斯石油公司擬出售75%股份而無人問津。當然，這也與世界石油市場價格暴跌、人們不看好石油生產有關。
面對上述不斷發生的金融市場動盪，基政府當時採取的對策主要有以下三條。
首先，保盧布，辦法是提高利率。央行將貼現率由5月19日的30%不斷上調至5月27日的150%。短短8天，提高了4倍。6月4日起曾降至60%，但不久又上調至110%。同時拋售美元干預匯率，外匯儲備由年初的200億美元減少到150億美元。
其次，由舉借內債轉向舉借外債。俄從1993年到1998年5月通過發行國債來彌補財政赤字，但代價很大。據報道，財政從市場每籌1盧布資金就要花費12盧布的代價，而國際金融市場上籌資的利息一般無如此之高，故而俄於1996年11月起大規模發行歐洲債券，並已籌得約45億美元，1998年擬再發行60億歐洲債券。1998年7月13日又從IMF為首的西方大國金融機構借到226個億美元的貸款。
第三，延長整個債務的償還期，以緩解還債高峰。俄當時的內外債務總額不算高，還未超過GDP的44%。其主要問題是還債集中，短期債務缺乏償債能力，當時俄債務構成中絕大多數是借期不到一年的短債，近三年間將發生嚴重的債務危機。由於3～4月間的政府危機，增加了居民對政府的不信任感，購買國債大量減少。1998年4月俄發行國債不到200億盧布，而當月還本付息高達367億盧布，借新債已抵不上還舊債，財政更加緊張。當時測算，1998年下半年內每月需歸還310億盧布，如新的國債乏人購買，稅收又困難，則還債額要超過國家月收入的40%。因此必須改變還債的期限結構，用借長期新債來歸還短期舊債，以錯開還債高峰。IMF原承諾年內將分3期先提供148億美元，無疑對俄推遲還債高峰起一定作用。原以為，俄這次金融危機由於IMF和西方大國出手支援可能得以緩解，至少能穩定半年。殊不料，不到一個月，於8月中又爆發了更為嚴重的第三次金融大波動，而且導致基里延科新政府的垮台。
這次金融大波動的直接誘因是由於基政府貿然推行三項強硬的穩定金融措施，導致投資者對政府的信心喪失，葉利欽再次臨陣換馬，更加劇了危機的嚴重程度。
8月1日基政府推出穩定金融的經濟綱領，投資者對其能否產生預期效果，信心不足。因社會經濟形勢已相當嚴峻，政府的增收節支措施難以立竿見影，反映在債券上外資不願購買俄有價證券，相反還拋售手中的證券。俄報稱為「黑色星期一」的8月10日那天，世界證券市場上，原蘇聯欠外國商業銀行的舊債券的價格跌至面值的36%，俄新發行的歐洲債券只值一半。8月11日，俄國內證券市場的短期國債券收益率激增至100%。俄政府為增強投資者信心，對8月12日到期的國債進行清償。財政部將7月13日從IMF得到的48億美元貸款中撥出10億美元用於清償，餘下38億美元增加外匯儲備。原以為當天付出的53億盧布中會有一部分再購債券而回籠。殊不知，債民不但未購新債券，還將大部分清償款用於購進美元，其餘則或撤出市場，或留在手中以待時機。第二天(8月13日)國際大炒家索羅斯在報刊上公然敦促俄政府盧布貶值15%～25%。當天，俄國際文傳電訊社計算的100種工業股票價格指數大跌，跌到僅及年初的26%, 跌掉74%。若干外資銀行預期盧布貶值，紛紛要求俄銀行提前還貸。在這期間美國的標准-蒲耳氏計算機統計服務公司和穆迪氏投資服務公司都宣布降低對俄外債以及俄主要銀行和大工業集團的信譽評估等級。同時，7月份稅收只徵收到120億盧布，而執行預算每月不少於200億盧布，缺口很大。在這些內外壓力下，政府驚慌失措，不知如何應對。眼看國債券又將陸續到期，年底前政府需償還內外債240億美元，而當時外匯儲備僅為170億美元，不夠還債，更難以干預外匯市場。政府在此內外交困形勢下，就貿然決定，於8月17日推出了三項強硬的應急措施，即：第一項，擴大盧布匯率浮動區間，調低盧布匯率的上限到9.5∶1。這實際上是將盧布兌美元的匯率由6.295貶至9.5，貶值50%以上，市場有此預期，以後盧布匯率必然大跌，10天內跌到20～21∶1，將穩定了3年多的盧布匯率一下沖垮了。
第二項延期90天償還到期的外債，估計有150億美元。
第三項轉換內債償還期，將1999年12月31日前到期的價值達200億美元的國債轉換成3、4、5年期限的中期國債。在轉換結束前，國債市場暫停交易。
