融資杠桿下降

『壹』 財務杠桿的減小會引起什麼變化

財務杠桿的減小說明企業負債水平降低，有利於降低財務風險，但可能會增加資金成本。

『貳』 為什麼說表外融資降低財務杠桿比率

財務杠桿是指企業利用負債來調節權益資本收益的手段。財務杠桿比率指反映公司通過債務籌資的比率。財務杠桿比率總類（1）產權比率。反映由債權人提供的負債資金與所有者提供的權益資金的相對關系，以及公司基本財務結構是否穩定。其計算公式為：...

『叄』 為什麼過高的資本量會降低財務杠桿比率

按照銀行最佳資本需要量的原理,銀行的資本既不 能過高,也不能過低。過高會使銀行的財務杠桿比率下降,增加籌集資金的成本,最終影響銀行利潤。
銀行資本成本一般是指銀行為籌集一定量的資本所花費的各種開支、費用等。如股票的股息，附屬債券的利息以及銀行為管理這些資本所花費的費用等。為了便於進行最佳資本量 的分析，我們將因資本量的變動而引起的銀行其他資金成本的變動也算在資本成本上這樣 隨著資本量的增減變化，銀行的資本成本也會發生相應的變化，將變化的軌跡描述出來就是 銀行的資本成本曲線。
銀行資本成本曲線呈U型變化， 是因為銀行資本量過小時銀行會增加對存款及 其他資金來源的需求，使這些資金來源的邊際成本增加，從而使銀行資本成本曲線上升。反之，當銀行資本量過大時又會增加銀行籌集資 本金的邊際成本，降低財務杠桿比率，從而也 使得銀行資本成本上升。

『肆』 為什麼要降低企業杠桿率

要降低企業杠桿率事實上為了降低企業經濟負擔。

『伍』 去杠桿是指降低財務杠桿嗎如果不是，那是指降低什麼

首先定義杠桿一詞,個人理解來自於「財務杠桿」概念.當企業負債經營時,用較小的權益資產支持起了比較大的經營規模,由此產生「杠桿效應」.按這個邏輯,我理解的「去杠桿」就是指企業或經營主體主動降低資產負債率.如果這個理解從根本上就錯了,請用力拍磚.
去杠桿主要有三個層次,一是政府去杠桿,二是金融去杠桿,三是企業去杠桿.
一、政府去杠桿政府去杠桿,就是削減政府債務,對中國而言重點是地方政府債務.其實中國政府整體債務佔GDP比重與美國、日本以及一些歐洲國家相比,還不算高,去杠桿的需求不是太迫切.主要問題是不透明,讓中央領導、銀行心裡沒底.所以我覺得與其說政府去杠桿,不如說是調結構更合適.
第一個問題經濟界討論的很多,見仁見智吧.我沒有具體數據不做判斷,但有一點很明確.
現存債務已是既成事實,投資項目有清償能力還得上最好,還不上就從全國財政大盤子里找錢,實在還不上,就只能債務重組.
當然債務重組最好的辦法不是像早先那樣,再剝離幾家不良資產管理公司,這樣等於全國人民集體買單,效率不高且不公平.而是對銀行的地方政府融資平台貸款、相關不良貸款進行信貸資產證券化（CLO）,吸引投資者來買.悲觀的投資者可以買優先順序,低風險低收益.樂觀的投資者可以買劣後級,高風險高收益.這樣就把地方債務風險從銀行體系轉移到了廣泛的投資人身上,也就盤活了債務存量.
關於第二個問題,最根本的解決方法明確政府定位,有所為有所不為,建立規范的地方債、資產支持證券（注意,這里指狹義ABS!不是CLO）發行機制,讓真正用錢的和投錢的直接見面,是為用好增量.這一點對承銷商,如銀行、券商們,是利好.
具體到銀行,去杠桿不可能是減少存款,現在看來也只能壓縮同業業務、表外業務了.銀行是整個社會最大的資金來源,同業不讓做,表外業務受限於資本壓力短期內不可能全回到表內,這樣看來全社會資金成本會上升.對銀行而言利好利空很難判定,因為我不清楚同業、表外業務給銀行帶來的收益大還是風險大,請大家指教.但對依賴理財產品、同業業務等籌集資金的企業,短期內則是大利空.
有人認為信貸資產證券化是為了金融去杠桿,個人認為理解有誤,應該是轉移銀行信用風險的舉措.信貸資產屬於銀行資產,而賣資產無論如何不會降低銀行的杠桿水平的.因為它和銀行負債端的資金來源根本就是兩回事.不過,如果CLO能夠常規化、可盈利,債務風險就能有效轉移,那長期來看對銀行業確實是一個利好.需要說明的是,CLO的開展,給銀行帶來信貸額度,如果不對這部分信貸流向進行指導控制,很可能資金又會流向政府融資平台.這樣的話,反而不利於政府去杠桿了.

