智能醫療融資
Ⅰ 一知智能科技融資高達上億元，是真的嗎
他們所獲融資額在國內智能客戶聯絡中心（AICC）領域名列前茅，總融資已達1.3億。
這公司有著ASR語音識別，NLP語義理解，TTS語音合成三大核心AI技術坐鎮，就是不一般。
Ⅱ 未來智能醫療會取代傳統醫療行業嗎
放心吧，不會的，就像機器人不能完全替代人一樣
Ⅲ 國內目前醫療企業如何是進行融資
可以把你的項目遞交到恩美路演上去試試，那邊有很多資方再找這塊項目標的，祝你成功
Ⅳ 宇泛智能第幾輪融資了
現在是26億元，這是第三輪了吧，現在又是搞豬鏢局，又在搞八戒到家，豬八戒工程網等等很多新項目，估計之後就是上市的事情了。
Ⅳ 智能醫療的前景怎麼樣
最近幾年，人工智慧被炒的這么火，但大家一直都在大談特談無人駕駛、智能家居，卻在這些海市蜃樓中忘記了其實它們短時間內都難以落地，而忽略了在大數據時代就已經落地了的智能醫療。
現在，大數據已經被運用到智慧醫療方面，即讓患者就醫更方便、疾病診斷更加高效，以及醫療信息更加准確。更快速也更精準的在醫療行業進行多點落地。
大數據＋醫療發展現狀
目前國內智能醫療技術相對成熟，已有多家三甲醫院引入「人工智慧輔助診斷系統」，智能系統以機器人醫生的形象呈現在眾人面前，通過固定格式的問題和病人互動，根據症狀描述開具檢查單，檢查結果出來後，系統自動出具診斷結論，一線臨床醫生再對結論予以確認。
據小智君了解，機器人上周已經跟國內200多位醫學專家進行了PK，並取得時效上的明顯優勢。工作人員將100份患者數據輸入給機器人，現場連接天河超級計算機，4.8秒鍾完工。出乎意料的是，機器人的診斷與醫生的原始診斷達到100%吻合。
二、數據是發展的關鍵
數據是「醫療＋人工智慧」行業發展的關鍵。小智君認為，醫療與人工智慧結合的關鍵在於「演算法＋有效數據」。先進的演算法提升數據處理效率與識別准確率，而有效數據是先進演算法應用的基礎。
目前，深度學習等演算法的發展已經相對成熟，醫療數的「量」和「質」是阻礙人工智慧在醫療行業應用發展的主要原因。
三、智能診斷與醫學影像識別較為成熟
智能診斷與醫學影像識別是「人工智慧＋醫療」發展相對成熟的兩個領域。
目前，發展相對成熟的領域包括「智能診斷」和「醫學影像識別」領域，兩個領域的發展將分別提升「門診」和「影像科」醫療資源的供給，解決目前醫療行業嚴峻的供需矛盾。
小智總結
在醫療領域，大數據有著廣泛的應用空間，可以用在包括疾病預防、臨床應用、互聯網醫療等方面。可以說，醫療大數據是未來醫療領域的發展趨勢。目前，在醫療行業應用大數據方面，我國還處於初級階段，政府、醫院及數據挖掘技術人員需要共同努力，才能讓大數據在醫療領域發揮作用。
Ⅵ 我有一個醫療健康的創業項目，現在想融資，可以找哪些投資機構
這個得要看你的項目具體是什麼了，國內現在很多投資機構都有在做這個領域的投資。大的像紅杉、經緯這種大VC，但是他們對項目要求也很高。我個人比較建議你找找像火石創造這種聚焦在醫療健康領域的投資公司，因為聚焦，所以他們對資源的調配會做的更好一些。希望有用！
Ⅶ 智能醫療逐漸被推廣，會讓醫生失業嗎
我認為這個問題不能這么簡單回答，智能醫療尚不足以讓醫生失業，在非常長的時間內，智能醫療都只應該是醫生的助手，是醫生效率的工具，而絕對不能去扮演替代者。正好最近受邀發表了一下關於智能醫療行業發展的問題，以及為什麼無法替代醫生，我在中國數谷上的評論內容應該能夠全方面闡釋智能醫療行業所面臨的挑戰和機會。
這兩個問題的解決，筆者認為都在於國家衛健委、工信部、公安部等多個部門的協同下，以國家力量驅動數據的安全流動，保障患者的隱私，也將中國醫療健康大數據的價值發掘變成可能。而行業頭部的醫療健康大數據企業，筆者認為一定程度上應該形成一種聯合體，合力協助、建議、推動國家醫療健康大數據機制的形成。
在中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度中，中國其實是最優先於世界上的任何其他國家，更容易驅動醫療健康大數據安全整合、流動、和價值體現的國家，此舉也以意味著中國醫療健康行業全方面飛速增長，醫療健康數據行業飛速發展的巨大機遇！
