私募經理簡歷

1. 基金經理 呂俊 簡介

離開上投做私募了。
董事會未批准呂俊辭職

「我是被王鴻嬪逼走的。」8月26日晚，上投摩根基金管理有限公司副總經理呂俊幾乎有些憤怒。

他說，外界對他離職有太多誤會和猜測，對其個人和家庭都造成了太大壓力，而最近的事態發展亦令他無法置身事外，遂只能將真相公布於眾。

據呂俊透露，他於7月26日14點50分以郵件形式正式向上投摩根總經理王鴻嬪表示辭職，並希望解除勞動合同關系。

僅隔一天後的7月27日晚9點36分，王鴻嬪以簡訊形式回復呂俊，「你的辭職信已收到，我尊重你的決定。周一一早進辦公室即請面談工作交接事宜。也需請你配合公司對內外溝通節奏，我們祝福你，也盼好聚好散，一起創下完美句點。」

再隔幾日的8月10日，王鴻嬪罕見的以博客形式高調向外界宣布，接受呂俊副總經理和投資總監的辭職。

「實際上當天的公告只是我辭去中國優勢的基金經理職務，Mandy(王鴻嬪的英文名)如此急促宣布，是想造成既成事實，是逼我走。」呂俊說。

按上投摩根章程，呂俊副總經理一職的辭職需要經過公司董事會的批准。

8月23日，上投摩根召開董事會，原本就呂俊辭職一事進行表決。據與會人士稱，會上，中方股東，來自上海國際信託投資有限公司的副總經理、上投摩根董事長陳開元先生對王鴻嬪擅自接受呂俊辭去副總經理一事極為不滿。「你有什麼許可權接受副總辭職？」

如是，該次董事會最終未予批准呂俊的辭職請求。

因而在會後，王鴻嬪打電話給呂俊，請求呂俊體諒，能否留到11月底，等待上投摩根下次董事會審議批准離職事件。

「但我已經無法再待下去了。」呂俊說，「我哪裡是投資總監？我現在連投資總監最基本的事權和用人權都被削奪了。」

離職內幕

呂俊說，導致他最終離職的主要原因是投資總監的權力被剝奪。

呂分析說，作為基金公司投資總監，全面負責上投摩根的業績，因而具有事權和用人權兩項權利。

而這兩項權利自去年以來，開始被逐步剝奪。呂俊說，2006年11月開始，上投摩根開始實行新的制度，將交易室收歸總經理直接管理。

交易室原本由投資總監管理，而該部門的許可權在於，掌管著幾百億資金規模的交易席位(傭金)分配。

根據上投摩根的制度，席位分配一直嚴格按照投研部門對券商服務的打分來完成。也就是說，投研部門根據券商提供的研究報告等服務水平來打分，按照打分高低，對應不同的傭金數量。

「但交易室被收歸總經理直管後，我發現排名靠前券商未獲得相應傭金。」

呂俊為此在7月10日發郵件給交易部總監張軍和王鴻嬪，郵件主題為「關於席位交易量和研究服務排名的差異」，文中說，「最近高華證券打電話過來詢問為何分配的交易量遠遠低於應有水平，他們委婉地提出要降低對我們服務的優先度。請解釋為什麼席位交易量與研究服務打分的結果相去甚遠。何時能恢復？」

張軍回復稱，「傭金分配一直按照評估結果為唯一原則分配，呂俊所關心的高華的例子，整個分配的過程和安排是符合規定的，至於結果如何，由於種種原因並不是我所能保證的。」

8月27日，上投摩根的一位內部人士解釋說，高華分配傭金和打分不匹配是因為高華進入席位的時間比較晚，「而且高華在深圳的席位本身交易量就不大，我們和高華解釋後，他們也理解」。

但呂俊則認為，由於總經理並不專長投資，因而投研部門在發現交易部錯誤分配傭金時也無可奈何，這實際上會造成分配不均，致使優秀的券商不能提供服務，而最終導致基民利益損失，最終承擔責任的也只有投研部門。

