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正弘融資

發布時間: 2021-03-04 16:53:09

1. 廣西正宏房地產開發有限公司怎麼樣

廣西正宏房地產開發有限公司是2018-09-07在廣西壯族自治區桂林市七星區注冊成立的有限版責任公司權(自然人投資或控股),注冊地址位於桂林市七星區空明西路16號金輝大廈綜合樓小區1#綜合樓7-3號辦公。

廣西正宏房地產開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450300MA5NDBH305,企業法人黃穎,目前企業處於開業狀態。

廣西正宏房地產開發有限公司的經營范圍是:房地產開發(憑有效許可證經營);商品房銷售;房屋租賃;物業服務;家政服務;園林綠化工程、室內外裝飾工程設計、施工(以上范圍涉及許可審批項目憑有效許可證經營);停車場管理服務;非融資性擔保。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動。)。

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2. 誰都不希望中國重蹈日本的二十年

河合正弘:我是河合正弘,我是東京大學的教授,同時我也是智庫東北亞經濟研究機構的代表,非常榮幸能夠在這個論壇上面進行演講,我想要感謝主辦方,感謝邀請我來參加這個非常富有遠見,真知灼見的論壇。
今天我想要來講一講日本的資本價格,泡沫的經歷,為什麼日本要經歷20年長期的滯脹,稱之為日本的滯脹時代,我想要給大家來分享一些來自於日本的經驗,因為沒有人想要中國來重復日本的覆轍,重蹈覆轍。日本在上世紀80年代後半期的時候出現了資產價格的泡沫,在我的觀點來看的話,由於對於泡沫破滅回應的政策不充分而日本有一個系統性的銀行危機,這是出現在1997年到1998年的時候經濟停滯不前,我們的問題就是這種資產價格的泡沫如何發生的,為何在政策回應方面出現了延誤,以及我們從中可以學到怎樣的經驗。
這里是一個日本資產價格的概率,可以看到紅色是股市的價格,可以看到在八十年代末的時候,迅速上漲,然後城市土地在1991年之後迅速上漲,此後可以看到非常長的一個時間段的土地價格的停滯不前,並且從來沒有恢復到之前的水平,甚至是股市的價格也從來沒有接近過此前的高點。
這是銀行貸款,在上世紀九十年代的時候,銀行貸款也是崩盤了。這種崩盤當時在泡沫期間,銀行貸款大概是10%,在上世紀九十年代的第二階段的話,就變成了負數,而最近是有所復甦。
首先日本資產價格泡沫,我要給大家看一下一些圖片、圖表,首先還是股市價格的指數,還有這個曲線也是非常吻合的。日本房地產機構發布了一些歷史的數據,這個是城市土地價格的指標,這是日本全國的土地價格指數。這個指標是有三類,商業土地、住宅土地和工業土地。還可以看到商業土地價格很快到達了頂峰和住宅土地,以及工業土地相比的話,它達到頂峰的速度要快得多,並且下降的速度也比住宅地產和工業地產的下降速度要快得多。
日本房地產機構也是發布了不同區域的城市土地價格指標,這個是6個大型城市的地區,包括日本京都等等這些城市,可以看到土地的價格上漲的非常迅速,那可以看到在上世紀八十年代的時候,當時是在100之後,我們可以看到日本除了這六個城市之外的地區並沒有看到房地產的價格有如此高的增長。另外當我們來看一下這個變化的比率的是在土地價格指數的變化中,在東京和大阪以及奈良的一些市區的地區,還有一些其他的地區分析來看的話,我們看到東京它的泡沫是首先出現的,之後是大阪。之後是奈良,然後是一些日本其他的地方。這些大的城市是大量的泡沫廣泛傳播擴散的地方。
當我們把居住的價格作為一個個人收入相比較的話,大家可以看到在1980年中期,這個數量是1962,那在離東京十到二十公里的地方,這個變數從8增長到18之多,就是東京十公里范圍增加到18,這是一個非常明顯的泡沫。在資產的價格泡沫這方面,我們可以看到什麼呢?大家可能會知道日元的升值,在1985年,另外還有廣場協議,由於廣場協議進一步升值,進一步增加,尤其是在1987年,自從盧浮宮協議之後,所以這些寬松的貨幣政策,日本採取了寬松的貨幣政策,並且之後這種緊縮貨幣政策的轉變是在1989年很晚才進行的。那個時候對於這些日本的經濟增長並沒有這樣的一些預期,有很多的商人還有一些日本的經濟持續增長,增長的速度是非常迅速的。我之後會給大家展示一些圖表證明,之後大家也預期東京會成為一個全球的金融中心,那個時候,其實這是非常自然的,因此東京就是會成為,註定成為一個主要的亞洲金融中心。