這三項措施一公布，立即引起輿論大嘩，股票大跌而停擺，盧布匯率猛跌，後來，央行乾脆宣布任由盧布自由浮動，老百姓擠提盧布以兌進美元，或者搶購消費品。盧布匯率失守，股市更是一瀉千里。到8月28日，俄國際文傳電訊社綜合指數所包括的100種股票的市價已跌至159.2億美元，比年初的1033.56億美元，下跌85%，後來乾脆停業，變成一文不值。
[編輯本段]後果
俄羅斯這次金融大風波帶來的後果十分嚴重。不僅使本國已是困難重重的經濟雪上加霜，還震撼了全球金融市場。
首先，國內居民存款損失一半。進口商品價格上漲2～3倍，國產品也連帶成倍上漲。9月份，消費物價上升40%，超過1992年2月的上升36%，成為轉型以來的最高。居民實際工資收入下降13.8%，近1/3的居民處於貧困線以下。整個經濟下降5%，工業--5.2%，農業--10%，外貿--16.1%.
其次，大批商業銀行，尤其是大銀行損失慘重。西方報刊已驚呼「俄羅斯金融寡頭們的沒落」。它們前期為牟取利差，曾大量借取利率較低的外債，估計共約300億美元，兌為盧布後，購進高回報率的國債券。現在盧布貶值，國債券又要由高利、短期轉換為低利、長期，里外損失巨大。僅金融七巨頭之一的SBS-農業銀行當時就握有相當於10億美元的國家短期債券，頃刻之間不值幾文。據估計，商業銀行中有一半瀕臨破產。俄羅斯的SBS-農業銀行和國際商業銀行已被暫時置於中央銀行管理之下，其餘幾家大銀行不得不將自己的商業賬戶轉移到俄羅斯儲蓄銀行。由於普里馬科夫出任總理，組成中左政府，金融7巨頭與政治關系基本被割斷，勢力大為削弱。
第三，俄羅斯金融危機波及歐美、拉美，形成全球效應。本來，俄國經濟經過連續6年下降，在世界經濟中已微不足道，它的GDP僅佔全球的不到2%。俄金融市場規模也很小。到1997年股市最興旺的8月的日成交額也不過1億美元。這在國際金融市場中也無足輕重。但是，為什麼這樣一個配角可撼動全球經濟，引發歐美發達國家的驚慌呢?這里有三個原因。
一是，由於從1997年7月到1998年8月新興市場國家的金融市場幾乎都相繼出了問題，使國際投資者對新興市場的可靠性產生懷疑，紛紛撤資避險，形成連鎖反應，俄羅斯當然也在其中。8月俄羅斯金融市場崩潰後，9月上旬短短兩周內，巴西也出現外資撤走140億美元、外匯存底從700億美元減到500億美元的金融危機。下次將輪到誰已成為國際金融市場上的關注熱點。
二是，美國對沖基金染指俄羅斯金融市場，並在俄8月17日那次匯市大跌、股市崩盤、國債停市中遭到了巨大損失。這是造成全球效應的一個最主要原因。現已獲悉，外國投資者在俄那次金融大風波中約損失330億美元，其中美國長期資本管理公司(即對沖基金)虧損25億美元，索羅斯量子對沖基金虧損20億美元，美國銀行家信託公司虧損4.88億美元，現已面臨被德意志銀行合並的可能。現行的對沖基金借巨資進行金融投機，一旦失利，提供貸款的銀行即聞訊逼債，甚至驚動政府出面救急(如美政府對長期資本管理公司的救助)，由原來的「暗箱」操作暴露在光天化日之下，引起多方面驚恐，形成連鎖反應。
三是，德國是俄羅斯的最大債權國，俄羅斯出現由金融危機引起的信用危機很快波及德國乃至歐洲。俄迄今已欠德國750億馬克(約合444億美元)，其中主要是政府擔保的銀行貸款。俄羅斯金融市場一有風吹草動，就影響德國債權人的安危，因此引起震動。其沖擊波也傳到了歐洲金融市場，如法蘭克福股市上的DAX比價曾一度下跌3%；巴黎股市的CAC40指數下跌1.76%；阿姆斯特丹股市下跌2%；蘇黎世股市下跌1.6%，等等。
俄羅斯金融危機把俄羅斯經濟推向深淵，1998年經濟下降已成定局，估計1999年經濟還將下降。這是壞事，但這也可能促使俄轉變經濟改革和發展道路，拋棄貨幣主義一套作法，成為俄絕處逢生的轉機。從普里馬科夫3個多月來的作為看，只要以後政局穩定，是有可能出現轉機的。
內容如下：1998年8月，俄羅斯媒體中"Default"這個外來詞成為當年出現頻率最高的單詞。金融危機對俄羅斯造成的沖擊是巨大的，不但盧布對美元比價暴跌，居民儲蓄大幅縮水，也實際上摧毀了整個俄羅斯脆弱的金融體系。