至於為何在2006年11月由總經理直管交易部，上述內部人士說，「這應該是公司的考慮」。

記者找到上海一家合資基金公司的總經理，談到交易室的歸屬問題，他說，應該從投資總監承擔什麼職責的角度來考量投資總監具有什麼權利。

具體來說投資總監的許可權是：負責投研部門和交易室，確保交易室的公平交易，根據投研部門的打分完成傭金分配；負責投研部門人員的招聘和錄用；負責投研部門和交易室人員的考核。

「我們公司交易室歸投資部管，海外很多基金公司都這樣。」這位總經理說。

上投摩根市場總監朱戈宇卻對此解釋說，「交易室的許可權問題，這是證監會直接批文規定的」。對此，上述基金公司總經理說，「我沒有聽說過這樣的說法」。

呂俊說，另一件事件更令人玩味。那是今年6月的一個下午，上投交易部總監張軍發郵件給呂俊說，「交易室設物理隔離和門禁是遵照法規而實現的內控制度。投資總監有權進入交易室，我沒有異議。但今天下午您進入交易室獨自看報，思考問題，將交易室當作您的第二辦公室是否妥當？所以，下次您如果想借用交易室辦公，請事先通知Mandy。」

「我立即去找Mandy，結果還是要得到她的批准。」呂俊說。

除了事權，另外的用人權，在呂俊看來，也已名存實亡。

「新近招聘的投資副總監楊逸楓，從最初的面試到最後的發offer，我竟然都不知道。」呂俊說。

8月27日上午，記者找到在北京出差的楊逸楓，這位聲稱是Mandy的學妹和前同事的上投摩根投資副總監說，「我正式到上投是7月5日，不過面試問題不能告訴你」。在記者直接表明獲知呂俊從未面試她時，她改口說，「我進上投摩根主要是香港那邊面試的」。

「這是上國投和JP摩根合資，並且由中方控股的合資公司，投資副總監的履職，竟然繞過副總經理和投資總監！」呂俊說，「種種跡象表明，Mandy處處針對我，我只能離職」。

「鉛筆」的生存法則

記者試圖聯絡上投摩根總經理王鴻嬪女士。

該公司市場總監朱戈宇表示，當日已與mandy取得聯絡，並就上述問題以公司主體對外發布。

朱表示，對於楊逸楓的招聘問題，公司認為是符合正常招聘流程的，不存在針對某個人的事情；而有關交易室的許可權，朱說，這在業界本身即有分歧，不同公司採取的策略往往不同，上投摩根將交易室收歸總經理直管，是出於有利於監管的角度。

盡管上投摩根聲稱，絕無針對呂俊個人之意，亦尊重呂俊個人選擇。但呂卻表示，其實自加盟上投摩根以來，對Mandy強勢性格的隱忍，令呂俊延遲至今，才作出最終離開的選擇。

上投摩根2007年春節年會上，有員工總結出在上投摩根的生存法則，「我把自己當成是鉛筆，隨便怎麼削都可以」。

鉛筆的生存法則得到了多位上投舊將的認同。

「我是鋼筆！我不願意被隨意削來削去！」呂俊說。

呂說，外界一直以為上投摩根對其信賴有加，其本人也在多種場合表達對上投摩根的感謝，但今時今日想起過往之事，仍是唏噓不已。

「我從2004年加盟上投摩根，最初的兩年是投資部副總監，直到2006年我才升任投資總監，在那兩年中，Mandy還在外陸陸續續找投資總監，可想而知，一個長達兩年沒有投資總監的基金公司是如何過來的？」