另外一個問題是金融自由化正在進行,那個時候很多的銀行,常規的銀行會允許進入市場,那些傳統常規的銀行向商業進行大量的貸款,他們可能經歷了一些損失,開始經歷一些損失,這時候債券和商品開始並不依賴於商業銀行進行融資,那傳統銀行必須要依靠商業銀行,所以傳統銀行必須要做出改變,他們願意進行更加冒險的,更加主動的借貸政策。另外關於土地的一些政策,還有一些更重要的元素就是關於我們的常規權威的一部分,負責銀行證券或者是公司的監管,進入市場監管的這方面的一些比如說財務部或者是他們的監管,其實是非常不夠的,沒辦法來正常控制這些投機性的借貸和投資。那個時候我們有很多的,1980年代末期有很多的關於金融時期的一些警告,就是讓他們不要向房地產市場進行大規模的借貸,但是這些都是非常沒有效的,也並沒有被作為一個強制性的政策來進行實施,根據基礎的研究來說,其實沒有這樣的一個宏觀的緊縮謹慎的監管政策。
之後我有幾個表格和數據給大家分享,來進一步解釋這些因素。首先是貨幣的供給增長非常迅速,在1980年代末期的時候,而所謂的盈餘的變現,還有名義GDP增長也是非常高的。那個時候一些商業銀行,他們的借貸開始發生變化,從製造業轉移到其他的地方,我們看到這樣的一個表格中的一些比例,看到在泡沫時期,它從借貸,從傳統的製造業更多的去流向到了這些個人貸款和房地產貸款,房地產金融保險等等這些方面。
房地產的份額,房地產貸款的份額在所有的貸款中所佔的比例也在增長,在很多銀行都是這樣的情況,日本很多銀行都出現了這樣的情況。在長期的一些銀行,其實很多銀行都倒閉了,有很多的日本銀行由於此而難以繼續。這展示了他們在這些銀行尤其是在房地產方面有過度投入的銀行,經歷了非常困難的情況。在公司方面我們看到他們的財務能力和他們的債務情況。
下面這個表格是我想要來給大家解釋的,在泡沫期間日本的GDP,以名義GDP美元的情況,以美元統計的情況。我們看到它其實是在追趕著美國的GDP,比如說Marcus Noland,可能會記得,那時候在日本和美國有很多這樣的討論,就是關於日美關系的討論,有很多的這些日本的商人他們會相信GDP將會持續增長,這是當時對於增長的推斷。事實上我們看到了,我們大家的推斷是日本的GDP會持續增長,最終會超越美國的GDP,這樣的一些推斷就導致了日本政府的一些措施的延遲,並進一步加劇了泡沫。這個部分,這個部分是GDP的滯脹放緩,根據IMF當時的預測,在2020年的時候中國的GDP將會接近美國的GDP。
現在我們來看一下為什麼日本是這樣的,怎樣對於泡沫後的一些情況做出反饋的,做出反應的。首先就是泡沫產生的影響,它是非常負面的。公司的借貸方他們開始沒有能力去來償還他們的債務,在資產價格通縮的情況下,他們是很難的。土地的價值以及抵押的價值也在降低,所以他們必須要付更多的錢,比他們所想的要付出更多。那很多的公司他們的杠桿率非常高,並且他們這種突然的產能過剩,並且由於緩慢的增長,會產生突然的產能過剩,並且當時的就業也是過剩的,當時在日本是一個長期的現象就是共有行業變得非常困難,另外商業銀行的情況也是非常困難,因為當時的貸款的增加,長期貸款的增加,另外這些政策的推遲也是一個問題。有很多的這些政策的反應,其實並不是特別有效,而很多的措施都被推遲了。
日本的應對政策可能要分成幾個階段,在這方面我會來簡單講一下,其實第一個階段是日本花了七年的時間做出反應,最重要的一個錯誤,日本犯的最重要的一個錯誤就是關於泡沫破碎反應的失敗。我們都知道當泡沫破裂的時候,當局應該盡快做出反應,那其實由於各種原因,當時沒有做到。有很多銀行的資本的調整是不及時的,資本重組是不及時的。其實我們學到的一個非常重要的教訓就是銀行的重組在NPL的決議是需要由公司的結構相結合,我們必須要有這樣的銀行重組和公司的重組同時進行,但是在那個時候的日本我們在後期才認識到情況並非如此。只是在2003年之後日本銀行的資本被進一步加強,銀行系統才進行進一步的復甦,而日本的經濟也回到了復甦的階段,在2000年的時候,而日本的銀行產生了大概20%的GDP的損失。而日本的公共資本復甦是53%,其實這個復甦的過程花了很長的時間才實現。
