歷史投資人

1. 史上夫妻投資最失敗的歷史人物是誰呢

你要說歷史人物的話，其實男人投資失敗的事例很多，但要把女人也加上去的話，歷史倒是沒什麼記載，畢竟女人在古代沒什麼話語權，在我這里的話，投資最失敗的夫妻就是我父母，從小到大投什麼就虧什麼，開理發店便利店工具店小吃店全部虧，現在終於老老實實打工了，但願我以後不要變成他們那個樣子。

2. 歷史上著名的財迷們都有誰

對於一個家財萬貫的投資者來說，不學會理財怎麼能行。說起理財，可謂是自古有之。歷史上的那些財迷們他們發家致富的方法可謂是五花八門。有的是穩扎穩打，有的則是風險投資，他們用自己的全部心血致力於自己的生財之路，下面看一下古代這些大咖們都是怎樣投資的？

代表人物：呂不韋

作為一個極具冒險精神的熱血青年，呂不韋的確是一位愛玩火的人物。他的投資風險最大，他不是像正常的企業家那樣投資某個行業，他投資的是一個人，就是秦國公子。雖然秦國公子一向不被人們看好，但他看中了秦國公子的無限潛力，助他登上了皇位。自己也成為了最大的功臣，瞬間輝煌騰達，家財萬貫。不愧是縱橫職場的老司機，眼光精準到位。像呂不韋這樣舉全家之力專注於一個投資的，歷史上的人也不勝枚舉，但是由於風險過高，有成功則會失敗，對於那些失敗的投資人來說，不僅賠得精光，很可能就連身家性命也會葬送其中。這樣的高風險高收益沒有一定眼光和膽量的人是玩不起的。

代表人物：胡雪岩

胡雪岩是一位真正的商人代表，是晚清一位富可敵國的企業家。他的致富道路也可算得上一部勵志史。從開始的一個小小的錢庄伙計，因其圓滑世道，一步步結交權貴，開始有了一定的家底，最終建立了自己的小公司，先後經營了中葯業務，絲茶業務、最後操控江浙一帶的商行，資金達到兩千萬兩以上，成為顯赫一時的紅頂商人。他善於資金周轉，預防風險，量力而行，他的經商頭腦一直成為後世商人學習的楷模，因此又有一種說法說：為官需看《曾國藩》，為商必讀《胡雪岩》

代表人物：和?

說起和?恐怕他的大名已經是如雷貫耳，作為史上最走紅的貪官，也算是厲害了。不過他之所以家產多到能夠富甲一方，也並非全部是由貪污受賄所得的。和?這樣一位老奸巨猾的大老闆沒有一點商業頭腦，怎麼能夠將他家的產業發揚光大。當時一些地區發生動亂的時候，和?瞅准商機，就像如今的房地產老闆一樣，他購置了大批土地，等到土地價格上漲後和?便進行倒賣。據粗略記載，和?僅在北京的房產就有三十多套，每年收取的租金也都是幾千兩的錢。

代表人物：蘇軾

要說前面幾位的投資行情伴隨高風險的同時也都取得了巨大成功，作為一位非常厭惡那種忐忑不安感覺的大詩人蘇軾，他就寧願安穩靠著一點微薄的收入過著自己的小生活，也不想去冒那個險。在一些書籍上寫到，蘇軾將自己每個月的俸祿分成30份，每天取其中一份，不至於月底挨餓，這樣安安穩穩的生活也不失為一種投資理財的方法。

3. 歷史上有哪些有影響力的金融人物

NO.1如果說歷史上最有影響力的金融人物那麼就非上世紀的華爾街大空頭傑西·利弗莫爾 莫屬了。他的生平可謂一部傳奇。他的一生是瘋狂的。上世紀30年代美國股市大崩盤引無數美國人傾家盪產，而他卻靠做空一戰成為幾乎華爾街最富有的人之一。道瓊從350的高位被打到45點。跌幅將近90%。美國股市大崩潰。盈利數億美元。被稱之為華爾街最大空頭。後來因為兒子自殺，妻子背叛各方面的因素，導致無法理性的從事交易，被市場打敗。最後自殺。
NO.2 查理丹尼斯。商品期貨發家，400美元經歷15年時間神奇的變成2億美元的傳奇。後在股市上遭遇挫折。
NO.3。喬治。索羅斯，吉姆。羅傑斯、這兩位可是曾經的量子基金的黃金搭檔。對他們的事跡我就不用多說了。
NO.4美國股神 巴菲特。 日本股神 傳銀藏。
NO.5彼得。林奇 在彼得·林奇出任麥哲倫基金的基金經理人的13年間，麥哲倫基金管理的資

