映客a輪融資

① 騰訊投資虎牙直播具體情況是什麼

虎牙直播今日宣布，剛剛完成B輪融資，騰訊以4.6億美元獨家戰略投資虎牙直播。此前，歡聚時代發布截至12月31日的2017財年第四季度及全年未經審計財報。歡聚時代透露，其旗下游戲直播平台虎牙直播已經向美國證券交易委員會秘密提交了IPO申請文件。

虎牙直播2017年5月還曾宣布獲得7500萬美元的A輪融資，由中國平安保險海外(控股)有限公司領投，高榕資本、亦聯資本、晨興創投、歡聚時代董事會主席李學凌、虎牙直播CEO董榮傑參投。

斗魚直播最新一輪D輪融資於2017年上半年完成，招銀國際領投，南山資本通過元禾母基金跟投，也藉此引入了國資和銀行系資本。

在此之前的C輪融資和B輪融資中，皆有騰訊參與。2016年3月，獲騰訊、紅杉資本中國、南山資本1億美元B輪融資，同年8月，完成C輪15億人民幣融資，由鳳凰投資與騰訊領投。

這也意味著騰訊同時在虎牙和斗魚兩家下注，兩家公司也在爭搶上市。就在今日，映客也傳出准備在香港上市，要融資3億美元。

② 中國目前都有哪些獨角獸

近日來獨角獸概念突然占據了各大媒體的頭版頭條，朋友圈等等各種被獨角獸霸屏，兩會上各位大佬也都在紛紛表態條件允許將非常願意回歸A股，而監管層，交易所等均表態伸出橄欖枝，資本市場上相關概念更是被炒的水深火熱，各大交易軟體紛紛製造出來一個概念，獨角獸概念。

此輪炒作源於富士康火速IPO以及小米上市，富士康用了一個多月的時間走過了正常企業幾年的時間，而小米上市雖早有聲音出來但是這家年輕的公司在互聯網行業具有非常大的影響，而更有消息爆出證監會最高層曾親自會見雷軍表達出希望小米在A股上市。

資料顯示，虎牙成立於2012年，成立5年後才完成首輪融資。2017年5月份，虎牙完成A輪融資，由中國平安保險海外（控股）有限公司領投，高榕資本、亦聯資本、晨興創投、歡聚時代董事會主席李學凌、虎牙CEO董榮傑參投。融資金額為7500萬美元，此輪融資後，歡聚時代仍保持對虎牙的多數控股權。雖然當時未披露股權比例和估值，但是當時業內有聲音認為，虎牙估值不低於7.5億美元。

而在A股上市公司中涉及到直播的公司有：

昆侖萬維：投資映客

愷英網路：旗下板栗娛樂為網路直播平台

浙報傳媒：全資擁有戰旗直播平台

游久游戲：此前宣布擬獲得蘇州游視21%股權，後者運營有龍珠直播平台

③ 現在熱門的直播平台有哪些

龍珠直播、全民直播、虎牙直播、斗魚TV、快手這個熱門直播平台。

1、龍珠直播

龍珠直播是2015年上線的，是一款國內綜合游戲直播平台，從2015年到2016年獲得多輪融資，最大的一筆資金有20多億元，投資方是蘇寧集團旗下的聚力傳媒。最大的優勢是擁有多款游戲賽事的直播權，如英雄聯盟職業聯賽、穿越火線職業聯賽等。

5、快手

快手是2011年上線的，但是原本並不是做直播的，只是一個製作和分享GIF圖片的APP，之後轉型做了直播平台才迎來快手的春天。從2012年到2017年獲得多輪融資，最近的一輪投資是騰訊的3.5億美元。快手的粉絲基底強大，而且門檻較低，有眾多的主播聚集在此，所以2018直播平台排名第一。

