二八法則人生和商場杠桿原理

Ⅰ 前陣子看本書說二八法則是不合理的,我忘了是哪本書,誰能幫我解釋下

1897年，義大利經濟學家怕列托在對19世紀英國社會各階層的財富和收益統計進行分析時發現，內80%的社會容財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有社會財富的20%。
二八現象賺指數不賺錢可是經常和二八現象如影隨形的。股指期貨推出可以買空賣空。
股指期貨合約可以十分方便地賣空，等價格回落後再買回。股票融券交易也可以賣空，但難度相對較大。當然一旦賣空後價格不跌反漲，投資者會面臨損失。

Ⅱ 二八法則講述一個什麼樣的道理

在任何一組東西中,最重要的只佔其中一小部分,約20%,其餘80%盡管是多數,卻是次要的,因此又
八二定律稱二八定律。
80%的收入來源於20%的客戶.」也稱為20/80法則，
「多數,它們只能造成少許的影響，少數,它們造成主要的、重大的影響」
實際生活中的八二現象，生活中普遍存在「二八定律」。
商家80%的銷售額來自20%的商品,80%的業務收入是由20%的客戶創造的。
在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意,
20%的人擁有社會財富之和的80%,80%的人擁有社會財富之和的20%。
我們每天的生活里只有20%的時間在做一些有意義的事情,可以提高我們的生活質量的事情,其他80%的時間都是在浪費時間和精力,在公司里,也是20%的員工產生整個公司80%的效益，我們通常用80%的精力,去做那些只會取得20%成效的事。目前國內企業管理工作中的「管」與「理」普遍按照8:2的比例,而世界經濟發達國家的企業管理工作中的「管」與「理」卻遵照2:8的比例。
關鍵思想就是「多數,它們只能造成少許的影響。少數,它們造成主要的、重大的影響」因此配置資源時要根據重要性進行分配,著重那20%的實現以對全局產生最優影響。
八二定律-柏拉圖的八二定律
柏拉圖在解決問題流程時提出,在完成魚骨圖分析及資料搜集後,要使用次數分布技術,區分「少數重點因素」和「大量微細因素」，
這種分析法是十九世紀的經濟學家「維爾法度柏拉圖」首創的，目的是把一大堆數據重組,排列成有意義的
柏拉圖圖表,從而指出問題的原因所在和優次關系,我們姑且稱之為「柏拉圖分析法」。

Ⅲ 什麼是二八法則

二八法則即二八定律，二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累托發回現的。他認為，在答任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。

生活中普遍存在「二八定律」。商家80%的銷售額來自20%的商品，80%的業務收入是由20%的客戶創造的;在銷售公司里，20%的推銷員帶回80%的新生意等等。「二八現象」竟如「黃金分割」一樣普遍。

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這一現象在古代先賢的著作里，早有清晰論述。《道德經》第七十七章有雲:「天之道，損有餘而補不足。人道則不然，損不足以奉有餘。譯文：富有的人永遠不會滿足，仍然要去奪取那些本來就已經很困難的人。人性的貪婪，2000多年前的老子早就看透，並一語道破。

這個道理，如果由現在的社會學家和經濟學家們來表述，那就是所謂的「馬太效應」。這是世間最冰冷的規則，卻又無處不在。習慣上，二八定律討論的是頂端的20%，而非底部的80%。人們所採用的二八定律，是一種量化的實證法，用以計量投入和產出之間可能存在的關系。

Ⅳ 二八定律對人生的啟示

經濟學中有個著名的定律，叫二八定律，指的是在任何一組東西中，最重要的回只佔其中一小部分，答約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的。

這套定律也適用於職場。80%的人在拚命加班升職加薪，而只有那一小撮20%的人妥妥拿到了股票期權，實現了財富自由。
這個現象是如何發生的呢？我們先來看一個例子。

我認識兩個財務專家，都在四大會計師事務所工作了很多年。

A先生一直在帶隊做審計，目前的崗位是高級經理，年薪50萬元，每年漲幅5%-8%，職業發展生涯基本穩定。

B先生在事務所積累一定經驗之後，意識到自己的職業天花板，經過慎重考察，進入了一家潛力型企業，為此甚至接受了些許降薪。後來，新公司快速發展並完成了上市，他作為財務總監不僅薪資飛漲，還擁有了不菲的股權。

職場上，大多數人都和A先生一樣，通過做好、做熟來實現職位和薪資的增長，我們稱之為交換思維；而只有少數人和B先生一樣，會不斷評估自己，評估機會，通過學習和選擇，實現個人「估值」的躍遷式增長，我們稱之為投資思維。