俄羅斯前中央銀行行長謝爾蓋·杜比寧回憶說，1997年10月，東南亞爆發金融危機，此後連續10個月，俄羅斯為生存進行了不懈的努力。當時國家大量發行國家債券，向市場投放大量外匯，結果俄羅斯的黃金外匯存底急劇減少。

這樣，俄羅斯政府就面臨兩難選擇：或者繼續維持"貨幣走廊"的匯率浮動政策，或者支持債券市場。俄羅斯政府最後選擇了前者，但金融局勢並沒有好轉，盧布開始大幅度貶值。當時俄羅斯有一家很著名的銀行，叫做SBS農業銀行，危機爆發後俄羅斯居民開始大量收購外匯，一天之內俄羅斯居民僅在SBS銀行就拋出了5千萬美元的盧布。銀行前總裁亞歷山大·斯摩棱斯基說，當時甚至出現了一筆購買5美元的業務：一位俄羅斯老太太在領到退休金後，馬上跑到銀行，把微薄的退休金換成了美元。

杜比寧認為，如果不是當年居民大面積的擠兌風潮，俄羅斯的金融危機不會如此深重。他說，當時很多人有種幻覺，似乎盧布貶值和金融危機是不可能同時發生的。但是當盧布急劇貶值的時候，沒有人會購買新的國家債券，這樣為了彌補財政危機，俄羅斯政府只能從中央銀行以貸款方式拿到錢。再往下就是惡性通貨膨脹，通膨率達到五位數，發行貨幣的票面價值以"萬"為單位，很類似今日的辛巴威。

據中央銀行數字，1998年俄羅斯資本凈流出量為110億美元，資本流出的結果是俄羅斯無力維持6盧布兌換1美元的匯率水平，於是迫不得已宣布盧布貶值。當年在俄羅斯財政部負責同國際貨幣基金組織的阿列克謝·庫德林說，俄羅斯當時沒有採取預防性的貨幣貶值政策，因為俄政府把希望寄託在國際貨幣基金組織身上，希望能夠獲得國際貨幣基金組織的外匯支持，此前國際貨幣基金組織也曾出售援助過波蘭。但這一次俄羅斯顯然失算了。

還在俄羅斯政府宣布破產前，在98年8月初，聯邦政府召集俄羅斯銀行和金融界人士開會，當時的總理基里延科、政府高官丘拜斯、杜比寧、亞歷克薩申科等人列席。政府官員們見不一致，有時甚至截然相反，令銀行和金融界巨頭們也無所適從。杜比寧後來回憶說，中央銀行在7月份時曾建議將所有國家債券兌換成美元，而只有不超過10%的趙券持有人對此表示同意。