④ 映客充值鑽石沒到賬

昨晚上充的98到現在也沒到賬！客服就是僵屍客服永遠都是座席忙！這種平台太他媽的到飯了！

⑤ 直播競答盈利模式是怎樣的為何王思聰、西瓜、映客、花椒紛紛入局

誰也沒想到，2018年剛開始直播競答就這么出乎意料的火了。據觀察，除了王思聰的沖頂大會，映客、花椒、西瓜視頻、YY等一批直播平台也推出了獨立的直播競答產品。還不止如此，在小程序里頭腦王者也在和知乎合作做知識競答。

彷彿一夜之間，直播競答成為了網友們的新寵，答對12道題，就能瓜分獎金。不過，想要贏取百萬答題獎金，，上演一出現實版「貧民窟的百萬富翁」，似乎沒那麼容易。

今後盈利方向

流量變現一直是直播節目最大的收入渠道；而廣告贊助方面，一旦節目趨於穩定和成熟化，可以預見一大波硬軟廣即將席捲各大APP的頁面、埋在題目或答案中；至於門檻費，只是單方面的一個設想，如果參與的人數越來越多，那麼製作方勢必會對於參與者設置一定的條件，小額的門檻費不失為其中一種選擇。

⑥ 線上抓娃娃能走多遠,聽聽騰訊QQ前總經理怎麼說

作者：張國鋒 岳亞楠

來源：深圳證券時報旗下創業資本匯

導語：今年初春開始，一個存在了十幾年的「老古董」機器突然煥發新生;而到了8月前後，其更是藉助線上模式迅速躥紅，成為眾多知名投資機構關注的熱點。這個「老古董」，就是娃娃機。

通過直播和物聯網來還原線下抓娃娃的場景，用戶只需要一台聯網的設備，便可以實現遠程式控制制線下娃娃機的抓取行為。抓到之後，平台方會通過快遞，將娃娃寄到用戶手中。

聽起來十分簡單，這個將線下抓娃娃流程整體復制到線上的生意，其盈利來源大多為用戶為開始游戲而進行的充值。但就是這么一個簡單的生意，目前市面上已經出現了30多個「在線抓娃娃」的App，還有超過百名的創業者正在等待入場。毫無疑問，這個領域，真的火了。

大量創業者正在等待入局

據證券時報·創業資本匯記者了解，「在線抓娃娃」的流程跟線下抓娃娃大體類似，用戶每次抓娃娃需要耗費人民幣1元~5元不等，通過手機遠程式控制制直播視頻中的抓手。抓到2隻或以上娃娃後，用戶可以通過在線申請，包郵送到家裡。

天天抓娃娃和歡樂抓娃娃

「天天抓娃娃」聲稱是「中國首家在線抓娃娃平台」，8月12日在App Store正式上線。此後，直播巨頭YY在9月也加入了「歡樂抓娃娃」游戲，正式入局在線抓娃娃賽道。截至目前，正式上線的在線抓娃娃App已經超過30家。

「最近一段時間，我接觸到的想要做在線抓娃娃的人，已經超過了100個。」日前，原騰訊QQ產品負責人、現即構科技創始人兼CEO林友堯接受記者采訪時表示，幾個月之前，直播行業的一個朋友找到他們，咨詢是否能夠幫助實現在線抓娃娃功能。經過2個通宵後，即構科技就完成了在線抓娃娃的第一個Demo。在這之後，一下子涌進來幾十家公司，都在向他們咨詢在線娃娃這件事情。也是從這時候開始，即構科技開始重視這個領域，提供在線抓娃娃一站式解決方案。

即構科技的線上娃娃機demo

看過20餘個在線抓娃娃項目的璀璨資本創始合夥人羅挺霞認為，在線抓娃娃之所以在過去幾個月得到迅猛發展，主要有四個方面的因素：第一，娃娃機本身有十幾年歷史，在線下積累了大量用戶，群體技術足夠大，這些也是在線抓娃娃的潛在用戶。第二，得益於移動支付、在線直播、物聯網技術的蓬勃發展，在線抓娃娃的技術基礎實際已經成熟。第三，相比線下，在線抓娃娃不受限於場地，場景拓寬後門檻變得更低。第四，在線模式能很好地藉助社交和口碑傳播，幾個月時間內迅速鋪開成為必然。

