原油分析策略
⑴ 石油業策略性行為分析
論第三方物流企業的本土化戰略
在經濟全球化進程中，世界上許多大型製造企業致力於在中國擴展市場，建立生產基地，並通過推行本土化戰略爭取市場份額。本土化戰略進一步帶動了資本、技術和管理經驗的流動，而這種流動正是世界經濟全球化的一部分。「德國大眾」、「美國寶潔」、「可口可樂」都是經典的本土化戰略的受益者。第三方物流企業在進入廣闊而陌生市場的過程中，會發現真正地融入目標市場是取得成功的重要條件，因此必須建立起覆蓋整個目標區域的網路。作為經濟加速器的物流業成為新一輪的熱點，國際第三方物流企業Federal Express、TNT、 GEFCO、Tibbett&Britten、佐川等在中國的業務如火如荼地開展著，同時造就了一系列中外合作的第三方物流企業：大田聯邦、和黃天百、中鐵伊通、安吉天地、中外運敦豪。
一、第三方物流企業戰略本土化的原因
本土化營銷策略簡單地說就是企業力圖融入目標市場、努力成為目標市場中的一員所採取的一種營銷策略。它要求企業換一個視角看問題，不把自己當作外來的市場入侵者，而是當作目標市場中固有的一員努力融入當地文化；放棄以往的市場佔有率目標而以企業在目標市場中的地位作為營銷中介目標；企業將致力於為當地經濟發展作出貢獻，在此過程中樹立起良好的企業形象，最終達到「雙贏」的目的。
第三方物流企業戰略本土化的原因有五個方面：
第一，解決「差異化」問題。各地區、各民族的文化、傳統、習慣不同，要想抓住消費者，就必須針對本地市場，使其產品與服務「本土化」，符合本地消費者的習慣。
第二，解決「成本」問題。盡管通訊、運輸費用下降，但距離越遠，費用就越貴；管理人員面臨時差、語言和文化障礙；跨地區生產不利於生產廠家與消費者的聯系，無法使企業按照市場需求隨時調整計劃，服務和產品面臨的風險也隨之加大。這一切都增加了運作成本。在地區內合理調整生產所得的利潤要大於全球調整生產所得的利潤。
第三，跨國企業有著完整的戰略規劃，市場份額比短期利潤要重要得多，迅速使企業融入本地，搶佔先機，是獲得市場份額以保證公司長期利益的最佳方法。
第四，物流的本土化是一種服務的延伸。到了末端，也就是最關鍵的沖刺階段，不可能讓它消失在企業視野內，必須絕對的保持控制，以維持企業的服務水平，物流產業的特殊性，決定了企業必須隨著客戶延伸服務。企業的產品與服務是否要徹底覆蓋這個地區？這個區域市場占企業營業額的百分比是多少？企業是主動開拓這個區域還是隨著客戶被動的實施流程的延伸？這個地區的市場潛力要求你必須去占據。擁有了巨額的可支配資金、完善的管理團隊、先進的信息系統，但是這些優勢在一個陌生的市場必須進行長時間的推廣和貫穿，才能順利地形成生產力，對於物流行業尤其如此，所以大家選擇了同一條道路，合作就成為主題。當產業結構變化時，企業原先擁有的競爭優勢將逐漸喪失。那些不能依靠自身資源對產業結構變化作出反應的企業，就會強烈要求利用外部資源來彌補自身的不足。這樣，企業對外部資源的依賴性越來越大，企業間的協同性也就日益顯得重要了。對於物流業來說，這種協同性是市場開拓的基礎。
第五，從企業的物流需求中可以看出，從咨詢性的系統設計到傳統的倉儲服務，物流必須在接收地、始發地進行作業，將必須實行本土化策略的原則。營銷管理、人力資源、企業文化、品牌建設都必須遵循這一原則。
如圖所示，在倉儲、干線、配送、設計、條碼、報關等環節，都必須進行本土化操作，企業的倉庫是本地的，車輛、車牌、人員、手續必須是符合目標市場的規范的，由於物流行業的特徵，企業從遙遠的美洲、歐洲帶來資金、產品、管理、信息系統，必須在中國的道路上載貨、倉儲。如果企業不想錯過朝陽的中國，你就必須將你的優勢融入中國，從企業的中國名稱開始，到企業的漢化系統，企業必須盡快熟悉這個市場，迅速地度過成長期。