「我只能用業績來證明自己，這還不夠，我還必須帶出團隊，結果證明，上投摩根的團隊也是業內最優秀的之一，這才在2007年6月份獲得副總經理的批文。」

而這個副總經理，相對於業內同時代同水準的基金投資人來說，顯得有些遲到了。如廣發的朱平2005年5月就已是副總經理。

「所以外界有人說我當上副總經理就撂挑子，是誤會了。」呂俊說。

2. 私募基金經理面試會問什麼

一般的面試中都會遇見一些問題。

我建議你要注意以下一些問題：
1、面試前有沒有仔細了解過對應企業的情況，對方的企業文化、主營業務、未來的發展方向。如果跑過去面試，其實對該企業一點也不了解的，就僅僅知道來面試XX崗位，那對方單位肯定不想要這樣的人。一點誠意也沒有。

2、崗位要求你真正符合的有多少？不少求職者應聘，簡歷都是「仙女散花」式的亂投一氣，很有有人真正去冷靜地逐條去分析對方單位的任職要求，打個比方，對方單位寫了五條要求，你是不是真的每一條都是符合的呢？如果五條中有四條是絕對勝任的，那還有一條是不是硬條件呢？（比如很多崗位必備持有上崗證才能上崗，那如果沒有的話，哪怕就只有一條不符合，也是浪費時間不會錄取的）如果低於四條，那用人單位在有充分選擇餘地的情況下，是不會考慮你的

3、你的簡歷是不是千篇一律的呢？絕大多數的求職者的簡歷根本就是一個版本走天下，應聘A崗位是這個簡歷，應聘另外的B崗位也是這個簡歷，從來沒有考慮過要根據對方單位的的具體情況以及應聘崗位的具體要求，為其「量身定製」一份有針對性的簡歷，只有簡歷中有針對性地根據每條招聘要求突出自身的優勢或是勝任的具體條件，才有可能在面試中讓考官感受到你的誠意和用心。

4、其實就是面試時與考官交流的技巧問題了，包括了基本的職場禮儀、個人的言行舉止等，這里就不再多說了。但最重要的要提醒大家，回答問題（包括自我介紹）一定要圍繞著對方單位的情況（你對招聘企業的了解）、「我覺得自己憑什麼可以勝任你這個崗位，我的勝任條件有哪些？……」、自己對招聘單位企業文化和發展方向的認同、自己如果能夠從事該工作，有哪些想法和打算等等，最最重要的是不要給對方一種很計較工資待遇的感覺，要讓對方感受到你有一種「與公司共同發展」的意識，把自己的命運與公司的命運緊密相連，同坐一條船，有著一顆心

祝你成功謝謝！

3. 應聘股票操盤手的簡歷如何寫

偶爾過來看看，看到這個有意思的問題，也算有緣吧。說兩句，加分不加分無所謂。股票操盤手，市場上的叫法，就是操作股票的人。干這行，關鍵是你的經歷而不是簡歷。這類人，有兩大類，一類是公募基金經理，一般都要求有耀眼的學歷證書，最好是海龜，金融類專業的，不能是國外野雞學校的。一類是私募，這類對學歷的要求都是低了，但要求實戰能力，簡單點說，你每年的投資回報率有多高，是你全部資金的，而不是某一支股的業績。而且不能是一年的，因為很多菜鳥第一年都很高，膽大。但如果沒真功夫，遲早被股市修理的。所以，至少連續幾年的。這行，看起來容易，操作起來很難，打個比方，好像圍棋，會下的人多了，成為國手的少了，真正不敗的就沒有了。但保持高手水平，還是可以做到的。希望對你有幫助。

4. 目前私募基金經理待遇如何

「100萬人產生一個」、「年薪百萬、多金有才」……不久前，深圳一名QDII(合格境內機構投資者)基金經理在《非誠勿擾》徵婚時，被貼上了這樣的標簽。

相比公募，私募的薪酬體系更為靈活，基金經理有可能拿到更豐厚的報酬，這就難怪連匯添富原總經理林利軍這樣的公募老總都「奔私」了。

滬上一名私募研究員告訴《第一財經日報》記者，私募的收入主要來自兩方面：管理費和業績提成。一般情況下，公司會拿走業績的20%，而其中的1/5則屬於投研團隊。

以上海一家知名私募為例，該公司的產品組合規模約為20億美元，若賺1個點便是2000萬美元，公司拿20%就是400萬美元，投研團隊則將獲得其中的80萬美元，由於研究團隊與投資團隊的提成基本等比例，所以研究團隊實際可拿到40萬美元。

