华奥星空股东

① NBA里的发展联盟是什么

编辑本段NBDL含义
NBDL是NBA发展联盟（NBA Development League）的缩写，属于NBA的二级联盟，是NBA的人才库，此联盟多为参加过NBA选秀或季前赛的球员。
NBA的任何球队都可以在发展联盟里选球员进入NBA，也可以将自己队中的球员下放到发展联盟里锻炼。
编辑本段NBDL发展史
NBDL始建于2001-2002赛季，初期只有美国东南部的8支球队参加，分别来自弗吉尼亚州、北卡罗莱纳州、南卡罗莱纳州、阿拉巴马州和佐治亚州。
截止到2007-2008赛季，NBDL已经拥有了14支球队，分别是：
Dakota Wizards
Albuquerque Thunderbirds
Anaheim Arsenal,
Fort Wayne Mad Ants
Austin Toros
Bakersfield Jam
Iowa Energy
Colorado 14ers
Idaho Stampede
Sioux Falls Skyforce
Rio Grande Valley Vipers
Los Angeles D-Fenders
Tulsa 66ers Utah Flash
Utah Flash
编辑本段NBDL球员代表
NBDL自建立至今，为NBA培养出了很多优秀的球员。
有我们熟悉的火箭队的Rafer Alston, Chuck Hayes，也有效力于马刺队的Devin Brown，此外还有Matt Carroll, Chris Andersen, Bobby Simmons, Mikki Moore, Smush Parker等多名现役NBA球员，都是NBDL联盟所培养出的优秀球员代表。
此外，我国球员巴特尔也曾经效力于NBDL。
编辑本段NBA的发展
NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America）,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA。1949-50赛季，NBA共17支球队。1976年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支.2004年，夏洛特山猫队加盟NBA，是球队总数达到了30。
$NBA的由来
1891年，美国人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，在1891年用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动，这才有了今天如火如荼的NBA。而NBA在1946年6月6日诞生时，有一个我们陌生的名字BAA。
NBA的出现和发展是篮球运动前五十年积累和沉淀。自从1891年，篮球运动被詹姆士·奈什密斯博士发明之后，1898年，美国新泽西州特伦顿的一支球队用25美元租用了当地一家礼堂比赛并向观众售票。在赛后的分红中队长库珀组织比赛有功，首先领到了1美元。这场“有偿篮球赛”被不列颠大网络全书认定为第一场“职业篮球赛”。
特伦顿比赛之后，“有偿比赛”在全美迅速展开。为了保护参加“有偿比赛”选手的利益， 1898年各地的球队成立了第一个职业篮球组织--“国家联盟”（NBL）。由于各球队经济实力和技术水平相差甚远，加上没有成熟的市场运作经验和规则，NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了。30年代，NBL在一些中小城市中复苏，进行一些规模不大的联赛。但是由于缺乏足够的资金来推广促销，篮球的影响力始终没有形成。
1945年，第二次世界大战刚刚结束，寂寞已久的体育经纪人看准了这一点，他们联络11支球队老板，发起成立了BAA这个组织。BAA是NBA的前身，NBA的真正生日应该是1946年6月6日，这一天，纽约中央车站附近的“舰长饭店”里，BAA（BOSKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA）--全美篮球协会的 “亚当”和“夏娃”们召开了成立大会，会议确定11支参赛球队和每队要进行60场常规赛。
BAA由十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立，初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时候不至于空闲冷场。这些体育馆的老板们对于经营体育场是行家里手，他们针对NBA“国家篮球联盟”的球队多集中在中西部地区一些中、小城市的现实情况提出一定要在当时的大城市内建立当地有名球队，建立一个全国范围的篮球组织的概念。在常规赛季中，每个联盟内部的球队要打两个主客场，和另一个联盟的球队要打一个主客场。最后按成绩好坏排队出进入季后赛的名次，只有进入季后赛才有希望夺得总冠军。BAA采用4节共48分钟制，人盯人防守并禁止联防。至今这些仍然是NBA区别于业余篮球的最基本特征。
BAA的发起人之一，波士顿花园体育馆的老板沃尔特·阿布郎同时提出新的职业篮球概念，即职业篮球必须有雄厚的财力支援，一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同，联赛还要建立选手储备制。这些理论贡献在于将巨额资金和法制制约引入篮球，为日后的NBA的发展奠定了高薪制和合同制这两大基石。
1949年，随着BAA吞并NBL后，为了避免可能引起的法律上的麻烦，正式改名为NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA

