優加健康融資

① 融資有多難

民營尤其是中小企業，很多時候會面臨現金流亞健康問題，有時周轉不靈時，企業就會陷入困境，這時就加重了企業的運營成本、經營困難等等等；
如果是為了新項目而融資的話，融資失敗就意味著項目只能死於腹中，大多是因為以下幾點原因：1.企業信用、財務狀況不佳 2.項目可行性報告無法吸引銀行或投資者 3.企業團隊人員能力欠佳，不被出資方看好 4.企業融資手段單一

② 企業怎樣才能成功融資

（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。

③ 內部融資是怎麼回事

內部融資與「外部融資」相對。公司利用內部自有資金，即累積未分配利潤籌集投資項目所需要的資金的行為。

內部融資是企業依靠其內部積累進行的融資，具體包括三種形式：資本金、折舊基金轉化為的重置投資和留存收益轉化為的新增投資。

內部融資具有原始性、自主性、低成本性和抗風險性等特點。相對於外部融資，它可以減少信息不對稱問題及與此相關的激勵問題，節約交易費用，降低融資成本，增強企業剩餘控制權。但是，內部融資能力及其增長，要受到企業的盈利能力、凈資產規模和未來收益預期等方面的制約。

(3)優加健康融資擴展閱讀

內部融資的優點

1、自主性

內部融資來源於自有資金，上市公司在使用時具有很大的自主性，只要股東大會或董事會批准即可，基本不受外界的制約和影響。

2、融資成本較低

公司外部融資，無論採用股票、債券還是其他方式都需要支付大量的費用，比如券商費用、會計師費用、律師費用等。而利用未分配利潤則無需支付這些費用。因此，在融資費用相對較高的今天，利用未分配利潤融資對公司非常有益。

3、不會稀釋原有股東的每股收益和控制權

未分配利潤融資而增加的權益資本不會稀釋原有股東的每股收益和控制權，同時還可以增加公司的凈資產，支持公司擴大其它方式的融資。

4、使股東獲得稅收上的好處

如果公司將稅後利潤全部分配給股東，則需要繳納個人所得稅；相反，少發股利可能引發公司股價上漲，股東可出售部分股票來代替其股利收入，而所繳納的資本利得稅一般遠遠低於個人所得稅。

④ 優質的醫療大健康項目如何尋找投資人

先撰寫好商業來計劃書，然後源通過以下幾種渠道去主動找投資人：
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，一定要選那種能一對一和投次人直接電話溝通的平台而且要選和你行業階段相匹配的，電話比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的項目， 投資人能全方位的了解你的項目，這樣更有助於你的項目被投資人看中。

⑤ 沒錢，沒人，沒技術，初創企業如何快速拿到天使融資

很多初創公司都是，一沒錢、二沒技術、三沒人。創始人好不容易找到一個創業靈感，卻苦於缺乏項目啟動資金，巧婦難為無米之炊。
因此，初創公司如何快速獲得融資？
然而，很多創業者也沒有融資的經歷，也不了解項目融資需要做那些事情。有關融資的事項，最為熟悉的也僅僅是先要製作一份BP，對融資前要做哪些准備工作，BP該表達出哪些有價值的內容，如何選擇投資人，怎樣對項目進行估值，一點也不懂。
邦哥有幸參加了創業邦4月舉辦的《星際學院CEO創業實驗室》中的投資人課程，今天特拿來和大家一起分享：
融資前的准備工作有哪些？
做正確的事
找到正確的方向和定位。想要投資人快速做出判斷，創業者就需要一句話讓投資人明白你是做什麼的？
出色的「表達」
准備一份邏輯清晰的BP。BP盡可能只寫投資人最關心的，傳達最有價值的信息。從投資人的角度釐清思路。
為什麼要做：你發現了行業哪些機會，市場規模及增長趨勢如何， 行業痛點或用戶需求是什麼？現有產品和服務提供者有什麼問題？這些問題你都要講清楚，這是證明你的項目，大方向是具備潛力的。（這主要是考驗你的洞察力及邏輯推理能力）
誰來做：團隊背景是否優秀，能力是否實現互補，團隊成員成就及背景，與現有的項目有哪些加分項，目前股權分配機制是否合理及期權計劃是否在考慮范圍之內。（投資人會以此判斷團隊勝算幾率）
做什麼，怎麼做，怎麼賺錢：做什麼產品、用怎樣的商業模式、未來如何盈利模式。（邏輯是否行得通）
商業模式畫布
競爭分析：對手有誰？各家特點和優勢？你們的競爭優勢是什麼？（不要刻意隱瞞）
運營現狀：取得的主要成就（事件或者運營數據）。（小市場都搞不定，就別吹牛市場有多大，那跟你沒一毛錢關系）
未來計劃：下一步發展計劃，關鍵里程，業績預測，目標願景。未來一年、三年、五年的計劃是怎樣的，拿下哪些關鍵資源、市場、人群，企圖實現怎樣的目標。（讓投資人了解志存高遠，但願意腳踏實地）
融資計劃：融資金額，參考估值，出讓股份數量，主要用途,具體使用計劃。（投資人會判斷你的財務規劃能力，是否夠精打細算，還是大手大腳）
BP製作最容易犯的致命錯誤：
不重要的信息一大堆，重要的信息卻沒有披露。其實，BP頁數不要太多，7頁即可。
如何打好路演這場仗？
路演一般需要7分鍾即可，一分鍾講項目亮點、一分鍾從客戶角度解釋項目價值、一分鍾講商業模式、一分鍾講市場格局、競爭格局、一分鍾甩出核心競爭力、一分鍾曬團隊曬背景篩成就、一分鍾講融資估值和發展規劃。
該找誰融資？
創業者需要對目標風投進行必要的調查，確定是否是適合你的那位投資人，研究風投的投資歷史。你要先搞懂哪些機構專業，並且聲譽良好，不同的投資機構關注的領域不同，哪些機構偏好你的方向。
根據自己的項目，羅列出一個投資機構投資人的清單，比如創業邦的在線投資人名錄，有目標性的去找到他們？
融資除了面向VC ，還有其他人？同學、朋友、同時、客戶、供應商、傳統轉型企業都可以作為天使投資備選方，畢竟，天使期誰先給錢最重要。
如何挑選正確的投資人：
1、懂你、信你、幫你。
2、別被美好承諾所獲。
3、通過已投項目CEO溝通對接投資人。
4、親身參與協商，測試合作關系
5、看到投資人錢以外的價值。
你的idea值多少錢？
初創期估值是浮雲，確保融資和創業成功是第一位。
第一個階段估值越高，則意味著接下來要有更高業績增長倍數，你的估值才能上來，估值過高且容易給團隊造成過早追求業績，而忽視商業模式的驗證與完善。
初創公司，早期融資金額具體多少不重要，重要的是快速拿到錢，拿到未來一段時間夠用的錢，保持健康的股權結構。
早期多做一些估值犧牲只有好處，融資效率高、且利於後輪融資成功，公司做好會彌補回來。
早期項目如何估值？
1、先算融資額，用實現階段性目標需要的資金量X1.5倍，再考慮合適的股權稀釋比例區間，10-25%范圍，稀釋30%以上的股權是危險的，過渡性融資可以控制在10%以內。
2、天使階段，項目基本靠譜，團隊靠譜、背景過硬的早期估值一般在500-1000萬之間。
3、參考行業對標對手，再利用手頭掌握的用戶數量，營收規模，做類比。

