昌建股东

『壹』 一个汽车修理厂,取什么名字好听呢

取茂隆，伟建，恒远，鸿建，昌建，凯建，隆建，千秋，立发，东升，昌平。

公司回名称的重答要性：

公司名称对一个企业将来的发展而言，是至关重要的，因为公司名称它不仅关系到企业在行业内的影响力，还关系到企业所经营的产品投放市场后，消费者对该企业的认可度；

品牌命名或公司名称过程符合行业特点、有深层次的文化底蕴、又是广大消费者熟知的、有中国特色的名称时，再也找不到第二名称时，企业的竞争力就明显的区别于行业内的企业，为打造知名品牌奠定了基础。

(1)昌建股东扩展阅读：

注意事项：

在国家局核名的条件以及需要哪些材料。

国家局核名主要要求的一点就是注册资金五千万以上。

1、公司名称(按照喜好顺序依次排列。

2、法人股东姓名身份证号以及出资比例。

3、经营范围。

4、具体注册地址(哪个省、哪个市)

备注：如果是法人股注册公司还需要营业执照副本复印件加盖公章。

『贰』 吴昌建和成都市盈宇食品有限公司有什么关系

他是盈宇食品有限公司的总经理，盈棚泡菜集团的股东，人不错，注重细节管理

『叁』 上海伟凯玻璃制品有限公司招聘信息,上海伟凯玻璃制品有限公司怎么样

钉钉企典数据来源于企业征信机构，包含企业风险数据，公司官网，公司简介内，更多公司招聘信容息详询公司官网，更多公司电话地址企业邮箱可在钉钉企典进行查询

• 公司简介：

上海伟凯玻璃制品有限公司成立于2003-07-17,注册资本50.00万人民币元,法定代表人是孙娟,公司地址是上海市宝山区铁山路358号-4,统一社会信用代码与税号是913101147524992629,行业是非金属矿及制品批发,登记机关是宝山区市场监督管理局,经营业务范围是玻璃制品、建筑装潢材料、五金交电、日用百货、金属材料的销售；建筑装潢装饰施工服务；从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海伟凯玻璃制品有限公司工商注册号是310114000754257

• 股东：

孙娟,出资比例80.00%,认缴出资额是40.000000万

裴昌建,出资比例20.00%,认缴出资额是10.000000万

• 高管人员：

孙娟在公司任职执行董事

裴昌建在公司任职监事

『肆』 请详细的介绍他们

李彦宏

【个人档案】
(1)1968年，生于山西阳泉。已婚，妻子马东敏为美国新泽西州大学生物系毕业的生物学科博士。有一女，长得比较像妈妈。李彦宏的国籍为中国。

(2)1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究者之一，最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。

(3)1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办网络。经过多年努力，网络已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。2005年8月，网络在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。在李彦宏领导下，网络不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队，同时也拥有国内最优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队；在商业模式方面，也同样具有开创性，对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。目前，网络也是全球跨国公司最多寻求合作的中国公司，随着网络日本公司的成立，网络加快了走向国际化的步伐。
（一）生平小记

(15)19岁背上行李离开山西阳泉到梦想中的北大读书，23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机，31岁创建中国最大的搜索引擎公司——网络网络技术有限公司，知识改变了命运！35岁的网络公司（www..com）创始人、CEO李彦宏坐在北京中关村的海泰大厦会议室，望着北京四环繁华地段，想起这些年的寒窗苦读，感叹不已。

(16)然而，正是北大的信息管理专业让他深谙搜索内涵，正是美国的计算机学业让他掌握计算机工具，正是互联网让喜欢新事物的李彦宏激动不已，原来还有个世界如此美妙。

(17)美国8年人生历程，西方文明改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身感受了硅谷的腾起：他先后担任了道.琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业-Infoseek资深工程师。他为道.琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

(18)硅谷文化深深影响了他，硅谷的“完全投入模式”和从零开始，一切为了股票上市的风格，失败是允许的……时过境迁，读1999年李彦宏专著的《硅谷商战》一书仍让人心潮澎湃。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己：再去加入这场商战是不是已经太晚了？可是按照信息经济现在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢？

(19)他要参战！在美国一批搜索引擎公司已崛起，而他选择了回国创业。他回忆这段人生抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建网络网络技术有限公司，并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后，他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在“搜索”上。

