互聯網醫療融資
『壹』 現在加盟什麼行業最賺錢而且前景好呢
知識改變命運，如今這個年代競爭也很激烈，去打工也是如此，在職場上，有技術，有能力的人往往會更吃香的一些，由此可見，教育的重要性，互聯網也推動了教育培訓機構的發展，現在創業做教育機構的門檻也不高，也不需要有大型的場地，只需要開展線上的培訓課程就行了，只是要想做好線上的培訓，創業者自身需要一定的知識，其次就是要學會引流，互聯網時代，也是粉絲經濟時代。
『貳』 為什麼2014年是互聯網醫療元年
因為2014年，互聯網+ 大舉進入醫療行業，互聯網醫療行業在14年融資交共80起，A輪融資62例。。。。。。。。。。。。
『叄』 移動互聯網的微信公眾平台旅遊app (創業且完成A輪融資)，移動互聯網的醫療APP（有實體店投資
旅遊類好像做的不是很多，多數都是線下。醫療好像多一些，包括大佬們也在布局這個事情。論孰是孰非真不好盤斷
『肆』 醫生需不需要「醫生經紀人」
在回顧之前，先跟大家分享一個小編親歷的「詭異」事。
上周，某天夜半回家，餓得實在發慌，於是往附近小賣店奔，悲催的是，身上零星幾角。只得打電話讓朋友送錢來••••••
這時一位大爺走了過來，問我：有火嘛?借個火!他看我沒聲，又問了一句：你在幹嘛？我說：我在等朋友來送錢••••••沒等我說完，卻見大爺撒丫子就跑！
難道我說的不對••••••
好了，以上純屬胡掰，如有雷同，不勝榮幸：）
回歸正題，上周互聯網醫療圈最天辣嚕的事件當屬「醫生經紀人」首家專業公司的成立。
說起「醫生經紀人」，一般首先想到的是明星經紀人，ta們有什麼不同呢？其實，性質沒什麼不同，最大的差別，就是各為其主罷了。
這個首家就是深圳國健醫療健康人才服務有限公司，該公司在發布會現場與醫生代表、醫療機構、醫生經紀人、律師事務所等進行了簽約，正式啟動「醫生經紀人」業務。據該公司介紹，一名合格的「醫生經紀人」將幫助醫生包裝以及宣傳，代表醫生接洽長期執業，同時代表醫生獲取和維護合法權益，協助醫生職業晉升以及成果推廣。
小編想問的是，醫生經紀人管不管醫鬧？
順道再道兩個突破「首」的事件。
一是國內首個兒科醫師聯盟入場互聯網醫療。
上周，中日友好醫院、北京兒童醫院、北京兒研所、北醫三院、協和醫院、人民醫院、友誼醫院、海淀婦幼等二十多位專家共同發起的國內首個兒科醫師聯盟—惠眾醫聯兒科聯盟正式成立。
同時，聯盟還將與移動互聯網醫療婦幼領域的「陽光婦兒」正式簽署戰略合作，聯合以「線上+線下」搭建創新型的產品與服務。
再是FDA通過首款全天候可攜帶血糖監護儀。
據外媒報道，FDA在上周通過了第一個全天候可攜帶血糖監護儀–Dexcom公司的G5移動血糖監測系統（G5 Mobile CGM System）。G5系統最多可以允許5名「跟蹤者（Follower）」遠程監控患者的血糖水平。當數據出現異常時，系統還會向「跟蹤者」發出警告。但是要確定胰島素劑量和進行系統校準時仍然需要在指尖取血測量。Dexcom稱這款設備不僅適合於成人，連2歲的兒童也可以使用。
對了，Dexcom計劃今年9月推出G5血糖監測系統。
雖說七夕已過，但這秀恩愛的勁頭一直沒停。上周，僅互聯網醫療圈就促成4對CP。
1.上海醫葯攜手上海瑞力。