羅挺霞指出，從目前的市場來看，進入這一領域的玩家主要有3類：

第一批，最早入場的多半是由其他細分領域轉型而來的玩家，包括原來做社交、游戲、VR等產品的團隊。在線抓娃娃本身具備這幾個領域的產品特質，因此這批玩家能夠迅速將原有技術沉澱和用戶積累轉化過來，很快獲得先發優勢。目前在App Store中排名靠前的在線抓娃娃產品多半都屬於這一類。

第二批，看到這一風口並快速進入，本身並不具備相關背景的創業者。這類玩家目前來看最大的難題在於技術穩定性，他們需要大量時間來構建技術解決方案，具有較強研發能力的團隊才能存活下來。

第三批，是大玩家的進入，包括直播、社交平台等等。他們本身有巨大的流量優勢，在線抓娃娃對他們而言是很好的變現手段。

她還指出，雖然目前這一領域已有各方玩家紛紛湧入，但仍然是具有想像空間的多極市場，新玩家如果有能力以較低成本獲取流量，仍然有大量機會可以快速實現規模化。

同質化競爭嚴重

記者咨詢身邊有玩過在線抓娃娃的朋友，他們普遍反饋，盡管在線抓娃娃不受場地限制、隨時隨地都能玩，但是不少App存在直播畫面不太清晰、抓取反應不及時等缺陷，讓在線抓娃娃的體驗感受到影響。

林友堯告訴記者，在他接觸的上百個客戶當中，集中反映的問題也是希望能夠解決延遲、卡頓的不好體驗。而從技術層面來看，林友堯表示，目前即構科技提供的解決方案，抓娃娃操控十分敏捷，包括視頻延遲超低，信令控制十分及時，畫面高清，保障了用戶體驗。但談到如何完全解決延遲等問題，他表示，目前行業最多也只能做到低延時。

他也提出，由於即構科技這類在線抓娃娃一站式解決方案提供商的出現，讓在線抓娃娃行業進入門檻變得很低，短時間內行業會出現大量的產品。因此，同質化競爭已經出現。

「我接觸的上百個客戶裡面，一旦我發現他們沒有特別擅長的領域，例如技術、營銷、流量等，我就會勸他們不要加入這個領域，因為現在市面上的玩家已經很多了，沒有自己的特長，就肯定很難成功。」林友堯說。

羅挺霞也指出，目前在線抓娃娃項目的同質化十分嚴重。她表示，在她考察的項目當中，在線抓娃娃大多千篇一律，它們只是單純地將線下抓娃娃機搬到了線上，在其中融入了直播的手段。目前來看還未出現大問題，主要是因為現在大家都還在收割期——在收割線下的流量，但要想項目「可持續發展」，長久生存下來，差異化是它們不得不思考的問題。

不過林友堯認為，同質化是每個行業在初始階段必然會經歷的情況，同質化的競爭必然會迫使其中優秀的團隊進行差異化競爭。「那些找到過硬的解決方案供應商來支撐產品創新，自身有產品創新和過硬的運營能力的團隊就會在下一個階段逐漸脫穎而出。」

資本相對冷靜

林友堯認為，抓娃娃這個行業是個「歷史悠久」(十幾年)的行業，有巨大的存量市場，只不過比較分散而已。現在成熟的技術條件把這個分散的市場聚攏在一起，提高效率，降低成本。

「我認為在線抓娃娃是一個長久的生意，雖然不一定是一個高大上的商業，它必然會不斷地演進，在娛樂產業鏈里找到它合適的位置。」林友堯說。

盡管這個領域在創業者眼裡已經成為香餑餑，但是從資本層面的表現來看，資本仍比較冷靜。據公開資料顯示，目前領域內獲得融資的玩家僅有完成個人投資500萬種子輪的美爆抓抓、曾獲得騰訊B輪2000萬美元融資的天天抓娃娃運營團隊和獲得IDG資本投資的歡樂抓娃娃。