Ⅳ 說說你如何看待二八定律在生活中的應用

很有人生意義，我覺得二八定律，人生的目標，即使最應該完成的事情，只要找到了目專標，做起事來便會事屬半功倍，而不是漫無目的沒有效率。人生各個階段的目標是不一樣的，找准目標，精心計劃，你將擁有一個效率成功的人生。

Ⅵ 什麼是生活中的二八法則

1897年，義大利經濟學家帕列托在對19世紀英國社會各階層的財富和收益統計分析時發現：80%的社會財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有社會財富的20%，這就是「二八法則」。「二八法則」反應了一種不平衡性，但它卻在社會、經濟及生活中無處不在。附：破窗理論等在商品營銷中，商家往往會認為所有顧客一樣重要；所有生意、每一種產品都必須付出相同的努力，所有機會都必須抓住。而「二八法則」恰恰指出了在原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間存在這樣一種典型的不平衡現象：80%的成績，歸功於20%的努力；市場上80%的產品可能是20%的企業生產的；20%的顧客可能給商家帶來80%的利潤。遵循「二八法則」的企業在經營和管理中往往能抓住關鍵的少數顧客，精確定位，加強服務，達到事半功倍的效果。美國的普爾斯馬特會員店始終堅持會員制，就是基於這一經營理念。「二八法則」同樣適用於我們的生活，如一個人應該選擇在幾件事上追求卓越，而不必強求在每件事上都有好的表現；鎖定少數能完成的人生目標，而不必追求所有的機會。
巴萊多定律(也叫二八定律)是19世紀末20世紀初義大利經濟學家巴萊多發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20％，其餘80％盡管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。
生活中普遍存在「二八定律」。商家80％的銷售額來自20％的商品，80％的業務收入是由20％的客戶創造的；在銷售公司里，20％的推銷員帶回80％的新生意，等等；「二八現象」竟如「黃金分割」一樣普遍。
國際上有一種公認的企業法則，叫「馬特萊法則」，又稱「二八法則」。其基本內容如下：
一是「二八管理法則」。企業主要抓好20％的骨幹力量的管理，再以20％的少數帶動80％的多數員工，以提高企業效率。
二是「二八決策法則」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。
三是「二八融資法則」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。
四是「二八營銷法則」。經營者要抓住20％的重點商品與重點用戶，滲透營銷，牽一發而動全身。
總之，「二八法則」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」，而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
一.「二八定律」在保險經營中的運用
1、「二八定律」在保險目標管理及時間管理上的運用.
不同的管理層次上、不同的崗位上的人員，不管其內容有多大的差別，均有其工作的目標及工作的重點。我們必須明確目標，抓住重點，有所取捨，集中精力做屬於我們該做的事。老總們花費80％以上的時間、精力在考慮經營目標、發展方向、計劃決策等方面的問題，而業務人員則必須用80％的精力尋找客戶，先做對的事情，然後再把事情做對。在時間的管理上，我們必須用20％的黃金時間做重要的事情，用垃圾的時間去處理垃圾的事情。因此在生活中，要切實找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只需用20％的時間去做重要的占日常生活80％的事，真正發揮自身的優勢，輕松達成目標。
2、「二八定律」在保險代理人隊伍中留存率及激勵的運用.
保險代理人的隊伍流動性非常大，留存率也存在著二八現象，這就要求我們在增員甑選的時候，找對人，然後才能做對事。要想使服務達到優質化、產能提高，必須在一開始的時候就找到優秀的人才。留下20％的「對的」人，這將降低你的經營成本，提高你的工作效率。因為優秀的人較少犯錯誤，他們可以使你的企業有更高的效率即生產力。即使你付出再多的薪資也很值，因為你使自己更有效率了。找對了這20％的人，就有可能留存率達到80％了。
3、「二八定律」在人員管理中的應用.