Ⅷ 生物醫葯企業的融資主要集中在哪些階段
據移動信息化研究中心監測數據顯示，2017年第一季度，全國投融資1789起，醫療健康行業投融資事件共53起，僅佔3%。要想解決生物醫葯行業整體發展問題，首先就要突破行業內創新型企業的融資難題，但是由於產品創新走在了資本和市場的前面，大多數投資機構由於專業范疇所限，在沒有銷售數據和財務數據的支持下，很難看懂初創期項目的價值和前景，因此生物醫葯類中小企業的融資始終是個難題。
「希望一個專注技術的科研專家同時要懂市場，要懂資本運作，這是不可能的事情。就算這位創業者是個學習能力特別強的人，願意花時間來徹底搞懂資本運作的關鍵問題，他也可能會因此耽誤時間而影響公司發展的效率。」中關村生命科學園孵化器公司總經理李一平說。
Ⅸ 醫療融資租賃有哪些業務模式
醫院融資租賃
(一)公立醫院體系融資租賃
公立醫院的授信體系已經較為完善，以二甲為核心，兼顧三級醫院，以渠道開拓為主要工作，迅速形成一大批優秀的租賃資產。
准入標准
1)二級甲等(含)以上醫院;原則上年醫療收入在一億元以上;
2)縣級排名前兩名、市級排名前五名、覆蓋人口在40萬人以上;
3)醫院葯品收入占醫院年總收入的比率<50%;
4)必須是醫院建設及購買設備需求，不得代政府融資及挪用;
5)租賃物必須是權屬清晰，屬於醫院所有，沒有任何他項權利(包括其他租賃公司租賃物、合作投放設備、抵押設備);
6)租賃物必須有發票，價值認定以醫院的固定資產凈值為准，不打折;
7)融資租賃項目要登記中登網。
8)信用授信，不需要增加額外的抵押擔保。
2.授信規模、期限
1)對醫院客戶授信總額原則上不超過其上年度收入總額的80%;
2)醫院的償債來源須覆蓋全部金融機構短期融資利息及長期融資本息看(即扣除其他金融機構負債);
3)二甲醫院5年，三甲醫院最高8年，按季度等額本息還款(與按揭相似);
4)合同利率在基準上浮10-50%，少量手續費及保證金，整體成本平面利率控制在基準利率下浮20%-基準利率。
(二)民營醫院體系融資租賃
模式一：民營醫療集團綜合授信模式
交易核心：
民生租賃對民營醫療集團進行綜合授信，再針對集團下醫院融資需求進行設備租賃;由民營醫療集團為旗下醫院融資租賃業務提供擔保。
模式二：民營醫療集團戰略聯盟模式
交易核心：
民生租賃與民營醫療集團建立戰略合作關系;藉助民營醫療集團資源優勢，民生租賃向醫療產業鏈上下遊客戶，包括葯廠、耗材廠、器械廠等客戶提供融資租賃業務。
模式三：公立醫院改制模式
交易核心：
民生租賃對公立醫院進行融資租賃授信，在公立醫院改製成民營醫院過程中獲得一定比例股權。
(三)醫療不動產租賃模式
模式一：融資租賃業務模式
目前民營醫院的投入大部分資金在基建上，可以利用醫院自有房產進行融資租賃，將房產所有權轉移給租賃公司，按照資產現值獲得相應比例的流動資金，租賃公司獲得穩定的租金收益(核定租售比)當租賃期限結束後公司將房產所有權轉讓給承租人。
租賃期限：10年以上，
融資租賃盈利模式：穩定的租金收益。(將買賣過戶費算進資金成本)
租賃公司負責該物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成。
關注點：醫院自身的經營狀況，醫療用地的買賣是否有壁壘。過戶的稅費。
模式二：經營性租賃業務模式
連鎖大型民營醫院或專科醫院有落地需求的，租賃公司可按照醫院的需求結合不動產中心在一線城市尋找合適的物業(醫療或商業用地均可)租賃公司購置後與民營醫院合作經營，租賃期限結束後做為自有資產可繼續租賃或做賣斷處理。
經營性租賃盈利模式：1、收取租金的固定收益(測算合適的租售比);2、租賃公司按照院方的需求負責物業的裝修改造工程(交鑰匙工程);3、物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成
(四)租賃期滿後的資產處置收益
風險控制措施：
