辽宁成大控股股东

㈠ 分析中信证劵对广发证劵的收购案，广发证劵采用了哪些方式进行反收购

中信证劵对抄广发证劵的收购案，广发证券主要有以下几项对策：
1）内部团结一致。
广发证券内部员工，普遍比较反感中信证券收购，加上广发高管推出员工持股，使得员工团结一致。
2）对外主动沟通
广发证券在中信证券披露准备收购广发后，积极联络政府和媒体，使得外部环境比较宽松。
3）主要股东关系良好
广发的辽宁成大、吉林敖东与广发管理层一直关系融洽，这也是中信证券收购的难题。

㈡ 沈阳成大生物股份有限公司

辽宁成大股份有限公司（以下简称“成大股份”），是在改组1991年3月成立的辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上，于1993年8月创立的。1996年8月，成大股份在上海证券交易所挂牌上市，现注册资本为9.02亿元人民币。公司总部位于中国大连市人民路71号——成大大厦。现有员工8,000余人。

成大股份实行母子公司管理体制。公司总部内设规划发展部、投资和资产管理部、人力资源部、财务会计部、风险管理部、董事会办公室、总裁办公室、党群工作部等职能部室，履行对子公司的管理和服务职能。

成大股份下设七个子公司,包括专门从事国内外贸易的辽宁成大国际贸易有限公司、辽宁成大贸易发展有限公司、辽宁成大佳园商业连锁有限公司、辽宁成大三霖钢铁贸易有限公司；专门从事医药连锁的成大方圆医药连锁投资有限公司；专门从事生物制药的辽宁成大生物股份有限公司；专门从事能源开发的吉林成大弘晟能源有限公司。

成大股份系广发证券股份有限公司的第一大股东。另与国际商业零售巨头法国家乐福合资，现为其在中国境内的最大合作伙伴。
经过18年发展，成大股份已由一个名不见经传的小型国有外贸专业公司，发展成为集商贸流通、生物制药、能源开发、金融服务等多业并举、协调发展的综合型大型上市公司。

截止2009年6月底，公司的总资产为73.5亿元人民币；净资产为57亿元人民币；年贸易总额近60亿元人民币；年进出口总额近4亿美元；年净利润10多亿元人民币。

成大股份系中国进出口额最大的500家企业之一；东北地区贸易额最大的流通企业；一直保持“AAA”级信誉和“重合同守信用”单位称号。2007年，公司列上交所流通类上市公司经济效益排名第一位；在《中国证券报》统计的2007年上市公司股东回报百强排行榜中名列榜首。

成大股份注重在企业的改革发展中不断丰富和发展企业文化，“成功惟志，大业惟勤；成之无守，大而存方”的企业精神和“正直诚信，仁爱和谐”的核心价值观，激励和鞭策成大人锐意进取，艰苦创业，改革创新，不断超越。

2010—2015年，辽宁成大的发展战略是：以科学发展观统领全局，实行产业有限多元化。致力于商贸流通、生物制药、能源开发、金融服务四个经营领域发展。强化资源配置功能，推动内部资源共享、价值链协同和团队协作。在各个经营领域内，实行专业化。致力于供应链管理、成本领先、技术创新，努力培育核心能力，打造行业地位突出、影响力显著、竞争力强劲的一流专业化企业。

通过不懈努力，实现规模、质量、效益协调可持续发展，创建员工更加热爱、股东更加满意、合作伙伴更加信赖、社会公众更加尊敬并对国家有突出贡献的和谐百年成大。

㈢ 辽宁成大股份有限公司招聘信息,辽宁成大股份有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

辽宁成大股份有限公司成立于1993-09-02,注册资本152970.981600万人民币元,法定代表人是尚书志,公司地址是大连市中山区人民路71号,统一社会信用代码与税号是91210000117590366A,行业是批发和零售业,登记机关是辽宁省工商行政管理局,经营业务范围是自营和代理货物及技术进出口（国家禁止的不得经营，限制的品种办理许可证后方可经营），经营进料加工和“三来一补”业务，开展对销贸易和转口贸易，承包本行业境外工程和境内国际招标工程，上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员，农副产品收购（粮食除外），化肥连锁经营，中草药种植，房屋租赁，仓储服务，煤炭批发经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）,辽宁成大股份有限公司工商注册号是210000004919553