(20)Jupiter研究公司高级分析师Matthew称，搜索是了解和影响用户行为的一个最大的机会。李彦宏打出口号：“活的搜索 改变生活”。

“搜索是网络成功的所有秘密，”李彦宏说：“这是互联网用户最常用的服务之一，越来越多地影响着互联网产业，网络就是一个明证。”

(21)在硅谷的日子，让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》：微软如何跳出来公然反叛IBM，又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景...一个个鲜活的商战故事，让李彦宏感觉到：“原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。”

(22)他的合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时，不约而同都说了“睿智”二字。在3年多来的合作中，令合伙人徐勇意外惊喜的是，李不仅有技术背景还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。2002年5月从用友到网络担任副总裁的朱宏波对李评价也是：“虽然以前从事技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。”也许这与李彦宏在硅谷的耳濡目染有关，也许与在美国股市小试牛刀，关注股市起伏与公司战略间的关系有关。李在炒股时，在纯粹的美国股市环境中，从很多公司的业绩、决策等分析到股票涨、跌的关联，从中得到商业成败的关键。

(23)创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。在网络成立初期，有记者写文章“八问网络”，其中很多问题针对其客户资源和利润增长点。现在看来，当初的一些担心并非多余，网络成立半年内狂扫国内门户网站，占领了国内搜索引擎80%的市场，但后来一些客户投靠了GOOGLE，有的自立门户自己开发搜索，市场的竞争是残酷的。李彦宏总结网络风风雨雨4年中，面临了两次重大挑战：一是创业初期，拿着120万美金做公司，原计划花6个月花光的钱公司做了一年计划，所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱，就没有今天的网络。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购，要么推迟上市时，网络根据李彦宏总结的搜索引擎第三条--自信心定律推出竞价排名。定律指出，搜索结果的相关性排序，可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式，使网络的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。

(24)李彦宏找到了搜索引擎的出路。面临市场变化，见过无数硅谷商战的李彦宏也在变化中求发展。现在的网络，以搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点，以国内数量巨大的中小企业为主要客户。这与他和徐勇为拿到第一桶金，而向投资人递交商业计划书内所写的做门户网站的生意大相径庭。

(25)“管理者的决策是这样形成的：听大多数人的意见，和少数人商量，自己做决定，李彦宏就做到了。” 朱宏波这样评价道。

(26)推出竞价排名并实施“闪电计划”对网络实行第二次技术升级后，2003年年中的财务报表的显示李彦宏的的赌注压对了：据美国alexa统计，网络现在已经是全球第二大的独立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遥遥领先，名列第一，近期排名上升趋势十分明显，再加上2000多个联盟伙伴，通过竞价排名，当6800万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息，80%以上的用户会看到由网络提供的结果。 “今年网络的收入将是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》记者采访时，一向谨慎的李彦宏高兴地向外界透露。

(27)有人评价网络的成功在于：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。用这句评语描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的：他知道自己想要得到的是什么，他一直坚信ASP商业模式必将获得成功，他知道自己所专注的，而别人做不到同样程度的就在搜索领域；在互联网高潮时，他能预言对于国内公司的烧钱做法，国外的投资人要吃亏，在互联网低谷时他能鼓励员工不要看到眼前利益要把眼光放得长远些……

(28)经历恶风巨浪，李彦宏承受了来自各方的压力，让足够少的人知道风浪，掌舵网络一路乘风破浪。

(29)有人曾说：世界上多数优秀的程序员天生偏执狂，总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了，这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足，他知道自己不是正规化的职业经理人，他想学的东西还很多，他能侧听别人的想法，在公司内部会议主张大家自由交流，甚至为了讨论“可以不给我面子。”

(30)这个公司的创业因子，带有浓烈的硅谷文化，并在中国本土继承和发扬。没有严格的等极观念，可以自由的发言。随着公司的扩大这种文化还在延续。但一旦讨论成为决策时，就要不折不扣执行。

(31)李彦宏稳健的风格不是他的同龄人都能俱备的。于是网络又秉承了这种风格，在过去4年中，一步步从8个人发展到了150人；从拿到DFJ第一笔融资到现在传闻摩根士丹利、高盛、瑞士信贷第一波士顿等公司都在积极录求网络海外上市的合作；从第一个客户硅谷动力发展到现在的2万客户。