上海醫葯集團股份有限公司發布公告稱，上海醫葯（目前國內最大的醫葯分銷企業之一）或其指定方預計出資人民幣2.5億元與瑞力創新基金（一家專業股權投資管理機構）發起，設立上海健
康醫療產業投資基金（暫定名）。
據公告稱，上葯健康醫療基金的投資方向將重點關注醫葯電商、新葯研發、醫療器械以及圍繞醫療健康生態圈和不同場景的其他投資機會。
2.網路外賣牽手叮當快葯，發力醫葯O2O。
剛剛完成2.5億美元融資的網路外賣宣布，與仁和集團旗下的叮當快葯展開戰略合作，叮當快葯將正式接入網路外賣，為網路用戶提供核心區域28分鍾免費送葯到家服務。
近期，醫葯O2O可謂是大動作，大眾點評、美團外賣、京東到家紛紛搶灘。
對於這一行業現象，醫葯行業資深人士認為，醫葯O2O是一種患者、葯店、平台三方共贏的合作模式，具有很強的生命力，不但患者得到了價格透明、低廉的產品，葯店通過提供物流，換取客源和葯事服務，平台亦獲得了用戶和產品的相關大數據，向下可以對患者提供定製化的健康管理服務。此外，今年醫葯分開政策的持續推進，醫葯O2O平台的戰略意義日益凸現。
3.春雨聯手美國遠程醫療提供商USARAD。
據 mHealthWatch 報道，美國聯合委員會認可的遠程醫學和放射學服務解決方案提供商USARAD 控股公司近期宣布，與其旗下的 SecondOpinions一起和春雨醫生達成合作。提供第三方醫療咨詢、遠程放射學和專家遠程醫療服務，強化春雨醫生服務質量。
順便插一句，USARAD目前在10多個國家開展業務，為國內各種醫療公司提供全面的分支專科和普通放射學檢查解讀。
4.美國葯店連鎖巨頭CVS與三大遠程醫療公司牽手。
上周，美國連鎖葯店巨頭CVS Health宣布將與American Well，Doctor on Demand和Teladoc這三大遠程醫療公司合作，探索將遠程醫療服務提供商、零售葯店和零售診所提供者聯系起來，改善醫療服務。此次合作，CVS會向這些遠程醫療公司推薦自己的顧客，同時三家遠程醫療公司也會將CVS的免預約診所推薦給自己的顧客。
CVS現有顧客在使用CVS Health的網站時可以直接進入這些遠程醫療公司的網站，向其醫生在線咨詢。當然，有些情況下診斷必須面對面進行，比如咽喉細菌檢查和耳朵檢查等。這時，這些遠程醫療公司便會推薦患者去CVS的分鍾診所（Minute Clinic）。診所內的執業護士可以進行這類簡單檢查，並且幫助患者通過遠程設備和醫生交流。
『伍』 香港第一上海融資有限公司北京代表處怎麼樣
這家公司月薪15,000，五險一金，節假日休息
『陸』 互聯網+醫療為什麼會爆發，全世界只有5%的人健康
移動互聯網醫療是目前創業領域里最火熱、也是和我們生活最密切的領域之一。根據動脈網整理的資料顯示，從2010到2014年，中國互聯網醫療領域獲得融資的項目有95個，累積交易金額近10億美元，其中最高的投資金額達5.94億美元。從投資項目領域分布上，主要分布在三個領域：在線問診、預約掛號、運動減肥。涉及預約掛號的產品有11個。阿里騰訊網路平安等巨頭都扎堆進入。
『柒』 互聯網醫療:你認為是泡沫還是轉機說說你的理由
和往年一樣，2015馬上就從我們手裡溜走。對移動醫療的參與者和關注者，這一年又跟往年不一樣，從喧鬧的年頭到稍顯清冷的年尾，有太多事件和經歷值得記述。
2014是移動醫療元年，因為很多人是在這一年才聽說這個詞或剛動了試水的心思。