當聯邦政府和國家銀行開始同信貸機構開始談判後，聞風而動的金融界陷入恐慌，一時間政府和銀行算不清楚誰到底欠誰的錢，欠錢的數額是多少。俄羅斯政府最擔心的事情出現了：政府無力償還如此數量的國家債券。聯邦政府提出了一個解決方案：債務重組，但是債務重組的對象只有兩家銀行，俄羅斯中央銀行和俄羅斯儲蓄銀行，因為這二者手持的國家債券數量綜合超過總數量的50%。其他信貸機構和個人手中的國家債券將由聯邦政府分期償還。但是這一決定遭到了眾多信貸機構的一致反對，他們要求所有的債權人都享有平等的權利。

最初代表俄羅斯政府和債券持有者進行談判的是第一副總理尤里·馬斯柳科夫，後來是主管稅務的部長鮑里斯·費奧多羅夫。等到時任財政部副部長卡西亞諾夫開始主持談判後，談判才取得了進展。卡西亞諾夫曾成功地將倫敦俱樂部債務重組，他擔任俄羅斯政府談判代表後，將債權人分為兩組，一組以德意志銀行為代表，另一組以J.P.摩根公司為代表。

談判進程異常艱苦，債權人之間的意見也不統一。俄羅斯政府最後逐一說服了債權人接受俄羅斯的債務重組方案。債權人最終還是承擔了一部分損失，凡是持有年收入17%盧布債券的公司遭受的外匯折算損失不超過10%，同樣在八月初購買俄羅斯國家債券（年收益率為30-70%的債券）的債權人將獲得的外匯折算收益率為3-4%。最後的結果是，平均算下來，原來進入債券市場，希望獲得50%回報率的投資人只回收了7-8%的盧布盈餘，個別投資人進入市場時計算的年投資回報率高達160%，但結果只回收了盧布結算的票面價值的本金。

在金融危機爆發前，眾多銀行收到國家債券的高額回報誘惑，於是紛紛向西方銀行貸款，用外匯貸款大筆購進國家債券。所以很多銀行在8月17日聯邦政府宣布無力償還債券後，這些銀行不但資金短缺，同樣也無力償還西方銀行的貸款。

根據當時的政策規定，俄羅斯大型銀行必須購買俄羅斯國家債券，購買額不得少於5000億舊盧布，而在金融危機爆發前三周，俄羅斯儲蓄銀行動用巨資購進國家債券，這筆資金相當於銀行吸收的所有儲蓄存款總額。

杜比寧說，如果俄羅斯銀行資金流動體系被摧毀，那麼此前脆弱的金融體系本身也隨之被摧毀。當儲戶們在銀行門口排起長隊，紛紛要求提款時，只有阿爾法銀行一家動用股東們的資金，滿足儲戶們的提款要求，而其他銀行紛紛宣布倒閉，實際上沒有完成對儲戶的商業承諾。

在98年金融危機中，受害最深的還不是俄羅斯國家債券的持有者，而是以盧布為收支貨幣的普通民眾。金融危機導致了一系列社會經濟動盪，俄羅斯的經濟瀕臨崩潰的邊緣。所以要把民眾的利益放到第一位來考量，是此後歷屆俄羅斯政府領導人得到的一個重要歷史教訓。

③ 俄羅斯大學金融類專業怎麼選

經濟類
1、國立莫斯科經濟統計信息大學：經濟領域最著名的高校之一，該校計算機及網路教學深入廣泛。
2、國立聖彼得堡財經大學：是俄羅斯最大的財經科研和教育中心，有規模很大的互連聯網，電訊中心和語言中心。