產由2,000萬美元成長至140億美元，基金投資人超過100萬人，成為富達的旗艦基金，基金的年平均復利報酬率達29.2%。
NO.6朱利安。羅伯遜。 這位大家應該不陌生，上世紀老虎基金創始人，是當時最大的對沖基金，量子基金在它面前都顯得遜色。戰績卓越。後來因為風險管理等各方面投資錯誤導致巨額虧損被迫清盤。
NO.7 約翰。保爾森 億萬富翁，是美國次貸危機中的最大贏家，在這次2008年金融危機中大肆做空而獲利，因此被人稱為「華爾街空神」。
我重點說一下傑西·利弗莫爾。為啥把他放在第一。因為索羅斯之流跟傑西·利弗莫爾幾乎沒啥可比性。
財富：在1914年傑西利弗莫爾破產了，但是在1929年他就賺到了1億美金（當年美國稅收才42億）
理論：突破新高思想、逐步加倉思想等全都是源自他
著作：《股票作手回憶錄》都快過100年了，這本書還是穩坐股市經典書籍第一把交椅。
大銀行家摩根以私人身份請求他不要在賣空了（相當於說你別在賺錢了）。
美國總統羅斯福要求他到白宮，請他把棉花期貨平倉以救國急。
而且還要說一點，傑西利弗莫爾在60多歲就自殺了，他的財富都是十幾年內聚集的。巴菲特和索羅斯都奮斗大半個世紀了。而且索羅斯之流是用基金來賺錢，用投資人的錢去生錢。而傑西利弗莫爾是真正的白手起家，是一匹孤狼。靠明銳的洞察力。孤軍奮戰。百戰不殆。

4. 騰訊公司歷史上都接受過誰的投資

騰訊創業初期，和盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元，各占騰訊20%股份，馬化騰及其團隊持股60%。此後，南非MIH集團從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。

在2004年上市之前，騰訊對股權結構重新調整，MIH與創業團隊分別持股50%。目前，南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權，馬化騰持股10.22%，還不及MIH的三分之一。所幸的是，南非MIH集團對於馬化騰給予充分信任，一開始就放棄了所持股份的投票權，因此馬化騰持有騰訊的股份比例雖然不高，但公司的具體經營管理主要還是由他和幾位聯合創始人來負責。

(4)歷史投資人擴展閱讀

深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月 ，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。 是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。

騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。

2004年騰訊公司在香港聯交所主板公開上市（股票代號00700），董事會主席兼首席執行官是馬化騰。2018年3月7日，騰訊和聯發科共同成立創新實驗室，圍繞手機游戲及其他互娛產品的開發與優化達成戰略合作，共同探索AI在終端側的應用。2018 年6月20日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。騰訊(4028.45億元)居第二位。

騰訊成立於1998年11月，是目前中國領先的互聯網增值服務提供商之一。成立10多年以來，騰訊一直秉承「一切以用戶價值為依歸」的經營理念，為億級海量用戶提供穩定優質的各類服務，始終處於穩健發展的狀態。

通過互聯網服務提升人類生活品質是騰訊的使命。騰訊把「連接一切」作為戰略目標，提供社交平台與數字內容兩項核心服務。通過即時通信工具QQ、移動社交和通信服務微信和WeChat、門戶網站騰訊網（QQ.com）、騰訊游戲、社交網路平台QQ空間等中國領先的網路平台，滿足互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和金融等方面的需求。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣，並為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。

面向未來，堅持自主創新，樹立民族品牌是騰訊的長遠發展規劃。騰訊50%以上員工為研發人員，擁有完善的自主研發體系，在存儲技術、數據挖掘、多媒體、中文處理、分布式網路、無線技術六大方向都擁有了相當數量的專利，在全球互聯網企業中專利申請和授權總量均位居前列。

成為最受尊敬的互聯網企業是騰訊的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業、努力承擔企業社會責任、推動網路文明。2006年，騰訊成立了中國互聯網首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會，並建立了騰訊公益網。秉承「致力公益慈善事業，關愛青少年成長，倡導企業公民責任，推動社會和諧進步」的宗旨，騰訊的每一項產品與業務都擁抱公益，開放互聯，並倡導所有企業一起行動，通過互聯網領域的技術、傳播優勢，締造「人人可公益，民眾齊參與」的互聯網公益新生態。

5. 人類歷史記載以來，世界歷史上排名前50位的富豪中國人有哪些

首先是大家非常熟悉的最有名的大貪官和珅和珅，赫赫有名的人物，皇帝身邊的大紅人無人不知無人不曉。在當時的清朝明間流傳和珅跌倒，嘉慶吃飽。據書中記載，那時候的清廷每年財政收入7000萬兩白銀，和珅的家產清單明細一共有11億兩白銀，在康乾盛世我國的GDP佔到了世界的百分之四十左右，也就是說和珅的所有資產相當於清政府十幾年的財政收入那，而且這些資產全部是由和珅個人所擁有的，可見那時候的和珅是有多富有啊。

