融資兵法

① 秦仁傑金融兵法如何

為您掃除企業融資障礙

② 老闆培訓課都學些什麼

老闆培訓課可以學的課程很多，據我所知的，給你簡單介紹一下：

總裁班，學戰略、運營和總裁影響力。
並購班，學投融資、資本兵法、企業管控。
國學班，學儒、道、法、兵、易、禪、醫等各個方面。
人民大學EMBA，學完整知識體系。
商界領袖班，學企業全局變革，贏得產業優勢。
企業家幸福人生班，學如何讓家族幸福。
等等。
清華·博商的商界精英班不僅提供學習的平台，還打造了非常好的資源人脈平台，讓我受益很大。如果你想學我上面說的其他類課程，他們那裡都有。

③ 為何孫子兵法還能用於當今戰爭和商業中呢謝謝了，大神幫忙啊

談到「務真求實」，這是辯證唯物主義和歷史唯物主意一貫奉行的科學精神，也是當今我黨和政府一直堅持大力弘揚的時代精神；甚至追溯到上古時代的無數 明君良臣，無不以此作為重要的處世之道。放眼當今錯中復雜的國際形式，作為中華民族的優秀兒女，我們不能忘記祖先為我們留下的無價之寶——人類寶貴的文化遺產——《孫子兵法》。《孫子兵法》雖說是部兵家之作，但其基本原則與思想方法，已深入滲透到當今世界包括軍事在內的各領域中。書中以始計開篇，從頭至尾無不貫穿著孫子（作者）「務真求實」的唯物主義思想；這使得《孫子兵法》真真正正的實現了思想的客觀性與科學性，成為古今中外廣為流傳的不朽名著。在這，我將就自己的認識，簡要分析一下《孫子兵法》在現代商業中的價值。 「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」這句千古名言，不僅成為了古今軍事戰爭中的一條勝負法則，在今日的如同戰爭一般的商業競爭中，也同樣是經商者成敗與否的首要定律。尤其體現在現代的國際貿易中，買賣雙方對對方資信情況的了解方面，要避免對方的任何欺詐行為，首先就是要知道對方的企業形式，大概資產總額，品牌知名度即信譽度這些基本信，即所謂「不知諸侯謀者，不能預交」。還體現在大企業的跨國投資戰略的運用上，為何家樂福敗走日本，不就是他對投資地市場情況及商業文化估計不足所造成的嗎。鑒於其失敗的教訓，現在的跨國投資商經常使用本土化的投資策略或乾脆就融資兼並當地的企業進行管理經營，都是為了能更好的掌握目標國的市場，文化，政治，經濟等一系列相關商業信息，充分反映了「不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍；不用鄉導，不能得地利」，這些不都是《孫子兵法》成功運用的典範嗎。 我們在企業的競爭優勢中，有一條歧異性戰略，不正體現了「凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海」。標歧立異可以表現在生產商品的獨創性上，以新穎的款式吸引顧客消費，又或是提供獨到的服務，比對手在競爭上領先一步；還表現在擁有一匹高素質的部門團隊，企業的各部門合理分工，高效運作，也將極大程度的為企業創造出超額利潤，也就是1+1>>2；還有建立出一套科學，高效的先進生產業務流水線，重視生產各環節的成本節約，在量積累的基礎上實現質的飛越，這也是標歧立異的表現。 在企業經營管理中，可以聯系孫子提到的「道，天，地，將，法」這五個要素：道，可以理解為讓企業上下一心，為實現共同目標而努力，典型的沃爾瑪成功管理經驗中，他們將部分股權分配給員工，讓員工覺得是自己為自己工作，所以大家都會盡力去工作；天，自然氣象，時節更替，對一些以農產品生產，產品遠洋運輸以及倉儲意外災害等風險方面有重要影響；地，衍生為企業對產品交通運輸路線，風險，成本的分析上；將，體現了企業對部門領導的選用，應當就其所長，合理調配，用人不疑，疑人不用，這將關繫到企業的戰略運用與未來發展，也是企業存亡的關鍵；法，自然的聯繫到了公司的一系列管理機制和規章法度的制定，與軍隊管理一樣，合理有效的規章制度總能最大程度的規范與調整企業的運行。 