推薦就讀聖彼得堡國立理工大學的經管學院，俄羅斯頂峰級高校，性價比在彼得堡也最高就目前來說。

④ 俄羅斯經濟實力

不會，原因有三。 1.全球金融危機雖對俄羅斯的銀行業和金融體系造成了巨大沖擊，但現在俄羅斯的金融體系尚未傷筋動骨，可以說去年第四季度是俄羅斯銀行業最困難的時刻，但目前俄羅斯金融和銀行業基本度過了危機，只要金融體系穩定，那麼整個經濟體系就會穩定，不會造成經濟全面崩盤。 2.俄羅斯在近幾年石油瘋漲的時候發了橫財，建立了龐大的外匯儲備和充足的財政儲備，所以即使現在油價維持在每桶40美元的水平上，俄羅斯政府的財政依然相當寬裕，此外俄羅斯的民間資本較之10年前亦相當雄厚。俗話說的好，有錢什麼事都好辦。 3。雖然目前俄羅斯的經濟增速放緩，但各項重要經濟指標均屬正常，可以說經濟基礎還比較穩定， 據俄羅斯聯邦統計局的初步統計，2008年俄羅斯的GDP約為42。5萬億盧布，按照2008年盧布對美元平均匯率25比1計算（2008年底盧布對美元貶值20%，但由於年初1至7月盧布一直處於升值狀態，所以盧布對美元平均匯率同2007年一樣，維持在1比25左右），約合1.7萬億美元，俄羅斯人口1.423億，人均GDP達1.2萬美元，人均GDP首次突破一萬美元大關。

⑤ 俄羅斯經濟及金融市場政策

俄羅斯經濟與財政

俄羅斯聯邦有著統一的經濟空間，其基礎是聯邦所有制、聯邦預算（除地方各級預算外）以及統一的貨幣稅收與信貸體系。俄羅斯境內禁止設置海關關卡、徵收關稅和其它費用以及妨礙商品、服務和資金自由流通的其它任何手段。

俄羅斯聯邦的統一貨幣是盧布，一盧布為100戈比。

銀行：俄羅斯實行兩級銀行體系。處於第一級——管理級——的是俄羅斯中央銀行（俄羅斯銀行），它制訂金融信貸政策，監控通貨膨脹的進展速度和其它銀行的業務活動。處於第二級的是所有其它銀行。就其業務性質它們分為專業化銀行和綜合銀行。綜合銀行進行信貸、結算、財務等所有業務，專業銀行則提供一定種類的服務或只從事一種業務。現在俄羅斯金融信貸的主要趨勢是資本集結。俄羅斯的銀行早就成為世界金融體系不可分割的部分，俄國銀行服務的標准更接近歐洲規范。俄羅斯大約三分之一的銀行在莫斯科。

投資：俄羅斯經濟增長的一個主要因素是對國內企業固定資本的巨額投資。今天俄國已經建立起吸引外資所必須的法制體系，1999年通過了聯邦法律《俄聯邦外國投資法》，這一法令旨在「使俄羅斯聯邦經濟吸引並有效利用國外的物質、金融資源和先進技術與工藝」，為外國投資者提供符合國際法規范的穩定條件。

稅收：當代俄羅斯共計約有20個稅種，除了各聯邦主體共有的之外，還有區域性和地方性稅種。稅收品種和最高稅率由國家立法機構確定。除此之外，還有專門的制度，如針對小企業和農業企業的簡化征稅系統、針對個別經營行為（如家政服務、裝修、零售等）統一徵收的稅種。但預算的80%來自五個稅種：利潤稅、增值稅、礦產稅、所得稅和消費稅。到目前為止，稅收負擔主要由企業承擔，這也是「年輕的」市場體系所特有的。但隨著時間的推移，重心將向自然人稅收方面轉移。現在俄羅斯對自然人一律課以13%所得稅（無累進比例），這屬於世界上最低之列。但重要的不僅在於確定稅種，而且在於徵收。俄羅斯聯邦財政部聯邦稅務局負責監控稅款的繳納。在俄羅斯逃稅將被追究行政和刑事責任。對情節輕微者處以罰款，有重大犯罪行為者最長可判處7年監禁。

金融

俄羅斯財政體系：

集中管理財政

國家預算
預算外基金
國家信貸
保險：
社會保險
個人保險
財產保險
責任保險
企業風險保險
分散管理財政

商業企業財政
非商業企業財政
社會團體財政
俄羅斯財政體系的核心是國家或聯邦預算，它是國家的財政計劃（當年收入與支出時間表），需聯邦委員會以聯邦法律的形式確認。正是藉助於聯邦預算才實現了國家財政收入和國內生產總值的再分配，為國內經濟發展和在俄羅斯全境實施相應的社會政策儲備了資金。

當今俄羅斯的預算建立在稅收和其它繳納費用的基礎上， 稅收收入保障了大部分預算進項。

俄羅斯國家預算支出可以分為兩部分：其一是用於發展物質生產及完善生產部門的資金；其二是非生產領域的維持與發展資金。國家藉助預算調控物質生產部門和非生產領域之間的資金分配。