6. 中國歷史上曾經出現過的世界首富有哪些人

網路熱傳一千年來全球最富有的50人中，有6名中國人：分別是成吉思汗、忽必烈、劉瑾、和坤、伍秉鑒和宋子文。據稱，這份50人名單來自於2001年《亞洲華爾街日報》做過的一個統計評選；如果財富按照佔領的土地來衡量：成吉思汗將被列為從未有過的世界最富有的人。
1、成吉思汗（Genghis Khan）
成吉思汗即元太祖，名鐵木真（1162—1227），在鐵木真統一蒙古之後，被尊稱為「成吉思汗」，意思是「大海洋之王」、「全世界之王」。
成吉思汗曾擊敗金國、西夏及西遼，結束中原五百多年割據，建立大一統的元朝，為確立中國遼闊版圖，奠定了堅實的基礎。他的大舉西征沖破了歐、亞的界限，雖然戰爭帶給歐、亞大陸許多國家人民巨大災難，但也促進了中西經濟的發展，以及文化的融和，如：中國的火葯、紙幣、驛站制度開始傳入了西方；西方的葯物、織造品、天文歷法也輸入了中國。
成吉斯汗是蒙古人心目中的偉大民族英雄；也是西方人眼中，能與亞歷山**帝相提並論的世界征服者。
《華爾街日報》評選稱，成吉思汗職業：征服者；財富來源：戰利品；資產：五百萬平方公里的國土；入選原因：如果財富用佔領的土地來衡量的話，成吉思汗將被列為從未有過的世界最富有的人，他的職業生涯始於聯合不和的蒙古部落，然後開始佔領了將近五百萬平方公里的土地，包括現在的中國、伊朗、伊拉克、緬甸、越南和大部分的朝鮮、俄羅斯。
美國作家哈羅蘭姆將成吉思汗稱為「人類帝王」，他在著作中說：「雖然成吉思汗從未接受過物質文明的熏染，竟能為50多個民族建立了切實可行的典章，維持大半個世界的和平與秩序。」「信使可以縱橫50個經度，一個少女懷揣一袋金子，可以安心遨遊這個廣大的帝國。」使得東西交流為之暢通、歐亞文化為之交流，「這是人類之間最廣大而開放的一次握手。」
聯合國秘書長安南談到成吉思汗時說：「游牧民族的文化是全人類偉大的文化。13世紀成吉思汗統一蒙古部落，建立了世界上舉世無雙的龐大的蒙古帝國。他所建立的政權和法律，至今對世界各國和地區仍然有積極意義。我早就有個願望，很想到具有悠久歷史的成吉思汗家鄉去看看。」
2、忽必烈（KublaiKhan）
孛兒只斤•忽必烈（1215年—1294年），蒙古族，元朝的創建者。忽必烈是拖雷之子，元太祖之孫，為第五代的大汗。興兵滅宋，統一中國。其統領土地橫跨亞洲及歐洲東部，疆域之廣，前古未有。知人善任，推崇儒術。
忽必烈年輕時常和漢人接觸，因而對中國歷史文化頗有心得。尤其唐太宗更成為他崇拜和私淑的對象，延攬大批中原漢人加以仿效。元世祖於至元元年由開平府遷至大都，擬成為中國之正統皇帝，於至元八年改號大元。用漢法治漢地，旁孔重道，別官吏，守法令。舉賢才，興學校。勸農桑、恤流民。復租稅，均賦役。明刑典，理獄滯。崇道觀，信佛教。
忽必烈在位35年，1294年正月，在大都病逝，謚號聖德神功文武皇帝，廟號世祖。在位35年。至元31年（公元1294年）病逝。年80歲。有子11人。謚聖德神功文武皇帝，廟號世祖。
《華爾街日報》評選稱，忽必烈職業：征服者和後嗣；財富來源：繼承；資產：黃金和珠寶；入選原因：成吉思汗的孫子，他建立了中國的元朝，而且在國都建造了奢華的鍍金宮廷。馬可波羅對忽必烈避暑宮殿中散發的珠寶光輝嘖嘖稱奇。
3、劉瑾
據史書所記，劉瑾（1451年—1510年）陝西興平人。中國明代中期，明武宗時期的重要宦官。劉瑾本姓談，景泰年間自宮，並成為劉太監外間的手下，並改劉姓。成化年間入宮。弘治年間執掌茂陵司香，其後調往東宮。由於經常在太子面前演戲，深得太子所寵愛。
據記載，劉瑾很有政治才能，也從未將國事當做兒戲。史載，劉瑾將奏章帶回私第後，都與他的妹婿禮部司務孫聰及華亭人張文冕商量參決，再由大學士焦芳潤色，內閣李東陽審核之後頒發，還是頗為慎重的。
明朝的宦官以專權而著名，最貪婪專權的是號稱「立皇帝」的劉瑾，他當權共五年，排斥異己，陷害忠良，最終落得個凌遲處死、千刀萬剮的下場，從一個極端走到了另一個極端。
《華爾街日報》評選稱，劉瑾的財富來源：貪污；資產：黃金和白銀；入選原因：一個在明朝時傳說最富有的宮廷宦官，他因為叛逆被處以極刑的時候，被發現有一千二百萬盎司 的黃金和二億五千九百萬盎司的白銀。而當時明朝國庫中只有三千萬到七千萬盎司的白銀，然而，劉瑾的財富報告可能被過分渲染，因為吏官想用這個故事來警示： 當一個宦官掌權時能發生什麼。
4、和珅
和珅（1750年7月1日－1799年2月22日）滿洲正紅旗人，清朝乾隆年間政治家、商人、詩人，中國歷史上的權臣之一，清朝歷史上的豪商，歷史上資產最多的官員。因為貪污過鉅，被中國人視為巨貪。