2015各路豪傑從心動變成行動，用自己最美好的姿勢試圖推開醫療塵封的大門。不管平穩落地還是摔個跟頭，都懷著一顆努力過的心。
我有幸借獨角獸工作室的平台一年中實地拜訪了近三十家創業公司，深談了近百個投資人創業者，調研了解過一百多個創業項目，忍不住想對移動醫療來個全面的年終總結。
2015年的移動醫療太多姿多彩了，來比賽的、押賽道的、看熱鬧的還是潑涼水的，都可以找到自己鍾愛的劇情，再得出自己預設的結論。想用幾句簡單的話展現移動醫療酸甜苦辣鹹的一年，難免得罪一大批觀眾，我還是借2015年熱賣的五部電影來請各位對號入座吧。
速度與激情
只有這部電影才能配得上2015年移動醫療的熱鬧，感謝2014年融資成功的三甲公司，感謝國家的互聯網+政策，從幾乎無人關注到3000多款醫療APP上線只用了一年多，這只有大煉鋼鐵的熱情才能比得上。
掛號預約、網路問診和慢病隨訪是最火熱的創業門類，幾百個叫 XX醫生的APP能把你徹底繞暈。光糖尿病一個領域，獨角獸工作室就發現了50多款活躍APP。還有好多公司處在萬事俱備，只差程序員就可以開工的狀態。
跟醫葯沾不沾邊的都進來做移動醫療，誰讓我們都有關心人類健康的情懷？醫療是3萬億的盤子，算上大健康就有8萬億，難怪有仁和葯業定增十幾億押寶醫葯O2O,有平安自雇幾百名醫生專職做網路問診，有滴滴打車推出醫生上門，有掛號網獲得數億美金的天價融資，有馬雲喊出三十年後讓醫生失業。
誘惑和恐懼，讓大家都深深地記住了移動醫療。
不可思議
看了一年的移動醫療，我只能說有太多地方很奇妙。衛計委51號文規定網上不能做醫學診療、公立醫院朝南坐、醫保不給疾病預防買單、醫生無法自由執業和優質醫療資源供不應求的現狀，都決定移動醫療剛出生就營養不良。缺少可穿戴硬體和商保支持，移動醫療在患者那裡也沒討到便宜。
雖然做移動醫療很多，但能做的領域還非常少，大家自然少不了互相學（chao）習（xi）。很多APP號稱有N萬醫生或幾百萬患者使用，但看看身邊的醫患又好像沒人在用。很多公司敢從三五十人一年內膨脹到三五百人，沒有盈利沒有收入甚至看不到收入在哪，支撐信心的只有VC的錢和不知真假的運營數字。業界都認為某家名字里有個水果的公司恐怕明年會率先倒下，希望它到時候不要連累太多人家就好。
分歧者
一邊創業熱火朝天，一邊用戶冷眼旁觀；一邊說互聯網+醫療好，一邊說醫療+互聯網才是正道；一邊說移動醫療代表未來，一邊說移動醫療沒有未來。
移動醫療在2015年出現前所未有的分歧：一篇匿名文章就可以幾乎「說倒」移動醫療的標桿——春雨醫生；熱心「醫療信息化」的王杉院長跟力主「醫療去中心化」的張銳在一場對話中互相打斷18次；中國最大的移動醫療公司——網路跟它最大的金主——莆田系民營醫院為醫療廣告矛盾公開；有人說移動醫療剛開場，有人就唱移動醫療進入下半場；去年底投資人還非移動互聯網不投，今年底就變成沒有醫療收入不投。
移動醫療有人看好，有人唱衰，沒有一個理論能服眾，沒有一個模式能走通。
夏洛特煩惱
創業小公司起步艱難，移動醫療領頭羊也煩惱多多。雖然掛號網一氣融了4億美金，等於幾百家小公司的天使投資總額。但是線上流量無法變現，掛號也難以收到錢，春雨醫生、丁香園和掛號網紛紛辦起線下診所醫院，好大夫從分診延伸到隨訪，阿里健康醫葯電商業務受挫後轉型雲醫院和在線醫療還是不叫座，騰訊承認不懂醫療，就投資它認為能連接醫療信息和醫患的公司，一口氣在杭州就入股三家，據說小馬哥還想給幾家劃分地盤，不要自相殘殺。
