蜻蜓fm融資

① 知識付費平台有哪些

目前網路上知識付費平台五花八門，從被叫做「知識付費元年」的內2016年以來，知識付費的平台容類型也越來越多樣：

比如問答型的網路問咖，大咖們可以將經驗，見解，知識，技能分享給需要的用戶，其slogan是約見發現新世界。專欄型的豆瓣時間，就是以音頻、文字等形式呈現的付費專欄。還有工具型的，比如美閱教育，提供專門的知識付費、教育行業小程序解決方案。

現在比較多從業者都會選擇工具型的平台來搭建個人專屬知識空間，還有一些早期選擇流量平台型的從業者也都紛紛轉向搭建個人的平台（可以參考吳曉波頻道），其背後的原因，一方面是不容易流量被頭部大v吸取，另一方面是專屬知識空間可以實現粉絲的沉澱和留存。

② 蜻蜓fm和喜馬拉雅那個好用

喜馬拉雅FM是國內音頻分享平台，2013年3月手機客戶端上線，兩年多時間手機用戶規模已突破2億[1]  ，成為國內發展最快、規模最大的在線移動音頻分享平台。2014年內完成了2輪高額融資，為進一步領跑中國音頻領域奠定了雄厚的資金實力。截至2015年12月，喜馬拉雅fm音頻總量已超過1500萬條，單日累計播放次數超過5000萬次。

喜馬拉雅fm同時支持IPhone、IPad、Android、Windows Phone、車載終端、台式電腦、筆記本等各類智能手機和智能終端。

從外觀來看其實都挺有意思的，一個天高雲淡，一個簡單素雅，都還不錯。

一個重新發明電台，一個傾聽世界的聲音。

顯而易見，兩個應用長相風格截然不同，一個有著錘子的感覺的黑色，一個旅行者似的的遠方。但有時「喜馬拉雅」這個也會給人一種孤單的感覺。

③ 蜻蜓FM完成新一輪融資，這10億人民幣能飛過喜馬拉雅嗎

很難！我有付費內容一期眾籌

④ 中國十大電台fm排名是怎麼樣的

中國十大電台fm排名：喜馬拉雅FM、懶人聽書、鳳凰FM、考拉FM電台、企鵝FM、蜻專蜓FM、酷我聽書FM、荔枝FM直播屬、氧氣聽書、豆瓣FM。

考拉FM電台

聽書聽新聞、音樂、笑話段子、相聲脫口秀、英語兒歌、小說評書必備應用。國內音質最好，內容最全最省流量的全免費手機電台收音機.隨走隨聽的手機電台，你想要的中國好聲音,在考拉FM電台都可以找到。

⑤ 關於知識付費有哪些平台

作為知識付費領域的連續創業者，我認為知識付費有兩個方向，一個是往內容方向，一個是往服務方向。基於知識付費消費疲倦、內容同質和流量不足等問題，大部分提供知識付費的服務者已經開始轉型到服務付費上來，而服務付費的本質在於提供教育服務。
向左是版權付費，向右是教育付費，知識付費何去何從——正是行業思考的關鍵。
我做了一個比較：傳統線下教育，首先是一個教室，裡面有老師和學生，有班、組長，大家有一個學習氛圍有互動。而線上教育，知識服務者和用戶之間的關系更像KOL在帶領大家一起學習，內容的題材和互動的方式是非常關鍵的。
眾所周知，傳統在線教育的優勢是課程質量高，痛點是獲客成本高、完課率低、復購率低，同時學習數據獲取難、留存難、活躍度低。
趣練習所在的「小程序+教育」風口，在解決行業痛點上占據先天優勢：首先，微信賦予小程序的流量優勢，可以更好的幫助傳統教育的營銷和傳播。第二，知識圈藉助小程序營造的「線上課堂」可以還原教育場景。第三，不受傳統教育線下半徑的限制

「知識圈」是一款基於微信生態的社交型學習平台，用小程序「打卡」社群，營造線上「班級」「課堂」。2017年5月上線，上線首月便獲得了雲天使的百萬天使輪融資，2018年初獲好未來（學而思）千萬級preA輪融資。截止2018年5月，產品有5萬+B端老師和教育機構用戶，和500萬+C端學生使用

數據顯示，傳統在線教育完課率10%，知識圈的完課率68%。針對用戶留存機制的搭建，知識圈建立了一系列行之有效的產品舉措，現在知識圈的次日留存率為90%，七日留存率為60%，三十日留存率為50%。