和珅在清朝的外交事務擔任重要職位。乾隆帝對其寵信有加，並將幼女十公主嫁給和珅長子豐紳殷德，使和珅不僅大權在握，而且成為皇親國戚。隨著權力的成長，他的私慾也日益膨脹，利用職務之便，結黨營私，聚斂錢財，並用賄賂、迫害、恐嚇、暴力、綁架等方式籠絡地方勢力、打擊政敵。
此外，和珅還親自經營工商業，開設當鋪七十五間，設大小銀號三百多間，且與英國東印度公司、廣東十三行有商業往來。成為後人所稱權傾天下、富可敵國的「貪官之王」、「貪污之王」。和珅亦同時是18世紀世界首富，超越了同時期的梅耶•羅斯柴爾德。乾隆帝死後十五天，嘉慶帝以一條白綾賜和珅自盡。
據史料記載：「和珅當國，權傾一世」，「結黨營私，道路側目，朝士莫敢攖其鋒者」。這樣的情況，讓很多愛國志士早就想要狀告他了，只是苦無時機。因此，當乾隆一駕崩，嘉慶就趕著要治和珅的罪了。不到半個月，就把這件貪官案辦成了。從事實上來看，和珅也真的是堪稱天下第一大貪了。據說從他的家中抄得財產共八兆兩，相當於清朝政府五十年至八十年的稅收收入。
《華爾街日報》評選稱，和珅的財富來源：貪污、回扣；資產：黃金、白銀、裘毛；入選原因：英竣賦予機智，有自信和令人難以置信的腐敗。1772年和珅進入了乾隆的宮廷，當上了一個侍衛。但他很快變成了老皇帝的知己。他勸說日益年老的皇帝延長一次血腥的軍事行動，當士兵正在挨餓的時候，他卻把數量巨大本應分配給軍隊的軍餉裝入囊內。
5、伍秉鑒（Howqua）
伍秉鑒（1769─1843）的家族世居福建泉州，康熙初年移居廣東後開始經商。其父伍國瑩早先是一家商行的賬房先生，不僅充當會計，而且參與資產管理和投資貿易，與英國東印度公司多有來往，積累了豐富的經驗和財產。
乾隆四十八年（1783年），伍國瑩投資成立怡和行，發展海外貿易。嘉慶六年（1801 年），伍秉鑒子承父業，登上了中國對外貿易的前台。1843年9月，伍秉鑒去世，享年75歲。
一位清朝時曾在廣州十三行居住了20多年的美國商人亨特在他的《廣州番鬼錄》一書中說：「伍浩官（伍秉鑒）究竟有多少錢，是大家常常辯論的題目。」「1834年，有一次，浩官對他的各種田產、房屋、店鋪、銀號及運往英美的貨物等財產估計了一下，共約2600萬元。」而在這個時期的美國，最富有的人也不過資產700萬元。美國學者馬士說，「在當時，伍氏的資產是一筆世界上最大的商業貲財」。
《華爾街日報》評選稱，伍秉鑒的財富來源：進口、出口、錢庄；資產：千萬銀元；入選原因：伍秉鑒的父親是允許與外國人交易絲和瓷器的少數中國商人之一。1789年，伍秉鑒接管了他父親的生意。他也是公認的慈善家。
6、宋子文（T.V. Soong）
宋子文 （1894-1971）， 原籍廣東文昌（今海南文昌），生於上海，父親宋嘉澍是美南監理會（今衛理公會）的牧師及富商，孫中山革命支持者。宋子文與張學良是好友，西安事變時，宋子文出面調解有功。
1949年5月，宋子文赴法國，其後轉到美國紐約定居，任駐美大使的胡適對他評價是「子文，你有不少長處，只沒有耐心！」。1971年4月24日於舊金山一個小型宴會上用餐時，因在食用雞肉時因誤吞雞骨而被鯁死，77歲。
《華爾街日報》評選稱，宋子文職業：金融家、政府官員；財富來源：銀行業、欺詐行為；資產：藍籌股、現金；入選原因：宋子文被認為是上世紀40年代世界上最富有的男人。在1923年，他創立了**銀行，後來在1924年他被任命為財政大臣後成為國庫。1942年，他被任命為外交部大臣，使用他在中國財政部的權利，把他大部分的個人財產投資外國的股票,包括持有世界通用汽車和多特公司的股票。
但對宋子文的財富數字和貪污指稱，歷史學者和專家多有質疑。郭岱君博士是專門研究宋子文的專家。郭岱君接受媒體采訪時曾說：「我記得2006年一次國際會議中，有一位美國學者叫Donald Jordan就講，他非常認真地在找宋子文貪污的證據，找不到。他說他希望學者提出證據，但是到今天都沒有人提出來。」郭博士說：「那現在所有的檔案幾乎都公開了，沒有任何一個學者，能夠找到宋子文貪污的證據。」
而台灣學者陳立文教授，根據宋子文的檔案，發現宋包括房產在內的總資產為七、八百萬美元，絕不是什麼億萬富翁。七、八百萬美元對於今天一個尋常百姓而言，也不是小數字，但對比中國大陸潛逃境外幾千名貪官每人平均1億人民幣以上的金額而言，這位頗有點家底〔其父親（也是宋慶齡、宋美齡之父）宋嘉澍是美南監理會（今衛理公會）的牧師及富商、早期資助過孫中山〕、擔任過國民政府行政院院長、財政部長、外長的「黨國要人」而言，這個數額也看不出其利用權力掙了多少錢。