火星救援
創業者都是打不死的小強，也沒有時間關注別人的想法，就像被遺忘在火星的馬特.迪蒙,只有自己拚命找到點可憐的資源才能熬到別人來救你。
移動醫療跟商業保險合作是下半年的熱點，「退糖鼓」和「騰愛糖大夫」都已經正兒八經玩起來，阿斯利康、賽諾菲和輝瑞都跟移動醫療深度結盟，都想借對方的體溫度過難挨的行業冬天，魚躍、樂普和福瑞索性自己做移動醫療，不就是做個APP嗎，誰說葯企的程序員就不能解決看病難的問題呢？
國家鼓勵醫生多點執業，緊閉的醫療大門好像有打開一條縫的苗頭，VC不想投資個醫生集團都不好意思出門跟人打招呼。國家剛鼓勵實現分級診療，立馬涌現一批做轉診飛刀的公司， 「責任醫療組織」「整合醫療」和「凱撒模式」也張口就來。
為移動醫療打基礎的信息化項目沒有贏得足夠多的關注，無論是提倡醫療數據標准化與公享的OMAHA聯盟，還是蘋果research kit首批邀請宣武醫院項目入駐，或是首家雲醫院在寧波和首家互聯網醫院在烏鎮，或是西安盈谷與中國電信合作的「影像雲」工程，它們的巨大熱量將在未來幾年得到釋放，驚天動地也未可知。
如果把醫葯電商也算移動醫療的延伸，這是年度大戲中最吊胃口的橋段。總說要來，總是不來，大家早已屯好重金，連國葯上葯這樣超級選手都早早跟360、京東聯手，就等政策發令槍響。葯企的未來很煎熬，醫院的利益不會放，患者的習慣難以改，醫葯電商好處咱走著瞧！
還是這句話：不管你喜不喜歡2015年移動醫療，它的故事和表演都有聲有色。你可以懷疑移動醫療，但置之不理就會錯過一場好戲。
2016中國經濟有眾多懸念，結構調整才能平穩著陸，原有利益格局被打破才會有新產業生根發芽。移動醫療的價值會不會水落石出？移動醫療會屍橫遍野還是高歌猛進？哪些公司會變成移動醫療公認的獨角獸？你可以預設自己的答案等明年來檢驗。
『捌』 互聯網醫療的未來前景怎樣
自從2015年第一次被寫入《政府工作報告》中，互聯網醫療就成為外界熱議的焦點，經過兩年多的發展互聯網醫療也逐步有了起色，未來互聯網醫療是醫療健康服務業發展的必然趨勢。
因此，總體來看我國互聯網醫療的市場規模還是極為龐大的。據前瞻《中國互聯網+醫療行業市場前瞻與商業模式創新分析報告》的統計，預計到2017年我國互聯網醫療市場規模將會達到360億元。
然而，此前由於國家對於互聯網醫療的監管力度不夠，沒有出台相關的法律和法規，導致一些魚龍混雜的機構滲入互聯網醫療領域，帶來不可估量的風險。
盡管市場前景看好、規模龐大，但在資本寒冬的背景下，投資人趨於理性，移動醫療企業因為盈利能力不足，越來越難以獲得融資，也是不爭的事實。由於國內醫療在門診費用與國外相比低很多，利潤微薄，而很多APP恰恰將盈利重心放在診療環節，導致這些互聯網醫療企業在盈利上先天不足。
『玖』 互聯網醫療融資方為什麼受資本青睞
互聯網醫療在2016年上半年的投融資總額破歷史記錄，達到39億美元。
種子輪與A輪融資輪次數量基本持平，早期科技創新企業顯示出一片繁榮的景象。並且絕大部分資金都在A輪注入，這為創業公司們提供了更多的機會。