多位業內人士向《第一財經日報》記者表示，即便同是研究員，最後拿到手的獎金也千差萬別，同一家公司同一個崗位的收入可能差十倍。

薪酬揭秘

一家好的私募到底能有多賺錢，又有多大方?朱雀投資提交在股轉系統的公開轉讓說明書道出了隱情。

公開轉讓說明書顯示，今年上半年朱雀投資主營業務收入包括基金管理費、投資顧問費、浮動業績報酬、認購費等。浮動業績報酬即通常所說的提成，通常為單位凈值超過面值或約定業績基準部分的20%。

上半年，朱雀錄得總營業收入約4.53億元，其中浮動業績報酬部分佔比最高約為4.18億元，凈利潤2.73億元。其中，僅「支出工資、獎金、津貼和補貼」一項就達到9503萬元左右，佔到上半年凈利潤的34.8%，按朱雀投資上半年總人數66人計算，人均半年收入就達到了約144萬元。

不過，無論是私募還是公募，基金經理的收入都遠遠高於後台員工。同樣，即便都是做研究員，收入情況也是兩極分化。

「私募高的很高，低的很低，我知道基本工資是1萬塊的人很多。最後獎金是看你薦股的好壞與賺錢的程度。這種體制也是大多數私募採用的，導致牛市賺很多錢，熊市比較難熬。」上海一家新成立公募的投資總監對《第一財經日報》記者說。

北京一家私募的投資總監溫權(化名)也告訴本報記者，投研薪酬採用的是市場化的計算準則，人與人不一樣，差距甚至達到十倍。以研究員的年終獎來說，論能力和貢獻從10萬到近百萬都有。「工作兩年內的話，一般是20萬~30萬一年的總薪資。研究員也沒那麼好做，百里挑一。」他說。

「一個點拿40萬美元，年終獎一般就是這個。當然也還要加上平時的base(基本工資)。」上述上海私募研究員告訴記者，平時一般月薪就是發定薪，年末根據考核業績來發獎金，而重陽投資則是相對另類。

「重陽的模式就是基本工資很高，應屆生做研究員的月薪就是2.8萬~3萬元，資深的就更高了，指數級別地上升。所以就不是直接和業績掛鉤，主要是看今年你的表現怎麼樣，然後決定給你N月的base。」上述上海的私募研究員說。

「一部分私募相對比較現實，就是承包制，掙錢的時候就海掙，不掙的時候就沒了。掙了錢就拍屁股走人，因為後面如果是熊市的話就白幹了。」溫權表示。

「至於公募，一個普通研究員進來也就是2萬元，畢業只有1年的話，2萬元都拿不到的。在賣方做了兩三年後在買方做1年，研究員大概是2.5萬的水平。在上海，一般的基金經理是3萬~4萬的月薪。不包括年終獎。」上述新成立公募的投資總監向本報記者透露。

晉升考核

百萬年終獎顯然不是那麼容易拿到的，比拼在還沒畢業時就已經開始。

深圳一家規模超百億的私募內部人士告訴《第一財經日報》記者，去年公司新招投研團隊10人，收到簡歷約2000份，參與首輪面試的人數達到100人。

基金經理這一層面的考核就更為復雜嚴格。

以上述深圳大型陽光私募為例，基金經理的考核主要有兩項：投資研究及對組合收益的貢獻——是否大比例超過指數基準。

本報記者了解到，該私募的投研進階為「研究員-基金經理助理-基金經理-高級基金經理-投資委員會委員」，一路下來大約需要8~10年，從研究員到基金經理要3~5年，而公募則相對體系化，幾年的基金經理助理之後再往上就是基金經理。