② 体育产业概念股有哪些

一、足球俱乐部概念
江苏舜天：与中超江苏舜天足球俱乐部同属江苏舜天集团。
天津松江：与中甲球队天津松江足球俱乐部同属天津滨海发展投资控股有限公司。
泰达股份：与中超球队天津泰达足球俱乐部同属天津泰达集团。
亚泰集团：中超球队长春亚泰足球俱乐部由亚泰集团创办。
金丰投资：金丰投资已被绿地集团借壳。而绿地集团拥有上海绿地申花足球俱乐部。
上港集团：2014年底，上港集团完成对上海东亚足球俱乐部的整体收购，并改名为上港集团足球俱乐部。
华夏幸福：华夏幸福子公司廊坊京御房地产开发有限公司2014年底收购了中甲球队河北中基足球俱乐部。
贵州茅台：中超球队贵州人和足球俱乐部主赞助商。
力帆股份：与中超球队重庆力帆足球俱乐部同属重庆力帆集团。
中信国安：与中超球队北京国安足球俱乐部同属中信国安集团旗下公司。
二、篮球俱乐部概念股
青岛双星：生产球鞋等体育用品，与CBA球队青岛双星篮球俱乐部同属双星集团。
浔兴股份：与CBA球队福建SBS浔兴篮球俱乐部同属福建浔兴集团。
广汇能源：与CBA球队新疆广汇篮球俱乐部同属新疆广汇集团。
山东高速：与CBA球队山东高速篮球俱乐部同属山东高速集团。
浙江广厦：与CBA球队浙江广厦猛狮俱乐部同属浙江广厦集团。
山西汾酒：与CBA球队山西汾酒猛龙俱乐部同属山西汾酒集团。
三、赛事运营概念股
中体产业：国家体育总局控股的唯一一家上市公司，从事体育场馆设计、施工建设到建成后运营管理，赛事管理及运营业务。
雷曼光电：公司于2011年与中超签订了合作协议，享有“中国足球协会授予的战略合作伙伴”，是中超公司LED设备制造类别的唯一合作伙伴，合作期至2016年12月。
强生控股：公司控股股东久事集团拥有F1 中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛举办权，并拥有上海国际赛车场资产。
浙报传媒：与中华全国体育总会、中国奥委会等合资持有华奥星空，华奥星空与浙报传媒已联合承办全国电子竞技大赛（NEST），成为目前中国官方认可的唯一全国综合性电子竞技体育赛事。
莱茵置业：由房地产公司转型，目前已收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权，拥有斯坦科维奇杯、亚洲职业篮球联赛唯一运营权。2015年8月14日晚，公司发布公告称，更名为莱茵达体育发展股份有限公司。
四、运动器材股
贵人鸟：运动鞋服生产商，并拟与虎扑体育合作成立体育产业基金，目标规模20亿元。
探路者：户外用户生产商，并拟与江西和同资产管理公司发起设立探路者和同体育产业并购基金，基金规模为3亿元。
信隆实业：运动健身器材生产商。
嘉麟杰：高端户外用品功能性面料供应商，同时也经营户外体育用品。
姚记扑克：除生产扑克外，现已进入户外自行车生产领域。
双象股份：足球用革生产商，中高端足球革市场占有率超过七成。并拟与无锡市产业引导股权投资基金共同设立体育产业投资基金。
五、体育场馆概念股
际华集团：公司推出10年打造35个体育旅游综合体的“际华目的地项目”，首批项目去年已启动。
九龙山：九龙山旅游度假区拥有高尔夫、游艇、马会、赛车赛马、航空五大俱乐部以及水上乐园。
广弘控股：体育用品销售及体育场馆营运。
武汉控股：母公司武汉城投集团拥有武汉赛马场等资产。
珠江实业：旗下广州体育文化有限公司拥有广州亚运城（含赛马场）20年运营权。
六、体育内容及营销个股
乐视网：乐视体育目前拥有国内规模最为庞大的赛事转播版权。
华录百纳：公司提出“打造中国最为领先的体育营销和赛事运营平台”，6月宣布出资5亿设立北京华录蓝火体育产业发展有限公司，之前已获15年的欧洲篮球冠军联赛中国区独家运营权。
兰生股份：与上海市体育总会签署合作协议共同主办上海（国际）赛事文化及体育用品博览会。
道博股份：今年7月公布重组方案，拟以8.2亿元收购双刃剑体育，双刃剑收入主要来源于体育营销、体育版权以及体育赛事三个方面。