當今商務活動中經常用到SWOT分析法，即對產品或企業狀況從優勢，劣勢，機會，風險四方面進行分析，其本質意義剛好映證了《孫子兵法》中「是故智者之慮，必雜於厲害，雜於利而務可信也，雜於害而患可解也」這句話。切實的反映了事物的兩面性特徵，也是科學的分析問題的方法，這也是馬克思唯物主義思想中要求的要全面看問題，才能不斷接近正確答案。這對於企業領導者制定科學的發展戰略，提供了理論依據。 現在企業為何在銷售商品之前要不斷的進行市場調研；在銷售過程中又不斷的分析總結產品的市場信息及對手的銷售狀況，再決定未來的產量；幾乎所有企業都有一部分資金用於購買企業相關保險，以應對未知風險；企業內部，也設有專門的智囊團，專門應對競爭對手的進攻性策略；為了防止因為匯率變動所帶來的貿易損失，大型企業也會擁有一定的外匯儲備；單單一個保潔公司，他旗下就擁有像飄柔，海飛絲，潘婷，沙宣，佳潔士，玉蘭油，舒膚佳，汰漬等一系列大家耳熟能詳的品牌，這就是一種企業為分散市場風險所採用的品牌多樣化戰略...好的企業不一定是那些善於發動商業戰的企業，但一定是善於應對來自各方面風險，甚至化不利為有利的企業，這些講的就是「故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待之；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也」的道理。 我們不妨再談談企業管理。領導層與基層員工的關系，有如將領與士卒，「視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也」。每當看到這句話，總令我感慨頗多。企業，同樣都是以獲取利潤為目的組織，為何有的企業會有上下一心，同舟共濟的雄渾；有的企業卻又那般樹倒猢猻散，牆倒眾人推的凄慘。這又讓我想到了著名的化妝品牌玫琳凱，早在創業之初，其企業創始人玫琳凱就開始大力倡導，「信念第一、家庭第二、事業第三」的生活優先次序，用「你能做到」的精神來激勵其他女性加入自己的事業，在這股強大精神力量的感召下，試問又有哪位想獲得 成功的女士，不為其所動，試問其內部又有哪位員工不全力以赴，與企業攜手並進。一支強大的軍隊，貴在其眾志成城，其利斷金的勇武，一支強大的企業團隊也同樣如此，縱觀現代企業發展的成敗，更加證實了孫武的觀點，因此優秀企業家應該像對待孩子一樣的對待自己員工，真心的疼愛，關心，鼓勵卻又不溺愛，放縱，做到恩威並施，賞罰分明。 勝敗乃兵家常事，商場如戰場，面對競爭的失利，甚至破產的結局，應該想到「投之亡地然後存，陷之死地然後生。夫眾陷於害，然後能為勝敗。」現在引申為「至死地而後生」，面對逆境，與其無用的消極，擔憂與絕望，不如孤注一擲，奮力做最後一拼，不放過任何一絲勝利的希望，又或是敗局已定，只要人還在，就有希望重招舊部，積蓄實力，伺機東山再起。正所謂天無絕人之路，事事往往否極泰來；失去後才懂得珍惜，失敗之後更能激發人們對成功的慾望，燃燒鬥志奮起直追。 疏於對《孫子兵法》作詳實的分析，以上的個人分析總結，僅僅只能從一些比較通俗易懂的方面將《孫子兵法》與現實進行聯系，出於思想的局限，無法更近一步領悟孫武的思想精髓，不過從我所了解的一些比較明顯的觀點看，孫武真不愧為一代偉大的思想家，政治家，軍事家，其對務真求實的唯物主義思想的不懈追求，為我們的現實生活提供了許多科學的理論依據，為世界人民留下了無可估量的寶貴財富。其不朽之作《孫子兵法》必將流芳百世，垂範千秋。

④ 誰能推薦一位講孫子兵法講得好的老師啊想找大師指點。

《孫子兵法說什麼》
作者：劉兆基
讀者定位：經理人、學生，以及熱愛傳統文化的廣大群眾

 他最痛恨吝嗇鬼，他是位融資高手；  他奉行欺軟怕硬，喜歡柿子專找軟的捏；  他知道人生無常，貴在主動把握；
 他強調領導者的擔當，懂得洞悉人情世故；  他更提倡無私，關注美德的傳承„„

