江钻股份用工

1. 中石化的江钻股份等壁厚螺杆在江汉油区使用时长创纪录,是真的吗

11月21日上午，湖北化肥在乙二醇装置前举行了“11·22事故周年暨安全生产警示日”活动，包括分公司领导、当班工艺人员及参检单位人员代表一百多人签字承诺，“牢记历史，吸取教训，从严管理，保障安全”。
当天也是湖北化肥大修的第18天。和往年不同的是，此次大修，湖北化肥对每天发现的违章情况在《湖北化肥手机报》进行曝光。在11月19日的手机报检修特刊中，维修中心乙二醇班下班后先将各种工器具收拾好，将周围杂质清理干净后才离开，以“细节展现检修文明”上光荣榜；部分外委施工单位因打磨用火没有用火分析小票，简易脚手架搭设3层不符合安全规定，安全带悬挂不规范等问题上了“曝光台”。
11月12日，在电气车间委外的变压器检修现场，施工单位搭建的组合式脚手架不符合企业标准。车间安全员周超马上叫停，要求按照湖北化肥的要求搭建脚手架。负责变压器检修的是从外地请的电气检修专业公司。搭建脚手架的负责人说，“我们在其他企业都是采用组合式脚手架，别人一般不说。再就这变压器离地也就3米样子，用组合式脚手架应该没有问题吧。”周超说，“你们在别的企业如何搭建，我们管不了，但是到了湖北化肥，就必须按照我们企业要求搭建脚手架，这也是为你们施工安全着想。”14日，施工单位按照要求，采用钢管进行搭建，并用扣件和铁丝固定。
湖北化肥总经理胡明生说，“在我们企业，发生了‘3·19事故，中断了企业十二年无上报事故的记录。‘11·22、‘3·19事故都是发生在检修过程中。检修作业是事故高发、多发环节。这次装置大检修计划检修项目达一千多项，现场检修人员、机具多，作业面穿插交叉，乙二醇装置第一次大检修，安全形势十分复杂。各单位一定要深刻吸取事故教训，从严安全管理。”
自大修以来，湖北化肥严格作业许可管理制度，严肃作业票证办理。安全条件要求必须现场确认，坚决杜绝“图省事”、“走捷径”的行为。要求所有施工单位，包括外委施工单位，严格遵守安全文明检修制度规定，特别是动土、动火，高处作业，进入受限空间等，安全防范措施不落实不得动工。
由15人组成的安全督察队分三批，全程全天候现场巡察，对发现的“三违”行为当场指正，责令整改。此次大修，湖北化肥还重点加强了对承包商的管理，对承包商作业严格执行业主和作业方“双监护”。每天下午的例会上，安全与环保处都要通报安全情况，对违规行为点名道姓曝光，并严格考核。大修18天，已开出安全罚单上万元。

2. 苏州新锐电子工业有限公司

苏州新锐不是电子工业吧，是从事硬质合金和矿用工程工具的大企业。这家公司忧郁2005年前是江汉油田的分公司，后来改制民营。福利待遇都不错，与过期基本一致。公司理念“共同创造，成就分享”，加班都有加班费用，而且中午都会安排午休。公司是一家中型集团公司，有江钻股份公司为其做有力后盾，很不错。我就是2009年毕业进入本公司的技术员。

3. 女生在承德工作好吗那里的消费水平怎么样承德江钻股份有限公司的评价如何

挺好的啊 承德的气候不错 承德的消费水平不低 江钻股份听说过 不错

4. 关于招聘实战的课程有那些

第一讲 招聘工作的重要性
1.什么是企业核心竞争力
2.选才如何给公司带来竞争优势
3.招聘中易犯的10个错误
第二讲 招聘管理体系的建立
1.企业招聘的基本理念
2.有效的招聘工作流程
3.如何制定年度岗位预算
4.招聘表格的使用
5.招聘渠道筛选与招聘周期控制
6.招聘质量的控制与考核
案例与讨论：如何对各类型应聘信进行筛选？
第三讲 招聘的流程
1.招聘流程
2.人力资源部和部门经理的职责
第四讲 招聘前的准备之工作分析
1.工作分析的具体内容
2.工作分析的方法
3.什么是职位描述
4.职位说明书的内容
5.职位说明书的编写
第五讲 招聘前的准备之人力资源规划
1.人力资源规划的具体内容
2.人力资源需求分析
3.人力资源供给分析
4.人力资源供需平衡
5.人力资源规划编制的8个步骤
第六讲 招聘策略的制定
1.制定招聘策略的5W1P原则
2.招聘需求的确定
3.招聘渠道的选择
4.招聘的时间、地点策略
5.招聘方案的设计
第七讲 面试体系的设计（上）
1.面试前的准备工作
2.怎样设定面试计划
3.怎样进行简历筛选
4.导入面试的技巧
第八讲 面试体系的设计（下）
1.结构化面试介绍
2.怎样提问
3.行为面试法
4.怎样问行为表现的问题
5.结构化面试中的注意事项
6.结束面试的技巧
7.怎样做可靠的面试评估
8.评估中的10大误区
第九讲 测评体系的设计
1.常见的测评方法介绍
2.各种测评方法的比较
第十讲 人才录用与反馈
1员工录用的4个关键步骤
2.初步录用的5个原则
3.招聘效果评估
4.人才招聘的后续工作
第十一讲 用人部门主管与人力资源管理者在招聘工作中的角色定位
1.人力资源管理者的角色
2.用人部门主管的角色
3.人力资源管理者与用人部门主管如何合作

