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阿里巴巴戰略投資部

發布時間: 2021-03-28 14:36:01

A. 阿里巴巴由哪些部門構成的,具體系統怎麼運作的

阿里巴巴由25個事業部組成。具體事業部的業務發展將由各事業部總裁(總經理)負責。新體系由戰略決策委員會和戰略管理執行委員會構成。阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。

25個事業部及其負責人:

(1)阿里巴巴戰略投資部擴展閱讀

阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。

阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

B. 阿里巴巴縱橫交錯的25個事業部是什麼組織機構

各自為戰,獨立核算,但事業部設立和業務的開展布局也是按集團的整體戰略規劃展開的,如果運營幾年違背了公司戰略規劃布局或者集團戰略調整,隨時可能賣點某些事業部。

C. 阿里巴巴管理層

衛哲 首席執行官兼執行董事
武衛 首席財務官兼執行董事
李旭暉 首席運營官兼執行董事
鄧康明 資深副總裁兼執行董事
彭翼捷 副總裁兼執行董事

D. 阿里巴巴有幾個總部

阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團或阿里巴巴)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江省杭州市創立的公司。
阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,創造了史上最大IPO記錄,股票代碼「BABA」,創始人為馬雲。2019年11月26日,阿里巴巴港股上市,總市值超4萬億,登頂港股成為港股「新股王」。
2019年9月6日,阿里巴巴集團宣布20億美元全資收購網易考拉,領投網易雲音樂7億美元融資。 2019年9月1日,2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布,阿里巴巴集團控股有限公司排名第24位。 2019年10月,2019福布斯全球數字經濟100強榜位列10位。 2019年10月23日, 2019《財富》未來50強榜單公布,阿里巴巴集團排名第11。 「一帶一路」中國企業100強榜單排名第5位。 11月16日,胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》,阿里巴巴排名第7位。 2019年12月,阿里巴巴集團入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。 2020年1月11日,鼠年春晚首次聯排當日,阿里巴巴宣布其成為獨家電商合作夥伴,並提供電商補貼。
1999年9月,馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團,集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市場(現稱「1688」)。
1999年10月,阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。
2000年1月,阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。
2000年9月,阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍,匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。
2001年12月,阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。
2002年12月,阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。
2003年5月,購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。
2004年2月,阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元,成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。

馬雲與軟銀首席執行官孫正義
2004年6月,阿里巴巴集團首次舉辦網商大會,期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。
2004年7月,淘寶網發布讓買家與賣家進行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟體阿里旺旺。
2004年12月,阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平台支付寶推出。
2005年8月11日,阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協議,阿里巴巴收購雅虎中國全部資產,同時獲雅虎10億美元投資,並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權;雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。
2005年10月,阿里巴巴集團接管中國雅虎。
管理層與員工慶祝公司跨越首個財務里程碑
2006年7月,淘寶大學課程推出,向買家和賣家提供電子商務培訓及教育。
2006年10月30日,阿里巴巴集團對本地化生活社區平台口碑網的戰略投資完成。
2007年1月9日,阿里巴巴集團在上海宣布旗下公司阿里軟體正式成立。
2007年11月,阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所主板掛牌上市。同月,阿里巴巴集團成立網路廣告平台阿里媽媽。
2008年4月,淘寶網推出專注於服務第三方品牌及零售商的淘寶商城。
淘寶商城成立慶祝會
2008年6月4日,阿里巴巴集團把旗下的中國雅虎與口碑網整合成立雅虎口碑公司。
2008年9月4日,阿里巴巴集團宣布旗下淘寶網和阿里媽媽合並

E. 在國企戰略投資部工作怎麼樣薪酬和以後發展又如何詳細說下!!

在國企戰略投資部工作較為穩定,工資待遇基本都在5000元以上,同時,國企戰略投資部崗位具有良好的晉升機制。轉正後工作的越久工資就會越來越高,只是說剛開始進去可能工資會低一點。其實剛開始進去工資相對於其他國企算是很高的。

國企戰略投資部普通辦公室職位(譬如人事科、財務科、營銷中心、辦公室)年薪大概10-15萬;而某些高待遇的崗位及沿海的某些投資部,到手月薪10000以上,年薪待遇高於15萬;而國企戰略投資部的業務崗,平均待遇在20萬。這就比很多公務員崗位待遇好很多了,因此中國煙草又有金飯碗之稱。

(5)阿里巴巴戰略投資部擴展閱讀:

國企戰略投資部工作的相關介紹:

隨著各項規范制度的出台,加上國家對國企等相關單位的限薪要求,國企戰略投資部各項待遇相較以前有所下降,但總體上仍高於一般企業包括機關事業單位,按檔次劃分,應該處於當地工資待遇的高層水平。