二、第三方物流本土化的成功案例
美國麥肯錫通過100家跨國企業在新的地域市場開拓情況的分析，如果通過現有資源、自我發展的方式，其成功概率變化為三年內平均投資回報率為負14%，六年後才能使回報率趨向正數，但如果通過合資、合作、兼並收購等手段，3年內50%的投資回報率都可以成為正數，平均回報率為7%。
美國聯邦快遞公司(Pederal Express)在中國經過多年的探索性發展，採取了最快的市場法則，1999年7月，大田與聯邦快遞簽署了合作協議書，組建大田聯邦快遞有限公司，這是聯邦快遞公司在世界上惟一的一家合資公司。這表明了聯邦的本土化策略，至今為止，合資換來的市場份額的增長是顯著的，大田聯邦快遞這緊密相連的名字在中國就成了准時送達的保證。
2003年10月23日，法國標致—雪鐵龍攜將自己的全資物流子公司 GEFCO（捷富凱）公司搬到了中國。在 2002年由《Datamonitor》雜志舉辦的歐洲物流指標評比中，GEFCO平均得分位居榜首。2004年3月，大田集團與法國捷富凱物流公司合資組建的汽車物流企業掛牌。
2004年2月20日，由中鐵現代物流科技股份有限公司和日本伊藤忠商事株式會社共同出資設立的中鐵伊通物流有限公司正式掛牌。中日雙方投資 1050萬元，股權比例為67%和33%。至此又一家國內大型物流商與外資結合，殺入日漸興旺的汽車物流市場。
2003年6月12日，荷蘭TPG集團下屬的TNT（天地）物流公司與上汽集團組建的安吉天地汽車物流有限公司合資項目正式啟動，這次與上汽銷售總公司成立合資公司，總投資額為4951萬美元，雙方各佔50%的股份，將向上海大眾、上海通用等提供一流的物流服務，並將進入全球汽車物流市場。
「和記黃埔」與全球第七大物流商英國天美百達物流(Tibbett & Britten)在內地成立了合資企業——「和黃天百物流」。在很短時間就在內地建立了物流網路系統，並以北京、上海、廣州、成都及沈陽等作為中心，使其服務覆蓋內地300多個城市；3年間都保持兩位數的年均增長率。現在「和黃天百物流」的客戶名單上有「百佳超市」、「北京物美」。
三、第三方物流企業本土化戰略探索
1.市場營銷戰略的本土化 本土化策略在21世紀得到前所未有的發展和運用。它繼承了市場營銷戰略的核心內容，即強調企業既要適應環境，又在某些方面可以改變環境。本土化策略正是通過改變環境（為當地經濟發展作貢獻）以使企業獲得更大的生存和發展空間，從而更好地適應環境。更重要的是本土化策略是對市場營銷戰略的發展，這種發展主要包括三個方面：一是它將市場營銷戰略適用的范圍拓寬了。原來市場營銷戰略主要是運用於有進入障礙的封閉型的市場，目標是最終能夠進入市場；而本土化策略從其產生來說則主要是在市場開放化、進入較容易的情況下針對進入之後遇到的一系列諸如文化差異、公眾歧視等問題所採用的策略，它的最終目標是使企業站穩市場。當然它也可以像「權力」、「公共關系」一樣被用於進攻封閉型市場。二是本土化策略對大市場營銷戰略中可以改變外部環境的內容有所發展。市場營銷戰略中改變外部環境是指企業運用「權力」和「公共關系」使貿易壁壘減弱；而本土化策略則主要是指在其進入市場的過程中盡自己所能，為當地政府解決經濟發展中遇到的棘手問題，以融入當地經濟為目標，藉以實現本土化。三是本土化策略使市場營銷戰略的戰略角度發生轉變，這也是本土化策略的最大特點之一。把企業當成目標市場中的一員，而不同於在傳統營銷戰略中企業總是從要克服市場進入限制的外來者的角度看待問題。應該首先肯定的是，本土化策略從根本的營銷觀念上說是屬於市場營銷戰略的，它表現出了企業對外部市場環境的主動性，企業不再僅僅是消極被動的營銷，而是主動地影響環境，使其朝著有利於企業經營的方向發展。