⑥ 羅輯思維擬融資9.6億元 知識付費是不是好生意

羅輯思維擬融資9.6億元的消息近日曝光，財務數據披露，羅輯思維2015年、2016年以及2017年一季度凈利潤分別為1860萬元、4462萬元和3805萬元，本認為會遭受范圍瓶頸的常識付費擁有如斯事跡讓外界大年夜跌眼鏡。但鑒於羅輯思維IP效應較強，蘋果抽成與政策監管尚未明悉的情況下，羅輯思維的成功是否具有代表性值得商討。
本錢承認
完成B輪融資21個月後，業界風傳羅輯思維擬融資9.6億元，投資方名單上新增了騰訊和紅杉本錢等大年夜佬。相干文件披露，本輪融資為羅輯思維Pre-IPO輪融資，估值今朝估計約為70億元，本輪新股增發范圍估計為3.7億元，老股讓渡范圍估計為5.9億元，本輪合營投資者包含騰訊、紅杉本錢、豪傑互娛等機構。
假如消息屬實，這是羅輯思維在獲得中國文化家當投資基金、啟明創投、合一集團和正心谷立異本錢領投的1.32億元B輪融資後再度被本錢加持。
這是本錢對羅輯思維運營的「羅輯思維微信"大眾,"號」和「獲得App」兩大年夜產品的嘉獎，也是本錢對常識付費模式的肯定。據不完全統計，獲得融資的常識付費類企業還有簡書和荔枝微課，前者於本年4月完成4200萬元的B輪融資，後者同期獲得A輪切切級美元融資。客歲喜馬拉雅、知乎、分答、微博問答和小鵝通亦均獲得過本錢支撐。
在移動付費渠道普及、付費意識被逐漸激發的交叉點，常識付費以前所未有的成長速度證實著本身的價值。根據互聯網女皇最新的《互聯網申報》，中國網平易近越來越願意為收集游戲、在線直播、在線視頻等娛樂內容買單，這被認為是付費內容崛起的重要旌旗燈號營銷對象箱。
比擬於可以自控的內容質量問題，政策監管方面的不肯定性更讓內容臨盆者與平台頭疼。上周有消息稱，蘋果公司正在推敲許可用戶向原創作者「打賞」時，不再強迫經由過程App Store的「應用內購買」機制進行，這對蘋果而言意味著放棄30%的抽成，對於內容平台來說則是付費渠道的疏浚。
此前有媒體報道，2016年，有常識付費意願的用戶暴漲了3倍，常識付費用戶達到近5000萬人，根據多家常識付費平台數據及多項申報估算，截至2017年3月，用戶「常識付費」可估算的總體經濟范圍為100億-150億元閣下。2017年這一數字將有望達到300億-500億元。華菁證券則估計，到2020年國內約有2億元潛在付費人群，按付費率45%，360元ARPU值（每用戶年平均收入）計算，年收入范圍約320億元。
「2016年成為常識付費元年」的論調進而被公認，也是從客歲起，知乎、獲得、分答、微博、果殼、喜馬拉雅甚至36氪和虎嗅等都前後殺入常識付費，該范疇的變現手段也日益飽滿，包含專欄訂閱、付費課程、有償問答、內容打賞和線下社群等。
產品退燒
幾乎是忽如一夜春風來，付費成為「碼農」和看法領袖們面子的生計依附，且讓人側目標成就不少，如客歲羅輯思維推出的付費訂閱貿易常識辦事類內容產品《李翔貿易內參》，每周更新六次，年費199元，該產品不只被柳傳志、馬雲和雷軍背書，產品首位訂閱用戶，馬雲還特意為之預備了60秒的推薦語音。
《李翔貿易內參》上線當天訂閱數超1萬，訂閱額超200萬元，年發賣額近2000萬元，收成近10萬用戶。喜馬拉雅上的付費產品如《好好措辭》、《耶魯大年夜學陳志武傳授的金融課》也收納大年夜批擁蹙。《好好措辭》售價198元，《耶魯大年夜學陳志武傳授的金融課》售價為199元，兩款產品播放人次分別為4878.2萬次和214.1萬次。此外，蜻蜓FM與高曉松結合出品的音頻節目《矮大年夜緊指北》也為近期付費內容的爆款，矮大年夜緊指北官方微博顯示，該節目上線僅一個月，付費用戶范圍已經跨越10萬人營銷對象箱。
與產品一路處於上升期的還有常識付費平台，根據QuestMobile宣布的2016年春季App實力榜數據，3月喜馬拉雅月度活潑用戶為2089萬，知乎月度活潑用戶數為753.4萬，以上兩平台的同比增長率在收集音樂App和數字瀏覽App行業中均居高位，分別為139%，同比增長127.2%。