『陸』 提高直接融資比重降低杠桿率什麼意思

提高直接融資，就是叫你去炒股
降低杠桿率，就是叫你不要買房了。

『柒』 股權再融資為什麼會降低財務杠桿

股權再融資，相當於資金進入了上市公司，都是公司的錢。
而貸款都是借款，早晚要還款的。
所以股權融資會降低財務杠桿。

『捌』 金融降杠桿什麼意思

你好，金融去杠桿抑制了銀行的融資能力，加大了民營企業的融資困難。

『玖』 股票融資余額下降到高峰的一半說明什麼意思

融資融券交易並非沒有門檻。

按照我國對融資融券交易的規定，在證券公司的賬戶里擁有50萬元資金，並需開戶交易18個月以上的客戶才能參與融資融券，投資者融資買入證券時，融資保證金比例不得低於50%；當融資融券保證金比例為50%，且擔保物全部為現金時，融資融券杠桿比例達到最大倍數3倍。若擔保物包含可充抵保證金證券時，擔保比例要低於3倍。同時，客戶維持擔保比例不得低於130%。當客戶維持擔保比例低於130%時，應當通知客戶在約定的期限內追加擔保物，期限不得超過兩個交易日。

目前，證券公司給出的杠桿系數最低為一倍，更多的是1.2倍~3倍。所謂杠桿，是指在金融交易中任何能夠擴大收益和損失的技術，杠桿越高，獲利越大，但伴隨的風險也就越高。

杠桿帶來的「誘惑」讓一些券商「忘記了風險」。從2013年開始，就有券商開始降低融資融券的准入門檻，從規定的50萬元下降到10萬~30萬元不等，在2014年12月，有的券商甚至把准入門檻降到了5萬元，並降低保證金的比例，放大杠桿系數。

「券商私自降低門檻其實根本不合規。」有業界人士把這一波牛市稱為杠桿牛市，但也意味著，融資所具備的杠桿效應會在股市的「上上下下」中愈發顯著。

這種顯著的效應在1·19股市震盪那天，就讓許多投資者嚇出了一身冷汗。

「一出一進，本金的一半沒了，投資的理念徹底起了變化，每天都忍受著這件事的折磨。兩融就是這么殘酷。」1月24日，一位投資者發表了一篇網路文章《我是怎麼被兩融打爆的》。據這位投資者的講述，他是把賬戶里所有的本金拿出來融資買入股票，但卻在1月19日當天面臨著被平倉的風險，因為無法追加擔保，只能在第二天拋售，以防出現更多的虧損。

其實，早在1·19股市暴跌之前，「昌九生化」股票的滑鐵盧，就已經顯現出融資融券這把雙刃劍的威力。

2013年11月，一直被投資者們認為會與贛州稀土重組的「昌九生化」，在被另外一家公司宣布與贛州稀土達成合作意向後，持續下跌，隨後停盤，令投資者損失慘重，成為2013年股市場里的「黑天鵝」事件之一。

當時「昌九生化」被納入到了兩融標的股，許多投資者通過融資方式大量買入。一位朱姓投資者在當時表示，自己用不到兩萬股的「昌九生化」折成67萬元保證金，並向券商以1∶1的杠桿系數融資到67萬元，然而，隨著「昌九生化」的一路下滑和停盤，讓他直接面臨著被平倉的風險。不僅自己的67萬元本金全部賠光，還在一夜之間倒欠證券公司12萬元。

該事件也讓券商措不及防。在當時，招商證券長沙公司的一位客戶經理表示，面對已經到了130%平倉線的客戶，證券公司也沒辦法，在「昌九生化」停牌前，證券公司就已經想平倉出貨了，可股市裡根本沒人接貨，只能壓在手裡。而向投資者追加擔保，投資者也表示拿不出來錢，一時間，券商和投資者都陷入了僵持的兩難局面。

股票下跌外加融資融券，「昌九生化」的風波至今還在延續。據媒體報道，去年10月，內蒙古恆泰證券將一位融資者告上法庭，要求其償還因爆倉所欠下的38萬元債務。