業內人士認為，從投資人角度來看，此類項目本質上類似於博彩，現金流和利潤都比較好，但是隨著關注度越來越高，政策風險也隨之加大，跟傳統游戲相比，很難達到一定量級，天花板比較明顯。所以在線抓娃娃這種項目比較難以規模化，或者成為獨立游戲品類。

「從項目本質上來說不足以成為風口，但是現在的創業者比較容易跟風，導致這類項目在短期內爆發較多。而得到投資的這幾家在線抓娃娃的團隊有過往背景背書，這也是能拿到投資的一個重要因素。」業內人士指出，從投資方來看，這類項目可以在短期內快速獲得流量，和較好的現金流儲備，也可以給直播平台等提供一條快速變現的路徑，所以不排除被一些大的平台收購的可能。「留存度、活躍度和UP值比較重要，和傳統游戲一樣，核心在於用戶體驗和運營。」業內人士說。

睿鼎資本董事長李鑫表示，單從娃娃機的財務模型來看是很不錯，但從睿鼎資本角度來說，其投資有『3S』原則，也就是可持續化、可規模化、可標准化，根據這些原則來看線上娃娃機是具備可標准化以及可規模化的，但是對於這種模式是否具有可持續性，目前的階段仍無法判斷。

在李鑫看來，娃娃機這一類帶有「賭博」性質的無人項目，通過利用人性中的特點來獲利，在短期內能夠獲得較大的收益，但是隨著未來競爭與模仿者的增多，必將迎來白熱化的競爭，同時也可能面臨潛在的政策監管風險，模式預期難以為繼。

李鑫指出，對於中國的創投市場來說，往往一個商業模式獲得了資本注入或是大眾認可，就會有層出不窮的競爭對手出現。「對於相關領域的創業者來說，資本對於某一個行業的投入是有限的，在經歷了幾年移動互聯網的熱潮過後，資本已經默認地會將大部分的資金投入到頭部的1~2家企業中，失去了先發優勢的企業往往會在1到2輪融資斷裂後悄然逝去，因此希望創業者們不要盲目地去追逐風口，還是要回歸到自己的團隊以及自己的差異化優勢中，去創造具有強盈利能力且有深壁壘的企業。」

不過，也有投資人表示看好這個領域。「時間不多了，創業者抓緊機會。」羅挺霞表示，自己看好在線抓娃娃這個領域，她指出，目前來看，在線抓娃娃是處於一個快速發展的階段，創業團隊仍有機會，不過留給這些團隊的時間也就個把月了，這些日子後，創業團隊們更需要比拼的是產品和運營能力。「在保證技術穩定的情況下，創業者如何能快速獲得低價流量，並盡快規模化產品，在運營產品的過程中形成差異化是保證創業項目持續發展的關鍵三點。」

投資了歡樂抓娃娃的IDG資本也曾公開發文闡述自家為何看好在線抓娃娃的邏輯。IDG資本表示，在線抓娃娃可以極大提升效率、打破地域限制，此外還具備很好的延展性。在IDG資本看來，娃娃機向左，適合繼續推出「丟圈子」，賽車等輕度小游戲，打造一個輕度的線上電玩城;娃娃機向右，這部分用戶畫像與早期淘寶、蘑菇街、9.9元包郵模式非常相似，再聯繫到日本街頭的抓球鞋，抓手辦，抓蛋糕，是否能成為一種新形態電商？

IDG資本指出，近期出現的抓螃蟹、抓蔬菜已經側面印證了其可行性。再者，線上抓娃娃完美解決了當年紅極一時但又一夜消失的一元奪寶所遇到最大的困境——即人數不滿的情況下如何運轉的問題。

無論如何，在線抓娃娃這場「戰役」，在很多人看來，才剛剛打響。後事如何，尚待時日分曉。可以肯定的是：有實力構建差異化競爭壁壘的團隊，會走得更快而且更穩。

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關於即構科技

即構科技Zego於2015年由QQ前總經理林友堯創立。致力於提供全球最清晰穩定的實時語音視頻雲服務，幫助企業快速獲得實時通訊能力。林友堯曾任QQ hummer總架構師，主導QQ穩定地從PC時代走入移動時代，沿用至今。他曾帶領團隊兩度獲得騰訊最高技術大獎。

