快碼眾包融資
❶ 眾包的眾包案例
人人獵頭是移動互聯網時代眾包招聘的創新者。它採用企業懸賞招聘的方式,在眾多網路平台(包括自營的移動應用,微信,微博,合作網站)發布懸賞職位,鼓勵用戶推薦或者自薦來應聘。產品上線五個多月以來,已經實現百萬人民幣的營收並完成了首輪千萬量級的融資。
批評的聲音:獵頭是一個高度專業化的行業,人人獵頭「游戲化」的操作流程是無法產生真實有效的推薦的,即便產生了海量的推薦,海量的人才篩選也是不可能完成任務。 它的模式簡單說來就是:用戶通過呼叫中心或APP向易到用車提交需求,易到用車將需求導入數百家上游租車公司,在一分鍾內回復是否可以接單,易到用車根據公司評級和服務滿意度,選擇某個租車公司完成上述訂單,並獲得分成。易到用車本身不擁有車輛及司機。
❷ 讓上萬個程序員告訴你,做一個APP到底需要多少錢
近來坊間流傳著一篇計算產品開發成本的文章,該文稱從產品經理的角度計算,一款不太復雜的APP從無到有至少要先准備100萬。在金錢袒露出的無限惡意麵前,無數懷揣創業夢想的寶寶表示已經哭暈在廁所。
然而人間有真情,程序員有真愛。快碼眾包的創始人來到DEMO8宇宙總部,表示他們集結了一萬多個程序員愛心大使,就是要幫助那些滿懷想法囿於錢的創業者們,用更快的速度和最少的成本開發一款APP 。
外包out,眾包in
對於所有創業公司來 說,擁有一支高質量的技術團隊往往是可望而不可得的事。面對自身的技術缺陷,大多數公司的解決方法,是將自家的開發需求外包。但隨著市場的不斷發展,外包 行業的弊病也逐漸顯現。溝通不暢導致項目爛尾,耗時耗錢拖垮初創公司等情形屢見不鮮,使得身在其中的創業團隊被折騰的苦不堪言。
「一個外包公司往往會同時跟進多單生意,成本受限和人手不足則是導致項目拖沓的主要原因。如果將交給外包公司的整體需求合理拆分成小任務,分攤給更多的程序員 一起做,不僅能夠大大縮短開發周期,更能大幅度節省開發成本。」快碼團隊告訴DEMO8,根據需求的不同,快碼會通過多種拆分方式將每個項目拆分成多個小 任務,每個領取任務的程序員只需要幾天的時間就能完成各自的模塊。在這個「不快就死」的時代,產品開發周期越短,產品可見未來就越長。
分拆任務搶單獲得,進度透明實時更新
玩兒人海戰術節省時間的理念雖然很好理解,我們更加關心的則是眾多程序員流水線作業的可行性。對於用戶所關心的一系列問題,快碼也進行了詳細的解釋。
首 先,需求開發本來就是個協同合作的過程,關鍵在於任務拆分的合理性和進程掌控能力。在快碼上發布的每一個需求,都會有一個經驗豐富的CTO負責拆分和進度 跟蹤,以及後續對bug問題的跟進。這個人可以是需求方自己提供,也可以由快碼方面推薦,快碼為此還特意推出了「快碼CTO」的服務。
類似於打車軟體的搶單模式,快碼會將所有拆分好的任務進行難度分級,根據資料庫中登記的數據,准確分發給能力等級匹配的程序員群組。符合條件的程序員會同時 接收到「派單」提示,並可通過郵件、微信端和移動APP端三種途徑「搶單」。成功搶到任務的程序員會在快碼APP的溝通模塊中被自動拖進一個群組,群組中 包括於這個項目有關的所有成員。項目負責人會將項目的整體框架共享給所有人,以便於每個程序員了解項目信息。為了保證遠程協作過程中的交流暢通,所有程序 員還要將自己的實時開發進度上傳至工作組,不斷更新各自的開發進程。在此需要提及的是,所有注冊快碼的程序員都會經歷嚴格的能力認證並進行等級分組,無法 勝任開發任務的程序員是接收不到信息、更不能參與搶單的。
對於遠程協作中可能存在的溝通不暢甚至「失聯」問題,快碼則表示「猿有的是,表擔心」。無論是官方儲備力量還是一萬多程序員大軍,都能夠保證你的開發任務順利完成。
所以,眾包到底能省多少錢
說了辣么多還不提錢,是不是騙人啊喂!為了用更直觀的方式向群眾展示快碼眾包的開發成本,快碼直接用自家的軟體開發作為案例。快碼創始人朱雄業告訴 DEMO8,他們將開發快碼APP的需求拆分給了平台上的9個程序員,連同公司負責安卓架構的人員一起,總開發時間為25天,成本約為一萬三左右(不包括 走公司薪水的架構負責人)。眾包省了多少錢,業內同志自行比較便知。
快碼眾包拆分需求的方式,也 為各種細分需求提供了解決途徑。無論是一個網頁、一個Jquery插件,一個APP頁面、一個APP控制項、一個模塊、還是一個難以解決的技術難點,都可以 通過快碼的「開發加速器」,找到合適的開發人員。所有因為資金鏈捉急的創業小夥伴,不必再為了解決某一方面的技術難點而苦苦招聘,直接來快碼眾包廣發英雄 帖就好。
無論是朱雄業,還是快碼的其他聯合創始人,基本都是CTO出身,這個「程序猿團隊」表示:我們將快碼發出的每個任務都控制在三五天以內,其實是希望將程序員兄弟們從長期的小黑屋生活中解放出來,將更多的時間留給妹子,哦不,日子。
❸ 眾包、眾籌的區別是什麼
眾籌是指用團購+預購的形式,向網友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯網和
傳播的特性,讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助。
現代眾籌指通過互聯網方式發布籌款項目並募集資金。相對於傳統的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項目的商業價值作為唯一標准。只要是網友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,為更多小本經營或創作的人提供了無限的可能。
眾包指的是一個公司或機構把過去由員工執行的工作任務,以自由自願的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網路的做法。(就是通過網路做產品的開發需求調研,以用戶的真實使用感受為出發點)。眾包的任務通常是由個人來承擔,但如果涉及到需要多人協作完成的任務,也有可能以依靠開源的個體生產的形式出現。在美國《連線》雜志2006年的6月刊上,該雜志的記者Jeff Howe首次推出了眾包的概念,不過,從提出時間看美國人提出的眾包比2005年在中國誕生的威客晚了一年。