最近幾年俄羅斯預算的收入穩定增長而且越來越平衡。

⑥ 俄羅斯金融危機的後果嚴重

本來，俄國經濟經過連續6年下降，在世界經濟中已微不足道，它的GDP僅佔全球的不到2%。俄金融市場規模也很小。到1997年股市最興旺的8月的日成交額也不過1億美元。這在國際金融市場中也無足輕重。但是，為什麼這樣一個配角可撼動全球經濟，引發歐美發達國家的驚慌呢?這里有三個原因。
一是，由於從1997年7月到1998年8月新興市場國家的金融市場幾乎都相繼出了問題，使國際投資者對新興市場的可靠性產生懷疑，紛紛撤資避險，形成連鎖反應，俄羅斯當然也在其中。8月俄羅斯金融市場崩潰後，9月上旬短短兩周內，巴西也出現外資撤走140億美元、外匯存底從700億美元減到500億美元的金融危機。下次將輪到誰已成為國際金融市場上的關注熱點。
二是，美國對沖基金染指俄羅斯金融市場，並在俄8月17日那次匯市大跌、股市崩盤、國債停市中遭到了巨大損失。這是造成全球效應的一個最主要原因。現已獲悉，外國投資者在俄那次金融大風波中約損失330億美元，其中美國長期資本管理公司(即對沖基金)虧損25億美元，索羅斯量子對沖基金虧損20億美元，美國銀行家信託公司虧損4.88億美元，現已面臨被德意志銀行合並的可能。現行的對沖基金借巨資進行金融投機，一旦失利，提供貸款的銀行即聞訊逼債，甚至驚動政府出面救急(如美政府對長期資本管理公司的救助)，由原來的「暗箱」操作暴露在光天化日之下，引起多方面驚恐，形成連鎖反應。
三是，德國是俄羅斯的最大債權國，俄羅斯出現由金融危機引起的信用危機很快波及德國乃至歐洲。俄迄今已欠德國750億馬克(約合444億美元)，其中主要是政府擔保的銀行貸款。俄羅斯金融市場一有風吹草動，就影響德國債權人的安危，因此引起震動。其沖擊波也傳到了歐洲金融市場，如法蘭克福股市上的DAX比價曾一度下跌3%；巴黎股市的CAC40指數下跌1.76%；阿姆斯特丹股市下跌2%；蘇黎世股市下跌1.6%，等等。
俄羅斯金融危機把俄羅斯經濟推向深淵，1998年經濟下降已成定局，估計1999年經濟還將下降。這是壞事，但這也可能促使俄轉變經濟改革和發展道路，拋棄貨幣主義一套作法，成為俄絕處逢生的轉機。從普里馬科夫3個多月來的作為看，只要以後政局穩定，是有可能出現轉機的。

⑦ 已故俄羅斯金融寡頭，別列佐夫斯基到底是怎麼死的

要知道，想要成為金融巨頭可不是一件容易的事情，但是成為金融巨頭之後，它背後的故事是會引得大家去關注的。畢竟，大家都會好奇，作為普通人是怎麼樣能成為一個金融巨頭的。在俄羅斯就有這么一個人，別列佐夫斯基，他的一生可以說是傳奇的醫生確實可以讓人家討論的東西卻還是蠻多的。不過，別列佐夫斯基於2013年的時候死於自己倫敦的公寓。當然他的死亡也是很有懸疑的色彩。

2013年的時候，他被發現死於自己倫敦的公寓，但是英國警方認為他是因為上吊而身亡的，屬於自殺行為。不過在自殺的原因，警方卻一直沒有公布，所以他的死亡是存在一定的懸疑色彩的，畢竟風雲人物是不會輕易結束自己的生命。