伊問醫答，首個互聯網＋醫療＋共享經濟的平台，醫生、葯代都找到了新的方向
『拾』 互聯網+到底給創業者帶來了哪些變化和機遇
1：互聯網+工業
互聯網+工業將會告別傳統製造方式，對傳統行業規則進行洗牌，最典型的例子就是小米公司，很好的融合了互聯網和工業，同時告別傳統營銷模式，通過價值鏈重構、輕資化、扁平化、快速響應市場來創造新的消費模式。小米通過互聯網將產品生產、銷售、物流配送、客服都緊密聯合起來，統一指揮管理。先是通過網路宣傳，採用網路預定，可以很好的控制產品庫存，防止產能過剩，提高工廠生產效率。再就是採用「飢渴營銷」模式，間接性的開放購買，且每次都有購買數量限制，給人一種「奇貨可居」的感覺，牢牢吸引了消費者的購買意向。小米的口號一直是「和米粉交朋友」，通過網路客服主動和米粉互動，傾聽採納米粉們的建議，也就是說米粉的聲音可以影響到小米公司的戰略決策和生產工藝，最大限度的滿足消費者的需求，這也使得小米的產品更加個性化。小米手機銷售的火爆，小米公司的快速發展，都是歸功於小米公司與互聯網的完美結合，最大限度的利用了互聯網的優勢。
2：互聯網+農業
互聯網+農業的潛力是非常巨大的，數字技術可以大大提高農業的生產效率，農業信息的網路化將有助於農業生產與市場需求的對接。農民可以通過互聯網獲取大量的市場信息，掌握農產品價格走勢，從而決定農業生產的重點和方向。最具代表性的就是75歲高齡再次創業的褚時健栽種「褚橙」的故事，創立「雲冠」品牌的橙子（後來逐漸被大家叫為「褚橙」）。褚橙的大賣的背後，一個小食品電商「本來生活」功不可沒，2012年的10月份，本來生活的運營總監、曾在南方報系和網易呆過的胡海卿帶了幾個記者到哀牢山拜訪褚時健，目睹本來生活與褚橙簽約後，胡海卿就等著一場「風暴」的到來。而隨後的勵志效應，就從這幫媒體人的精心運作開始。隨後的一篇《褚橙進京》引起了強烈的反響，再加上王石等名人的轉發，事情被放大了，接下來就是本來生活開始正式發售褚橙，訂單不斷。隨後由於電商的操作，褚橙的賣點變成了「勵志橙」，再加上網路媒體對褚時健老人的事跡的宣傳引起的市場效應，更是促進了褚橙的銷售。所以說，電商「本來生活」在褚橙的宣傳和營銷方面起到了非常重要而且是不可否認的作用，這就證明互聯網與農業的結合是很有意義的。
3：互聯網+教育
在21世紀這個信息化的社會，幾乎所有的都和互聯網有著或多或少的聯系，作為人才培養的教育事業自然也應該跟上時代發展，加強教育與互聯網的結合。互聯網+教育能夠使學習更加輕松方便，拓展面也更寬。像有道字典推出的類似在線學英語、口語大師的產品和服務，深度挖掘用戶需求，可以實現個性化推薦，讓用戶根據自身需求來學習。同時基於移動終端的特性，用戶可以利用零散的時間來進行學習，這就剛好補充了傳統教育的不足。
4：互聯網+醫療
互聯網+醫療的融合，可以實現信息透明化和改善資源分配不均的情況。在北京、上海等一些大城市，一些醫院就推出了網上掛號和網上預約服務，這樣就可以省略很多環節，既節約資源又節省時間。而可穿戴監測設備這些更加專業的移動醫療垂直化產品將會是互聯網醫療未來的發展方向。例如ihealth公司推出的移動互聯體重秤：iHealth體重秤通過藍牙與iPod touch、iPhone和iPad連接來記錄、跟蹤和管理個人的減肥和健康目標。 iHealth體重秤應用程序包括一個易於使用的數據和圖形界面，用戶可以建立個人檔案，填寫性別，年齡，身高，起重量。根據你的體重發生波動應用程序則會記錄當天相應的飲食和鍛煉情況。用戶可以立即通過電子郵件或發送微信、微博讓自己的醫生，朋友和家庭成員得知結果。用戶還可以創建多個帳戶幫助其餘家庭成員管理他們短期和長期的減肥和健身目標。這些產品的發展能夠很大程度是上方便人們的生活，讓我們更好的管理自己和家人的健康。