专家信息 陈方 工业心理学博士，人力资源研究方向。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，现担任惠肯企业经营管理网首席顾问和资深培训师。
陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次参与多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与制定；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀在武汉市20多所高校进行过30多场关于大学生职业生涯规划的演讲，并为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团等多家著名企业的企业中高层管理人员提供过有关员工职业素质、职业生涯开发与管理，领导力提升，企业变革与文化，人力资源等管理技能管理理念等方面的培训近百场并担任武汉大学职业经理人培训中心特聘教授。
【陈方博士管理咨询与培训风格】
陈方博士在为企业提供管理咨询的过程中，总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要，结合自身丰富的企业经营管理理论和实践，专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营管理改善的方案并加以切实的辅导，以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的经营管理中的问题，推动企业发展，又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。
陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上，充分从企业经营管理中出现的问题分析出发，将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来，以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。陈方博士严肃不失幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰富，案例实用，时间紧凑，哲理分析透彻，而且实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评。

曾服务客户：中国电信、中国联通、兰州石化、云南红塔集团、成都红光、武汉洪山电工、金冠食品、新加坡城市集团、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、广东骏丰、三环车身、北京建设银行、中铁集团、富山机械、口口可食品、中国宝洁、武钢集团、新昌印务等

擅长课程：•如何制订企业人力资源规划培训方案
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•现代企业员工职业素养提升训练解决方案
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•企业变革中的企业文化塑造与运用培训方案

5. 江汉油田江钻股份公司的工资是多少大学生实习期有工资吗是多少

具体不太清楚，但是能在江钻工作肯定是很不错的。油田职工就很羡慕江钻股份的职工，福利好，待遇好

6. 江汉油田江钻股份公司正式员工的工资 奖金和福利`都是怎样的.知道的说下

不清楚，但是据说是相当好的，能去就不错，呵呵

7. 江钻股份和四机厂哪个工资高

肯定是江钻啊，江钻要求高很多，起码是研究生吧，四机厂在荆州，要求没那么高，211本科就可以了，江钻是独立于江汉油田管理局的独立上市子公司，基本上都是自主招聘的，四机厂则是有江汉油田管理局招聘分配到四机厂。江钻在武汉，合并了三机厂，门槛就高了不少，能进江钻就不要进四机厂……

8. 江钻股份 这个单位怎么样

绝对好股，不用急，待股权分置方案获批，你就是富人了，恭喜旺财哥大发其财呀

9. 江钻股份的公司简介

江汉石油钻头股份有限公司是国家一级企业，国家重点高新技术企业，亚洲最大、世界先进的石油钻头制造商。公司前身江汉钻头厂始建于1973年，80年代成功引进国外石油钻头先进技术，1998年改制上市，总部设于武汉东湖新技术开发区，拥有潜江钻头事业部和上海分公司两个钻头制造基地，下设承德江钻等子公司。
公司面向市场开展“产、学、研、用”合作，持续推进技术创新和产品研发，发展自主知识产权，积极构建具有自主知识产权的技术体系，目前已取得中国专利110项，美国、俄罗斯、伊朗等国外专利11项，专有技术115项。
公司建立了遍布全国各大油田、覆盖世界五大洲的营销服务网络，有国内服务站18个，国外办事处6个。主导产品油用牙轮钻头国内市场占有率多年保持在60%以上，国际市场占有率达到10%，产品远销美国、加拿大、伊朗、俄罗斯、哈萨克斯坦和苏丹等31个国家和地区。
公司坚持推行精益生产，加大技术改造和新工艺应用力度，拥有当今世界先进水平的沙尔曼加工中心、FMS柔性生产线等先进设备341台套，制造技术保持了国内领先、国际先进水平，形成了9个标准系列、1400个品种的钻头制造能力。连续取得美国API会标使用权，通过国际ISO9001质量认证复审、HSE体系认证审核。
公司视技术创新为核心，视产品质量为关键，视客户满意为标准，多年来凭借雄厚的实力、良好的信誉以及严格的质量管理、优质的客户服务，赢得了广大客户的高度认可，先后被授予“全国专利系统先进集体”、“全国质量效益型先进企业”、“全国产品质量售后服务双达标先进企业”、“世界市场中国（石油机械）十大年度品牌”、“第五届中国最具创新力企业”等荣誉称号。

10. 中石化江钻股份公司获中华全国总工会哪两项殊荣

江钻股份公司获中华全国总工会两项殊荣

2014-10-29 来源：中国石化新闻网

石化新闻

中国石化新闻网讯（记者石建芬 通讯员焦刚 单红）日前，从石油机械公司江钻股份公司传来喜讯，该公司荣膺“全国职工教育培训优秀示范点”和“全国职工书屋示范点”两项称号，并获赠全总价值3万元的22箱图书。
全国职工教育示范点是我国职业教育培训阵地的重要组成部分，是工会实施《全国职工素质建设工程五年计划》的重要内容和基础阵地。该公司坚持“立足油田，服务企业，追求卓越”的办学方针，按照培训需求量建立分级培训体系。由公司、各单位（部门）、基层班组分别承担不同层级的培训任务，每年对各岗位职工、安全管理人员、新员工等进行专业劳动技能和安全培训；公司建立了规范的培训管理制度，对基础性培训与提高性培训进行不同形式的考试与考核。近三年的培训总人数达到了1.5万人次，为公司安全稳定运行提供了强有力的人才保障。
在“职工书屋”建设上，该公司把引导员工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，作为提升员工素质的主要举措和创建学习型组织的重要载体。坚持以贴近群众、灵活建屋的形式，在设立公司主书屋的基础上，设立基层单位分书屋。每年出资1.2万元投入在基层职工书屋建设上， 购买涉及机械专业、技能培训、生活网络、中外名著、健康保健等书籍，不断更新和增加藏书总量，全方位地满足了职工的借阅需求，“职工书屋”建设工作在促进企业文化建设、提高职工素质等方面发挥了重要作用。