BAT輪融資
Ⅰ 作為投資人，錯過了全部的風口是一種怎樣的體驗
錯過了全部的風口是一種怎樣的體驗？
2015年
在歷史的長河中
並不是一個非常特殊的年份
這一年
大眾創業，萬眾創新火遍了大江南北
這一年
投資人加入了熙熙攘攘的三十萬投資人大軍
全民O2O
投資人入行第一個項目是一個家政服務的O2O項目
至於說為什麼是家政服務而不是滴滴或者餓了么
一定要說原因，可能是打車和外賣已經被巨頭壟斷，而家政行業還是個藍海吧
投決會上，投資人向委員們展示著精心製作的PPT，當說到「現在的白領工作太忙，回家都懶得做家務」，下面的委員頻頻點著頭，投資人心裡泛起了被認可的成就感
然而
風口來得太快，也走得太快
不到一年，O2O從最時髦的風口變成了無人問津的裹腳布
經過了融資燒錢，再融資，再燒錢，家政O2O最終還是沒有融到下一輪，黃了
這天
從創始人一家五口租住的小小農民房回到寬敞的辦公室
投資人把回購協議默默鎖進了抽屜，一絲挫敗感慢慢爬上心頭
「都不容易的，就當花錢做了個慈善吧」
網上，滴滴與Uber合並的新聞掀起了巨大的波瀾，投資人百無聊賴地刷著朋友圈的評論，想著些什麼
分析師打斷了投資人，「領導，這有一個O...的BP，好像有點意思」
「年輕人，要加強學習啊，這都什麼時候了，還O2O」
分析師還想說些啥，最終還是咽了回去，把BP丟進了一旁廢紙堆里，那裡有許多它的同類
一陣妖風吹過，吹開了新來者的一個邊角
「共享女友了解一下？」
投資人眼前一黑，一口老血差點噴了出來
全民pre-IPO
2017年是IPO的大年，這一年創造了421家的最高新股發行紀錄，不少老的投資人更是賺得盆滿缽滿
大V們紛紛宣告：「2017年是注冊制的元年」 、「股權投資最好的時代到來了」
投資人暗暗下定決心，這個風口一定不能錯過了
於是他們忙活了半天，求爹爹告奶奶，終於拿到了一個「pre-IPO企業」的投資份額
投資流程走完，投資人破例去酒吧喝了一杯
在酒精的麻痹中，投資人彷彿看到了鮮花、美酒，哦還有一路上漲的股價，還有好多好多的票子
「今年一定會投出一家上市公司」，投資人把這句話寫在了床頭，很用力
不料，世間風雲變幻，新年剛過，新發審委上任，IPO通過率直線下滑，到最後通過率變成了
五一勞動節
六一兒童節
七一建黨節
看來離「國慶節」也不太遠了
這一天，投資人接到了董秘的電話，「喂，X總啊，跟您匯報下，券商認為在目前的市場環境下，過兩年做到XXXX萬利潤，再申報比較安全……回購……」
放下電話，投資人沉默了半晌，心中的鮮花、美酒、票子彷彿越來越近，越來越清晰，然後砰地一聲，碎了一地
他拿起簽字筆，默默劃掉了床頭前「今年」兩個字……
幣圈大佬
這天，投資人接到了發小二狗子的電話，「喂，哥啊，我這里新弄了個XX幣交易所的項目，你要不要投一點，看在我們這么熟的份上，額度好商量」
「算了吧，我是價值投資者，不做你們這些投機倒把的事情，你還是找隔壁那個笑口常開吧」說完就不耐煩地掛掉了電話。
「呸，德行！這小子上學時天天抄我作業，後來就搞那些有的沒的的創業項目，也沒見到一個成功的」投資人不由地搖搖頭
日子就這樣一天天過著，當年那個抄作業的二狗子，不知怎麼的，真搭上了隔壁的笑口常開，後來竟然也人狗樣兒地成了幣圈大佬，每天叫囂著「古典投資已經過時」、「21世紀是區塊鏈的世紀！」
Ⅱ 京東金融百億融資啟動落定後估值達多少
京東金融百億融資啟動，落定後估值將超1650億。
值得注意的是，撬動這百億營收的京東金融，牌照數量並沒有同一陣營的BAT多。其此前不斷向外部傳遞的理念是，自身定位於科技公司，主要是幫助金融機構提升效率、降低成本，牌照的獲取並不是最重要的事情。而這一次在記者獲得的融資材料里清晰顯示，京東金融獲得的融資將被用於並購金融牌照。
Ⅲ 股權融資中的bat輪是什麼意思