研究員晉升基金經理助理前，有四關要過：做研究寫分析報告，去調研寫調研報告，還要寫一些行業的深度分析及上市公司的深度分析。成為基金經理助理後，除了繼續做研究，還要過模擬組合及薦股這兩關，才能成為一名真正的基金經理。

「一個非常嚴格的考評標准，全部量化後打分，每個季度考評一次，連續兩年表現優秀，考評都不錯，就可以上來了。」一位接近該私募的投資人士介紹稱。

同時，一些私募投資人士也表示，創業後通常找的團隊成員是此前與自己有過合作的同事或熟悉的業內人士。「我現在這兩個研究員都是我自己帶過的，用著也放心。」溫權表示。

不過，在一個固定體系下成長起來的投資經理，對其他體系會有較長的適應過程。「一些研究員要看3年以上的，你用1年的業績來考核人家也未必合理。」業內人士指出，重陽投資不同於其他私募薪酬制度的一個原因，或許是因為他們對研究員的考核時間周期較長，這種模式也適合長期考核。

「不同的培養體系也有一定的不兼容性。如果體系比較獨特，在其體系下成長起來的研究員必須在這個體系下才能更好地發揮作用，單打獨斗的話可能就沒有辦法做太好。」上述上海私募研究員亦表示。

搭建團隊

招了兩名研究員後，溫權發行了他「奔私」後的第一隻產品。

「倉位沒敢太高，剛剛開始建好安全墊。」溫權告訴《第一財經日報》記者，投研團隊以其為核心，兩名研究員都是此前在公募任職研究總監時的下屬。

上半年來，像溫權這樣「奔私」一度成為基金業潮流，但下半年碰到斷崖式下跌行情，公募「奔私」潮趨緩。

東方財富choice統計數據顯示，今年上半年共有178名基金經理離職，涉及69家基金公司，其中6月份離職的基金經理達51人。7月份至今，離職基金經理數減少為79人。

「團隊很重要，要找到合適的團隊。我並不想迅速做私募，做得越快可能也死得越快，結局可能不是很好。這是當時沒有去私募的一個考慮。」上述新成立公募的投資總監表示。

一方面，鑒於市場周期波動性的不可避免，私募盈利會受到市場波動的影響;另一方面，管理費受產品設立的節奏、數量和規模影響，與現有產品贖回、清算退出、業績表現等也相關。而管理規模、業績表現還受到諸如貨幣政策、財政政策、產業政策、證券市場監管政策、市場情緒等不可控因素的影響，具有一定的不確定性。

同時，是不是要「奔私」創業，基金經理們的思量不同。一旦創業，意味著無法像此前那樣一心專注於投研，租辦公場地、聯系發行渠道等都要落到自己身上，搭建團隊更是核心。

鑒於不同基金經理有不同的核心競爭力，在做初始團隊搭建時，基金經理通常圍繞核心競爭力來進行，若著眼於未來的建設顯得異常重要。

「投資是一輩子的事，今年可能賺了幾千萬、一個億，你並不能保證明年不會吐出去。」上述新成立公募的投資總監表示。

一位此前在公募搭建過團隊的私募老總也表示，做公募時著急出成績，會挖熟手;但創立私募後，考慮的是長期的事業，也不急於第一年就做出好成績。

5. 證監會私募基金主任陳自強簡歷

陳自強 曾任中國人民銀行、中國光大集團幹部，中國科技財務公司綜合計劃部總經理，中國科技國際信託投資公司信貸投資部總經理，中國證監會機構監管部處長、中國證監會海口特派辦副主任，中國證監會海南監管局副局長、局長，中國證監會證券公司風險處置辦公室副主任。