5：互聯網+金融
其實現在互聯網金融對我們來說並不陌生，像余額寶、微信紅包、網上銀行之類的也許很多人已經經常在使用，這就是我們互聯網金融的一種模式，他們確實給我們的生活帶來了很多的便捷。再舉一個例子，前段時間在北京火了一把的荷包金融，算是比較成功的互聯網金融產品。我們可以把錢存到裡面，就像我們去銀行存錢一樣，但它的收益率比銀行的要高不少；還可以用於投資（一般是短期），獲得更高的收益。荷包金融也向個人和小微企業提供中小額的短期貸款服務（和銀行一樣，也需要提供貸款資質證明，但是相對銀行簡單些，而銀行對小微企業的貸款余額所佔比例一直維持在較低水平），這樣互聯網金融就使小微企業的貸款門檻降低，為小微企業發展注入了活力。
6：互聯網+交通和旅遊業
互聯網信息技術的發展對交通和旅遊業的影響還是挺大的。以前我們要坐公交或者的士出行時，經常遇到在公交站等很長時間沒車來，下雨時攔不到計程車的情況。但是現在實時公交應用可以讓用戶實時查詢公交的情況，避免久等；還有滴滴專車這些打車軟體的興起，只需在軟體上預約就可以享受專車的服務了，極大的方便了我們的出行，也為那些從事交通運營的司機們提供了更多的機會。說到旅遊，自然也少不了旅遊軟體，像鄧超代言的攜程旅遊網，經典廣告語就是「攜程在手，說走就走」，很多的操作都可以在手機客戶端完成，像訂機票、酒店等等，確實讓我們出門旅行變得非常簡單，瞬間生活變得如此美好。
7：互聯網+文化
21世紀的文化更需要的是創意、創新。互聯網與文化產業的高度融合，將推動產業自身的整體轉型和升級換代。互聯網與文化結合，會促使服務升級，激發文化消費意願；能夠消除壁壘，打通文化產業領域產業鏈。比如阿里巴巴收購文化中國給股份，更名為阿里巴巴影業，騰訊文學與美國數字發行公司Trajectory簽署協議等等，幾大網路巨頭進軍文化產業領域，打造影視、文學、動漫、音樂、游戲等多領域的全方位業務。
還可跨界融合，開啟創新文化金融合作模式，比如說以眾籌方式融資拍攝的動漫《十萬個冷笑話》取得了不菲的票房。
8:互聯網+家電、家居
隨著人們生活水平的不斷提高，對於家庭或辦公場所內的家居使用的方便與否要求也越來越高，以前的簡單的互聯操作顯然跟不上需求，於是更高大上的「家電+家居」衍生產品「智能化家居」就華麗登場了，成為各大家電企業競爭的重要領域。
例如，海爾針對智能家居體系提出的解決方案是：海爾U-home憑借U-home2.0智慧物聯核心技術，可以實現遠程視頻監控，身在外，業主可通過PAD、智能手機、電腦實現對家中的遠程監控，隨時隨地了解家中情況。還能實現智能門鎖聯動，業主回家開門時，系統自動執行回家模式，安防系統自動進行安防撤防，讓生活更便利；家人回家開門時，系統自動將家人安全到家的信息發送到業主手機上，讓業主更放心。還可實現移動可視對講，家中有客來訪，業主不僅可以通過玄關的智能終端對講並開門，還可以通過PAD、智能手機、電視接聽對講並開門，讓生活更便捷。智慧物聯技術實現了電視、智能終端、PAD、智能手機多屏合一、移動控制；系統設置多種個性化「一鍵聯動」場景模式，通過以上終端設備均可實現空調、地暖、安防等組合操控，讓生活更方便。也可實現設備智能管控，無論在家還是在外，隨時隨地通過手機、PAD及其他遙控設備對空調、地暖、新風、燈光、窗簾進行智能化管控，生活更便利。