⑧ 俄羅斯的金融寡頭為什麼斗不過俄國政府

俄羅斯的金融寡頭確實在其國家起著非常重要的作用，他們擁有大量的資金和通過這些資金建立起來的關系。不過，寡頭政治嚴重時期的俄羅斯已經不存在了或者可以說那些寡頭已經被迫加起尾巴了。寡頭政治嚴重時的俄羅斯大概說的是89年葉利欽執政後到普京上台之前的那段時間，葉利欽為了我取得更多有實力的人的支持，很不情願的與他們簽訂了那所謂的協議，就是你支持我上台，我呢，分給你石油呀，媒體呀。。。的控制權。後來，自然而然，葉利欽上台，那些曾經支持他過的人，自然也就控制了自己與其簽訂合約的那部分的操作權。結果，葉利欽有些，怎麼說 ，玩不過那些人，就只能任其所為。甚至有些人還參與政治活動。
葉利欽選普京也是經過多方面考率的，當時普京並不是那麼有名，他上台之後，在克林姆林宮和他的私人別墅里招待過那些所謂的寡頭，與他們一起在曠野里烤肉。一邊烤一邊聊……

普。大家都不好混，你看，現在我上來了，原來，老葉跟你們說的事情，我 也不反悔，你們掙你們的錢，就不要插手政治了。這里有我呢。（說完時候，遞與個寡頭，用白樺樹碳烤好的大塊豬肉，倒上番茄醬和伏特加，自己就先往嘴裡送了一塊大肉，喝了一口酒）
個寡頭。（其中應該有哈達爾科夫斯基，就是尤科斯石油公司老闆。接過肉自己也給自己倒了杯酒，也同時痛快的喝了下去。喝完，一抹嘴說。）好呀。
結果，他還是參與各種與政治有關的活動。
普京就只有找了個偷稅漏稅的理由抓他了(這事不好說，欲加之罪，何患無辭呀。不過應該多少也偷漏點。）直接給踹到西伯利亞去了（那裡大家都知道，西伯利亞地區以它及其不適合人類居住而聞名世界）。
這下，其他人全老實了。與沃瓦（普京的小名）一起做對的還有兩個媒體寡頭，他們操縱了俄當時最大的媒體機構，後來也讓沃瓦給搞散了，有一個到現在好像還在英國待著，不太敢回去。
主要還是人家沃瓦強權，C，不老實，老子收拾你。就是這樣把這些人全給搞趴下了。現在的所謂寡頭，其實也都是，關系戶。普京小時候的發小兒呀什麼的。或者是國家控股的那種，那不是還是他一個人說了算。

⑨ 俄羅斯現在的經濟及金融市場政策

俄羅斯經濟與財政

俄羅斯聯邦有著統一的經濟空間，其基礎是聯邦所有制、聯邦預算（除地方各級預算外）以及統一的貨幣稅收與信貸體系。俄羅斯境內禁止設置海關關卡、徵收關稅和其它費用以及妨礙商品、服務和資金自由流通的其它任何手段。

俄羅斯聯邦的統一貨幣是盧布，一盧布為100戈比。

銀行：俄羅斯實行兩級銀行體系。處於第一級——管理級——的是俄羅斯中央銀行（俄羅斯銀行），它制訂金融信貸政策，監控通貨膨脹的進展速度和其它銀行的業務活動。處於第二級的是所有其它銀行。就其業務性質它們分為專業化銀行和綜合銀行。綜合銀行進行信貸、結算、財務等所有業務，專業銀行則提供一定種類的服務或只從事一種業務。現在俄羅斯金融信貸的主要趨勢是資本集結。俄羅斯的銀行早就成為世界金融體系不可分割的部分，俄國銀行服務的標准更接近歐洲規范。俄羅斯大約三分之一的銀行在莫斯科。

投資：俄羅斯經濟增長的一個主要因素是對國內企業固定資本的巨額投資。今天俄國已經建立起吸引外資所必須的法制體系，1999年通過了聯邦法律《俄聯邦外國投資法》，這一法令旨在「使俄羅斯聯邦經濟吸引並有效利用國外的物質、金融資源和先進技術與工藝」，為外國投資者提供符合國際法規范的穩定條件。