6. 私募基金董事長黃明簡歷

睿策投資董事長、創始合夥人，投資總監。現任美國康奈爾大學金融學終身教授、中歐國際工商學院金融學教授曾任斯坦福大學副教授、芝加哥大學商學院助理教授、長江商學院副院長、上海財經大學金融學院院長在行為金融學、金融衍生產品、中國上市公司研究、構建量化投資體系方面有極深的造詣斯坦福大學金融學博士、康奈爾大學物理學博士、北大物理系理學學士 ，發行睿策系列9支私募基金產品，有需要上一米金融網站查看更多私募產品及經理信息。

7. 岳峰操盤手老師的個人履歷

岳峰老師
曾任職於頂尖私募機構上海澤*，在該私募機構操盤期間任職專戶資產管理計劃交易經理，實現了從1000萬到5億的操盤業績，並於2015年6月成功逃頂。
二十年交易經驗，是「結構分析」操盤術的首創者、「兩點一面」交易系統的踐行者，擅於運用結構分析，對交易標的做分層定性，運用抽絲剝繭、層層推進的技術方法，精確交易區間與交易方向，達到利潤最大化；擅於通過兩點一面法，對交易標的的交易節點做精準分析，把握確定性的獲利機會，其獨特的交易系統和穩定的交易風格享譽上海私募界。
信奉「博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之」的為學之道，信奉「忍一時、慢一拍、退一步、緩一著」的交易之道。
著有《結構分析》和《把交易做到極致》兩本書，被上海前某私募機構稱贊為「真正的金融煉金術」，是該私募機構內部培訓指定教材之一。

8. 私募基金備案高管人員以及基金經理有何資質要求

根據《證券投資基金法》第九條的規定，從事私募證券投資基金業務的從業人員應當具有基金從業資格。基金從業資格的取得方式已在《私募基金登記備案相關問題解答（六）》中進行了解答。

對於私募基金管理人首次申請私募證券投資基金管理人資格、私募股權基金管理人和創業投資基金管理人變更為私募證券基金管理人或者私募股權基金管理人和創業投資基金管理。

同時從事私募證券投資基金業務類型等申請從事私募證券投資基金業務的，其從事私募證券投資基金業務的高管人員和基金經理應當具備基金從業資格。

已登記機構應當按照規定自查從事私募證券投資基金業務的從業人員是否具備基金從業資格，下一步中國基金業協會將按照《基金法》的規定，對基金從業人員進行資質管理和業務培訓，要求不符合要求的機構整改。

(8)私募經理簡歷擴展閱讀：

《中華人民共和國證券投資基金法》

第一條為了規范證券投資基金活動，保護投資人及相關當事人的合法權益，促進證券投資基金和資本市場的健康發展，制定本法。

第二條在中華人民共和國境內，公開或者非公開募集資金設立證券投資基金（以下簡稱基金），由基金管理人管理，基金託管人託管，為基金份額持有人的利益，進行證券投資活動，適用本法；本法未規定的，適用《中華人民共和國信託法》、《中華人民共和國證券法》和其他有關法律、行政法規的規定。

第三條基金管理人、基金託管人和基金份額持有人的權利、義務，依照本法在基金合同中約定。

基金管理人、基金託管人依照本法和基金合同的約定，履行受託職責。

通過公開募集方式設立的基金（以下簡稱公開募集基金）的基金份額持有人按其所持基金份額享受收益和承擔風險，通過非公開募集方式設立的基金（以下簡稱非公開募集基金）的收益分配和風險承擔由基金合同約定。

第四條從事證券投資基金活動，應當遵循自願、公平、誠實信用的原則，不得損害國家利益和社會公共利益。

9. 王茹遠個人簡介 旗下有哪些私募基金

王茹遠，女，2013年勇奪公募基金冠軍。[1]
人物經歷
王茹遠曾先後就職於騰訊和TOM公司，於2007年12月加入海通證券，任TMT行業分析師。2011年7月，轉任寶盈基金管理有限公司核心研究員、基金經理。[1]