目前開展本地業務時採用的本土化策略的主要做法：一是與當地政府與企業建立透明和「雙贏」的合作關系。訂立一個完全清楚的目標，明確說明在一定的時間內，促進當地經濟得到確實的發展，如當地商品的采購率、就業率，積極培訓當地管理者，使企業真正地融入本地。在物流業這種合作尤為重要，企業必須同當地的交通管理處、路政處、交管隊建立良好的社會關系，公關不是表面的，而需要熟悉每一個關鍵環節，物流的效率往往就體現在企業可以迅速處理不可預見的突發事件。你必須著眼於長期目標並幫助當地政府解決短期困難。一定要和當地各級政府部門打好交道，為這個地區的發展作出貢獻，要給本地帶來獨特的東西：嶄新的營銷理念，大宗的運單，幫助他們解決目前存在的困難，努力融入當地社會，在城市物流規劃、配送中心的建立，領先的 IT系統，必須不遺餘力地進行自己企業的形象推廣，這對雙方都有利，必須認定投資是以長期的回報率為著眼點的。二是為了縮短企業的適應期，迅速融入市場，企業有必要尋找強有力的當地合作夥伴。為了真正了解當地行政部門的法律和規定，尋找好的當地合作夥伴是十分必要的。尋找的范圍要盡量廣泛，但最後一般只確定一個。對合作夥伴要做到完全信任，但是在尋找時有時會遇到為享受合資優惠政策，跨國公司應盡量選擇在當地已有一定知名度、規模大、經營狀況好的強有力的企業為合作夥伴，融入當地成為「好鄰居」。福特公司董事長布克曾說：「福特的政策是在哪裡銷售就在哪裡生產，福特的哲學是融進這個國家，成為『好鄰居』。」「好鄰居」中很重要的一點是聘用當地的工作人員，這樣可以更好地了解當地文化、國情，有利於樹立良好的企業形象和建立長期友好的合作關系。
2.人力資源的本土化 在一個物流公司進行本土化實踐的過程中，不得不考慮與本地文化相結合的問題。因為在實現本土化過程中，市場、員工、所處的政治文化法律等環境也是本地的，接觸的客戶、合作夥伴和供應商大多也是本土化的。在迅速的市場擴張中，企業戰略的擬訂與戰術的實施無不需要員工真正的理解和切實執行到位，龐大的運轉系統也絕不允許出現執行斷層和扭曲。一旦執行走樣，將危及整個物流企業的生存安全。貨物在途中的安全是由散布在各個點上的員工一絲不苟的工作來實現的。從總部的倉庫管理員到分銷中心的系統記錄員，企業的員工不停地變換著角色，物流企業應根據擴張的計劃建立相應的人才儲備。物流的延伸在於「成功企業」的「成功復制」，這就要求員工具有相應的素質，以保證這種「復制」不變形。
人力資源本土化的具體做法：一是實現員工「本土化」，這是保證連鎖擴張成功的必要條件。如肯德基在中國共有員工50000多名，餐廳及公司各職能管理人員5500多名，從在中國的第一家餐廳起到現在的850多家餐廳，肯德基做到了員工100%的本土化。因為只有對「本土」文化的深入和准確的了解，才能保障企業的「攻城掠地」並「站穩腳跟」。二是管理「本土化」，必須使用理解本地文化的管理人員。當然，本土化經理的弱點也很明顯。對於怎樣把總部的策略理解並在本地實施，從總部過來的經理更有優勢。但是實現人才本土化的關鍵是通過完備而有效的培訓體制來開發當地人才的。為此，公司應當有這樣的制度：每年支出相當於員工薪金總額3%的費用用於員工的培訓。
本土化的人力資源有時是需要很長時間去建立的，在當地的學校開始，你就要考慮建立起你的企業人力資源庫，企業的公關工作應當延伸到物流教育的最前端，企業應當有大量熟悉當地情況、對於總部的物流操作流程熟知的員工，這樣你的指令就可以迅速得以貫徹。
3.企業文化的本土化 文化是企業的「思想」，沒有文化的企業就如同沒有思想的動物。物流企業要成為長久經營的企業和真正有成就的企業，也必須要有自己的「文化」。本土化生存實際上也就是一種文化的擴張，只是這種文化的擴張應該是融入式的和漸進式的，而不應是征服式的。