⑦ 有聲小說app哪個好

懶人聽書、QQ閱讀、企鵝FM、咪咕閱讀、荔枝FM、喜馬拉雅FM、氧氣聽書、蜻蜓FM聽書、掌閱聽書、酷聽聽書、快聽小說。

1、企鵝FM

這是騰訊公司推出的音頻分享平台，中國互聯網領域領先的正版網路電台服務的領先平台，多場景下為用戶智能推薦精選節目的電台App，海量節目庫在線試聽小說、音樂、笑話段子、新聞、娛樂八卦、情感故事、相聲評書、親子教育等海量音頻節目內容。

5、氧氣聽書

氧氣聽書是國內大型正版有聲書庫（海量免費、正版高清），二十萬小說作品，二十個大類，全方位滿足聽書需求，並提供媲美CD音質的高保真收聽體驗。

⑧ 蜻蜓被「黑」，跟喜馬拉雅有關么

積怨已久。毫無疑問，蜻蜓FM和喜馬拉雅是移動互聯網音頻行業規模最大的兩家，而且兩家公司總部都在上海。過去十年，上海的互聯網圈子沒有像北京、杭州和深圳那樣欣欣向榮，兩家公司其實有著各種千絲萬縷的聯系，比如我在那邊就有一些朋友（請原諒我此前用過線人這樣不恰當的描述），再比如著名投資人兼大學老師魏武揮也曾說過，兩邊都有自己的學生。再加上這兩家公司在行業內起步更早，起點更高，發展更快，種種因素疊加，給雙方帶來的心理暗示是：互為最直接的競爭對手。
2、摩擦不斷。翻翻各種軟文史料不難發現，兩家公司很早就在公關宣傳層面有過摩擦，當然這方面喜馬拉雅可能是多邊的，這個行業的主要幾家競爭者基本上都被其發難過，這一點暫且不議。不過，更主要的摩擦還是體現在資本競爭、資源競爭、客戶競爭、渠道競爭等層面上，因為我本人直接參與過一些項目的競爭，對此感受非常明顯。摩擦歸摩擦，總體上一直沒有撕破臉皮，畢竟還沒有到生死存亡、魚死網破的時候。
3、普遍規律。任何行業，在發展到一定程度後都會面臨慘烈的競爭，所謂一山不容二虎。過去五年這方面例子太多了，甚至有很多已經合並的例子。
直接原因
1、正如一些中立媒體和行業內第三方人士所言，喜馬拉雅這次之所以採取搏命的方式向蜻蜓FM發難，確實是錢的問題。換句話說，是能否繼續活下去的問題。
2、世界上沒有無緣無故的恨。過去大半年，喜馬拉雅一直在進行C輪融資，但由於一些原因導致難產。首先閱文集團向喜馬拉雅發起了巨額版權訴訟，喜馬拉雅敗訴但當時無力償付，於是以股權抵償的方式接受了閱文集團戰略投資。隨後，喜馬拉雅又介入蜻蜓FM同小米的合作。蜻蜓與小米的獨家戰略合作始於2014年，模式是蜻蜓FM作為音頻內容供應商，免費換取小米的渠道量。最終喜馬拉雅再次以出讓股權的形式取代了蜻蜓同小米的合作。閱文集團和小米沒出一分錢，分別實現了對喜馬拉雅的戰略投資，兩起戰略投資占據股權比例合計較大，嚴重破壞了喜馬拉雅的股權結構，這實際上是C輪難產的重要原因。這些事情其實跟蜻蜓FM的關系不大，任何交易其實都是交易主體雙方自願才能完成。但喜馬拉雅的怨憤在於，其認為蜻蜓FM在競爭過程中抬價，從而導致喜馬拉雅付出了更大代價。在現代商業社會這種態度其實沒有任何實質意義，但我個人覺得心情可以理解。
3、在喜馬拉雅進行C輪融資期間，其中有投資人是在做盡職調查後轉投的蜻蜓FM。我承認，這種事情對同行有傷害，但這不取決於被投方。
4、前段時間網上流傳過「喜馬拉雅融資材料造假導致融資失敗並欠債2億」的消息，說實話，當時的文章是通過所謂自媒體賬號發出來的垃圾黑稿。此後喜馬拉雅也在網上發出了相關自媒體人在微信群中發紅包求轉發的截圖。我相信我的同事當中一定有人當時是幸災樂禍的，但我個人十分反感這種自媒體黑文，公司層面更是沒把其當回事（我估計現在應該有人後悔了）。但問題是，聽那邊的朋友說，喜馬拉雅認為這事是蜻蜓FM乾的，乖乖，如果真是這樣，那麼余總陳總未免太幼稚了，蜻蜓FM怎麼可能承認黑文中所表達的喜馬拉雅是領跑者而自己是追趕者。說起這事，我給余建軍和陳小雨老師的建議是，如果不是喜馬拉雅自導自演的炒作，那麼必須追查到底讓犯罪分子伏法並公之於眾，那些自媒體人都有名有姓，不難追責。
關於代碼問題
1、有人認為這次事件的起點是知乎上關於蜻蜓FM代碼的爆料，但實際上此前已經通過幾個自媒體賬號發過相關黑文了，只是之前的黑文沒有產生反響罷了。相關作者對蜻蜓FM代碼的解讀我就不多說了，想必大部分人也不懂代碼，就是直覺上覺得對代碼的解讀是正義的。盡管蜻蜓FM已經對代碼問題進行了澄清，但還是因為大部分人不懂代碼，且心中的道德天平已經被先入為主的論斷影響，大家習慣上不太容易接受這種被動的解釋。對於此，我提議所有人注意兩點：一是請留意最初爆料蜻蜓FM代碼的問題幾個人的名字，以及大量為這些帖子點贊的人的知乎名字，也許你會發現些什麼。二是請看一下那個話題下「肖勤」的實名回答，肖勤是蜻蜓FM前員工，技術高手，web、安卓和IOS等通吃，肖勤性格上有些特立獨行，幾個月前從蜻蜓FM離職。我不是說肖勤的回答一定是對的正義的，但在當前語境下，我們每一個人對一個事物進行判斷時都需要更豐富的信息支撐。
2、喜馬拉雅早就反編譯過蜻蜓FM代碼，蜻蜓FM也反編譯過喜馬拉雅代碼，雙方知根知底。那麼你會問喜馬拉雅攻擊蜻蜓FM代碼有問題，蜻蜓FM卻不以同樣方式反擊，是因為心虛嗎？不是，這實際上算是危機公關判斷的問題。最初，蜻蜓FM認為喜馬拉雅還是像往常一樣，發一通軟文了事，因為這個行業此前從未在輿論話題上如此搶眼。再加上蜻蜓FM財務狀況相對較好，不想因為這種損人不利己的事情使大家都難堪，但後來才意識到這是一次精心籌劃、背水一戰的公關打擊。恩，等著看好戲。
3、關於蜻蜓FM代碼的問題，有人直

