殯儀館市值
① 香港地產大亨郭德勝簡歷
郭德勝,男,中國香港工商界名人郭德勝(1912—1990 )男,原籍廣東省中山;1912年出生於廣東中山石歧一個經營洋雜貨的小商人家中;1958年,他與馮景禧、李兆基合組「永業企業」,以買舊樓翻新的方式從事地產業;由於對香港發展的傑出貢獻,率先開發新界,1986年獲OBE勛,1990年病逝;逝世前其資產業務已達130億港元,為香港名列前茅的巨富。此外尚有江蘇省建湖籍支前模範、人大代表。
② 看看國外的「殯葬管理處」都幹啥
看看國外的「殯葬管理處」都幹啥
來源:網路 |發布時間:2016-05-16 15:37:23
殯葬,行業特殊,茲事體大,關繫到倫理道德、環境保護、公共利益,政府監管萬萬不可缺席。強調政府監管職責、維護公眾消費權益、重視公益性,為發達國家殯葬業立法的共識。
放眼世界,發達國家殯葬管理模式,可分為法國政府負責模式、瑞典教會主導模式、美國市場主導模式。特別是美國與日本,殯葬監管體系高度法制化,舉凡設施建設、殯葬服務、遺體與骨灰處理、行業准入和監管,無所不包,極為完備。
日本
四季變化鮮明的櫻花,最能夠象徵生命的興衰起落!日本是亞洲最早實行火葬的國家,火化率為99%。殯儀館和公墓均由私人興辦,火葬場由國家開辦。現有火葬場所7000家,1萬多個骨灰存放處。
目前,日本每年平均死亡人口約140萬。專家預計,到2040年每年將有166萬人死亡。多數喪葬服務市場仍掌握在地方小型殯葬業者,最大喪葬服務業者市場佔有率僅為1%。
早在1884年,日本就制定了墓地及埋葬的管制規定。1948年實施的《有關墳墓、埋葬的法律》,歷經十幾次修訂。法律倡導骨灰撒散,保護環境,移風易俗,成效卓著。
日本設立墓地、骨灰存放處、火葬場需由政府審批,但政府並不參與具體經營。墓地分為民營墓地、寺院墓地、公營墓地和公園墓地,消費者通過購買取得使用權。日本是寸土寸金之地,大城市裡墓地價格非常貴,一塊墓地的價格從三四萬人民幣到10萬人民幣左右不等。
日本殯葬從業人員執業資格制度、殯葬服務基金制度、生前預約殯葬服務合同制度較為完善,制定了殯葬服務設施標准、違反殯葬法規處罰措施等。厚生勞動省舉辦殯葬指導標准考試,但不直接干預行業具體收費。日本殯葬業服務不存在漫天要價的問題,享受低保者免費安葬。
09年,日本電影《入殮者:禮儀師的樂章》,把殯葬業者描述成「旅行協助工作」,貼切傳達人生如旅行的真意。創下全國300萬人次的觀影紀錄,奪得奧斯卡最佳外語影片獎。影片風靡一時,為殯葬業加分不少,大家恍然,原來生命的告別,可以是一件如此美麗的事情。許多日本年輕人搶著要從事殯葬業。
進入高齡化社會,日本殯葬市場年年成長,一年1500億人民幣龐大商機。窪田順生在《屍體的經濟學》書中提到,葬儀業毛利率高達50%,祭壇更有「黑盒子」之稱,價格高低差距達70萬日元以上。
覬覦千億殯葬大餅,零售巨頭永旺挾通路優勢,正式進軍殯葬業市場。與400家殯葬業者簽約,設計了六種不同的服務內容,從29萬8千日元到148萬日元(1.8萬到3萬人民幣),全年無休大打宣傳攻勢。
今天的日本,死亡,不再是禁忌。殯葬業變身「朝陽行業」,各類推銷葬禮策劃、墓地、納骨堂的廣告,高調亮相,毫不避諱地稱其為「人生最後的購物」。殯葬服務業者各出奇招,讓告別,成為另一種美學。他們的口號是:即使是最悲傷的離別,也要留住你最美的容顏!