Bai，Alibaba，Tencent。
Ⅳ 新三板 股權 原始股投資靠譜嗎
原始股，其實是企業還在股份有限公司設立時向社會公開募集的股份。企業如果在新三板上市後進行定增，定價會是市盈率的35~55倍，投資者不僅能夠通過在新三板的投資賺錢，如果新三板轉板， 利潤則更為豐厚。購買了新三板股權，就相當於是原始股東，哪怕公司沒上市，也是有分紅可以拿的，新三板的原始股每年有8%股息+分紅，虧肯定是不好虧的。而且投資新三板，買的都是優先股，即使公司倒閉了，也可以全身而退。不會像股票，套牢，割肉各種虧損！如果企業已經開始准備上新三板，它的原始股一般不會再對外進行發售，只會針對內部高管、核心員工等 發售，另外會對風投、私募或者特定對象來融資。既然個人投資者很難買到新三板企業的原始股，更多地要依託專業的機構，就要選擇從事這方面業務時間長、業務量多的機構，這樣才更有保障。
Ⅳ 周鴻禕被BAT輪流吊打的滋味是怎麼樣的
近日，周鴻禕：被BAT輪流吊打的滋味很酸爽
Ⅵ 小鵬汽車已完成8輪融資，為何「錢」來得如此容易
現在的經濟形勢擺在這里，錢來得肯定不容易哇。
就算是老大特斯拉也要勒緊褲腰帶開始玩降本，蔚來在懸崖邊上來回橫跳，錢來得哪有那麼容易。很多資本都意識到了電車不是什麼神秘的東西，自動駕駛一時半會兒帶來不了質的變化，所以新造車要融點資可是太難了。那麼就要回歸到造車的本質了，把車造好才能多賣點車才能渡過這段困難時期，特斯拉都不敢再賣那麼貴的model s和x了， 都要開始用model3走量了，這就是幾年前和現在的區別，為什麼小鵬能融到錢，小鵬除了在自動駕駛和智能方面投入研發的同時，也踏實造車了，踏實降本了，所以大佬們看了一圈覺得還是小鵬比較有希望，別以為自己比大佬們聰明，現在還能拉到錢還是有東西的。。
Ⅶ 美團團購網是哪幾家公司合作的啊有沒有什麼巨頭入股
1.騰訊為美團的第一大股東，持有20.14%的B類股；美團點評董事長兼CEO王興持有5.73億股A類股，投票權為48.41%，是公司的控制者。
2.美團此前的融資過程是在2010年獲得紅杉資本(sequoia capital) 1200萬美元的A輪融資。
3.在2011年7月獲得阿里巴巴(alibaba)和紅杉資本(sequoia capital) 5000萬美元的B輪融資。
4.2014年5月，獲得泛大西洋資本、紅杉資本、阿里巴巴共同投資的3億美元C輪融資，對美團C輪估值約40億美元。
(7)BAT輪融資擴展閱讀：
美團赴港上市招股書披露信息顯示，騰訊為美團的第一大股東，持有20.14%的B類股；美團點評董事長兼CEO王興持有5.73億股A類股，投票權為48.41%，是公司的控制者。提及競爭對手，美團表示，在餐飲外賣及到店服務方面與阿里巴巴集團及其投資的公司進行競爭，在酒店、旅遊及票務交通服務方面與攜程國際有限公司進行競爭。
在香港聯交所開放「同股不同權」後，美團6月22日正式遞交上市申請，將設不同投票權架構。昨天招股書在聯交所網站被披露，高盛、摩根士丹利、美銀美林為美團IPO的聯席保薦人。美團點評表示，本次發售所得款項凈額用於升級技術並提升研發能力、開發新服務及產品、有選擇地進行收購或投資於與公司業務互補並符合公司策略的資產及業務，以及用作營運資金及一般企業用途；不過具體募集資金和美團估值並未披露。招股書還對美團點評的一些業務情況進行了披露。
Ⅷ 公司為什麼要融資上市
1.廣泛吸抄納社會資金，注入的資襲金可擴大經營規模。
2.提升企業形象，提升公司的公信力和影響力。
3.公司上市後需要定期的披露財務報表，把經營狀況置身於公眾視野下。提高對行業和受眾的影響力度，創造財富，使股東、員工的財富增加，提升員工忠誠度。
Ⅸ C輪公司的期權有價值嗎
C輪以前的估值,能相信嗎?