(32)海外归来也在适应中国的环境。2000年1月1日，李彦宏面对5个员工宣布了两条公司制度：公司里不许抽烟和带宠物。共同的海外背景面对同样的本土环境，李彦宏和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售，4年来一直是密切合作与互补的关系，虽然有分歧，有争吵，但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。

(33)在浮躁的互联网产业，李彦宏以一种另类的平和心态，不急功近利，不随波逐流，在专注经营搜索领域中自己这“一亩三分地”。

(34)所有网络的华尔街投资人对网络公司的运作非常满意，专注的技术发展，节俭的支出，仍取得了公司整体价值的提升的成绩。

(35)李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格，容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往，更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中，他更多时间沉默不语，在观察着这个社会和这些人与事。

(36)他的生活是简单的，每天花费时间最多的就是上网，在美国学习时开的是二手的本田，现在回国创业后仍是开本田车。因为家人在硅谷，他每3个月去一次美国用两个星期时间与家人团聚。

(37)内秀的性格让人以为他不会做秀。可是2002年底的“网络激情夜” 李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉：又一个做秀的CEO。网络市场总监毕胜对此评价：“Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。”

(38)李彦宏的爱好比较广泛，像打高乐夫、滑雪、游泳等，玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事，合作伙伴、大学同学等。

(39)像很多硅谷技术人员的理想一样，李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做网络，我看到每天有上千万的人在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你同样的回报。”

(40)对于很多创业者来说，如果说创业者是为了赚钱和发财，这种心态通常使之抵御风险的能力非常低。而创业者如果认准了要做事做出东西来的初衷，一旦做成，社会会给你同样的回报，财富随之而来。

(41)管理公司4年，李彦宏经常会感觉自身还有许多地方需提升。毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人，现在要做职业经理人做的事情。有时候，遇到自己从来没有见到的事情，都要靠学习甚至感觉来做事。他希望如果有一天能够找一个合适的CEO的时候，让自己更轻松一些。他甚至想到了到时候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想。”

（二）网络CEO李彦宏：创业秘诀

1、少许诺多兑现

(42)作为当家人，李彦宏并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人，网络并不知道他们的毕业院校。李彦宏列出了网络选用人才时基本遵循的两条标准：

有没有能力和潜力胜任工作？
(43)一般情况下，新人不一定会顺利完成工作任务。在网络新人可以犯错，但是经过“点拨”之后，不能再犯同样的错误。“一点就通”显示出新人的能力和潜力。

认同不认同公司文化？
(44)网络致力于保持创业激情、愿意学习、富有创新的公司文化。但是有些人求稳，不愿意冒险，不愿意在高速成长的环境中工作，希望有一份稳定的工作和生活，那么这类人就不太适合网络。

(45)如果更喜欢纯技术，可以从技术角度发展；更擅长管理，可以从管理角度发展。李彦宏举了个例子：7月1日，对于大部分大学生来说可能仍然没有毕业，但是在网络，一名实习生已经被提升为产品经理，管理60多名员工的团队。因为这名大学生在实习期间，体现了良好的潜力和能力。

2、关键时刻懂得放弃

(46)人们只看到网络上市成功后的李彦宏，却很少有人注意到李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立了网络。他是一个能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。从北大到美国的布法罗到华尔街到硅谷，机遇来临时，李彦宏把握住了，这些多年的积累给他日后创建网络打下坚实的根基。

(47)网络上市的成功，让眼前这个财富新贵越来越自信。上市是建立品牌的有效之道，李彦宏的一番言论颇有新意。在上市之前，李彦宏和网络的其他股东有两种选择：一是把公司卖掉，二是上市。最终他选择了上市，因为他认为“上市给网络品牌带来的是价值，超过其他公司能够给出网络的价格”。

(48)李彦宏相信，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入，这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。所以他在巨资收购面前，抵挡住了诱惑。

3、专注自己的领域

(49)如果单一的运营模式是有前途的，那么它就是安全的，并成为自己的最大优势。目前看来，网络作为主流的搜索引擎，其商业模式是通过竞价排名来盈利，即通过推广企业的产品和服务来收取费用。通过这样一种模式，网络以每年近200%的速度快速增长。