9：互聯網+生活服務
互聯網幾乎已經滲透到我們現實生活的各個方面，互聯網與服務業的結合，可以省略中間環節（中介），讓服務直接對接對接消費者需求。
例如美甲美發類上門服務的河狸家，河狸家APP使命是「解放天下手藝人」，為無數家庭帶來便捷服務、御宅生活。河狸家是業內領先的「美業全平台」——除了上門美甲的單量已經是業內第二、三、四名的總和，上門美容也已經成為行業龍頭！我們還包含了上門美發、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語教學……更多讓生活「美起來」的項目，還在飛速擴展中。未來，你手指動動，你能想到的所有「專業技能」服務，立即來到你身邊。互聯網+生活服務還有很大的市場發展空間，可以帶動很多生活服務行業的發展，既方便了百姓的生活，又讓更多的手藝人創造了機會。
10：互聯網+媒體
傳統媒體傳播形式一般比較單一，用戶多數是被動的接受信息。而互聯網與媒體融合之後，傳播形式和渠道多樣化，人們的選擇也更多。他們還加強了與人之間的互動，讓人們有更強烈的參與感。
就拿優酷視頻來舉個例吧，首先你可以在電腦或者手機上觀看它的視頻，並且它網站內視頻種類非常多，你有很多選擇的餘地，某個電視連續劇你也可以選集觀看，非常方便。我們還可以注冊為它的會員，會員享有很多權利，免廣告、觀看最新上映的電影等等，這些都是傳統媒體做不了的。在我們觀看視頻的下方，他們還設置了一個評論區，每個人都可以把自己對影片的想法說出來，供大家分享。
11：互聯網+廣告
互聯網的發展在很多程度上對傳統的廣告公司造成了影響，哪些紙質的、平面的廣告受眾范圍相對較小，宣傳效果一般。互聯網與廣告融合之後，傳播形式、傳播途徑都改變了，最重要的是他傳播的范圍非常廣，受眾覆蓋面積大，更加的直接。而且互聯網廣告最主要的還是廣告創意，只有這樣才能吸引消費者的目光，就像橫多大品牌向公眾征尋廣告語一樣，就是要語出驚人。因此，那些以創意和內容為主導的新互聯網廣告公司，將語境、創意、技術和實效協同起來，將會有巨大的發展潛力。
12：互聯網+零售
電子商務的快速發展不可否認的對實體店造成了一定的影響，生活在很多的消費者都是在淘寶、京東等各大購物網站上購買商品，很少到實體店，實體店店主大都只有搖頭。但是，人家可以在網上賣產品，我們實體店也可以在網上賣啊，實體與網店相結合，兩邊收錢，多好啊。一個比較成功的例子就是蘇寧電器，網上蘇寧易購賣的火爆，實體店也不落後，兩手抓。跨境電商的發展，也是零售業與互聯網結合的成果。就像唯品會這樣的，就可以購買到海外的正品貨，還有些免稅店等，方便了人們的生活同時滿足了消費慾望。再一個，移動電商的發展也將是一個趨勢，就像即將推出的微信購物。零售業與互聯網相結合，可以產生很大的經濟效益，這也將是未來購物的發展趨勢。