⑨ 懶人聽書、蜻蜓FM和喜馬拉雅哪個好

喜馬拉雅FM是國內音頻分享平台，2013年3月手機客戶端上線，兩年多時間手機用戶規模已突破版2億[1]  ，成為國內發權展最快、規模最大的在線移動音頻分享平台。2014年內完成了2輪高額融資，為進一步領跑中國音頻領域奠定了雄厚的資金實力。截至2015年12月，喜馬拉雅fm音頻總量已超過1500萬條，單日累計播放次數超過5000萬次。

喜馬拉雅fm同時支持IPhone、IPad、Android、Windows Phone、車載終端、台式電腦、筆記本等各類智能手機和智能終端。

從外觀來看其實都挺有意思的，一個天高雲淡，一個簡單素雅，都還不錯。

一個重新發明電台，一個傾聽世界的聲音。

顯而易見，兩個應用長相風格截然不同，一個有著錘子的感覺的黑色，一個旅行者似的的遠方。但有時「喜馬拉雅」這個也會給人一種孤單的感覺。

⑩ 有聲小說app排行榜的前十名是哪些

有聲小說app排行榜的前十名有：懶人聽書、QQ閱讀、企鵝FM、咪咕閱讀、喜馬拉版雅FM、氧氣聽書、蜻蜓FM聽書、掌閱權聽書、酷聽聽書、快聽小說。

有聲小說的優點有節省時間，不會影響視力，閱讀量更大，攜帶更方便，一般可用電子書簽。節約用眼，緩解視力疲勞，同時能極大方便廣大的盲人朋友。