納盟投資

1. 做加盟需要注意什麼

連鎖總部和加盟店的關系很容易讓人想起「農夫和蛇」。農夫的錯誤在於，他將蛇帶進了一個陌生的環境，使後者不僅失去了自由，也失去了生存和發展的空間。連鎖業在中國颳起一陣陣的颶風，許多企業通過連鎖迅速地擴張，在這個大變化的過程中，一幕幕悲歡離合的故事正在上演，讓我們想起「農夫和蛇的故事」。加盟店依靠總部的勢力壯大自己，總部也通過加盟店獲取更多的利益，這種沒有「血緣」關系的經營結構，有時很容易造成背叛和敵對。因為連鎖總部的一些制約條件會使加盟店失去原有的自由空間，它會在自身不斷強大的同時逐步擺脫總部的束縛。但是，並不能說明特許加盟不是一個好的連鎖形式，它在連鎖經營中起著不可替代的作用，關鍵在於如何把握。以下幾個方面是經營和管理加盟店的基本原則。選擇好的合作夥伴。這個問題看似簡單，但有必要重點強調。俗話說：失之毫釐，謬之千里。如果我們和合作夥伴有太多的分歧，共同的事業將無法繼續發展，甚至重演「農夫和蛇的故事」。必須注意，我們和合作夥伴有沒有相似的經營理念，有沒有一致的利益所在，有沒有共同發展的長遠打算？單純的經濟實力不能說明任何問題，甚至是一種潛在的威脅，因為我們辛辛苦苦培養起來的，有可能是我們的競爭對手。我們不能吝嗇用更多的時間和精力與合作夥伴交流：我們要考察加盟店的真正意圖，短期的跟隨者是問題出現的關鍵，長期的合作需要雙方的信任和支持。我們必須知道自己能夠給合作夥伴帶來什麼。如果你還沒有足以使自己更加強大的經營理念，最好不要發展連鎖加盟。要明白合作之後雙方的利益與損失，只看到利益的合作是沒有結果的。了解合作夥伴除了經濟條件以外的其他優勢，比如人才儲備、學習能力、員工的精神面貌、員工對自己企業價值觀的認同感、企業的公共關系處理能力等等各個方面。締造讓加盟店認同並追隨的企業文化。世界最大的快餐連鎖店麥當勞的創始人?克羅克，創造了美國乃至影響了整個世界的飲食文化，他倡導大家做最好的商人。正是這種理念造就了無數的追隨者，使麥當勞被人們稱為改變世界的第三隻蘋果，使一個小小的漢堡包跨越了整個地球。因此，締造我們和合作夥伴都值得驕傲的企業文化，讓企業承擔起更多的社會責任、企業責任或者產品責任，做改造世界的寵兒，就會得到加盟者的追隨。如果我們確實擁有這樣的文化，那好，不要保留，將它與我們的合作夥伴共享，讓我們一起共同發展。將單純的利益關系化解為相互合作關系。就像母親和孩子一樣，沒有母親甘甜的乳汁，就沒有孩子健康的成長。用母子關系來比喻總部與加盟店的關系未嘗不可。但是，與加盟店的合作更多的應當是朋友關系，應當像親兄弟一樣互相支持。在這里不得不再次提起麥當勞，因為它的確是連鎖經營的典範。麥當勞對它的加盟店說：我為你們做好一切服務，但我絕不做你們的供應商。麥當勞除了收取加盟費和利潤分紅以外，剩下的只有支持。它從來不向其加盟店供應原料以及廚具，但他會盡最大努力幫助加盟店培養和選擇供應商，進行營銷指導、融資以及開展公關活動，以確立其加盟店在當地的優勢。正因為如此，加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關系，而不是單純的利益關系，麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理，其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。我們的加盟店往往被當作自己的分銷渠道和賺錢的機器，造成了加盟店與總部的分歧。這種強硬的結構使兩方面關系疏遠，加盟店更願意在適當的時候尋找更加合適的供貨商，等到羽翼豐滿，他就會振翅而飛，或者另覓高枝。作為連鎖經營的總部，要像麥當勞一樣幫助加盟店，幫助它選擇供貨商，進行經營指導，使加盟店對總部始終保持一種依賴關系，盡量弱化總部是供貨商的概念。「農夫和蛇的故事」除了告訴我們不要做一個善良又愚昧的農夫以外，還讓我們找到了更好的解決問題的辦法，那就是給加盟店創造良好的發展空間，讓它感知自己對總部的依賴，以提供自由的生存環境來化解單純的利益關系。只有這樣，連鎖總部和加盟店才能共同持久發展。