10. 林陽私募基金經理的簡介誰有

林陽，男，湖南長沙人，生於1976年，93年秋天因個人原因 在大學參軍入伍。軍旅生涯鍛煉了堅韌的毅力和強大的紀律執行力，做事有始有終。 96年在演習中負傷選擇退伍轉業。2000年開始邊上班邊接觸股市，由於經驗和知識不足，前3年凈虧20萬塊左右，內心深感愧疚，對不起家人，決定外出結交名師學習。04到05年開始反思總結自己的交易投資之路，並且開始構建自己的交易體系游資抓龍頭股戰法和乾坤時空共振系統，2005年下半年有幸趕上了一波牛市，逐步開始走上盈利之路。06年到07年抓住了這波大牛市的龍頭股深發展現在叫平安銀行，獲利4.2倍，隨後開始接觸到游資私募圈子的朋友，並且有幸跟隨私募一哥孫國棟父子學習完善游資抓龍頭股戰法。15年加入美國大型私募盛泰盈環球資本中國區分部，掌管20億資金的私募基金操盤，在2018年中美貿易戰的下跌熊市中，獲得私募經理投資收益年度比賽的第2名。

股齡20年，信仰佛教，研習禪宗金剛經，賜人玫瑰，手有餘香。喜歡看軍事新聞，喜歡跑步運動健身，愛看足球乒乓球比賽。
股市操盤體系:游資抓龍頭股戰法，跟庄龍頭股，抓龍1和龍2，兼具基本面和技術面分析，框架體系涵蓋纏論波浪理論和江恩理論，兼具基本面和技術面分析，捕捉過各類波段趨勢的龍頭牛股。乾坤時空共振系統，提前計算出中國的第2波牛市2015年的5178點的見頂時間等等。
投資理念：
捕捉趨勢的龍頭股，在穩健的基礎上，控制風險，追逐盈利，讓利潤奔跑！

操盤案例：
1.2006--2007年牛市，當年牛市的龍頭股平安銀行（深發展）000001，從7.5建倉持有10萬股32附近獲利了結。收益400%左右
2.2009--2010年震盪市，當年的新材料稀土龍頭北方稀土（包鋼稀土）600111，從13建倉持有30萬股 73附近獲利了結。收益500%左右
3.2012--2013年震盪市，當年的股市反彈龍頭銀行板塊的領頭羊民生銀行600016，從6.45建倉持有200萬股拿到11.20獲利了結，收益70%左右。
4.2014--2015年牛市，當年的創業板龍頭東方財富300059，從19建倉持股150萬股拿到83附近獲利了結 收益400%左右
5.2017年震盪市，當年的新材料龍頭方大炭素600516，從12建倉持有230萬股拿到33附近獲利了結，收益270%左右
6.2018--2019年上半年，5G通信龍頭東方通信600776，從6塊建倉持有500萬股拿到33附近獲利了結，收益接近550%
18-19年發現，在營業部席位的領導下，有更多的散戶被當作韭菜割掉，在股市中虧的一塌糊塗從而導致家庭破碎。 19年底致力打造散戶機構游資席位，幫助散戶逆轉頹勢，賺主力機構的錢。近期的操作有:
1. 19年底散戶機構游資操作代號 「暖陽」， 席位課程地點在深圳， 布局網紅經濟龍頭個股002291星期六， 在第一個漲停板的7.80附近 買入，在半山腰 上面的24.6元附近賣出 ，配合短線個股， 共獲利215%左右， 成本8000萬 ， 利潤1.72億 ，投資者參與人數 100人。
2. 2020年2月中下旬散戶機構游資操作代號 「戰疫情」 ， ，當時全國大部分地方還處於疫情管控小區封鎖狀態，布局肺炎口罩龍頭個股002838道恩股份，19號在21附近買入，在54.5附近賣出， 配合短線口罩個股000652泰達股份等， 共獲利158% 左右， 成本 1.3億， 利潤 2.05億， 投資者參與人數150人。