(50)从1999年公司成立到现在，7年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”、“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵满；不少人跟风而动，摔得头破血流。而李彦宏只在做一件事———搜索。不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但他并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这个领域不断翻新。李彦宏对于专注有自己的理解：网络创业靠的就是专注———专注于搜索，专注于技术，专注于中国市场。在网络已成为市值最高的中国互联网公司后，仍不打算涉足搜索以外的业务领域。

()51他觉得最重要的是，对自己要有一个客观的判断。首先要判断自己能做什么、不能做什么。李彦宏个人的成长经历非常简单，过去十几年做的无非就是和搜索相关的技术。“我感觉，在做其他事情上，我可能不如别人，但在做搜索上，别人不如我。有了这一点认识之后，做事就是按照这样的逻辑来作判断，来作决定的”。

(52)网络的成功上市，使很多中国人，还有中小企业开始意识到搜索是一个非常有前景的行业，各大网络运营商开始加固和扩大自己的搜索引擎阵营。Google在中国设办事处并挖来微软的李开复加盟；而传统的门户网站搜狐、新浪开始全面推广搜狗、爱问等自己的搜索品牌；甚至连阿里巴巴全面在收购雅虎中国后，也把未来业务的重点方向全面转向搜索领域。

(53)正因为搜索市场是一个高速成长的市场，谁都想进来，随时可能发生变化。网络固然已成为中国人自主研发的最好的搜索引擎，但同业竞争却也正变得更加惨烈，而与此同时，网络的麻烦官司亦有不少。