2016-11-13
這是創業有史以來最優惠的時代
一直以來我是這么認為的，所有創業者無外乎幾種人，一種是市場營銷天才，一種是技術產品型，當然有很多創業者都是缺乏很強技術的，同時他開始的初創資本非常欠缺，找到一個合格的CTO很困難，所以找到封推這樣的公司，付一點小錢、給一點小股份共同成長，但是找到的都是大公司級別的CTO。
其實，我今天最想說的是，今年的創業環境比我在1991年的時候好很多，甚至可以說不可同日而語。因為，今天的創業環境實在是成本很低，很多城市都是不要房租的，政府會給予各種獎勵。每個省的電視台都會有創業大賽，贏了大賽你不但可以撈倆錢兒，還能面點兒稅，還有很多支持。
我們現在有上萬家企業，這些企業有的都融了上千萬，甚至是上億。當然機構的錢也不是白投的，目的是挖掘出下一個馬雲、馬化騰、李彥宏，製造出下一個BAT，下一個滴滴出行。
今天的時候，我跑了趟以色列。但我還是覺得中國的創業環境仍是全世界最好的，美國、中國、以色列這三個地方是創業公司密集度最大的，它有所有創業者都需要的必要因素，尤其是在中國，我們的政府和資金可能是最慷慨的，全世界只有我們這個偉大的國家可以給公司無息貸款。
現在大家都在創業，我覺得這確實是一個不能再好的機會。我剛才提到1991年那會，那個時候大公司出來的，10萬美金的活兒不幹，一個月拿500美金生活費在那苦哈哈的，都會覺得你是個瘋子。但是今天我覺得就算你創業失敗了，第二回、第三回，還會有人繼續給你投錢，所以我覺得這個創業時代可能是有史以來最優惠的時代。
直播行業半年內會迅速洗牌
但如果對投資人來說，也可能是最混亂的時代，項目太多了。
現在的項目都有一個通病，就是同質化問題嚴重。現在我每天還能收到關於種種直播的事。就像當年的千團大戰做團購一樣，這個方向肯定不可能成功。有人問我說，怎麼看直播？我說直播現在就是當年的一個千團大戰。直播沒有獨特的客戶資源，沒有滿足客戶專業需求，簡單的錐子臉給你擺個手勢，這事肯定做不下來，因此這個行業，我想半年之內會有迅速的洗牌。同時很多新的行業不斷興起，大數據、人工智慧、生物工程、大健康、大娛樂等等。
說起娛樂，光是一個王寶強就把全中國的蘋果給刷碎了。現在孩子們做作業都洪荒之力了，這事已經沒法玩了。正在做直播是吧？你個壞人，也不給錢就直播。所以我覺得創業的環境是前所未有的好，但同時我們項目的質量沒有明顯的進步，我玩這個事兒，玩了一二十年，很多創業者是為創業而創業，沒有想清楚，他是為什麼做這個。
創業得找個一針捅破天的方法
填空式的創業非常普遍，今天我要想發財，今天熱門的是O2O，有上門剃頭的、有上門修腳的，有上門按摩的，有送菜的、有送肉的、有送生鮮的、有送海鮮的，我發現了上門擦鞋沒有做，因此我要做擦鞋，這樣的事天天都見得著，我就覺得你做這個修皮鞋的事，你有啥核心競爭力？你怎麼能幹得過別人？我說五年前，你要是不懂這個行業，懂點計算機，忽悠點錢，還能顛覆一個企業，今天還這面干，難度太大了。
如果楊寧沒有投過十幾個影視公司，沒教過學費，他不可能今天找到映客這樣的投資機會。對於我來說，如果我找到映客，大半年前也不敢投，不知道是玩什麼的。你一定是個內行，你對這個行業越了解深刻，你越能看到它的需求和價值，對創業者更是如此。你做一件事，千萬不要看現在已經熱了，你再做一定是明日黃花。就像今天你出門搞的滴滴打車，現在連滴滴打人都玩不了了，肯定沒戲，所以創業者一定找他自己所在行業中找到一個真實可信的需要，而且找到一個一針捅破天的方法，把需求滿足了，這才是創業之風。
同時，創業者已經過去了單打獨斗的時代，不是每一個創業者有一個李自成，有個張獻忠，就能把一片天下打下來，需要一個很大的的團隊。現在你看看，如果馬雲沒有他的十八羅漢，如果沒有騰訊的五虎，這個公司想要做大，有持續的競爭力，是個很難的事情，所以我覺得一個公司最好有市場營銷，有產品，有戰略，有人懂得財務，同時要懂得技術的，把一個完整的團隊，一個創業團隊主要的職能都有人來做，而且這個人最好是你的合夥人，而不是花兩個錢，給1%、2%的期權，那都是沒有發言權的合夥人，都是耍流氓。