另外,國企戰略投資部的工作崗位較多,是比較適合求職者提高自身能力的。中國煙草招聘的項目建設管理崗、經濟運行崗、煙草育種、煙草質量評價、財務崗、法規崗、信息系統管理崗、綜合管理崗等諸多崗位來看,無論同學們是所學何種專業,都可以在煙草的廣闊平台上找到屬於自己適合的位置。

F. 阿里巴巴,淘寶的投資方是誰是日本人嗎

阿里巴巴的投資方有軟銀集團、雅虎、馬雲、蔡崇信、陸兆禧等高管。其中軟銀集團是日本集團。

軟銀公司作為阿里巴巴的大股東,截止到2014年5月持有阿里巴巴36%的股份。2014年5月6日,阿里巴巴向美國證券交易委員會提交了首次公開募股申請,作為全球最大規模的上市。

據了解,孫正義與阿里巴巴創始人馬雲的首次會面時間為2000年,當時約有20家IT企業經營者參與了面談,孫正義僅用了5分鍾時間的交談,就決定向阿里巴巴投資20億日元,在短短的14年時間內,20億日元變成了5兆日元。



(6)阿里巴巴戰略投資部擴展閱讀

阿里巴巴發展經歷:

2016年4月1日,阿里巴巴集團CEO張勇(花名逍遙子)宣布,張建鋒(花名行癲)出任集團首席技術官(CTO)。張建鋒除了擔任阿里巴巴集團首席技術官之外,同時還將擔任集團技術戰略執行小組組長。除繼續帶領原中台事業群團隊外,技術保障部也將由張建鋒負責。

2016年12月2日,國家發改委與阿里巴巴集團在京簽署關於推進商務領域誠信體系建設合作備忘錄。

2017年3月21日,阿里巴巴宣布全資收購大麥網,阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇,出任大麥網CEO。

G. 年過半百執掌阿里千億投資部,阿里CFO武衛憑什麼越老越吃香

在最近舉辦的2019阿里巴巴全球投資者大會上,一位「女神」登台喊出「面向未來,堅定投入」的強音,她正是不久前走馬上任集團戰投部一把手的阿里CFO武衛。

接替蔡崇信,手握戰投巨資

武衛的出色表現漸漸被馬雲盯上了,2007年,馬雲打算把阿里B2B業務打包上市,最先想到的就是她。馬雲挖了畢馬威的牆角後,當年武衛進入阿里,立即參與了阿里赴港上市的工作,5年後阿里從港交所退市,又是武衛全程主持了整個私有化進程。

2014年,阿里巴巴赴美上市,需要在美國路演,年近半百的武衛全程參入了上市路演工作,作為集體CFO,她是路演帶頭人之一。在華爾街,面對投資者的各種各樣的問題,她都用專業的財務能力一一應對,為阿里巴巴在投資人心中打下了高分。上市後,她被譽為是阿里女高管中最受關注的一位。

H. 戰略投資部職責

崗位職責:

1、負責投資研究,包括行業動態、趨勢跟蹤、項目前分析等,篩選、評估和儲備投資項目。

2、負責項目資源渠道的開拓與發掘,洞察行業的潛在投資機遇,挖掘符合要求的優質投資項目。

3、負責投資建議書和投資方案的擬定,對項目進行價值分析、評估、測算工作,確定投資項目的成本、收益和風險,跟進項目的投後管理等。

4、企業戰略性投資泛指直接企業競爭地位、經營成敗及中、長期戰略目標實現的重大投資活動。典型意義的企業戰略性投資項目包括:新產品的開發、新的生產技術或生產線的引進、新領域的進入、兼並收購、資產重組、生產與營銷能力的擴大等等。

5、這類投資通常資金需求量較大,回報周期較長,並伴隨較大的投資風險。因此,企業戰略性投資的風險投資特徵往往也非常明顯。企業戰略性投資事實上是市場競爭的產物。企業制定戰略性投資,目的是建立明顯的競爭優勢,在國內外市場的競爭中獲勝。企業在市場中的競爭地位加強,企業價值的實現和增加才有可靠保證。

(8)阿里巴巴戰略投資部擴展閱讀

中國企業的戰略發展部或者叫戰略規劃部,大多是90年代伴隨「戰略」概念熱誕生的。戰略發展部通常的部門職能說明,都是「分析行業發展趨勢和競爭對手情況,擬定公司的經營發展規劃,為公司高層決策提供戰略分析建議,為新業務制定經營策略」等等。在這些定位中,核心的價值和貢獻應該是,給高層決策提供了多少「意想不到」的思考和啟發,發現了多少行業和市場的變革跡象,提供了多少潛在變動趨勢的前瞻觀點,提示高層化解了多少內部的潛在危機等等。其工作的價值,絕對不在於撰寫了多少年的發展規劃,提供了多少頁的分析報告。

參考資料網路 發展戰略部

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