選擇題財務杠桿

Ⅰ 求自考財務管理中計算財務杠桿的計算題

1．萬通公司年銷售額為1000萬元，變動成本率60%，息稅前利潤為250萬元，全內部資本500萬元，負債比率容40%，負債平均利率10%。要求：
1）計算經營杠桿系數、財務杠桿系數和聯合杠桿系數。
2）如果預測期萬通公司的銷售額估計增長10%，計算息稅前利潤及每股利潤的增長幅度。 答案：1、
經營杠桿=1000*（1-60%）/250=1.6
財務杠桿=250/（250-500*40%*10%）= 1.09
總杠桿=1.6*1.09=1.744

2、
如果預測期萬通公司的銷售額估計增長10%，
計算息稅前利潤增長幅度=1.6*10%=16%
每股利潤的增長幅度=1.744*10%=17.44%

Ⅱ 財務管理題：關於計算財務杠桿系數、無差別點及無差別點的每股余額，並作出決策。

一、方案一
每股凈利潤=（400-600*8%-400*10%）*（1-25%）/900=0.26元
設每股盈餘無差別點息稅前利潤為x
（x-600*8%-400*10%）*（1-25%）/900=（x-600*8%）*（1-25%）/（900+400/4)
x=448萬元
財務杠桿系數=400/(400-600*8%-400*10%）=1.28
二、方案二
每股凈利潤=（400-600*8%）*（1-25%）/（900+400/4)=0.264元
每股盈餘無差別點息稅前利潤為448萬元
財務杠桿系數=400/(400-600*8%）=1.14

Ⅲ 判斷題 總杠桿系數＝財務杠桿系數＋經營杠桿系數 對不對

利息：3000×45%×10%＝135萬元
邊際貢獻：2000×（1-70%）＝600萬元
息稅前利潤：600-500＝100萬元
經營杠桿系數：
600/100＝6
財務杠桿系數：
600/（600-135）＝1.29
總杠桿系數：
6×1.29＝7.74

Ⅳ 財務管理題，財務杠桿系數

員工工作效率低下，原因可能來自於公司高層決策層、中間管理層和員工自身三方面。
對高層決策層而言，企業戰略定位不清晰，左右搖擺，會導致員工茫——盲——忙，最終忙而無果，忙而無效。所以，制定戰略要謹慎，修改戰略更要慎重。
對中間管理層而言，部門制度不健全，業務流程不清晰，崗位職責不明確，激勵機制不完善，信息化程度不夠、授權不充分等，都可導致員工工作效率低下。管理者應該從公司制度出發，健全部門制度，並使得制度能夠得到有效的執行；優化業務模板和流程，使各"節點"之間斜街順暢；明確崗位職責，避免"人人都管事，事事無人管"的局面；完善激勵機制，充分調動員工的工作積極性，鼓勵員工的工作成果而不是工作過程；提高信息化程度，將員工的工作成果共享，以避免不必要的工作重復，或者利用部門例會讓大家共享工作成果，這對於與昂工較多的公司尤為重要；簡化管理流程，適當的給員工授權。此外，讓員工了解工作的全部，有助於員工對工作的整體把握；開始一項任務之前，應給員工一些思考的時間，有利於員工對整個工作的理解，從而能很好的執行。
就員工自身而言，如果個人能力有限，或時間安排不合理，也會導致忙而低效。如果能力有限，公司應該根據崗位情況對員工進行能力提升方面的培訓；或者另選適才，做到崗位與人才的充分匹配。》》》》

Ⅳ 關於財務杠桿的試題，快幫幫我吧。考試呢。

1.財務杠桿系數= 500/(500-520X10%-400X12%)=1.25
2.普通股每股收益為：
（500-520X10%-400X12%）X(1-25%)/500=0.6
3.普通股每股收益增加比例：（因為普通股股數沒變化）
10%X1.25=12.5%

Ⅵ 財務杠桿計算題

1、
經營杠桿=1000*（1-60%）/250=1.6

財務杠桿=250/（250-500*40%*10%）= 1.09

總杠桿=1.6*1.09=1.744

2\
如果預測期萬通公司的銷售額估計增長10%，
計算息稅前利潤增長幅度=1.6*10%=16%
每股利潤的增長幅度=1.744*10%=17.44%

Ⅶ 關於經營杠桿和財務杠桿的問題。選擇題。。如何做。

總杠桿=經營杠桿*財務杠桿=（△EPS/EPS）/△Q/Q）
其中：EPS為稅後利潤，Q為銷售量
因為AB總杠桿相同，銷售變動程度相同，所以稅後利潤相同

Ⅷ 財務杠桿系數的一道題。希望有詳細過程

6000/6000-1000=1.2