德國心理學家哈澤說得好:「以前人們常常會在墓碑前懷念故人,認為這樣保持了某種聯系。但現在對許多人來說,有沒有一座墳墓和墓碑已經不那麼重要了,因為只要有心,默想也能傳情,可若是無意,墓碑造得再大也沒有人來看望。」
塵歸塵、土歸土,人的一生終究回歸大地。在生命里的最後一別,不管是送者,還是行者,都會希望揮手的姿態,夠美!
美國
「美國每8秒鍾有一人出生,每13秒鍾有一人死亡。同時,國際移民每25秒鍾增加一人。大約每12秒美國總人口增加一人。」 美國人口普查局統計,人口超3億的美國,一年死亡人口不下260多萬,市場規模160億美元,2.5萬家殯葬公司,去年平均利潤率6.5%。
殯葬方式分土葬和火葬,供民眾自由選擇。平均火化率不到三成,大城市不過70%。全美殯儀館27000多家,平均1.1萬人就有一家。墓地數量難以計算,從規模宏大的國家公墓,到小巧精緻的家族墓地,不一而足。
美國殯葬服務業,走的是市場化的運行機制和私有化的企業管理方式,連國家公墓的建設運營,也處處可見市場機制的影子。最大的殯葬業巨頭國際服務公司(SCI)1969年上市,員工兩萬,市值40億美元。經過半世紀發展,旗下1800多家殯儀館和400塊墓地,遍布43州,並將服務網路向南美和歐洲延伸。
去年《商業周刊》爆出猛料,SCI為了銷售業績不惜褻瀆死者。一項集體訴訟中,原告律師岡薩雷斯稱:「SCI的信條是多多益善,公司嚴重缺乏監管。墓室和棺材悄悄打破,屍骨散落在林間,以便出售更多墓地。」
SCI丑聞提醒世人:市場化的殯葬服務業,離不開政府監管。美國無單行的聯邦殯葬法,相關監管法規,多散見於行政法典、健康衛生法典或其他綜合法典中。聯邦立法之外,州立法更是重要法源,由此派生出眾多規章。
細看法條,動輒幾百甚至上千的條、款、項,洋洋灑灑。內容包山包海,涵蓋從業人員、經營主體、設施建設、設備標准、經營規則、服務對象、違法行為處罰措施和救濟途徑。規定具體詳盡,操作性很強。
除了基本的行政審批許可、監督檢查、違法處罰等公法內容,還有殯葬合同、風險保證基金、金融信託等私法條款。當事人權利義務,自不必說;聽證、申訴等程序法規定,比比皆是。
美國殯葬業最大特點,非全方位、全過程的「事先許可」制度莫屬,政府監管為重中之重。與其他經濟領域實行事後認可制度截然不同,殯葬行業中確立了全面、完善的「事先許可」制度,防範道德風險,保證專業水準。
全國殯葬管理機構是聯邦殯葬管理委員會,主要通過制定殯葬規章,宏觀指導全國殯葬管理工作。各州、縣負責本地殯葬設施建設規劃、殯葬單位設立、殯儀服務的監督檢查等工作。
經營者在提供殯葬服務之前,需要事先取得有關認定和許可。申請是否給予批准,首要考慮因素就是公眾利益。聽證會鼓勵公眾參與,重視對公眾利益的維護。
美國50個州,幾乎每個州都有兩到三所殯葬專科學院或在大學設立殯葬系。殯葬服務的從業人士須參加專門考試,取得執業資格,接受年檢。
美國法律規定:殯葬服務購買人,簽署合同後有十天 「冷靜期」。在此期間撤銷合同,無須賠償,而服務提供者無權撤銷合同。美國公民喪葬消費差距較大,最低1000美元,最高10萬美元以上,棺木的價格從幾百美元到幾萬美元不等,骨灰盒價格最高的也上萬美元。這些消費一般由保險公司從死者養老保險金中支出。
「一旦永別,一切都隨著遺蛻的肉身化為一縷青煙,死者一無所求。只有生者營營不休。他們生命的意義和對他們生命的回憶,屬於活著的人,一如他們的葬禮。不管死者現在變成了什麼,他們只存在於生者的信念之中。」 1998年美國圖書獎《殯葬人手記》,發人深省。