• 分支机构：

辽宁成大股份有限公司成信分公司,注册号是2102021202354,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司服装分公司,注册号是2100001089434,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司家用纺织品分公司,注册号是2100001089433,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司毛织品分公司,注册号是2100001089435,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司美洲区分公司,注册号是2102021202353,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司欧洲区分公司,注册号是2102021202355,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司亚洲区分公司,注册号是2102021202352,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司营口办事处,注册号是2108001210864,统一社会信用代码是91210000117590366A

辽宁成大股份有限公司针织品分公司,注册号是2100001089432,统一社会信用代码是91210000117590366A

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

㈣ 何为参股券商股，比如辽宁成大，吉林敖东等

参股券商

概述

“参股券商”是指上市公司购入上市券商公司的股票
券商概念主要有三类：一是直接的券商股，如中信证券、宏源证券等。二是控股券商的个股，如陕国投、爱建股份等。三是参股券商的个股，如辽宁成大、通程控股等。

受券商大会影响最大的个股无疑是直接的券商股。因为如果有利好消息传出，对于此类个股的主营业务将会产生积极影响。中信证券等个股也的确需要新业务来拓展新的利润增长点；对于宏源证券而言，目前最需要的是如何解决其所持有的ST祥龙、ST龙科等上市公司的股权，因为此项股权解决得好，将远远大于直接发债的影响。道理很简单，发债毕竟是有成本的，而通过处理法人股，不仅解决了资产流动性问题，而且还会获得一笔可观的现金流。

券商重仓股的影响

券商重仓股受到的影响则各异。因为券商重仓股的形成动因不同，归根结底主要有两类：一类是主动性投资形成。这与基金一样，从二级市场寻觅战机然后伺机介入，属于券商的自营业务。另一类是被动性投资形成。这又包括两种形式：一种是包销而来，新股包销与配股或增发包销；还有一种是合并而来，因为有些券商是各信托投资公司的营业部以及各小券商合并成大券商的，如此一来，这些前身的重仓股也带到了新的券商中，这就是被动的无奈的投资。
券商及参股券商股一览表
代码
名称
总股本(亿股)
持有证券公司数量、金额、比例

600030
中信证券
29.8150
已上市

601628
中国人寿
282.6470
中信证券35460.71万股，11.89%。

600177
雅戈尔
17.8129
中信证券18366.56万股，6.16%。宜科科技1154万股，广博股份2839万股，宁波商行17900亿股

000839
中信国安
7.8000
中信证券18366.56万股，6.16%。

600249
两面针
1.5000
中信证券4562.8万股，1.53%。

600064
南京高科
3.4415
中信证券2755万股，0.924%。南京商业银行21700万元，17%，第三大股东。栖霞建设5842万股，14。43%。

000562
宏源证券
14.6120
已上市

000850
华茂股份
6.2911
宏源证券2203.04万股，1.51%。广发证券5000万股，2.5%。国泰君安10000万股。

600837
都市股份
3.5827
借壳海通证券

600631
百联股份
11.0103
海通证券30900万股，换股后17223万股，第十大股东。

600811
东方集团
8.9039
海通证券换股后20800万股，60000万元，7%。新华人寿9628.8万股，8.024%。民生银行47886.78万股，4.71%。民族证券2000万股，19%。锦州港25680万股。