7. 馬雲當年不被投資人看好為什麼如果現在有個比馬雲還厲害的人，投資人會歷史重演嗎

要說到現在中國最具知名度的互聯網行業人物和企業，估計很多人首先會想到馬雲和他的阿里巴巴帝國。我們經常能在國內外媒體報道中看到或聽到，馬雲又和某某國領導人見面或舉行會議，比如說美國總統特朗普、俄羅斯總統普京等，這無疑是對馬雲為人的肯定和贊賞，也大大提高了馬雲的知名度。
據悉，目前以馬雲為首的阿里巴巴集團已經成為全球十大互聯網公司之一。阿里巴巴集團能夠又今天的成就，也離不開馬雲和他的小夥伴一路的堅持。但就在阿里巴巴公司建立之初，當馬雲四處奔波尋找投資之時，就受到很多投資人的質疑，對阿里巴巴的發展戰略都不看好。
其原因也很簡單，當時中國的互聯網企業並不多，大家的互聯網思維也不成熟，對互聯網的認識也不夠到位。因此，很多人都對馬雲和他的阿里巴巴公司產生了很大的不解，沒能真正看到阿里巴巴公司的潛在價值，便拒絕投資。其中就有不少的互聯網大佬拒絕過馬雲，其中我們熟知的就有雷軍和馬化騰。
小米公司的雷軍曾這樣談到自己拒絕馬雲後的感受，他說：」當時由於自己互聯網思維的局限性，後來的確後悔過拒絕對阿里巴巴的投資。「我們知道雷軍很早之前就是互聯網科技大佬，也早在馬雲之前被眾人熟知。金山軟體想必大家也很熟悉，雷軍他僅用6年時間就讓這家公司成功上市並當了公司老總！而馬雲去找雷軍投資時，結果卻是吃了閉門羹，遭到了雷軍的拒絕。雷軍表示：馬雲把項目說的很大，以至於讓我有點不敢相信，感覺他就像一個騙子在搞傳銷一樣，因此沒能對阿里巴巴投資。而在後來，當雷軍看到馬雲和阿里巴巴的成功之後，也曾感嘆自己當時思維狹隘，錯失了對阿里巴巴的投資。
除此之外，騰訊公司的創始人馬化騰曾經也錯失了對馬雲阿里巴巴的投資機會，雖然騰訊公司目前的實力也是數一數二的強大，但如果當年投資了阿里巴巴，我想對騰訊公司來說更是如虎添翼，很有可能讓馬化騰一舉成為世界首富。而阿里巴巴目前所取得的成就，估計馬化騰都在痛恨惋惜當年沒能對馬雲投資。
說到最後，馬雲的創業經歷雖然十分艱苦，在尋找投資的路途中也曾處處碰壁，但最後能取得今天的成就，則證明了當初的發展戰略是對的。而那些多次拒絕對馬雲的投資原因大概也跟雷軍所說的那樣」他的項目不敢讓人相信

8. 最偉大的投資人、股神——巴菲特是誰

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年8月30月，美國首都華盛頓。一個叫做沃倫·巴菲特的小男孩兒迎來了他的12歲生日。那天，他收到一封貓頭鷹帶來的邀請信：一所名為霍格伍茨的魔法學校認為他具備修習魔法的能力，因而歡迎他去那裡學習。於是他的父親（也是一位魔法師）把他送回全家人的故鄉——內布拉斯加的奧馬哈。在那裡，巴菲特進入了另一個世界。當他18歲從霍格伍茨畢業，又在賓夕法尼亞、哥倫比亞、紐約等地游歷歸來，25歲的他已經成為了一名擁有魔法石的偉大魔法師……雖然自從2000年網路大潮退去之時起，巴菲特控股的伯克希爾·哈撒韋公司已經從最低價每股40800美元上漲到70000美元的價位之上，但2001財年該公司出現收入負增長，這還是巴菲特接手以來的頭一次。應該注意到，73歲的他也正在根據市場的變化進行相應的投資策略調整——這實在值得關注。

事實上，被稱為「奧馬哈的聖者」的巴菲特在投資方面的成就無疑相當於一位點石成金的白袍大法師——自從1942年11歲的巴菲特第一次購買股票以來，他以驚人的速度積累了財富：13歲時巴菲特靠送報賺取了自己的頭一個1000美元；22歲大學畢業時靠投資獲得個人第一個一萬美元；25歲他在自家卧室成立合夥企業時，個人資產已超過10萬美元；1961年巴菲特31歲時，他的身家超過百萬；4年後1965年巴菲特通過合夥企業取得伯克希爾·哈撒韋的經營權時，他也正式成為千萬富翁；1981年他進入了億萬富翁俱樂部；1988年則突破10億資產；到了1997年，他則為自己的身價添上了第10個「0」，這年他67歲。據預計，到2009年，巴菲特80歲的時候將可能成為歷史上絕無僅有的千億富翁之一，如果他能讓旗下公司保持其歷史平均的22％的年收入增長速度。

雖然其財產膨脹速度不及微軟的比爾·蓋茨（BillGates）、沃爾瑪的山姆·沃頓等少數超級實業家，但他卻是所有明星投資人中積累財富最多、最快也是最穩健的，作為唯一能在《福布斯》富豪排行榜上進入前十位的明星投資人，他顯然打敗了喬治·索羅斯、彼特·林奇等同樣富有盛名的同行。