③ 最新体育产业概念股有哪些

一、足球俱乐部概念
天津松江：与中甲球队天津松江足球俱乐部同属天津滨海发展投资控股有限公司。
泰达股份：与中超球队天津泰达足球俱乐部同属天津泰达集团。
亚泰集团：中超球队长春亚泰足球俱乐部由亚泰集团创办。
金丰投资：金丰投资已被绿地集团借壳。而绿地集团拥有上海绿地申花足球俱乐部。
上港集团：2014年底，上港集团完成对上海东亚足球俱乐部的整体收购，并改名为上港集团足球俱乐部。
华夏幸福：华夏幸福子公司廊坊京御房地产开发有限公司2014年底收购了中甲球队河北中基足球俱乐部。
贵州茅台：中超球队贵州人和足球俱乐部主赞助商。
力帆股份：与中超球队重庆力帆足球俱乐部同属重庆力帆集团。
中信国安：与中超球队北京国安足球俱乐部同属中信国安集团旗下公司。
二、篮球俱乐部概念股
青岛双星：生产球鞋等体育用品，与CBA球队青岛双星篮球俱乐部同属双星集团。
浔兴股份：与CBA球队福建SBS浔兴篮球俱乐部同属福建浔兴集团。
广汇能源：与CBA球队新疆广汇篮球俱乐部同属新疆广汇集团。
山东高速：与CBA球队山东高速篮球俱乐部同属山东高速集团。
浙江广厦：与CBA球队浙江广厦猛狮俱乐部同属浙江广厦集团。
山西汾酒：与CBA球队山西汾酒猛龙俱乐部同属山西汾酒集团。
三、赛事运营概念股
中体产业：国家体育总局控股的唯一一家上市公司，从事体育场馆设计、施工建设到建成后运营管理，赛事管理及运营业务。
雷曼光电：公司于2011年与中超签订了合作协议，享有“中国足球协会授予的战略合作伙伴”，是中超公司LED设备制造类别的唯一合作伙伴，合作期至2016年12月。
强生控股：公司控股股东久事集团拥有F1 中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛举办权，并拥有上海国际赛车场资产。
浙报传媒：与中华全国体育总会、中国奥委会等合资持有华奥星空，华奥星空与浙报传媒已联合承办全国电子竞技大赛（NEST），成为目前中国官方认可的唯一全国综合性电子竞技体育赛事。
莱茵置业：由房地产公司转型，目前已收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权，拥有斯坦科维奇杯、亚洲职业篮球联赛唯一运营权。2015年8月14日晚，公司发布公告称，更名为莱茵达体育发展股份有限公司。
四、运动器材股
贵人鸟：运动鞋服生产商，并拟与虎扑体育合作成立体育产业基金，目标规模20亿元。
探路者：户外用户生产商，并拟与江西和同资产管理公司发起设立探路者和同体育产业并购基金，基金规模为3亿元。
信隆实业：运动健身器材生产商。
嘉麟杰：高端户外用品功能性面料供应商，同时也经营户外体育用品。
姚记扑克：除生产扑克外，现已进入户外自行车生产领域。
双象股份：足球用革生产商，中高端足球革市场占有率超过七成。并拟与无锡市产业引导股权投资基金共同设立体育产业投资基金。
五、体育场馆概念股
际华集团：公司推出10年打造35个体育旅游综合体的“际华目的地项目”，首批项目去年已启动。
九龙山：九龙山旅游度假区拥有高尔夫、游艇、马会、赛车赛马、航空五大俱乐部以及水上乐园。
广弘控股：体育用品销售及体育场馆营运。
武汉控股：母公司武汉城投集团拥有武汉赛马场等资产。
珠江实业：旗下广州体育文化有限公司拥有广州亚运城（含赛马场）20年运营权。
六、体育内容及营销个股
乐视网：乐视体育目前拥有国内规模最为庞大的赛事转播版权。
华录百纳：公司提出“打造中国最为领先的体育营销和赛事运营平台”，6月宣布出资5亿设立北京华录蓝火体育产业发展有限公司，之前已获15年的欧洲篮球冠军联赛中国区独家运营权。
兰生股份：与上海市体育总会签署合作协议共同主办上海（国际）赛事文化及体育用品博览会。
道博股份：今年7月公布重组方案，拟以8.2亿元收购双刃剑体育，双刃剑收入主要来源于体育营销、体育版权以及体育赛事三个方面。