⑥ 李嘉誠旗下公司被禁止融資貸款，這是發生了什麼

李嘉誠大多的產業在海外，這樣一來他在國內的貸款額度就會降低。

⑦ 有個好的項目，怎麼融資

融資能力作為新時代老闆必備的能力之一，靠融資來發展公司是創業公司打開市場走好第一步路的商業機會，然而真正成功者寥寥無幾。

談及融資，很多人的第一反應就是融資難，融資貴。在拿到天使投資創業失敗率高達95%的市場狀況下，可想而知融資成功的難度，投資人越來越謹慎、資本市場不樂觀的情況下，你如何說服投資人把錢給你。

融資規劃是因，融資結果是果，有佳音才有碩果。融資規劃做到位了，融資自然就變得簡單了。

要想股權呈現百倍、千倍、萬倍的幾何遞增，還需要有「超級分拆」思維。用「超級分拆」，不僅可以讓企業從重資產重運營邁向輕資產輕運營，還能找到更多的盈利增長點，擴大融資空間，和融人空間。

最後，沒有機會，就沒有融資，一切工作做得再到位，沒有找到合適的、優質的發布平台，融資也只能胎死腹中。建議老闆多走出去，通過上台開口、借場、串場、造場等形式，將項目發布出去。

⑧ 申請成立一個融資擔保公司，需要申請報告、可行性研究報告、章程等材料，那位可以提點一下，[email protected]

一般而言由：申請項目名稱、稱謂、主體、結尾和落款幾部分構成。

⑨ 公司為什麼要融資上市

公司為什麼要融資上市？這個問題的答案好像很容易，因為上市可以融資，但是也並不僅僅是僅限於融資，因為融資只是第一步，上市之後一個公司可以做的事情更多，能夠整合的資源也更多。上市有諸多好處，下面一一說來：

我們說一個大家熟知的問題，晶元，晶元當然是當下製造業最高端的技術，我們被卡脖子，不賣給我們，我們必須自己研發，這個就意味著我們在較長一段時間內都需要極大的資本投入，而且沒有什麼收入。周期還很長，還可能不成功，那麼錢從哪裡來？我們要追趕，但是錢從哪裡來？你要聘用優秀的研發人員，要有研發設備，要有實驗場地，要有原材料，這些都需要巨額的資金，這個時候你會發現資本的好處，先是一些風險資本在早期進行投資，讓企業有了啟動資金，然後在研發相繼取得進展的過程中不斷有新的資本進來加持，最後在股市上市，通過IPO獲得更大的融資，這些資金都將投入到研發當中，你還可以在這個過程中並購一些相關的技術、項目，慢慢的技術可能就研發出來的。

⑩ 一個項目如何獲得天使投資投資人最關注有哪幾點

作為26歲就拿到500萬天使投資的創業者，小編可以很明確告訴大家，要想獲得投資，你至少要在兩個方面打動投資人，第一是個人的信用程度，第二是你的商業模式。

第一，信用為王不管你項目多有前景，盈利預期有多好，如果你的個人信用有問題，那麼投資人絕對是不會給你錢的，所以，投資人最關注的第一條，那麼就是創業者的信用度。巴菲特說過一句話：「這個世界上，唯一不能投資的就是謊言！」謊言再美，它終究也不過是空中樓閣。

創業者，要想真正解決融資難的問題，首先就要通過信用關，要以信取資，樹立信用意識，培養誠實守信的信用觀念，加強信用建設，為企業健康發展打下堅實的基礎。因為在貪婪的投資人也知道什麼是天方夜譚，所以創業者要實事求是，為投資人創造可靠且可觀的回報，如果創業者沒有信用可言，那麼他所說的巨大回報也都是謊言。

總結：創業者首先要分析，你的商業模式是否真的需要投資，另外你的商業模式是否具有可行性，最後，你要真誠以待，實事求是，這樣，你才能用真誠打動投資人，順利拿到融資。