他的法力源於何處？一塊由本傑明·格雷厄姆於上世紀中期創立的名為「價值投資理論」的魔法石——魔法石，通常被稱為「賢者之石」，在近代煉金術中是煉金術士們追求的寶物，象徵著知識的人格化、從無知愚昧（賤金屬）到睿智理性（貴金屬）的上升、通過神秘的轉化而走向純潔的人。

主流投資界的異端所有的金融從業者的工作目標只有一個：戰勝指數。無論自身所操盤的基金所得幾何，甚至虧損，但只要能夠戰勝當年股市指數，則該人士就是成功的。

自從1965年由巴菲特控股以來，除了幾個個別年份，如網路股最為風光但巴菲特對之熟視無睹的1999年。伯克希爾·哈撒韋一直遠遠超越了S&P500的成績：這36年S&PS00的平均年收入增長為11.0％，而伯克希爾·哈撤韋的同比數據為22.6％，即便是去年出現6.2％的負增長，仍比S&PS00的11.9％的成績要好。如果在1965年投入一萬美元於該公司，至2001財年結束你能收獲5100萬，但如果投在S&P500上，只能回報47萬元。

但巴菲特是華爾街的一個異端：這不僅因為他不像其他金融大亨一樣每日忙碌於華爾街（他至今仍居住在奧馬哈），更因為他所採用的投資策略及原則與傳統或者說主流投資界大相徑庭。這兩點導致後人在記錄巴菲特的工作方式時，永遠不會選擇電影《華爾街》里的場景：慌亂的人們左手拿著一隻電話，右肩和臉頰夾住另一隻電話，右手則用鉛筆在白紙上寫寫劃劃，眼前的彭博機閃爍著綠色熒光，旁邊不斷傳來「做多」、「做空」和證券代碼以及罵人的聲音……通常意義上的現代金融理論，是從1929年美國股災導致的全國性大蕭條時開始的，大量沮喪的失業經紀人不知所措，又長期找不到工作，這讓他們有了足夠的空閑得以退回學術研究機構進行理論思索。

年，哈利·馬可維茨發表了一篇「開創了現代金融」的論文：《證券選擇》。這篇文章的核心觀點是風險與回報的不可分性，即沒有一個投資者能夠在承擔低於平均程度的風險的同時獲得高於平均水平的回報。但他認為如果買一些具備不同風險趨向的股票，則能將風險降低。而且，協同變化性越小的投資組合，其回報與風險的比值越大。

年之後，比爾·夏普對馬可維茨的工作進行了改進，提出應更多關注個股股價的波動性：波動性越大，則風險越大。個股的風險是一種無法通過多元化投資化解的風險，但正如馬可維茨所指出的，存在一些風險是能夠被多元化投資化解的，這就被稱為「非相關性風險」。1964年夏普又提出了固定資產定價模型（簡稱CAPM），以此來更為簡便地計算非相關性風險最小的投資組合。

與馬可維茨和夏普的理論共同作為現代證券投資理論基礎的，還有尤金尼·法碼的有效市場理論。他認為股市的參與者是絕對理性的，他們能夠對每個新信息做出迅速而正確的判斷，並由此改變股價的變化，在這樣一個充分有效的市場上，未來的股價是不可能預測的，所以除了運氣因素，沒有人能夠擊敗大勢。

但巴菲特的老師，哥倫比亞大學的本傑明·格雷厄姆於1947年前後提出的價值投資理論與上述幾個理論是完全沖突的。市場既不是充分有效的，股價的波動與回報的關系也是有限的。在他看來，投資這一行為不是由選擇投資組合的低風險性、持有的時間長這樣的特點決定的，而應是「根據詳盡的分析，本金安全和滿意回報有保證的操作」，就是說，選定了一傢具備良好潛質的企業，並在「相對低」的價位上，然後若干年內通過企業分紅實現收益，而不是在股價的漲跌瞬間判定選股正確與否。

作為格雷厄姆的最成功的門生，巴菲特充分執行了價值投資理論的原則。他常在說明自己選股的原則時進行這樣一句說明：「我從不試圖通過股票賺錢。我購買股票是在假設他們次日關閉股市，或在五年之內不再重新開放股市的基礎上。」既然如此，市場本身的變化就不再重要，市場反應是否足夠有效也不重要，股價波動導致的風險存在與否也不再重要，唯一重要的是企業經營的能力。「從短期來看，（市場是）一家投票計算器。但從長期看，它是一架稱重器。」

正是因此，一向理性的巴菲特說過一句似乎狂妄的話：「我對風險因素的理念毫不在乎，所謂的風險因素就是你不知道自己在干什麼。」

尋求內在價值「股價正在上升」，這句經常出現在專業人士口邊的話曾被《顧客的遊艇在哪兒》一書的作者小弗雷德·施維德認真地批評過：分析家們憑什麼判斷下一秒股票仍將上漲呢？事實上，每日進行K線圖分析的人們的確無法給出一個肯定的答案，就像只知道三圍數字無法還原一個女人的形貌。