保險公司與其他的銷售公司一樣，20％的展業人員銷售80％的新保單，業務一邊倒，明星挑大樑現象隨處可見。只要你稍加註意，不管是大團隊還是小團隊，二八現象無處不在。因此保險公司必須特別重視績優業務員的留存，績優業務員進一步成長，績優業務員對公司同仁的影響力等問題。從人力成本的角度分析，這部分人的人力成本是最低的，而產能是最高的。這20％的人員是領頭的部隊，是領頭羊，是榜樣，他們成長的速度將影響整個團隊的成長速度，他們前進的步伐對整個團隊起了決定性的作用。重視這支高效的群體，保險公司將獲得更高的效率及效益。
4、「二八定律」在客戶管理中的應用.
保險行銷處在競爭激烈，「供大於求」的特定經營環境中，必須尋找屬於自己的目標客戶群，避免重復無效的行銷資源浪費，從你做市場一開始，就要爭取發現「對的」客戶，懂得如何挑選客戶並想辦法「鎖定」他們。用80％的精力找到20％屬於自己的顧客，再以80％的服務滿足這20％的人群。對於一家保險公司或一個保險展業人員，幾乎都面臨這樣一種現象：80％的業務來自20％的客戶。保險公司必須特別重視這20％的大客戶、重點客戶群，用80％的精力服務、鞏固並發展這20％的客戶。他們將為我們贏得80％的目標業務。在保有老客戶的前提下，公司應遵循「80％的業務收入是由20％的大客戶創造的這一定律，成立大客戶部，直接服務於這20％的最優客戶，並以各種方式提供VIP式的服務，留住他們，提高他們的忠誠度，進而發展自己，提高經濟效益。保住了這20％的優質客戶群，就等於保住了業務的半壁江山了。
二.二八法則在股票上的應用.
任何一種公式用在20%的股票上是有效果的，對80%的股票套用此公式是無效的。當然，一個成功率高的公式，在研究時可能對80%的股票都有效，但你在實際應用中，就可能覺得此公式只是對20%的股票能應用成功。
80%的股民都在用理論和公式找屬於別人的股票，而只有20%的股民用理論和公式在找屬於自己的股票。
凡例
自從19世紀末帕累托提出「28法則」後，其重要的實用價值得到充分體現。無論是經濟社會活動，還是人們日常生活，無不呈現出「28法則」現象：
――20%的品牌佔有80%的市場份額；
――20%的產品和20%的顧客，承擔了企業約80%的營業額；
――20%的產品和20%的顧客，通常帶來80%的企業利潤；
――20％的公務員承擔了80％以上的政府工作；
――20％的論壇作者發表了80％以上的精品文章；
――20%的高校教師領走了80%以上的教學科研津貼；
――20％炒股者賺的錢是80％的炒股者虧的錢，等等。
20%擁有80%的財富 80%擁有20%的財富
20%用脖子以上賺錢 80%用脖子以下賺錢
20%正面思考問題 80%負面思考問題
20%做事業 80%做事情
20%重視經驗80%重視學歷
20%知道行動才會有結果80%認為知識就是力量
20%我要怎麼做就會有結果80%認為只要有錢我就會怎樣做
20%愛投資80%愛購物
20%買時間80%賣時間
20%有目標80%愛瞎想
20%是在問題中找答案80%在答案中找問題
20%放眼長遠80%只看眼前
20%把握機會80%錯失機會
20%計劃未來80%早上起來才想今天干什麼
20%按成功的經驗做事情80%按自己的意願去做
20%只做成功必須做的事情80%只做自己喜歡的事情
20%可以重復的做簡單的事情80%不願意做簡單的事情
20%明天的事情今天做80%今天的事情明天做
20%想如何能辦到80%想不可能辦到
20%筆記好80%忘性好
20%整理資料 80%不整理資料
20%受成功人的影響80%受失敗人的影響
20%狀態很好80%狀態不佳
20%相信以後會成功 80%受失敗的影響
20%與成功人士為伍 80%不願意改變環境
20%只為成功找方法 80%只為失敗找理由
20%思想積極80%思想消極
20%今天的事情今天畢，今天開始計劃明天的事 80%今天的事情到明天再做，明天的事情等到明天再說
20%心動不如行動80%永遠都在等最好的機會
20%首先改變自己80%希望改變別人
20%愛爭氣80%愛生氣
20%鼓勵和贊美80%批評和謾罵
總之，「28法則」就像放在某一環境中的「坐標系」，本身可能是合理的，也可能是不合理的，但在其左右一定有合理的部分，體現其重要的應用價值。

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建議你你可以看看：《論語別裁》——南懷瑾 《生命中不能承受之輕》————昆德拉
還有就是多看看《南方周末》，會讓你對社會有更多更深的認知

Ⅷ 二八法則講述一個什麼樣的道理

在任何一組東西中,最重要的只佔其中一小部分,約20%,其餘80%盡管是多數,卻是次要的,因此又 八二定律稱二八定律。