台灣集團市值排名

1. 台灣有哪些世界500強企業

中國台灣的世界五百強企業如下：

1、鴻海精密集團是世界上最大的電子代工企業，也就是大陸所說的富士康。鴻海精密2018年營業收入高達1756億美元，位居世界五百強第23位，凈利潤42.8億美元。

面板顯示技術上，全球前五大面板製造商中，台灣有兩家：群創光電和友達光電。兩家市場份額佔全球市場35%左右，僅次於韓國LG和三星合計的45%。台灣元太科技還是全球最大的墨水屏製造商。

台灣雖然這些年經濟增長乏力，經濟總量也不再像當年亞洲四小龍時那麼耀眼，但仍然在電子產品、半導體、精密機械、快消品上有一大批具有世界競爭力的知名企業。

2. 台塑集團不是世界500強

拜託，台塑集團是台塑，南亞，台化，台塑化等幾十家企業組成，並分開上市。集團營業額15000億台幣左右，約600億美元，《財富》是按營業額來算的，150億以上的營業額大多能進500強，光是台塑化就有大約兩百億美元了，按2009年是199億美元，排400多名。如果是整個集團算，就更多了。李嘉誠的長江集團就分成四大上市算，長江實業，和黃，其中，這兩家是可以進500強的。因此，台塑世界500強是毫無問題的，台塑集團就是200名以內了。

3. 台灣首富是誰

郭台銘
20年前在台灣，他名不見經傳，所屬企業規模連台灣一千大製造業都夠不上；但如今卻是叱吒風雲、縱橫四海的台灣科技首富，麾下企業遍及歐美。他就是台灣最大科技企業集團——鴻海集團的老總郭台銘。
英雄莫問出身低 黑手雄心與天齊
對於鴻海的成長過程，郭台銘曾經說過：「阿里山的神木（台灣最著名的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。」回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，個中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。
郭台銘出生於1950年，是家中老大。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。
當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行「量大、低價」的競爭策略，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出「FOXCONN」品牌。至此，郭台銘已經成功打造出他的「連接器王國」。
白手起家目標大 雷厲風行明賞罰
自初創鴻海，郭台銘的奮斗目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。
郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首先是選客戶。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。
但光有客戶還不行，郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為，他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作15小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。
「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭台銘創造出CMM的運作方式，從「自製零件、零件模塊化、快速物流」的組裝，再加上e化的信息流連結全球客戶，從而達到「交期准、品質好、成本低」的境界。
再企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是：「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹，郭台銘從不吝嗇，給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭台銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭台銘和鴻海卻始終被列入「形象不佳」的行列。
作為一名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。
郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值3000億元（新台幣），增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域~我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域。幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。"

4. 上市企業市值榜單，前十名有哪些

北京、深圳和上海穩居前三名，杭州、廣州和南京名列第四、第五和第六名，以上前六名的座次沒有變動，第七名到第十名，分別為佛山、福州、懷仁和寧波，其中佛山、懷仁和寧波為新上榜，杭州比廣州多出了近2.4萬億，也就是多了一個阿里的市值2.9萬億多;一個8000億市值的茅台成就了懷仁這座小城的市值超過武漢、成都、重慶這樣的大城市;3300多億的美的集團成就了佛山市值接近1萬億，福州則是有興業銀行這個巨頭。

中國的每個城市都有很大的潛力，相信他們。

5. 台灣地區生產總值大概是多少

2010年台灣地區的生產總值是4304.51億美元。

2011年2月17日，台灣地區統計機構」主計處「公布了台灣地區2010年的生產總值數據：

2010年台灣地區本地生產總值按當年價格計算為136144.15億新台幣，按台灣官方匯率折算，2010年台灣本地生產總值為4304.51億美元，較上年的3774.10億美元增長14.1%。

6. 台灣四大家族是哪些

台灣五大家族在傳統上，是指台灣自日治時期一直到戰後時期，地方上最具政經影響力的本土五大家族，由北至南分別為基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家和高雄陳家。其中以板橋林家發跡最早，自18世紀末的清乾隆晚期即迅速興旺；霧峰林家與高雄陳家次之，約發跡於清治時期的19世紀中後期；基隆顏家與鹿港辜家發跡最晚，是進入日治時期後，經過日本官方支持而發展其經濟事業的家族

另外，台灣自2002年以來的金融改革，金融控股公司一一成立，許多大家族因為也大都有經營金融業，而產生了另類的「金控家族」。較著名者為中信辜家與開發辜家（出於鹿港辜家）、新光吳家與台新吳家、國泰蔡家、富邦蔡家等六家，，簡稱為「吳吳辜辜蔡蔡」。