格雷厄姆對此有一句精妙的評論：「（外界評論）一家企業的狀況，只有一半是事實，而另一半卻是人們的觀點。」通常，影響股價變化的往往是人們的觀點扯遠一點，這正是近年日漸興盛的「混沌投資理論」，即人們的心理狀態決定股市的變化這一理論的精到之處。也正是因此，不斷觀看陰線、陽線，研究踏浪理論的人們往往忽視了企業本身（雖然的確有一些著名投資人在盲人摸象的情況下因把握住市場的心理趨勢而取得超人的成就，如索羅斯）。

在《聰明的投資人》的最後一章中，格雷厄姆道出了有關投資的最為重要的幾個字眼：「安全邊界」。巴菲特認為，這些思想觀點，從現在起幾百年之後，將仍然會被認作是合理投資的奠基石。總結為一句話：就是找出最傑出的公司，以適當的價格購買，並長期持有它。而在賺錢之前，確定的「安全邊界」應該是「不賠錢」。

很顯然，判定一家公司是否值得買，除了基本層面的問題，還需要對購買價格有一個清晰的判定，這兩者間的差值是未來公司升值的基礎，被稱為「內在價值」。事實上，符合以上標準的企業既不太多也不太少，也沒有永遠符合這一標準的。在1973年，伯克希爾·哈撒韋用1100萬元買下《華盛頓郵報》11％的股權，但之後再沒有增資擴股，對此，巴菲特的解釋是再沒有一個更好的低價位可以進入。盡管如此，其在《華盛頓郵報》的所有者權益已經價值10億美元。

他每年做大約5至10起收購，但並不像多數慣於收購的企業一樣在收購後派自己的管理層，或者改變其公司原有工作流程，並宣稱如何在新公司與舊體系各公司間取得合力，而是像一個大收藏家般把收購的企業隨意擱置在一邊。他也把收購對象集中於保險公司、電力供貨商、制衣、有線電視、建材、商務飛機服務商等幾大領域，這些都是無論在怎樣的市場環境中業績波動都不會太大的行業。除此之外，他還在可口可樂、美國運通、吉列、富國銀行、迪斯尼等幾家超級企業投入巨額資金，這就是被稱為集中投資（FOCUS Investment）的方式。巴菲特做比喻說，這就像芝加哥公牛隊在喬丹身上付出最多一樣。

就像喬丹在球場具有主宰能力一樣，巴菲特喜歡那些在一定領域內占統治地位的企業。他也曾開玩笑說想想每晚有25億男人的胡須在生長，他們必須使用刀片，這足以讓他睡個好覺。

伯克希爾·哈撒韋另一個著名的傳統是，收購一家企業後會留出其中10％的股權給經理人，讓他們繼續經營。一則充分帶有巴菲特色彩的故事是1983年收購內布拉斯加傢具市場，該企業由羅斯·布朗金夫人用500美元創立，在這位沒上過中學的老人的苦心經營下，1983年內布拉斯加傢具市場銷售額已經達到10億美元。

盡管如此，一個有趣的現象是：越來越多的觀察人士認為，巴菲特真正與眾不同之處在於他的企業家氣質，他用收購堆砌起來的伯克希爾·哈撒韋則是一個保險企業及大量與日常生活休戚相關的物品各佔一半份額的帝國。

很少過問收購企業的具體經營，並不意味著他對經營的外行。有經理人告訴記者，巴菲特的敏銳是驚人的，他可以把旗下任何一家子公司年報表中的數字記下來，如果你讓他在財務報表中發現任何令他不滿的數據，下次你就要小心了。

守望者隨著安然、世界通訊及其他造假賬公司的沒落，巴菲特的價值再次凸現：標准普爾分析員布雷弗曼稱，巴菲特帶頭改善企業的退休金管理及會計賬目系統，只要有巴菲特參與，有關公司便能建立良好的管治制度。

對於巴菲特「去腐生肌」的能力，一件事情可以做充分的說明：1991年所羅門兄弟公司交易商保羅·莫澤爾進行32億美元財政證券的非法交易被《華爾街日報》頭版頭條揭露，事先知道此事但未做出任何處理的公司CEO約翰·古夫倫德被迫離職，而公司股東之一的巴菲特不得不臨危授命。面對信用危機，巴菲特沒有撕毀證據，而是把它們全部交給調查者，並重新建立了嚴格的報告制度。由於他的勇敢承擔和苦心斡旋，所羅門兄弟公司雖然在這次丑聞中損失不小，但並未像預期一樣破產，而是在兩年內恢復了繁榮。

就像挽救所羅門兄弟一樣，這一次人們期待巴菲特挽救所有公司。而他本人也正嘗試在他持有大量股權的公司發揮影響力，強化有關公司的管理。例如，可口可樂去年便曾兩度帶領其他大企業改變會計賬目手法。可口可樂於7月份帶頭把發給雇員的認股權以開支形式人賬，隨後又率先放棄發表季度盈利預測，以免令管理層受到要把業績符合預測的過大壓力，而兩大行動都被視為巴菲特的勝仗。

現在，美國監管當局也希望推動企業成立獨立的核算委員會，以確保公司管理層不會向會計師施加過分的壓力，而巴菲特也成為協助當局推行此政策的有力武器。

對於期權制度，巴菲特早就發表過反潮流的聲音：「除非情況非比尋常，否則，所有者廉價賣出自己的部分企業結果總不會太好——無論這種出售是對內還是對外。結論顯而易見：股票期權應該以企業的真正價值出售。」