『伍』 北京首创股份有限公司的风雨历程

2000年4月，公司在上海证券交易所成功上市。至此，这一特殊日子成为了首创股份发展历程中重要的里程碑。2001年经过缜密的研究，公司进行了战略调整，确定了以水务产业为公司的发展方向。2001年3月，成功收购高碑店污水处理厂一期工程，该项收购是当时中国水务市场上最大的一笔购并案。2001年10月，与全球最大的企业法国威立雅水务签署战略性合作协议。2002年11月，与马鞍山市自来水公司共同组建马鞍山首创水务有限责任公司，首创股份持有其60%股权。该公司的设立是首创股份实施战略转型后的第一个成功案例。2003年公司通过一系列重大的水务项目投资，塑造了“首创水务”品牌。2003年6月，与法国威立雅水务公司合作成立了通用首创水务投资有限公司，其宝鸡供水项目签署相关投资协议。2003年7月，与北京城市排水集团有限公司合资成立北京京城水务有限责任公司，是目前国内规模最大的污水处理企业2003年11月，与余姚市城市建设投资发展有限公司签署协议拟共同投资设立余姚首创水务有限责任公司。余姚首创公司成立以来，企业创造了良好的社会效益和经济效益,推动了余姚市供水事业的进一步发展。2004年2月，与青岛排水管理处、青岛开投环保投资有限公司共同成立“青岛首创瑞海水务有限公司”。2004年12月，公司分别在江苏徐州和安徽淮南举行了“徐州首创水务有限公司”和“淮南首创水务有限责任公司”成立大会暨挂牌仪式。2005年6月，河北省秦皇岛市公用事业局作为产权出让，与首创股份签订了秦皇岛自来水总公司产权转让合同。至此，秦皇岛自来水总公司改制工作正式完成，即秦皇岛首创水务有限责任公司正式成立。2005年11月，首创股份与法国通用水务、陕西省渭南市自来水公司合作成立了“渭南创通水务有限责任公司”及“渭南通创水务运营有限公司”。2006年4月，实现了控股北京京城水务公司51%的股权，并从此改变了原有的补贴收入模式，明确了市场化的污水处理价格。2006年4月，公司股东大会顺利通过了公司的股权分置改革方案。此次股权分置改革工作的成功将更有利于公司长期、稳定和健康的发展。2006年5月，与安徽省铜陵市城市投资建设集团共同设立的“铜陵首创水务有限责任公司”正式挂牌成立。2006年6月，由首创股份、首创香港、山东省临沂污水处理厂三方共同出资发起的“临沂首创水务有限公司”正式挂牌成立。2006年9月，第五届世界水大会在北京召开。首创股份在世界级舞台上充分展示了中华民族水务企业的发展与实力。2006年10月，与河南省安阳市城市建设投资有限公司共同签署了相关协议，成立了“安阳首创水务有限责任公司”。2007年4月，北京首创东坝水务有限责任公司正式成立。北京市东坝污水处理厂（一期）项目是北京市规划建设的十四座污水处理厂之一，也是为绿色奥运服务的五个污水处理项目之一。2007年4月，与海南省海口市土地储备整理中心签订《海口市西海新区土地一级开发合作合同》。2007年6月，首创爱华（天津）市政环境工程有限公司挂牌成立。此次的成功挂牌为公司进一步提升水务投资项目开发能力，获得水务项目工程总包能力及运营托管能力提供了广阔的平台和发展的动力。2007年7月，由北京首创股份有限公司、哈尔滨工业大学和徐州首创股份有限责任公司联合承担的《城镇供水厂运行及成本优化研究》项目顺利通过验收。2007年12月，首创股份与湖南省人民政府共同签署了《战略合作协议》。该协议的正式签约，标志着首创股份战略投资模式的重大创新，业务拓展再上新台阶。2007年12月，首创股份与恩锑希（沈阳）环保产业有限公司共同签署了《战略合作框架协议》。2008年4月，首创股份参加 “2008城市水业战略论坛”， 首创股份在本次论坛上第五次当选“年度水业十大影响力企业”之一。作为本次论坛的协办单位，首创股份总经理潘文堂出席了颁奖仪式，主持并参加了“市场创新思考”及“城市水业改革五年的产业见证”等总裁论坛的讨论；首创股份副总经理郭鹏也在论坛中做了“流域治污与新污水处理市场模式”的主题发言。2008年4月10日，湖南首创与娄底市政府签订第一污水处理厂TOT项目框架协议。娄底市第一污水处理厂总体设计处理能力为10万吨/日，其中一期处理能力为5万吨/日，本框架协议约定特许经营期为30年。湖南首创总经理杨斌在接受记者采访时表示，其成功签约将进一步带动娄底市行政区域内各县市水务市场化发展进程，为创建资源节约型和环境友好型社会起到示范作用，也标志着湖南首创协助湖南省污水处理“三年覆盖行动计划”已由战略拓展阶段进入到全面实施阶段。2008年4月26日，首创股份与安庆市自来水公司签订安庆市城东污水处理厂经营权转让协议。安庆市城东污水处理厂规划处理能力为24万吨/日，该转让协议约定的污水处理规模为已建成的12万吨/日，特许经营期限为30年。