由於承租人經營不善、資金周轉不當等原因導致租金遲付或不付的現象，這種信用風險的把控需要我們業務人員在接受項目申請的時候一定要嚴格執行盡職調查的相關流程，對醫院的財務狀況、現金流狀況和經營發展狀況尤其是物業的價值判斷上作出審慎的評估和判斷。
渠道開拓
目前民營醫院的發展水平良莠不齊，要保證醫院未來的發展穩健首先綁定大型連鎖民營醫院及有一定管理能力的醫療管理集團、大型的集團性醫葯企業(上市公司)涉足的高端體檢及健康管理中心等。
目前社會辦醫的主要對象是以二級醫院為主的中小規模醫院，未來社會辦醫將經歷一個醫院規模從小到大，小醫院、專科醫院的社會資本進入速度由慢變快的過程，而大型醫療集團將在這一過程中出現雛形，當然目前通過收購等方式進入醫療市場的制葯公司也將迎來一個快速擴張階段。專科醫院、為綜合性公立醫院做配套的高端康復醫院將是民營醫院未來的發展方向。
醫療設備融資租賃
根據醫療器械行業協會的統計，2013年我國國產醫療器械行業產值約1500億，進口醫療器械約150億美元。
進口醫療設備租賃
進口醫療設備單體價值高，設備可靠性好。但設備廠商均為國際大型廠商，基本上都不承擔回購責任。因此，進口醫療設備及國內部分強勢醫療設備廠商的直接租賃模式在很大程度上將風險控制措施分散在醫院及大型經銷商上。
模式一：以承租醫院為主的直接租賃
直租業務相比於回租業務具有融資規模更小，租賃期更短，且對醫院的收入有直接的推動作用，以單體醫院直接租賃的業務主要條件如下：
1、醫院級別不低於二甲，收入控制在8000萬以上，資產負債率一般不超過70%;
2、期限3-5年;
3、其他條件參考二甲醫院的授信條件。
模式二：以大型經銷商和醫院並重的直接租賃
大型經銷商與醫院有長期的合作，並且也具有一定的實力，在交易中承擔了幾個方面的作用。一是渠道作用;二是到期租金的墊付緩沖作用，確保我公司項目不會逾期，同時也強化經銷商對醫院的持續溝通責任。
1、醫院級別不低於二級，收入規模控制在5000萬以上，資產負債率一般不超過70%;
2、期限3年，特殊情況下不高於4年，在建設期(6-9個月)內醫院不還本息;
3、經銷商承擔無條件債權回購責任。
國產醫療設備租賃
模式一：醫療器械生產企業融資租賃
對生產醫療器械企業直接融資，用於支持其擴大生產、周轉資金等用途。
准入條件：市場銷售收入排名前20前企業，其產品市場佔有率排名前5名，有穩定的銷售渠道。
融資額度：最高給予其上年銷售收入的30%
模式二：廠商租賃
基於廠商信譽對其代理商和終端客戶提供融資租賃。
針對合作廠商綜合給予一定授信額度，在額度內由廠商對融資租賃風險承擔最終回購責任。
代理商模式
合作要點：- 單體價值50萬以上設備
選擇廠商銷售排名前5名的代理商合作
代理商提供其他還款保障措施
廠商租賃因操作瑣碎，參與方較多，不適宜單體價格低的醫療器械操作，暫提出單價50萬以上開始操作，重點推廣國內廠商，如國外廠商有機會亦可參照執行。
模式三：聯合租賃模式
合作要點：- 選擇有豐富客戶資源的專業租賃公司
廠商提供回購擔保
葯廠及醫療服務商的融資租賃
模式一：基礎業務模式--直租和回租
制葯企業融資將以直租為主，回租賃為輔。
我司支持類客戶集中在細分行業龍頭企業，這一目標區域內的企業多為上市公司
模式二：高流轉交易模式
除了傳統租賃所涉及的三方，還增加了銀行/同業等金融機構。出租人與承租人訂立與租賃相關的一系列合同，包括，融資租賃合同、買賣合同、擔保合同、還有出租人與資金提供者的融資合同，例如：銀行、保險公司、信託公司、投資基金、金融租賃等。此類模式自帶供血功能，為資產高扭轉模式，即在葯廠項目操作過程中，將項目保理/證券化，這種模式對項目質量要求較高。
模式三：制葯裝備企業廠商租賃模式
在制葯產業鏈條里占絕對優勢的為單體規模最大，葯品鏈條最全、擁有自主定價權的葯企，除此以外葯品製造機械廠也是我們潛在的優質客戶。與醫葯器械生產上合作的模式是傳統的「廠商租賃模式」，可採用「雙向開發」的策略，即通過葯廠直租項目了解/營銷制葯裝備企業;與制葯裝備企業建立廠商模式的合作，向我們推薦葯廠客戶。目標客戶包括：東富龍、楚天、新華醫療、遠東制葯、納諾、千山、遠躍、迦南、賽德力、華南制葯。