稅收：當代俄羅斯共計約有20個稅種，除了各聯邦主體共有的之外，還有區域性和地方性稅種。稅收品種和最高稅率由國家立法機構確定。除此之外，還有專門的制度，如針對小企業和農業企業的簡化征稅系統、針對個別經營行為（如家政服務、裝修、零售等）統一徵收的稅種。但預算的80%來自五個稅種：利潤稅、增值稅、礦產稅、所得稅和消費稅。到目前為止，稅收負擔主要由企業承擔，這也是「年輕的」市場體系所特有的。但隨著時間的推移，重心將向自然人稅收方面轉移。現在俄羅斯對自然人一律課以13%所得稅（無累進比例），這屬於世界上最低之列。但重要的不僅在於確定稅種，而且在於徵收。俄羅斯聯邦財政部聯邦稅務局負責監控稅款的繳納。在俄羅斯逃稅將被追究行政和刑事責任。對情節輕微者處以罰款，有重大犯罪行為者最長可判處7年監禁。

金融

俄羅斯財政體系：

集中管理財政

國家預算
預算外基金
國家信貸
保險：
社會保險
個人保險
財產保險
責任保險
企業風險保險
分散管理財政

商業企業財政
非商業企業財政
社會團體財政
俄羅斯財政體系的核心是國家或聯邦預算，它是國家的財政計劃（當年收入與支出時間表），需聯邦委員會以聯邦法律的形式確認。正是藉助於聯邦預算才實現了國家財政收入和國內生產總值的再分配，為國內經濟發展和在俄羅斯全境實施相應的社會政策儲備了資金。

當今俄羅斯的預算建立在稅收和其它繳納費用的基礎上， 稅收收入保障了大部分預算進項。

俄羅斯國家預算支出可以分為兩部分：其一是用於發展物質生產及完善生產部門的資金；其二是非生產領域的維持與發展資金。國家藉助預算調控物質生產部門和非生產領域之間的資金分配。

最近幾年俄羅斯預算的收入穩定增長而且越來越平衡。

⑩ 俄羅斯人如何理財

世界各國的人理財方式都不同，中國人喜歡存到銀行，俄羅斯人如何理財呢，今天付融寶的理財師就為大家帶來俄羅斯人的理財方式。俄羅斯人投資理財的方式很多，包括將錢存入銀行、購置不動產、炒股、購買黃金首飾等。但從目前情況看，購置房產已經成為多數俄羅斯人投資理財的第一選擇。

一、俄羅斯人認為購房是實現資金保值增值的重要途徑

近年來，俄羅斯房價迅猛上漲。飛漲的房地產價格使莫斯科在2014年成為世界生活費用最高的城市。去年俄全國住房平均價格比2013年上漲17%，首都莫斯科的漲幅則達到24%。據俄聯邦統計局提供的資料，去年12月份，莫斯科新房的平均價格已經超過每平方米3200美元。據業內人士預測，今年俄羅斯的房價還將繼續上漲。

房價上漲使越來越多的俄羅斯人相信，購房是實現自有資金保值增值的重要途徑。根據俄一獨立社會調查機構的調查，在2015年1月，有44%的被調查者表示購房是其個人理財的首選。到201年2月，這一比例已經超過50%。不過，也有專家發出了警告，房價有漲也會有跌，個人投資者不宜盲目投資房市。

二、受俄羅斯人歡迎的銀行服務就是存錢

除購房外，將手5中閑錢存入銀行也是俄羅斯人的重要選擇。近年來，得益於國際石油價格走高，俄經濟形勢持續好轉，金融機構的實力和信譽也得到加強。這些因素促使俄金融機構吸收的居民存款大幅增加。

隨著俄居民收入的增加，投資股市也開始成為個人理財的另一個重要選擇。近年來，由於國際能源市場行情對俄羅斯有利，俄股市呈現出強勁上漲的勢頭。在去年的最後一個交易日，俄證券市場RTS指數達到創紀錄的1921.92點，比上年增長了70.75%。而專家預計，今年RTS指數將繼續保持上漲的勢頭。

三、大多數俄羅斯人不願與金融機構打交道

目前，在俄股市起主導作用的主要是機構投資者，自然人所佔比例較小。不過，俄羅斯聯邦金融市場局局長維尤金認為，隨著股市吸引力的提高，今後俄股市中的私人投資者數量將會增長，這已是大勢所趨。

可見，大部分俄羅斯人喜歡把錢投資在房產和股市上面，相比國內理財，選擇一家好的理財平台才是獲得良好收益的基礎，付融寶就是一家不錯的平台。