⑤ 在王子兵法大學可以學到什麼

以東方天人合一的思想為根基，融合西方哲科思維，用科學的方法、群智的力量、協同網路迭代的方式，創造出一套新時代元思想兵法體系，幫助大家構建以心、勢、道、法、器、術、融、創八維一體的指數級裂變成長商業生態王國。

⑥ 期貨兵法的圖書目錄

序言
自序
開篇
志曰：投資小可養家糊口，大可富國安邦，不可不察也
期貨為什麼是場戰爭？
我們是「期貨戰爭」里的什麼角色？——我們是不起眼的將領
兵法本身討論的是戰略，戰略遠比戰術重要
第一篇「預測之法」
志曰：如果你能預測未來，你應該去買彩票——不要預測，找到對策
沒有人可以准確預測市場
有人說自己能准確預測市場，可以相信嗎？
即使預測對了又如何？
預測的毀滅性災難
來期貨市場是賺錢還是來證明自己是正確的？
建立對策遠比預測重要
第二篇「分兵之法」
志曰：我們的命運經不起孤注一擲——一一要做投資組合
一定賺錢理論
期貨投資組合的四種方式
期貨投資組合和股票組合的神奇差別
投資組合的作用
第三篇「分析之法」
志曰：和我們口袋唯一相關的信息是價格的跳動——實盤操作，不要去看基本面
市場供求關系決定價格走勢嗎？
你能知道多少准確的基本面？
基本面的無奈
隱性基本面決定理論
第四篇「區分之法」
志曰：不同膚色的人，流的都是紅色的血液——不要把品種看成是有差別的
各品種有差別嗎？
各品種有相同點嗎？
將品種區別對待的困惑
第五篇「校參之法」
志曰：如果你外盤看得准，你就去做外盤——如果你只做內盤，請不要看外盤
內外盤走勢趨同的理論基礎
實際上的外盤和內盤的走勢
為什麼國內外的價格差異可以如此大呢？
新時代下國內和國外的走勢
操作層面上的理解
第六篇「殲敵之法」
志曰：追漲殺跌，而不要高拋低吸——把握趨勢是唯一的出路
史上」正確率」最高的客戶
追漲殺跌的贏面更高嗎？
趨勢的根由——市場源動力理論
如何在價格行為中找到趨勢？
套利的深層次理解
幾條趨勢格言
第七篇「進退之法」
志曰：讓自己超越止損止盈的范疇——只設定進出標准，不設定盈虧標准
傳統止損的設置
傳統止損設置的困惑
盈虧要有個比例
盈虧臨界模型
怎樣才可以讓盈虧比擴大？
盈虧的四個階段
第八篇「調遣之法」
志曰：你不能控制市場的走勢，但你可以控制手中的資金——靈活運用資金
資金管理的重要性遠遠超過趨勢和止損
為什麼期貨資金可以靈活運用？
口袋理論
盈虧不對稱理論
期貨交易的倉位設置
交叉融資理論
拆分加減倉理論
資金三維增值模型
第九篇「行軍之法」
志曰：做長線還是短線，交給市場決定——把握交易節奏
期貨的哪些特點在影響交易頻率
定義長線和短線
點差費理論
長線&短線的優劣勢比較
第十篇「持久之法」
志曰：寧可做借，不可錯過——永遠追隨市場本質
交易沒有早晚，只有有無
倡導「持久持倉」理念的理由
持倉須知
「市場本身出發」理念
價格的重心——均線
第十一篇「謀攻之法」
志曰：戰術定下來之後，把戰略形成體系——制訂交易系統
交易系統須知
一個完整交易系統的編制過程
第十二篇「肅紀之法」
志曰：戰爭軍令如山，期貨指令必達——規則制勝：了解規則、制訂規則、執行規則
期貨規則制勝
做好期貨應有的素質
直覺交易
第十三篇「止戈之法」
志曰：大道至簡，大智若愚，大巧不工，有容乃大——釋放自我，完善人格
兵法各篇章對三大前提的實現過程
期貨的諸多矛盾與統一
結束篇（跋）
全書體系
原創期貨語錄