所以近年來也有人將此台灣前五大財閥，即台塑王家、遠東徐家、國泰與富邦蔡家、和信與中信辜家、新光與台新吳家，稱為新台灣五大家族。其中傳統的五大家族獨鹿港辜家猶引領風騷。而板橋林家、霧峰林家、高雄陳家盡管不在前五大榜上，但在金融產業方面仍保持著相當的影響力，惟規模不及「吳辜蔡」三家。

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如果你說的是最近新聞上的國民黨四大家族
指的是連戰、吳伯雄、郝龍斌和朱立倫為領頭的四大國民黨派系

7. 台灣現今最牛的家族是那個大神們幫幫忙

台灣的五大家族 台灣政商界的五大家族也在日治時期形成，自北而南分別為：以礦業起家的基隆顏家，顏雲年以親友借款向日本人承租一個小區域的金礦開采權，在九份許多被視為廢坑的區域，開創出黃金礦場的風光歲月。同時，眼光銳利的顏雲年看準基隆港的開發將帶動煤礦燃料市場，因此與日人合作開發北台灣煤田，煤產量佔全台三分之二，譜寫了半世紀的礦業風光史。 第二為板橋林家，「林本源」家族開基人林平侯出身米店學徒，後自立經商致富，商號名稱「林本源」，取自中國古諺「飲水本思源」；之後靠土地收租，更添家業，排名台灣北部首富。林家有五房子孫，一部份回到大陸，已故台灣史耆老林衡道便是在福建成長的後代。創辦華南銀行的林熊征則是大陸遷回的後代，當時日本為了拓展南洋勢力，極力拉攏林熊征投資銀行，華南銀行即是日本開拓南洋的經濟支柱。林熊征最為人稱道的是設立獎學金，資助許多台灣青年如吳三連、杜聰明等人赴日留學。 第三為霧峰林家，林家在清初即以土地發跡，是典型的漢移民大墾戶，以收租致富，成為台灣中部富豪。林家以驍勇善戰著稱，當時大墾戶多擁重兵，中法戰爭時期，林朝棟因立軍功受封，劉銘傳出任台灣巡撫時，派其招撫原住民及處理山地墾務，因撫墾有功而獲得樟腦專賣權，事業發達。霧峰林家後代林獻堂因抗日及倡導社會文化啟蒙，在日治時期有舉足輕重的社會地位。 第四為鹿港辜家，開創家業的辜顯榮是一位典型的商人，從一八九五年迎日軍進入台北城，到為日本政府獻策，穩定社會治安，取得樟腦、食鹽、鴉片專賣權，一直與日本政府維持良好的政商關系而榮寵加身，此外，由於辜家能掌握潮流，勇於投資，多角化經營，是五大家族中在當代台灣工商界仍具相當影響力的一支。目前台灣重要企業和信集團的辜振甫、辜濂松是辜家後代。 第五是高雄陳家，開創事業的陳中和出身寒微，少年時代到台灣南部糖業鉅子陳福謙商行當伙計，因商業才幹而受到重用。陳福謙去世後，陳中和自行創業而嶄露頭角，日治時代因多次為日本政府效力而得到許多產業特權，短短數年一躍而為南台灣新富。日俄戰爭期間，陳中和曾因糖價大跌負債累累，但憑借其商業膽識渡過危機，穩坐糖業鉅子寶座。前高雄市議會議長陳田錨是陳家第二代。 新五大家族：王、蔡、辜、徐、吳——老五大、新五大榮華富貴總揭密 今年初，興旺近百年的和信集團大家長辜振甫辭世，曾經是台灣人耳熟能詳的五大家族的記憶再被喚起，而「老五大 」除了板橋林家有林明成切進華南金控、鹿港辜家叔侄分家後辜濂松一脈走得較順外〈老五大家族詳另文〉，其餘因 時空變遷，家族勢力已時不我與；家族集團是台灣特殊政經環境下的產物，也是政商關系的縮影，老五大繁華不再， 取而代之的是搭上近幾十年主流產業列車的新五大。 台塑集團靠六輕加持，王永慶家族登上第一世家寶座 老五大靠土地、政治；新五大靠新產業、新資金、新人才依照○五年一月十八日的集團市值分析，王永慶的台塑集團以近一．五兆元的市值榮登台灣第一家族，排名第二的是蔡家霖園、富邦，兩大集團市值合計近一兆元，接下來是辜家的泛和信集團、徐旭東的遠東集團、吳家的泛新光集團；其中除辜家是從老五大續任新五大外，其餘王、蔡、徐、吳家均是近十年來搶佔台灣家族集團版圖的新家族。老五大和新五大「變大」的過程均不同。包括基隆顏家、板橋林家、鹿港辜家、高雄陳家、霧峰林家，幾乎都是靠土地資產與政商關系而家大業大，在「有土斯有財」、政商合一的年代，五大家族成為台灣富豪的代名詞。 