2. 青島納盟網路科技有限公司怎麼樣

青島納盟網路科技有限公司是2015-12-18在山東省青島市市北區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於山東省青島市市北區合肥路369號209室。

青島納盟網路科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370203MA3C4ETQ0F，企業法人原治鵬，目前企業處於開業狀態。

青島納盟網路科技有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看青島納盟網路科技有限公司更多信息和資訊。

3. 大家覺得納盟商城怎樣

這個商城可以啊！至少賣的是真貨，不像那個某寶的買到水貨...

4. 納盟商城，質量和淘寶比較哪個好

納盟商城是中國電聲行業內獨樹一幟的「電子商務與音樂傳播整合領導者」，以純電子商務模式運營，是國內最大的正品音頻、樂器設備網購商城！

5. 北京博愛聯盟投資發展有限公司是傳銷嗎

需要從法律角度解析此行為的法律內涵，如符合以下條件，則屬於傳銷行為。
依據《禁止傳銷條例》：
第二條、傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
第七條
下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

6. 早期教育加盟投資要多少資金

根據場地面積大小的不同，場地租金、場地裝修等都大有不同，我們就以一家500平方米的早教中心為例，具體計算一下早教合作要投資多少與早教合作的回報。
1、合作投資
場地租金：2萬元(這個第一個月的租金，按500平方米計算)
場地裝修：20萬元(包括燈具、門窗之類，早教的裝修不同於其他店鋪的裝修，要復雜的多，任何一個地方都要根據小朋友來設計)
合作資金：10-20萬元(根據合作品牌而決定的，越貴的品牌對你的幫助也相對於更多一些)
更多詳細內容，請關注特許經營第一同學會。
設施設備：12萬元左右(包括老師辦公室設備、教室桌椅黑板以及課程書包費用)
人員工資：12×2000元(按12個人計算，每人2000，一個月就是2.4萬元)
廣告宣傳：2萬元左右(早期的宣傳以及宣傳單的印刷費用)
2、回報收益
我們仍然根據500平方米的早教中心為例，分析一下它的回報收益情況。
我們假設這個早教中心同時容納5個班，每天又分上午、下午班，一共就是10個班次;每個班最大可容納12個孩子，那麼每天上課的人數就會達到120人，每周就假設700人上課，沒一節課70元，如果這家早教中心能夠招生滿員的話，那月營業額就能達到20萬左右。
早教合作盈利的關鍵就在於早教合作要投資多少與招收的孩子人數的多少，招不到生，場地和人員就會空置出來，將會導致投資人遭受巨大損失。

7. 加盟全納教育需要投資多少

加盟費是一種獨特的商業經營形式，它是品牌持有人將企業品牌的無形資產，如知識產權（包括發明、專利、商標、版權）、組織管理資產、市場資產和人力資產等以合同的形式授予加盟商使用，加盟商按合同規定，在統一的經營模式下從事業務活動，並向品牌持有人支付一定的費用。

8. 民盟交盟費多少

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根據《中國民主同盟章程》有關規定，盟員按時交納盟費是盟員應盡的義務。為適應形勢發展的要求,進一步規范盟費的收繳、使用和管理工作,特製定本辦法。

第一條 盟員向所屬基層組織（基層委員會、總支部委員會、支部委員會或直屬小組）交納盟費。個別聯系盟員向直接聯系的盟組織交納盟費。

第二條 盟員交納盟費的標准為：每月固定經濟收入總額（稅後，下同）在3000元以下（含3000元）者,每月交納5元;3000元以上至6000元（含6000元）者,每月交納10元;6000元以上至9000元（含9000元）者,每月交納15元;9000元以上者,每月交納20元。

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