600826
兰生股份
2.8043
海通证券29260万股，27800万元，3.35%，换股后10153.22万股。

600642
申能股份
28.8963
海通证券13367.11万股，12140万元，1.53%。南方证券证券2000万元，0.241%。

600278
东方创业
3.2000
海通证券5194万元，0.69%。华安证券9500万元，5.57%。交通银行。太平洋保险公司。

600611
大众交通
8.0825
海通证券1324.95万股，1020万元。光大证券6000万股，15900万元，1.72%。国泰君安11912.49万股，11900万元，2.53%。南方证券528万股，405万元。

000776
延边公路
1.8411
借壳广发证券

600739
辽宁成大
4.9845
广发证券54611万股，27.3%，第一大股东。

000623
吉林敖东
2.8668
广发证券54200万股，27.14%，第二大股东。

600868
梅雁股份
18.9815
广发证券16800万股，8.4%。

000850
华茂股份
6.2911
广发证券5000万股，2.5%。宏源证券2203.04万股，1.51%。国泰君安10000万股。

000547
闽福发
2.4485
广发证券767万股，0.46%。太平洋证券10000万元，7.15%。

600866
星湖科技
5.2110
广发证券647万股，0.32%。

000686
S锦六陆
1.6213
借壳东北证券

600881
亚泰集团
11.5899
东北证券42.62%，换股后17800万股，30.71%，第一大股东。

000728
S*ST化二
3.4521
借壳国元证券

000543
皖能电力
7.7301
国元证券14900万元，7.34%。华安证券10000万元，5.87%。北方证券15450万元，15%。

㈤ 辽宁成大股份转让之后下边连锁怎么办

你好，我觉得辽宁成大股份转让之后下边连锁的话，这个是可以解决的，你可以系统的管理。

㈥ 辽宁成大股份有限公司怎么样

简介：辽宁成大股份有限公司前身是辽宁省针棉毛织品进出口公司，于1991年3月18日从辽宁省纺织品进出口公司分立。1993年8月28日改制并更名为辽宁成大（集团）股份有限公司。1995年10月26日，省体改委批准辽宁成大（集团）股份有限公司更名为辽宁成大股份有限公司。1996年8月辽宁成大股份有限公司在上海证券交易所发行新股并挂牌上市，股票简称：辽宁成大，股票代码：600739。
辽宁成大实行母子公司管理体制。实行所有权与经营权相分离、权利与责任相匹配，各负其责、责权分明、协调一致的法人治理结构。
旗下拥有全资子公司或控股子公司9个、持股公司5个，主要从事医药医疗、国内外贸易、金融投资、能源开发业务。
在经营与管理中，公司始终秉持“成功惟志，大业惟勤；成之无守，大而存方”的企业精神和“正直诚信、仁爱和谐”的核心价值观， 把“创建和谐百年成大，使员工更加富足，为股东创造更多财富，为社会奉献感恩之心，为国家倾尽绵薄之力”作为公司的使命与愿景。坚持各经营领域专业化的发展方向，大力推进管理、技术、产品、服务创新，不断提升核心竞争力和行业影响力，促进了企业可持续发展。
法定代表人：尚书志
成立日期：1993-09-02
注册资本：152970.9816万元人民币
所属地区：辽宁省
统一社会信用代码：91210000117590366A
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：股份有限公司(上市、国有控股)
英文名：Liaoning Cheng Da Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：大连市中山区人民路71号
经营范围：自营和代理货物及技术进出口(国家禁止的不得经营,限制的品种办理许可证后方可经营),经营进料加工和“三来一补”业务,开展对销贸易和转口贸易,承包本行业境外工程和境内国际招标工程,上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员,农副产品收购(粮食除外),化肥连锁经营,中草药种植,房屋租赁,仓储服务,煤炭批发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
通过企查查查看辽宁成大股份有限公司更多信息和资讯。

㈦ 广发证券股份有限公司主要股东名单

辽宁成大，吉林敖东，还有一个公司，我忘记了，主要是这三家公司控股的。广发证券传说是证券公司里面的好孩子。

㈧ 参股金融是什么意思

参股是指持有某公司一定数量的股权，但因持股数量较少（例如持股比例不超过50%，或不是第一大股东），因此并不成为被持股公司的控股股东。

此外，参股的形式主要有企业、社会参股形式；职工投资参股形式；职工劳动参股形式；中外合资参股形式。

(8)辽宁成大控股股东扩展阅读:

一、参股金融类别:

参股金融概念股是概念板块颇受瞩目中的一类。目前参股金融股的上市公司主要分为四类，一类是参股银行的参股金融概念股；一类是参股券商的参股金融概念股；一类是参股保险的参股金融概念股；还有一类是参股信托的参股金融概念股。

二、参股金融概念股:

大众交通（600611）、深圳能源（000027）、锦江投资（600650）涨、交大昂立（600530）、辽宁成大（600739）、中山公用（000685）、华茂股份（000850）

㈨ 东北地区央企有哪些

1、东北制药

东北制药正式成立于1993年6月，是沈阳市首批试点股份制企业之一、2004年中国强企业之一、2005年中国制造业500强企业之一。2004年，“东北药”被瑞士达沃斯世界经济论坛和世界品牌实验室评为中国500最具价值品牌之一；

2005年又被世界品牌实验室评为中国医药类十大品牌，并以价值26.13亿元位居2006年《中国500最具价值品牌》排行榜第247位。2006年1月23日,东北制药作为沈阳市首家股权分置改革的试点企业,成功进行了股权分置改革。

2、沈阳机床股份有限公司

沈阳机床股份有限公司（以下称"本公司"），是由沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂和辽宁精密仪厂四家联合发起，于1993年5月成立，经沈阳市经济体制改革委员会沈体改199231号文件批准设立的股份制企业。

1996年7月，经中国证券监督管理委员会证监发审字1996112号文件批准，向社会公开发行人民币普通股5,400万元，发行后公司总股本为215,823,518元，并在深圳证券交易所上市交易，股票代码为000410。本公司是沈阳机床（集团）有限责任公司旗下企业。

3、抚顺特殊钢股份有限公司

抚顺特殊钢股份有限公司是东北特钢集团旗下最重要的生产基地之一，是中国不可替代的国防军工、航空航天等高科技领域使用特殊钢材料的生产研发基地。2000年12月股票在上海证券交易所上市。

4、大连华锐重工集团股份有限公司

大连华锐重工集团股份有限公司是大连重工起重集团有限公司的控股子公司，是国家重机行业的大型重点骨干企业和新能源设备制造重点企业。企业现有从业人员10000余人，总资产180多亿元。