可口可樂的本土化過程有著上百年的歷史。20世紀30年代就到中國、用阮玲玉做過廣告的老品牌開始了它的中國之旅。從Cocacola的起名就費盡了心思，可口可樂是一個典型的中國名字。所以可口可樂中國公司副總裁盧炳松最愛與人辯論的題目是：非常可樂和可口可樂誰更中國？聯合利華將「力士」帶進中國市場，同時大力培植「京華茶葉」、「蔓登琳」、「中華」、「老蔡」等本地品牌，鞏固並擴大這些品牌所佔的市場份額。
解決企業文化本土化的具體做法：一是在企業內部逐步建立起共同的價值觀來改變文化的差異。一種比較持久的信念，它可以確定人的行為模式、交往准則，以及何以判別是非、好壞、愛憎等。「文化差異」也主要是指以價值文化為核心的社會文化的差異，它更容易引起文化沖突。不同的文化具有不同的價值觀，人們總是對自己國家的文化充滿自豪，大多數人總是有意無意地把自己的文化視為正統，而認為外國人的言行舉止總是稀奇古怪的，而事實上，這些看似古怪的言行舉止、價值觀念對該國人民來說是再自然不過的了，因此，我們要盡可能地消除這種種族優越感，以平等的態度交流。在此基礎上，找到兩種文化的結合點，發揮兩種文化的優勢，在企業內部逐步建立起統一的價值觀。二是進行跨文化培訓。接受跨文化培訓是防治和解決文化沖突的有效途徑。作為中外合資企業，要解決好文化差異問題，搞好跨文化管理有賴於一批高素質的跨文化管理人員。因此，雙方在選派管理人員時，尤其是高層管理人員，除了要具有良好的敬業精神、技術知識和管理能力外，還必須思想靈活，不守成規，有較強的移情能力和應變能力；尊重、平等意識強，能夠容忍不同意見，善於同各種不同文化背景的人友好合作；在可能的情況下，盡量選擇那些在多文化環境中經受過鍛煉的人及懂得對方語言的人。總之，在文化的沖突下，企業要想獲得大的發展，必須高度重視文化差異，在相互尊重、理解的基礎上，建立一個全新的管理模式，以期更好地實現企業的目標。
以上僅供參考！
周一(6月20日)市場的焦點依然是本周英國的脫歐公投，最新的民調顯示留歐陣營略勝一籌，市場的避險情緒有所緩解，全球股市大幅攀升，投資者回補此前的英鎊空頭和美元多頭，美元因此承壓。接下來市場關注周二美聯儲主席耶倫的國會證詞。原油方面，市場風險偏好緩解也支撐油價，加之汽油和天然氣價格的上漲帶動，油價最終收漲。不過分析師認為，如果供應不會再度出現中斷，油價很難有較強勁的反彈。
英國將在6月23日本周四就是否脫歐舉行公投，英國的民調動向受到市場的高度關注。圍繞英國公投的拉票活動周日恢復，之前因親歐盟議員被刺身亡中斷三天。周末發布的三項民調結果顯示，留歐陣營支持率增加，重新獲得領先優勢，這支持了市場風險意願。
英國這名親歐盟議員遇刺身亡，被認為降低了6月23日公投選擇脫歐的機率。周一市場仍持續這個趨勢。據博彩交易所必發(Betfair)的賭盤賠率顯示，本周四英國公投選擇留在歐盟的概率升至72%，而上周四這一概率曾最低降至60%。
原油周一繼續保持上行格局，早盤高開之後一路高走，中間基本上沒有什麼回調，價格最終沖擊2500一線，再次收取一根大陽，這是後市繼續看漲的信號，簽於本周從今天開始風險事件開始增多，後期行情可能會存在暴漲暴跌的情況，操作上面建議以短線為主，嚴格設置止損。上方依然關注2500一線的阻力位，突破昨日新高可以適當跟進多單，回調關注2450這個昨日的開盤和低位，跌破可以繼續跟進空單。具體操作如下：
阻力位：2500--2530
支撐位：2450--2400
1，現價2494可以做空，手動止損昨日新高之上即可。目標下看2470--2450
2，下方跌破2446回測2460可以繼續跟進空單，止損30個點。目標看2430--2410
3，上方突破2508回測2500可以適當跟進多單，止損30個點。目標看2530--2550
4，上方首次見2530--2550可以做空，止損30個點。目標看2510--2500.