估值在C輪以前是沒有價值的
馬雲今天在阿里的股份，不過八而已。最典型的例子，就是任正非，任正非在華為當中，才有一個多點的股份，我想柳傳志的股份在聯想也不會很大，所以我是覺得大的成功的公司，很少有機會，再能夠一個人，像比爾蓋茨那個時代，上市的時候，比爾蓋茨佔40%左右，年年賣，賣到這樣，還有十幾、二十的股份，這種機會是可遇而不可求的，絕大部分公司到今天為止都是一個管理層和你的合夥人為主的企業。今天的合夥人、創始人，一定要有分享的胸懷。
融資也很重要。我看到的創業者，過多的拘泥於估值，過於跟人家摳三瓜倆棗的事，其實真正的估值在C輪以前是沒有價值的，在C輪以前的估值，你是沒有找到流動性的，你不可能把所有的股票變成錢，只是一個標簽。這個公司是一億級的公司，是5億級的公司，或者10億以上的公司，所有的公司對創業者有意義的時候，真正到那個時候，一定是上市公司6個月、12個月之後。
很多創業者拘泥於投一個round，第二個round怎麼折騰。我去年投了一個小公司，投進去3000多萬的估值進去，上個禮拜在上海見了他，去年10月份投的他，9個月以來，他融資融了7輪，我說你怎麼融了這么多輪？他說我就是不相信什麼叫Pre-A，什麼叫A，什麼叫B，來了錢就是一輪，所以他在10個月不到的時間融了7輪錢，最近估值已經6億了，領投的資金已經達到1億人民幣以上。所以我是覺得融資不要拘泥於形式，更不要拘泥於估值的規模，只要有錢，迅速把錢像子彈一樣打到市場上、打到戰場上去，獲得更多市場份額，獲得更多的利潤、更多的銷售，更多的好評，這才是關鍵。
這不會是一個豬都在飛的時代
今天是不是冬天，我不知道，但是今天創業者融錢，要給比6個月和12個月以前難得多了。我看到很多人在今年投資的節奏和頻率，大大的下降，也沒有看到爭搶。是不是冬天我不知道，但是你看看今天的二級市場，如果二級市場是所有投資者最後的出口，二級市場今天這點德行，很難預想到一級市場會不會有巨大的春天，所以這個階段應該是理性的、調整的轉型時代，不會是一個瘋狂的，所有的豬都飛在天上的時代。
所以對於我們創業者來說，找個投資人和尋找對你能幫助錢之外的也非常重要，我覺得所謂好的投資人，就是除了錢之外，能夠給他帶來資源，能夠給他帶來市場，能夠帶來背書，能夠帶來市場的影響力，能夠給公司介紹新的人才，能夠融資、打開市場，介紹他的客戶，我覺得這些都是投資人除了錢之外非常重要的事。當然投資人還必須做相當多的輔導和培訓，使這些青年人第一次創業、第二次創業、第三次創業，讓他少摔跟頭。
推動中國生產力的能量是技術
還有一個現象，前幾年是一個以商業模式，以運營為主的一個創業環境，而今天越來越多的企業是要有自己的核心競爭力，大部分是技術型驅導的行業。像Uber、滴滴這樣的數據公司，像特斯拉這樣的公司，隨著時日的演進、技術的發展，像阿爾法狗這樣的人工智慧公司，都有非常豐富的技術積累和極高的技術門檻。中國也走入這個時代，真正能推動中國生產力的，最終是技術，最終能改變中國人民的生活水平、生活方式、思想方式、交流方式，一定是技術。
像VR、AR，這些技術都有巨大的發展潛力，基因技術、免疫技術、納米技術，這些技術的跨界和融合，將來會對大健康，會對人類的醫療事業有巨大的變化。所以我覺得每一個創業者都要找到自己的技術核心，怎麼能在技術上，真正的有技術含量，有專利技術保護的情況下，怎麼能夠擴大自己的戰果，我覺得這樣的企業會越來越，大行其道。
凡是認為什麼時候是風口，什麼時候吹什麼風，什麼時候股票能漲，這事是算命的事，這事你甭找我，我們做的事是一個長期的，是風口，我們也得活著，是寒冬，也得過日子，也不能明天自殺。對於我們來說，關注的不是一個簡單的什麼時候風口，這對我們來說不重要。