而對於假賬，4年前巴菲特就提出了3個問題希望各會計公司回答：

「一、如果會計師能夠獨立對公司財務體系的會計審計負責，那麼得出的數字是否會有所不同？如果不同，會計師應該解釋管理層和他個人的不同意見。

二、如果會計師是投資者，他認為目前對公司的報道能否幫助他對公司實質的財務狀況深人理解三、如果會計師把自己假設為公司CEO而進行會計和審計工作，公司的會計和審計過程還會是現在這樣嗎？區別在哪裡？為什麼？」

財年的成績對於巴菲特而言絕對是沉悶的。雖然「9.11」事件導致其保險業務損失就達20億美元，但或許這也並非一個偶然事件：自從1998年以220億美元天價買下全世界第三大的再保公司通用再保險，累計損失已經超過30億美元，一直是伯克希爾·哈撤韋的財務黑洞。

公司二把手查理·芒格也在去年警告說，未來公司將可能不再能夠為股東持續帶來兩位數的投資回報，這一數字很可能會將降至6％到7％。

香港資金管理公司South Ocean Partners的投資人理查德·麥康奈爾在給客戶的一份時事通訊中表示巴菲特投資的行業太傳統，需要依靠其高超的選股能力。這些公司沒有科技前景，並將很快失去其年事漸高的管理者和董事長，而且沒有接替者。此外，地域性過強也是一大局限。這些都可能讓伯克希爾·哈撒韋的前景並不美妙。

難道格雷厄姆的魔法石失靈了嗎哈格斯特朗認為，經歷過這幾年接連不斷的教訓，現在的市場的確更有效了，因此像以前一樣單純的尋找好企業然後耐心等待回報的日子一去不復返。一年前，他就意識到「現在已經沒有顯著的商業機會」，所以他開始關注股價嚴重縮水的大企業，特別是那些因投資者過度緊張而股價跌得過分的企業。但這並不意味著作為巴菲特忠實信徒的他背棄了價值投資理論，雖然不再耐心尋找「最好的」，哈格斯特朗開始在適當的價位接收一些他認為具備升值潛力的企業，比如正在信用危機中掙扎的泰科，他在13元的價位上大量購買股票，現在該股已經長到16元，比起當初6.98元的最低點長了近10元。

巴菲特也在做出相應的調整。為了保持規模達到930億美元的公司穩步增長，現在他已經開始尋找50億到200億左右大小的收購對象，而不是幾年前的1000萬大小的企業。他亦表示准備將目標擴展到全球。

年最切近的機會可能是收購通用電氣旗下的再保險企業（一種為保險公司進行保險以分散風險的企業）雇員再保險公司。伯克希爾·哈撒韋的收入有一大半以上來自於保險公司的運營，而非進行股市操作或者持續的並購。如果成功，伯克希爾·哈撒韋將在保險業也正處於幾十年來最低谷的時期被打造為全球最大的再保險商。此前再保險業務佔全公司總收入的1／4左右。

通用電氣自1984年買下雇員再保險公司後，後者一直是前者的重要現金支柱，但「9.11」給美國所有保險公司以巨大沖擊，雇員再保險公司2002年全年損失預計在3.5億美元到4億美元之間，對於景況不佳的通用電氣而言，這一虧損甚至可能影響到公司整體的信用評級，也將更深遠的影響到公司現金流情況，因此，伊梅爾特決意將之出售。

對於伯克希爾·哈撒韋，這一收購意義重大。有分析師表示，由於「9·11」事件，再保保費大幅上漲，平均漲幅超過60％，如今再保產業變得相當重要，而一旦從前五大一舉躍居成為第一大，巴菲特將擁有更強大的價格主導能力。

這也意味著極大的風險，畢竟同時解決兩家巨型再保險公司的困難並不容易。為了扭轉頹勢，2002年巴菲特率領旗下眾多保險公司主動出擊：在提高收費的同時，他進入了其他同行望而卻步的諸多領域，包括世界盃取消保險、南海石油基地、芝加哥西爾斯大廈財產保險，以及反恐怖主義保險。成功的冒進讓公司在2002年成績不菲：前三季度S&P500虧損22％，但伯克希爾·哈撒韋盈利30億美元。

而且，巴菲特闖入了兩個他從未進入過的領域：能源業和電信業。其代表作分別是中美能源和Level3。而對於曾表示搞不懂的高科技行業，這次巴菲特的進入更給人以突兀之感。對此不願過多評論的他表示，他看重該公司創始人沃爾特·斯科特是一個重要的原因：「沃爾特有一種把事情由復雜變簡單的能力。」

或許應該這樣說：市場改變了，一個堅定的價值投資理論者應該在新的市場環境中尋找新的規則和機會，但基礎的原則不應放棄。「你不是因為別人不同意你的意見就是對的或是錯的。你是對的，僅僅因為你的事實是對的，你的推理是對的」，格雷厄姆的教誨對巴菲特影響深遠，「如果總是做顯而易見或大家都在做的事，你就賺不到錢」。

9. 歷史上最會投資的人，看他如何從一個商人到一人之下

呂不韋。具體事跡網路