即構有20名來自騰訊的核心技術專家，均擁有超過10年的經驗積累。多位成員在QQ從百萬級到億級在線的技術突破中奮鬥成長，為騰訊從無到有開拓了大量增值服務。團隊擁有超過16年的語音視頻技術積累，曾為騰訊打造出世界頂級的實時通信產品和服務。

即構旗下的連麥互動直播、音視頻通話等產品底層全部採用自研，在語音前處理、網路自適應和跨平台兼容性等方面，均已達到國際頂尖水平。目前已經服務了全國幾百家包括映客、花椒、一直播、喜馬拉雅、陌陌游戲、好未來、潭州教育在內的直播、游戲、社交、教育等行業的客戶。據悉，即構的A輪融資在2015年完成，由IDG投資。

⑦ 看到越來越多的人參與映客，花椒直播，怎麼賺到錢呢

多方傳言終於被坐實。宣亞國際發布公告稱，將收購“映客”預計不低於50%的股權。宣亞國際表示，此次交易方式初步確定為宣亞國際全部採用現金的方式購買標的公司的股權。

雖然宣亞國際沒有明確此次收購價格，但是根據映客以往融資經歷來看，標的公司已是價值不菲。

據了解，映客是用戶較為活躍的直播平台，旗下有“映客”、“蜜Live”兩款移動應用，核心業務集中在映客這款產品的研發與運營上。

那麼，宣亞國際為什麼要看好映客，或許看中了“直播+廣告”這個行業風口，不說別的，從陌陌、微博旗下的直播平台營收看都為公司貢獻了大量的收入。而直播平台也成為了廣告投放的主要平台之一。

⑧ 近幾年直播很火，映客為什麼不行了

從直播成為風口開始，就在燒錢以及流量泡沫的質疑聲中成長。映客這傢具有代表性的公司在資金和流量上都遭遇了困境。

映客能否「賣身」還不得而知，但它在降溫的直播行業已經夠幸運了。還有更多不幸的平台正在倒閉的路上，或者已經倒閉。據自媒體瑞萊觀點統計，愛鬧直播、網聚直播、美瓜直播、貓耳直播等10餘家直播平台。

投資界統計的一份116家直播平台融資清單顯示，90%的直播還處於A輪及A輪之前，30%左右處於天使輪。這些平台如果不轉型，恐怕很難活下去。

直播的泡沫隨時都會一戳就破，在如此危險的環境下，如何生存成為大難題！

⑨ 暴風遊走於虧損邊緣要倒閉了嗎

如果說樂視網（300104.SZ）舉步維艱，那麼另一家和樂視網相似的互聯網企業暴風集團（300431.SZ）又面臨著什麼？

從業務布局上來看，2016年暴風集團拋出的「生態圈」與樂視網如出一轍，其中包括了數據、平台、內容三大板。而樂視網也同樣有樂視致新電子科
技（天津）有限公司（下稱樂視致新）生產終端硬體，樂視影業生產內容的相同布局。兩者的硬體的生產都處於虧損狀態，樂視網最新公告顯示，樂視致新2017
年上半年的虧損加大到了2.81億元。但是兩者有一點不同，樂視網硬體的虧損是為了支撐其生態圈。雖然樂視影業、樂視體育處於停滯不前的狀態，但始終還在
經營。反觀暴風集團，其當初的生態圈已經不見蹤影。2017年上半年的年報中，暴風集團並未提及生態圈的進展。