④ 体育产业概念股龙头有哪些

000839中信国安、600287江苏舜天、002052同洲电子、300162雷曼光电、000652泰达股份、600826兰生股份、603555贵人鸟、002105信隆实业；
002395双象股份、300005探路者、600132重庆啤酒、600158中体产业、000599青岛双星、601718际华集团、000720新能泰山、600881亚泰集团、002615哈尔斯。

⑤ 请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

⑥ 鳄莱特的企业发展历程

1983年10月鞋都晋江诞生第一双运动鞋，源自鳄莱特1983年05月 林土秋先生（鳄莱特创始人，实际控制人林建程之父）创办鞋都第一家鞋厂-洋埭鞋帽厂（鳄莱特前身）
1999月05月 于晋江鞋企率先通过ISO9001:2000(版）质量体系认证
2000年07月 成为中国质量万里行会员单位
2000年08月 跻身福建省晋江市国税局“纳税先进单位”
2001年03月 签约国际巨星王力宏
2004年05月 公司正式实施多元化经营，导入品牌运动
2004年06月 荣获“福建省著名商标”称号
2004年07月《福建工商时报》评为“百姓放心品牌”
2004年11月 荣获“中国著名品牌”称号
2004年12月 被中共晋江陈埭镇镇政府评为“爱职工先进企业”
2005年01月 荣获“全国规模以上工企企业”称号
2006年01月 荣获“中国最具竞争力的制鞋工企企业”称号
2006年12月 荣获中国驰名商标
2007年12月 通过ISO14000环境管理体系认证
2008年04月 股东新加坡中国鳄莱特运动时尚有限公司在新加坡成功挂牌上市,成功登入新交所，进入资本市场，鳄莱特企业综合实力将得到显著提升，在人才引进、产品研发、终端投入以及品牌传播方面，均开始逐步加大投入，为新一轮市场竞争养精蓄锐。成功上市，打造更高运作平台，这是鳄莱特人勇于开拓，富有创新的体现，同时，也是鳄莱特“永无止境”品牌理念的外化成果。
2008年06月 鳄莱特与中国奥委会、国家体育总局、华奥星空（2008年奥运官方网站）合作，携手八位奥运冠军王海滨、雷声、吉新鹏、高敏、杨凌、王丽萍、桑朵、邢傲伟共同为奥运加油，为中国加油！
2009年03月 举办2009第二届鳄莱特杯羽毛球巡回赛
2009年06月 与安徽台再次联手策划了“2009年周末大放送——鳄莱特·生活运动会”，活动深入社区、深入群 众，在游戏和简单竞技的形式上，与参与者进行互动，同时也将鳄莱特生活运动概念，直接传导给参 与者及电视受众
2010年04月 鳄莱特与国家体育总局社会体育指导中心、全国脚斗士大赛推广委员会、中央电视台体育节目中心 联合推出“鳄莱特脚斗王”活动，活动先后在CCTV5,CCTV1播出，向群众宣导了鳄莱特的生活理念，扩大了品牌的知名
2010年下半年鳄莱特品牌定位由先的时尚·生活·运动转变至品位·、生活
2010年09月 “自然中国”专项基金发起了单位
2011年04月 荣获2010年生态中国贡献奖
2011年08月 成立“鳄莱特终端管理商学院”

⑦ 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱

昨日，中超公司宣布，体奥动力公司成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说，未来5年，中超版权属于体奥动力，后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。

四家企业竞争

9月2日，中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告，共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日，中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力（北京）体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核，获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午，上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑，最终，体奥动力胜出。
据了解，体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空，其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元，体奥动力将分批支付，前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。

版权费创纪录

从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元，再到未来5年年均16亿，中超版权价格暴涨了20倍之多，实在令人咋舌！
在中超的头三年，外界普遍信心不足，不愿在中超版权上投入太多资金，央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终，上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季，本赛季中超的版权费终于增至了8000万元，抢得版权正是体奥动力。而这一次，体奥动力的手笔更大：5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和，而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力，至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解，中超球队每年的分红为版权费用的4%。

分析
有泡沫 更有美好的预期

5年80亿元，中超到底值不值这个价？

毋庸讳言，中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此，指望拿到中超版权之后，像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷，收回每年16亿元的费用，基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销，来收回成本。这样看来，体奥动力是在赌博。
可是，资本所看重的并非当下，而是受众和预期。近年来，中超联赛越来越有看头了，愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年，中超的场均上座率就超过1.8万人，名列亚洲第一，今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后，中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看，5年80亿或许真的不贵。