然而，隨著產業景氣變化，以及新一代家族全新的經營手法，包括引進外資、找專業團隊、集團整合，甚至復雜的財務操作，迅速壯大集團規模，讓舊時代的家族勢力逐漸式微，老五大中除辜家外，其餘家族似乎很難回復往日風光。 王、蔡、辜、徐、吳「新五大」以台塑集團表現最突出，也最被肯定，九十高齡的王永慶經營台塑集團幾乎從未虧損與讓股東賠錢、也甚少辦現金增資向股東伸手要錢的績效，備受推崇；尤其王永慶堅持垂直整合，四度申請興建六輕獲准，更是台塑集團市值近幾年翻兩番的關鍵；台塑集團因為掌握石化原料來源，上下游整合成功，集團實力大增，這股實力更在台塑石化股票掛牌上市後登上高峰。從市值來看，台塑石化市值將近五千億，是台塑集團的三分之一，也就是如果沒有台塑石化加持，王永慶仍能名列新五大，但要坐上「第一世家」位子，恐怕還得跟蔡家的霖園、富邦集團大車拚一番；不碰不懂的產業，讓王永慶在產業結構調整的大浪中毫發無傷，台塑集團也是新五大唯一沒有銀行的家族。 蔡、辜、吳有金控執照加持；徐旭東擅長掌握別人危機 從市值更可以看出，蔡家、辜家、吳家之所以排進新五大，最重要的原因就是成立金控，蔡家的霖園、富邦集團的國泰金控、富邦金控的市值占家族市值九成；辜家的中信金控、開發金控佔八成；吳家的新光金控、台新金控佔九成，這三大家族如果不是順利取得金控執照，恐怕也和新五大無緣；而徐旭東則是拿到電信執照，讓家族勢力發光發亮，集團旗下遠傳市值佔四成，其他則是拜資產價值上揚之賜，像遠紡、宏遠均擁有可觀的土地資產。金控、電信兩大產業無疑是新五大竄起的最關鍵因素。 霖園、富邦蔡家早在上一代便已分家，但蔡萬霖、蔡萬才兄弟各走各的路之前，都是靠著國泰人壽與產險這兩家保險公司累積出財富，已過世的蔡萬霖掌握資金、土地資產雄厚的國壽，蔡萬才則是以國泰產物起家，兩兄弟經營手法不同。實力雄厚的蔡萬霖穩扎穩打，一步一步建立壽險、建設集團，並在十五年前把考上美國律師執照、准備在美國執業的次子蔡宏圖找回來訓練接班；蔡萬霖最近過世，但接班大業早已完成。目前霖園集團是由蔡宏圖、蔡鎮宇共同掌舵，遺傳父親生意頭腦的蔡鎮宇原本極有稱霸一方的企圖心，經過多年磨練後，選擇和哥哥共同合作，而且是「哥哥在上」的垂直分工，讓霖園集團不必因為兄弟分家問題虛耗實力；成立金控後納入世華銀行，讓霖園坐擁壽險、銀行的長、短期資金，成為互補性極強的金控，去年獲利頗豐，是最賺錢的金控 。 相較於霖園平穩的發展策略，富邦近十年的發跡則頗為傳奇，運用的財務手法新穎，使富邦集團在金控版圖坐穩後，進軍電信產業，吃下台灣電信集團，成為橫跨金控、電信的集團。蔡萬才和哥哥分家後，曾經在國壽千元高價賣掉持有股份，取得富邦集團發展的第一桶金，之後以極快的速度，陸續成立證券、投信、銀行等金融證券相關事業，後來引進花旗兩百多億元資金，讓一度飽受地雷壓力的富邦集團迅速東山再起。富邦蔡明忠、蔡明興兄弟除了財務操作新穎、大膽，在用人方面也不惜重金禮聘，讓蔡家兄弟擁有一支精良的部隊，像金控財務長龔天行、策略長吳榮輝、投資長蔣國梁，台北富邦銀行執行副總吳均龐以及台灣大的總經理張孝威等，均是蔡明忠、蔡明興花了不少心思挖來的人才，最近更找到前高盛亞太董事總經理張果軍擔任金控「經營委員會」的資深顧問，張果軍曾經擔任北銀的購並顧問，北銀嫁進富邦，張果軍因此和蔡家兄弟結緣，外傳挖角張果軍的價碼是年薪百萬美元，如果傳言屬實，就可證明蔡家兄弟在找人才的用力之深

滿意請採納

8. 台灣寶成集團

寶成工業股份有限公司（下稱「寶成工業」）成立於民國58年9月，初期主要從事塑專膠鞋之生產制屬造及出口，爾後開始專注於運動鞋及休閑鞋之研發製造；而基於產業風險分散及企業永續發展之考量，寶成工業於民國88年跨足電子業之生產製造。發展至今，寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作，藉由旗下轉投資公司專注發展「製鞋」及「電子」二大核心事業。2006年底實收資本額已擴增至244.3億元，市值約達新台幣900億元以上