大家很多人可能會非常熟悉這個問題,任何的財政危機都會有負面的影響,關於經濟產生負面的影響,有很多這樣小的一些國家比如說小的危機,比如說韓國的危機,其實日本的危機是非常大的,在日本這個情況下,是非常緩慢的,而整體的影響也是非常大的。這里其實我應該在開始的時候給各位看這張表,在日本可以看到紅色的是它的名義GDP,基本上在過去的25年裡面都是非常穩定的,這也是非常罕見的例子,可以看到名義的GDP是比較穩定的,但是實際的GDP發展趨勢在上世紀九十年代,其實我們本是可以避免這種情況的發生,所以我們從過去學到了一些經驗教訓,危機預防是非常重要的,在日本的例子當中有效的宏觀謹慎監管對於銀行以及非銀行領域的話實際上應該是要建立起來的,這樣的話能夠限制房地產行業的過度信貸擴張,而且這個也是能夠來避免一些情況,像是低利息率的政策環境這些金融的自由化,以及更多的這種風險,很高的投機情況。
日本信貸,公司領域的信貸在上世紀八十年代的時候佔GDP的比重非常高的,在九十年代也是非常高的,我相信很多人對於這種情況,這種數據的話是非常熟悉的,這是一個信貸的差距,對於非金融領域的信貸比率佔GDP的比重。在這張表上可以看到中國現在的數據是非常有警告,已經達到了歷史新高,甚至比當時的日本還要高,泰國、馬來西亞在亞洲金融危機的時候也是出現了這種情況。因此預防是非常重要的,而一旦危機發生的時候,有決定性的行動和政策是非常必要的,我們需要在早期採取應對措施。
在日本的情況我們在採取行動方面是有延誤了,因為一開始的這種方式是基於預期,預期經濟增長會逐漸恢復,這是在上世紀九十年代早期的時候人們還是非常樂觀的,而財政政策在1990年代的時候是支持最少的需求,並且幫助了這些公司去生存下來,尤其是在我們建築行業的公司,而在日本,其實國內並沒有壓力,因為儲蓄率非常的高,沒有通脹,沒有失業率嚴重的情況,也沒有社會動盪不安的情況。而外部的限制也是不存在的,我們有很多的外匯儲備,這種情況和中國目前是不一樣的,所以實際上是沒有什麼壓力來防止政府採取果斷的行動。
最後有效的宏觀經濟政策以及結構性的政策支持是關鍵,在泡沫破滅之後應該立刻採取這些政策應對,但是日本當時沒有做到。來總結一下,資產價格泡沫是在上世紀八十年代末發生的,主要是由於我提到的以下的這些原因,像是貨幣政策的寬松,還有金融自由化對於日本經濟增長的無保障的預期,以及這些非充分的謹慎監管,而日本的政府也沒有能夠在泡沫發生之後採取迅速的應對,這是由於銀行業危機的發展是較慢的,而且也是政府低估了問題的嚴重性,對於增長的過度樂觀的預期以及持續的金融規劃等等各種原因造成了政府的慢速反應。
這是最後一頁,政府沒有能夠意識到問題的嚴重性,這種意識的話是危機發生之後最重要的一步。中國應該會能夠採取更加積極的應對措施,這和上世紀九十年代的日本是不一樣的,另外宏觀經濟和結構性的政策支持對於避免日本化的危機發生是非常重要的,我們需要有支持性的貨幣政策,還有支持財政政策,以及這些僵屍企業的退出機制的建立等等。那在日本我們知道企業比上世紀九十年代下降也是非常快,有一些歐洲國家,像義大利也是有風險的,同時可能中國也會朝日本泡沫發生的情況發展。

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4. 上海正宏融資租賃有限公司怎麼樣

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上海正宏融資租賃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310000MA1FL06U0L,企業法人張忠輝,目前企業處於注銷狀態。

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