再來看看暴風集團曾經投資布局過的產業。秀場業務是過去暴風集團大力主推的一大業務，如今也已瀕臨關閉。2015年7月，暴風集團公告以
5100萬元投資深圳手勢科技51%股權，該公司有在國內互聯網演藝行業一流的運營團隊。當年10月，暴風集團以4600萬元的投資持有互聯網演藝平台風
秀科技46%股權。斥資過億元的秀場業務，在如今的暴風集團中已經以虧損示人，在2016年的年報中，暴風集團甚至對風秀科技計提了605萬元的商譽減
值。暴風集團CFO畢士鈞也曾經公開表示，秀場做的不理想。「我們在做PC直播沒多久，花椒、映客就起來了，秀場模式向手機轉變了，這個過程中我們想的不
夠通透，團隊配備確實做的不是足夠好。」

除了秀場，暴風集團還先後涉獵了影業、體育等行業。2016年3月，暴風集團拋出了31.05億元的高額定增公告，以發行股份和支付現金相結合
的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。但是最終，
由於高估值以及影視行業並購監管的收緊，該方案最終也未能成行。

不得不說，在實際操作過程中，超出暴風集團預期的投資項目有些過多了。

體育行業也是暴風集團寄予厚望的一大行業。在2016年的年報業績溝通會上，馮鑫相當自豪地提到，暴風體育發展效率相當驚人，成立一年不到的時
間內，A輪就已經融資2個多億。另外，當時暴風集團還提出了一個「信息流」的廣告概念。具體來看，即是用「今日頭條」式的下拉信息流來增大廣告量。

事實上，從2017年半年報的廣告業務收入來看，情況並不樂觀。2017年上半年暴風集團實現廣告業務收入1.99億元，而去年同期實現的廣告收入為2.11億元。雖然業務模式有所改變但是收入卻有所下滑。

8月15日，暴風集團發布了一則對其未來可能會有很大影響的公告。公告顯示，暴風集團擬發起「東方財富證券-暴風影音VIP會員費信託受益權資
產支持專項計劃」並通過計劃發行資產支持證券進行融資。該專項計劃發行總規模不超3億元，期限不超五年，底層資產為暴風影音未來五年VIP會員費收入，質
押給中誠信託有限責任公司，並承諾質押財產產生的現金收入作為信託貸款主要還款來源。

按照信託底層資產來看，暴風影音未來五年的會員費收入成為關鍵。換而言之，暴風集團又給自己身上多加了個「杠桿」。

見過暴風集團CEO馮鑫的人都有一個感覺，他靦腆、內向，更多時候是在思考。或許暴風集團也和馮鑫一樣，總在思考朝哪個方向發展。

任何一位企業家都會面臨這些問題，能不能處理決定於走多遠。

⑩ 上交所擬打造新藍籌市場，A股會誕生類BAT企業嗎

確實，在2016年上半年，映客風華正茂，眼中無人。

但從2016年9月開始，整個直播行業在嚴苛的政策整頓下，一落千丈，不但融資消息少的可憐，甚至屢屢傳出下架和整頓消息。

不完全統計，去年9月昆侖萬維甩賣映客3%股份套現2.1億元後，面向大眾消費的直播平台只有11月的一下科技4億美元融資，這還是看著秒拍、小咖秀和一直播集團軍優勢。

況且，一下科技也是背靠新浪微博這棵大樹，秒拍的重量級要遠遠高於一直播。

但事實上，一直播在多個維度的聲勢上現在已經壓過映客。在某些統計層面，甚至虎牙、斗魚、YY直播都要強過映客。

無人接盤的映客面臨估值壓力，也好久沒有了融資消息，聯姻宣亞國際或許是個不得已的策略：退可以拿到幾十億元現金，進可以借殼A股，拿下國內上市直播第一股的名號。

即便這些資本上的如意算盤不順利，映客與宣亞國際的合作還能在業務范疇加速商業化，增強自我造血能力。

眾所周知，帶寬成本居高不下是直播平台的難言之隱，單靠抽成主播無法覆蓋成本，廣告營收能力也非常不足。

宣亞國際的公關公司身份和整合營銷傳播能力以及大量的客戶資源無疑是好的互補。

一則給宣亞國際貼金，增加了直播營銷渠道，更能吸引廣告主；二則廣告主直接導入映客，彌補了映客商業化的短板。

希望，這盤棋下的如意。