2008年5月18日，应安徽省商务厅邀请，公司董事长刘晓光、总经理潘文堂率队参加了在安徽黄山市举办的“第四届中国国际徽商大会。刘总、潘总作为大会嘉宾，出席大会开幕式并位列主席台前列，受到了参会的国家及安徽省领导的接见。2008年6月6日，首创股份与山西省太原市签约署《太原市城南污水处理厂建设项目合作框架协议》，该协议约定：太原市政府授权太原市排水处与首创股份组建合资公司，承担太原市城南污水处理厂厂区设施的投资、建设及运营管理。城南污水厂项目规模20万吨/日，出水水质达到一级A标准，项目投资约4.2亿元。2008年7月15日，湖南首创公司与株洲市政府签署污水处理项目协议，湖南省周强省长、徐宪平副省长、株洲市市委书记等见证了签约仪式。2008年8月28日，海宁丁桥污水处理厂TOT项目签约仪式在北京新大都饭店隆重举行。该项目是首创股份在浙江省的第二个签约项目，项目的成功签约，扩大了首创股份在浙江省的市场份额，并为公司今后进一步拓展浙江水务市场打下了良好的基础。2008年8月28日，湖南首创公司与张家界市人民政府就杨家溪污水处理厂BOT项目特许经营权转让举行了隆重的签约仪式。杨家溪污水处理厂一期处理能力为4万吨/日，二期为9万吨/日，特许经营期30年，是湖南省政府“三年行动计划”中要求在2009年12月底前必须建成的项目。2008年9月12日，湖南首创投资有限公司与益阳市人民政府在益阳市华天大酒店举行了“益阳市团洲污水处理厂”特许经营权转让签约仪式。益阳污水TOT项目是自今年2月28日湖南首创公司成立以来，继湖南省娄底、株洲、张家界项目后签约的第四个地级市的污水项目。2008年10月14日，首创股份总经理潘文堂代表首创联合体，与深圳市水务局在深圳市水源大厦草签了《深圳市福永、燕川、公明污水厂BOT特许经营项目特许经营协议及附件》，深圳宝安项目的成功中标，进一步加强了首创股份在水务行业的龙头地位，并为首创股份在水务领域的深入拓展起到积极的推动作用。2008年12月20日，湖南首创投资公司与吉首市人民政府举行吉首市污水处理项目特许经营协议签约仪式。此次签约的污水处理项目总投资为11150万元，包括乾州污水厂TOT项目，设计日处理能力6万吨，其中一期3万吨，将于2009年1月1日起进入运营；吉首污水厂BOT项目，设计日处理能力4万吨，计划2010年建成运行。2009年1月5日被中国环境报评为“2008年全国环保品牌影响力企业”。2009年1月6日首创股份与中国工商银行北京市分行、北京产权交易所在京签订并购贷款协议，协议的签订标志着我国首笔并购贷款正式启动。2009年2月10日，深圳市十座污水处理厂BOT特许经营项目在宝安福永污水处理厂现场举行签约暨开工仪式。仪式的圆满结束标志着首创股份中标的深圳市福永、燕川、公明三座污水处理厂BOT特许经营项目正式进入建设阶段。2009年2月26日，湖南首创投资有限公司通过其全资子公司株洲首创水务有限公司，与醴陵市人民政府签署污水处理BOT《特许经营协议》。2009年3月27日，清华大学和中国水网主办的“2008年度水业企业评选”颁奖仪式上，首创股份荣登“2008年度水业十大影响力企业”榜首。首创爱华市政环境工程公司荣获“十大创新环境工程公司”的桂冠。2009年5月12日，应湖南省人民政府省长周强邀请，首创股份公司董事长刘晓光在长沙与周强省长会面。双方回顾了湖南省污水处理设施建设“三年行动计划”的紧张情况，对湖南首创公司参与的投资、建设、运营工作表示满意。2009年6月12日，首创股份在新大都饭店成功承办“世界银行协助中国城镇供水与污水行业可持续发展的政策与战略”研讨会议。2009年7月29日，中华全国工商业联合会环境服务业商会（简称环境商会）召开第二次会员代表大会和第二届环境商会第一次理事会议。首创股份董事、总经理潘文堂全票当选为环境商会第二届理事会会长。2009年9月10日，首创股份参加了由陕西省政府在太原举办的“2009山西省招商引资项目签约会”。首创股份副总经理张恒杰与山西省建设厅副庭长闫晨曦分别代表首创股份与山西省人民政府共同签署了《城市污水处理项目战略合作协议》。2009年11月20日，首创股份与临沂市政府举行了临沂市第二污水厂BOT项目签约仪式。首创股份总经理潘文堂与临沂市人民政府共同签署了《临沂第二污水处理厂项目特许经营合同》。2010年1月26日，由北京首创股份以BOT方式投资的郑州经济技术开发区七里河污水处理厂的签约仪式在在北京首创大厦隆重举行。该项目的签约是公司在中原地区市场拓展的重大进展，也是公司在开发区污水处理项目积极探索的有效成果。2010年1月27日，湖南首创投资公司与湖南省邵阳市人民政府举行了邵阳市红旗渠污水处理厂特许经营权转让（BOT）项目签约仪式。