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⑶ 原油行情分析，需要注意什麼
現貨原油分析的方法：
1，震盪做單法：行情大部分時間是處於震盪格局，在行情震盪時的箱體間高拋低吸，是穩定獲利的最基本方法。運用的指標為BOLL，箱體理論。成功的前提是根據各種技術指標及圖形，找准阻力支撐。震盪做單法運用的原則是，短線買賣，不可貪婪!
2，變盤突破做單法：當行情經過長時間的盤整後，最終會選擇方向，在行情選擇方向變盤以後追入，是穩定獲利最快速的方法。要求必須具備良好的變盤判斷能力，要求心態穩健，忌貪忌恐懼。
3，單邊趨勢做單法：在行情突破盤局以後，市場都會選擇一個方向，在單邊行情形成以後，順勢做單是千古不變的真理。在每一次的回調或反彈中，都是進單的機會，是穩定獲利的最佳保障!運用的技術指標為：K線，均線，BOLL趨勢線!要求能熟練了掌握以上指標。
4阻力支撐做單法：當行情遇到很重要的阻力支撐時候，往往會受阻或受支撐，在受阻或受到支撐時進單，是我們常用的方法，是穩定獲利的最普遍方法。運用的指標為趨勢線，均線，布林帶，拋物指標，要求對阻力支撐有非常准確的判斷。
5，回調反彈做單法：當行情經過一波大幅上漲或下跌以後，會出現短暫回調或反彈的走勢，抓住這樣的機會，是我們穩定獲利最輕松，最簡單的方法。主要的運用指標為K線形態，要求必須要有非常好的盤感，能准確判斷階段高點或低點。
6，時間段做單法：一般的情況早盤及下午盤波動較小，行情容易把握，適合性格溫和的投資者操作，缺點是下單獲利的時間延長，必須要具備足夠的耐心。晚盤及凌晨盤波動劇烈，能迅速獲利並有多次操作空間。適合性格激進的投資者操作，缺點是行情難把握，容易出錯，對技術水平及判斷能力要求比較高!
⑷ 原油中金屬元素分析方法
方法提要
試樣在600℃灰化，用鹽酸溶解灰渣，用原子吸收光譜-標准加入法測定釩、鎳、鋇、銅、鍶等元素等元素。
儀器與裝置
原子吸收光譜儀配有石墨爐、程序升溫控制器和自動進樣器等。
釩、鎳、銅、鍶和鋇的空心陰極燈。
高溫爐控制溫度在(600±25)℃。
試劑與材料
鹽酸。
釩標准儲備溶液ρ(V)=1.00mg/mL稱取0.230g偏釩酸銨(NH4VO3)於燒杯中，用水溶解(必要時加熱)，移入100mL容量瓶中，稀釋至刻度，搖勻。
鎳標准儲備溶液ρ(Ni)=0.10mg/mL稱取0.673g硫酸鎳銨［NiSO4·(NH4)2SO4·6H2O］溶於水，移入1000mL容量瓶中，稀釋至刻度，搖勻。
鋇標准貯備溶液ρ(Ba)=0.10mg/mL稱取0.178g氯化鋇(BaCl2·2H2O)溶於水，移入1000mL容量瓶中，稀釋至刻度，搖勻。
銅標准儲備溶液ρ(Cu)=0.10mg/mL稱取0.393g硫酸銅(CuSO4·5H2O)溶於水，移入1000mL容量瓶中，稀釋至刻度，搖勻。
鍶標准儲備溶液ρ(Sr)=0.10mg/mL稱取0.304g氯化鍶(SrCl2·2H2O)溶於水，移入1000mL容量瓶中，稀釋至刻度，搖勻。
氬氣純度不小於99.9%。
分析步驟
稱取 5～10g (精確至 0.001g) 原油於瓷坩堝中，置於 90℃加熱半小時，移入高溫爐中，在 600℃保持 1～2h，使其灰化完全。冷卻後用 1mL (1 + 1) HCl 溶解，移入 25mL容量瓶中，稀釋至刻度，搖勻待測定。同時制備 2 份空白。
採用標准加入法在原子吸收光譜儀上測定釩、鎳、鋇、銅、鍶等元素:
量取 1.0mL 試樣溶液置於 25mL 容量瓶中，加入一定體積的待測元素標准溶液，用水稀釋至刻度，搖勻，用原子吸收光譜儀測定該元素的吸光度。對每個待測元素在該元素的線性范圍內測定 3～5 個加入濃度下的吸光度，並繪制加入濃度-吸光度曲線，將曲線反向延長與濃度軸相交，根據交點處的吸光度值，在相應元素的工作曲線上求取溶液中待測元素濃度。
按下式計算原油中各元素含量:
岩石礦物分析第四分冊資源與環境調查分析技術
式中: w (B) 為被測元素的質量分數，μg/g; ρ 為試液中被測元素的質量濃度，μg/mL;V 為試液體積，mL; D 為稀釋倍數; m 為稱取試樣的質量，g。
⑸ 現貨原油分析師齊仲龍的策略怎麼樣啊
分析師我覺的還是土豪的老劉好
⑹ 原油策略王可靠嗎
這是做外盤的軟體，建議謹慎
⑺ 原油基本面分析方法有哪些
原油投資基本面分析：
1、供求關系
國際能源機構作為石油消費國政府間的經濟聯合組織，提供了未經相關國家官方確認的估計數字，顯示沙烏地阿拉伯和美國分別是世界最大原油生產國和消費國。其中前十大生產國(單位為百萬桶／天)為沙特(10.72)、俄羅斯(9.67)、美國(8.36)、伊朗(4.15)、中國(3.84)、墨西哥(3.71)、加拿大(3.29)、阿拉伯聯合大公國(2.94)、委內瑞拉(2.80)、挪威(2.78)。前十大消費國(單位為百萬桶／天)為美國(20.59)、中國(7.27)、日本(5.22)、俄羅斯(3.10)、德國(2.63)、印度(2.53)、加拿大(2.22)、巴西(2.18)、韓國(2.16)、沙特(2.07)。這些產油國的產量變動直接關繫到原油產業前端的供給，而消費國國內經濟的波動會直接影響原油的消費。此外，中東地區的地緣政治經常會促使油價短期快速上漲。
2、美元
原油在國際貿易體系中以美元標價，美元的強弱自然影響到原油價格的高低。
3、經濟因素
原油是大宗商品之王，基本上日常生活中的方方面面都要用到原油。原油銷量的多少直接與經濟的冷熱相關，當全球經濟步入復甦甚至繁榮階段時，對原油的需求量自然加大，反之減少。
在全球經濟體系中，重點應該關注美國的經濟表現，一方面美國的經濟直接影響美元表現，進而影響原油定價，另一方面，美國作為全球最大的原油消費國，經濟的冷熱直接決定了對原油的消費需求。其次則是中國的經濟表現，中國為全球第二大原油消費國，其經濟走勢同樣直接決定了原油需求。
4、經濟數據
在供給層面應關注OPEC組織公布的原油產量，北京時間每周三晚22：30公布的美國當周EIA原油庫存。其次在經濟數據方面要關注美國的GDP，就業市場，房地產市場，工業產出，PMI等一系列指標，還有中國的GDP，PMI等指標。
⑻ 現貨原油有什麼操作策略
現貨原油操作策略：
1、見位做單,破位止損:如上所述,在上升的趨勢中,等待價格回調到重要的支撐位上買進,有效破位後止損.短線可在上升通道的上軌賣出平倉(但輕易不開新倉賣空);在下跌的趨勢中等待價格反彈到重要的壓力位上拋空,有效破位止損.同樣,在下降通道的下軌處買進平倉(決不開新倉搶反彈).
2、破位做單:當價格漲破一個重要的壓力位時順勢買進,回破位止損.當股價跌破一個重要的支撐位時順勢拋空,回破位止損.
3、重要反轉點方可做逆市單:在大的波浪形態、比例、周期同時運行到某一反轉點時,方可做逆市單,而且必須是輕倉,止損可放大一些,但不能沒有止損.
⑼ 原油交易策略是什麼
現貨原油交易主要是通過買多賣空來實現獲利，就是如果預測未來的走勢要漲，那麼就買入多單，而如果預測要下跌則賣出空單，只要未來的走勢和預測方向一致，你就可以盈利，整個過程最短的話只有幾分鍾，一切看如何操作。新手操作最好是有老師帶著你操作，這樣可以盡量避免操作過程中的盲目性；操作過程中要切記設置止盈止損，控制好自己的倉位量