5、龙建路桥股份有限公司

龙建路桥股份有限公司系黑龙江省公路桥梁建设集团有限公司对北满特殊钢股份有限公司实施重大资产重组，并更名组建的上市公司。

㈩ 辽宁成大集团有限公司的人才战略

建立与公司发展相适应的人力资源管理工作架构
辽宁成大集团有限公司
一、今后几年我司人力资源管理的方向性工作
（1）建立起集团化人力资源管理工作架构。随着公司经营管理战略的调整，在各经营板块均已成为具有独立法人地位的公司的大背景下，公司已成为各经营板块的投资控股公司。在新的经营管理架构下，面向各个子公司的人力资源管理主要要发挥好两方面的职能：一是管理，二是服务。通过执行人力资源战略、落实人力资源的制度和成大文化的宣传、承继，实现对子公司的管理职能；通过具体业务咨询、工作指导以及代表子公司与政府相关部门和外部相关机构沟通、协调等实现服务职能。集团公司人力资源管理部要代表总部检查指导各子公司的人力资源管理工作，对干部管理制度、薪酬制度、绩效管理制度等要提出指导性意见。实现全集团人力资源管理一盘棋。
（2）保障公司人力资本的不断增值，满足公司发展对管理和技术人才的需求。我司是多个领域、多种产品的多元化集团公司，而且发展非常快速。今后几年人力资源管理在满足公司对人才需求方面要着力做好三个方面的工作：第一是大量吸纳优秀人才加盟，第二是发掘内部人才、培养内部精英，第三是确保员工整体素质的不断提升，满足公司不断发展对员工综合素质的新的更高要求。
吸引外部人才十分重要，特别是在一个新企业在创业阶段，“空降兵”的作用更是突出，但要建设百年成大，必须把人才工作的重点放在自己培养上。
（3）人力资源管理制度调整和建立。公司已进入一个新的发展阶段，需要站在一个新的较高的起点上，用与公司新的发展阶段相适应的人力资源管理理念审查现有的规章制度。相关人力资源管理制度的调整和建立重点是围绕实现集团化人力资源管理，如何依据公司法实现对子公司的有效管理和服务，做到统而不死、放而不乱。
二、几项经常性人力资源管理工作的创新思路
（1）中高层管理岗位后备人才的储备。企业国际化、人才市场化，人才流失在所难免，重要是我们要建立起人才的后备机制，保证不至于因为重要岗位的个别人才流失而使公司受到重大损失。后备队伍建设要成为制度，每年对后备队伍要进行考核和调整，保证后备人才随时可用，基本做到某重要岗位人员离职的同时，接任的人选已经基本产生，随时即可上任。
（2）抓企业的生存一样抓员工培训工作。没有高质量的培训就不会有高质量的员工队伍。在培训工作方面集团公司要做三个层面的工作：一是督促检查个子公司和职能部门是否依据公司发展战略制定了员工培训计划并与落实；二是建立相关制度，保证各级各类人员按制度参加培训，把培训和员工职业发展结合起来，未参加相关的培训就不能到相关的岗位就职，让培训真正成为员工自身发展所需；三是抓好中层以上管理人员的培训，公司董事长、总裁等主要领导应成为此类培训的主要讲师，对这部分人培训的重点内容是公司文化、公司管理思想和公司的经营理念，公司发展战略及实现战略目标的方针与步骤，经理人应具备的职业素养等。通过这样的培训使公司的核心骨干人员统一思想，统一到公司的战略目标上来，保证公司各项决策在每一级得到坚决有效的贯彻执行。
（3）创造性的做好干部管理和考核工作。干部任职前考核以及干部在职的例行考核，决不能成为仅仅是干部管理工作的例行程序。干部考核要真正为干部质量把关，无论是对后备干部还是在职干部，要逐步建立适合我司实际情况的胜任模型。考核要量化，过程要科学、结论要准确。从制度上避免干部考核方法简单、过程不严谨、结论不明确。坚决杜绝在干部考核管理工作中的中庸做法。绩效管理工作要提高到新的层次。
三、今后几年绩效管理工作要实现以下几点：
第一、保障公司发展战略目标的实施。结合公司的发展战略，把公司总的绩效指标分解到公司内各组织，再进而分解到每个岗位，使每个人的工作、每个组织的工作均成为公司战略目标的一部分，每个岗位的工作及岗位绩效考核都要与公司的发展战略紧密结合，使绩效管理工作对实现公司的发展战略起到保障和促进作用。
第二、把绩效管理工作和员工的职业发展规划结合起来，通过绩效考核发现员工的优势和欠缺，通过培训提升员工的个人能力，帮助员工成长，实现企业和员工共同成长。
第三、使绩效考核工作成为公司的激励措施之一，用科学的评价方法，客观真实地评价员工的业绩，绩效好的受到表彰，能力强、表现好的得到提升，员工明确努力方向，自觉地为公司的发展而勤奋工作。
第四、探索并建立科学的子公司经营业绩考核及分配办法。逐步在子公司推行经济产出增加值考核分配法。考核每个经营单位的经营业绩时先要扣除股东权益，即机会成本，扣除机会成本后的利润才是经营单位新增加财富，即经济产出增加值。新增加的财富才是可以参与分配的利润。这种办法有力于经营单位提高资金使用效率，降低成本，合理控制资金规模，提高资金效率，也有利于引导员工在分配上摆正自己和企业的关系。