美國殯葬服務業高度成熟,殯葬服務場所的數量和布局的科學化合理化、殯葬設備設施的科技現代化、殯葬專業教育的高度發達、殯葬服務的人性化專業化、殯葬工作者的專業化執業化、殯葬管理的法制化科學化市場化,值得借鑒。
③ 父母去世後房產過戶需要什麼手續
不管房產是因為什麼原因要進行過戶,肯定都需要當事人攜帶相關的材料提交到房管所以後,房管所才會根據實際情況對房子的產權問題進行更名的。但是遺產過戶是需要一些手續的,只要手續合格了,遺產過戶將會省去許多不必要的麻煩,下面我來說一說具體有些什麼手續要求。根據《繼承法》的有關規定,首先要看有無遺囑。如有,需帶上遺囑、死亡證明、戶口簿和本人的身份證到房管部門直接辦理過戶手續;如沒有遺囑,則需要其他有繼承權的親屬放棄對該房屋繼承權,必須到公證機關辦理繼承公證,然後持公證書、死亡證明、房產證等辦理過戶到房產所在區的房管部門辦理過戶手續即可。我國繼承法中當對遺產房產過戶需要什麼手續是有所規定的,如果說立的有遺囑的話,那麼直接帶上遺囑,死亡證明,戶口本和本人的身份證等這些證件辦理過戶就可以了。如果沒有遺囑的話,相對來說比較麻煩,這種情況需要有其他親屬放棄對該房屋的繼承權的協議,然後將協議進行公證以後才能夠辦理過戶。
④ 「三大亨」是____、____、____
黃金榮
杜月笙
張嘯林
都是青幫頭子,尤以杜月笙影響力最大!!
⑤ 如何用互聯網思維改造萬科
從雲計算、大數據出發,做一些產品讓的消費者去共享一些利益。
⑥ 如何看待身邊的創業者
不是所有人都有這個決心和勇氣去創業,敢於創業的人,內心一定是有著比普通人更高的願景;創業失敗還敢再繼續的人,更值得尊敬。無論你的願景是掙大錢還是實現自我價值來證明自己,你都是一個了不起的人。
⑦ 現在打什麼工最掙錢
論行業的平均薪資的話,下面幾個行業值得你來選擇
一、IT程序員
互聯網的蓬勃發展,像國內的阿里巴巴、騰訊市值都排在全球科技公司的前十,行業發展快,公司利潤高,資本注入,員工的薪水相應也高;一般來說演算法工程師>應用開發人員的工資
⑧ 扒一扒賭王身後的三大謎團,你怎麼看
《澳門賭徒王》何鴻鵠於2020年5月26日在香港的養和醫院病死,享年98歲。葬禮從7月8日開始在香港葬禮場舉行3天。整個葬禮的安排花費了數千萬元,棺材是800萬港元的珍貴楠木,入殮儀式由生前盡力輔佐的蘇樹輝主辦,很多商人和政治家作為賭博之王活躍著。這個人雖然去世了,但留下了三大難題。
謎團一:二房三房四房恩怨煙消雲散?何鴻?子共17人,陰險盛衰,首次承認祖先照宗的何計劃國。博打王共生有6個兒子。然而,2018年6月12日,96歲的何鴻,因身體原因辭職時,商業帝國中最重要的兩塊土地將交給澳大利亞博和信德兩房女兒何超鳳和何超瓊。說真的,真的要照牌子拿出來啊。有點重。
何鴻的一句話:「何鴻」死了。家人在養和醫院舉行了記者招待會。何超瓊代表發言說:「我們已經同意解決以後的事情。」。「我們有共同的認識來處理以後的事情」,這句話粉碎了生吃甜瓜的群眾想看到豪門的斗爭的熱情。向世人展示了何超瓊作為後繼者的身份。但是,在賭博王的葬禮上,有多少超瓊坐在第一排的最後一排呢?前面的座位分別是三位夫人和四個兒子。此前一直低調的二房兒子的何計劃龍,不僅作為長子承擔了遺像的重擔,還代表四房發表了答詞。看到這里,很多吃哈密瓜的群眾相信產生了一瞬間的疑問。誰是真正的繼承人?