2010年是湖南省“城镇污水处理设施建设三年行动计划”的收官之年。新年伊始，首创继续积极推进与湖南省人民政府的战略合作，继续扩大在湖南省污水处理设施建设领域的投资。2010年2月22日，首创股份2010年短期融资券正式发行。本次发行的短期融资券金额为8亿元，发行利率为3.03%，期限为365天，资金用途为日常流动资金周转，本次成功发行2010年短期融资券使公司的财务结构更加优化，进一步提升了公司在金融市场形象，强化了公司的市场地位。2010年4月2日至3日，首创股份在北京友谊宾馆参加了由清华大学环境系和中国水网主办的水务行业年度峰会“2010年城市水业战略论坛”。首创股份在本次论坛上第七次当选“年度水业十大影响力企业”之一。首创集团副总经理、环境商会会长潘文堂先生代表环境商会主持论坛“供水改革及探索”单元，并参加了总裁论坛研讨环节。2010年10月19日，首创股份签约山西省临猗县城乡一体化供水特许经营项目。该项目的成功签约将进一步扩大公司的声誉和社会影响力，并将积极带动公司与山西省其它城市水务项目的合作。2010年11月4日上午，首创股份正式签约恩施绿源城市污水处理项目。该项目由首创股份设立独资项目公司负责项目的运营管理。恩施绿源污水项目是我公司在湖北省首个项目，具有示范效应，对于公司开拓湖北水务市场具有重要的战略意义。2010年10月18日，首创股份成功签约浙江绍兴嵊新污水处理项目。本项目签约后，首创股份在浙江省将拥有两座污水厂、共计25万吨/日的污水处理能力，该项目的签约进一步扩大了首创在浙江省污水市场的占有率，对公司实现区域产业布局具有积极意义。2010年11月1日-3日，首创股份作为主要赞助商，参加了在江苏无锡举行的第五届中国城镇水务发展国际研讨会与技术设备博览会暨中国城镇供水排水协会2010年年会。通过参加本次大会，进一步提升了首创股份的品牌影响力，加强了与政府、同行及专家学者的合作与交流，受到国家住房与城乡建设部及业界的高度赞赏。2010年11月20日，由中国上市公司投资者关系管理研究中心主办、南京大学提供学术支持的“第五届中国投资者关系年会暨2009年中国A股公司投资者关系评选”会议在南京紫金山庄隆重召开。此次会议对沪深两市近两年上市公司的投资者关系管理工作进行了总结，会上首创股份被评为“第五届中国投资者关系IR公司百强”。2011年1月28日，湖南首创投资有限公司在湖南省人民政府举行的“湖南省实施城镇污水处理设施建设三年行动计划”表彰大会上，获得“先进集体”的荣誉称号。2011年3月24日-25日，首创股份有限公司在“第九届城市水业战略论坛”上再次荣获“水业十大影响力企业”的殊荣，同时，首创集团副总经理潘文堂也当选为“水业改革十年企业界功勋人物”2011年6月10日，首创股份参加了为期三天的“第十二届中国国际环保展”。环境保护部副部长吴晓青参观了首创股份的展台。2011年8月18日下午，北京市国资委副主任王灏在中环假日酒店会见了集团董事长冯春勤、首创股份公司总经理俞昌建等领导及日本住友商社副社长守山隆博等人一行。双方就北京市环境、新能源等领域的建设与发展进行了深入探讨和交流。2011年8月25日，首创股份成功签约盘锦辽滨沿海经济区供水特许经营项目。2011年9月19日-21日，首创股份参加了为期三天的“第六届中国城镇水务发展国际研讨会与新技术博览会”。首创股份俞昌建总经理在大会开幕式上发表了热情洋溢的致辞。2011年9月27日，首创股份成功签约临沂沂南县第二污水处理厂BOT项目。2011年10月13日-15日，首创股份参加了由中国水利学会主办的“2011中国水博览会暨中国国际膜与水处理技术及装备展览会”。首创股份作为本次大会的协办单位，由副总经理郭鹏代表公司出席了博览会开幕仪式。2011年10月20日，在2011年度华夏建设科学技术奖励项目评审会上，北京首创股份有限公司承担的《城市供水水量损失控制研究》项目被授予华夏建设科学技术奖二等奖。2011年11月21日，首创股份成功签约淮南山南新区供排水合作项目。2011年12月5日，首创股份成功签约太原市城南污水处理厂特许经营项目。2011年12月30日，湖南首创公司与岳阳华容县人民政府签署了华容垃圾无害化处理TOT特许经营协议。同日，湖南首创公司还与张家界市人民政府签署杨家溪污水处理厂二期BOT特许经营协议，与常德市人民政府签署皇木关污水处理项目BOT特许经营协议和截污干管、泵站BT协议。湖南首创公司相关负责人表示，湖南首创近期很明显地加快了投资拓展步伐,随着这批项目的签约和顺利实施,首创在湖南的项目已遍及湖南省14个市州中的8个市州，将有力地支撑湖南首创公司未来的发展前景，首创在湖南省实施流域化和区域化管理的模式更加清晰。