蒙牛赛科星股东

㈠ 杨文俊的人物经历

1988年8月-1998年12月，内蒙古伊利实业股份有限公司车间主任、生产部部长及液体奶公司总经理；
1999年1月，杨文俊先生追随牛根生董事长加入蒙牛创业团队，在内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司先后担任董事、副总裁兼液体奶公司总经理、总裁、副董事长 ；1999年1月-2006年2月期间，他生产出了中国第一包利乐包牛奶，从此推动中国的液体奶生产进入快速发展时期 ；
2002年，杨文俊先生被内蒙古自治区人民政府授予科学技术进步三等奖，并入选内蒙古呼和浩特第四届“十大优秀青年企业家” ；其间先后获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号 ；
2006年年底杨文俊被评选为“CCTV年度三农人物” 。
2012年4月12日，蒙牛乳业宣布，根据公司章程规定，总裁杨文俊两届任期已满，经董事会同意，不再兼任总裁一职，继续担任副董事长职务，总裁一职由孙伊萍接任。至此，当年跟随牛根生创立蒙牛的十大创业元老全部离职。
2012年7月31日，蒙牛乳业发布公告称，杨文俊因个人事业发展辞去执行董事和副主席以及战略及发展委员会成员。
2012年10月至今，任内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司董事长 。

㈡ 赛科星什么时候能上市知情人士透露一下.我想卖一些原始股（好像是蒙牛的子公司）谢谢大家

今年上市大概率

㈢ 呼和浩特赛科星奶牛技术服务有限公司怎么样

简介：呼和浩特赛科星奶牛技术服务有限公司成立于2013年10月25日，主要经营范围为许可经营项目：无一般经营项目：奶牛人工授精冷配服务等。
法定代表人：郑瑞龙
成立时间：2013-10-25
注册资本：50万人民币
工商注册号：150100000046540
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）(1153)
公司地址：内蒙古自治区呼和浩特市盛乐经济园区蒙牛集团公司六期大楼六楼

㈣ 请教业内人士赛科星什么时候上市（好像是蒙牛旗下的公司）

估计15年9月-16年9月

㈤ 杨文俊的介绍

杨文俊，男，原内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司总裁，现任内蒙古赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司董事长。拥有18年的乳业经验，是全国五一劳动奖章获得者、先后荣获全国劳动模范、中国乳品加工业“十大杰出科技人物”、亚洲品牌创新人物、“CCTV 2006年度三农人物”等多项荣誉称号。2012年4月12日，蒙牛乳业宣布根据公司章程规定，总裁杨文俊两届任期已满，经董事会同意，不再兼任总裁一职，继续担任副董事长职务。同年4月杨文俊辞去其在蒙牛所有职务1，并且正式接管赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司2。

㈥ 杨文俊的创业经过

杨文俊是蒙牛1999年股改发起人的“十大元老”之一，这“十大元老”即是牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭，以及杨文俊。
“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”，这千古传唱的牧歌唱出了呼和浩特最大的优势——世界上公认的最佳天然养牛带，发展乳业有着优越的自然地理条件和区位优势。在这片辽阔的被称为“中国乳都”的草原上，有位著名的“牛奶先生”今天参与火炬传递，他就是作为“乳都”两大支柱企业之一的蒙牛集团总裁杨文俊。
从斥资两亿发起中国最大规模的普及饮奶行动、为贫困山区孩子送奶，到第一个代表民营企业为雪灾捐款，从“非典”时期的率先捐赠、到千万物资第一时间运抵汶川地震重灾区，这位“22岁才喝上第一口牛奶”的总裁在传递前就表示：“手持火炬，我们不仅要传递自豪、分享荣耀，更要坚守责任、执着信念，为中国奥运会和整个民族的复兴做出自己的一份贡献。”
杨文俊是Nearly a decade来中国乳业爆炸性增长的主要缔造者之一，他开创了中国乳业尤其是液体奶的多项“第一”和技术革新。这辉煌的业绩，在杨文俊看来，离不开少时的清贫家境以及后来的社会磨砺，他把这看作人生的财富，“只要跟小时候受的苦一比，还没碰到什么真正叫苦的事情”。
杨文俊小时候家庭并不富裕，为减轻家庭负担，他的哥哥高中毕业即就业、姐姐辍学为家分忧，只有年幼杨文俊背负着家庭的期待继续求学。读书的时候，他每天步行3公里上学，每天往返4趟，就是在零下20℃冬天也从未间断，一直到高中毕业。当时杨文俊连双棉鞋都没有。
杨文俊的第一份工作就是从事冰淇淋生产，用手指夹住插在冰淇淋上的满是毛茬儿的竹签，将它们从模具中拔出来。日积月累，杨文俊双手被刺得满是伤口，手指因肿胀无法合拢。少时艰辛的生活对他来说绝对是笔财富， “没有什么做不到的！”这是杨文俊从实践中总结的一句话。
父亲的坚韧对杨文俊产生了深深的影响，他懂得放低自己，不事张扬，不揽功诿过，这些都受益于父亲的言传身教。
少年时代的艰苦并没有改变杨文俊乐观的性格，那幽默的特质总是言谈之间显现无遗，杨文俊总是以“牛奶传教士”的面目示人，又以诙谐幽默的语言为自己赢得“牛奶先生”的绰号，在2006年的博鏊论坛上做嘉宾时，他拿中国足球做“乐子”说：“在世界杯期间，进入世界杯最后决战四强的，无论是德国和法国都是人均饮用牛奶300公斤以上的。全场爆笑。中国足球长期走不出去，走出去了也走不远根节总算被找到了。”著名钢琴家孔祥东挤过身来，冲着杨文俊开玩笑说：“蒙牛广告可以改成——‘喝牛奶小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此，因为喝牛奶人指关节发育得比较好，按键力度弹性都会好上许多。”
杨文俊懂得工作，也享受生活。“除了篮球外其他球类和棋类活动，我都喜欢。”杨文俊自称乒乓球和网球打得不错，以前在学校时还踢过左前锋。至于围棋和军旗、跳棋、象棋，我没玩得不好的。杨文俊说，正常情况下，四五步以外各种棋局变化，他都能看得清楚。这个长远的眼光也被杨文俊自认为最大才能之一。在评价自己才能时，杨文俊说自己有较好团队建设能力，看人看事、看企业发展，目光要长远；同时有很强执行力，引导式作风常常被用在工作中。“有些事情是需要我立即拍板的，但有些方向性事情即便我已经有了预想方案，还是要召集直接管理人员共同讨论，最终形成比较清晰统一方案。”杨文俊说，最终方案尽管与他的想法也就有正负5%的偏差，但通过群策群力方式来推行，效果要强很多。
时下，已经取得巨大成功的“草原之子”杨文俊仍然没有放慢自己的步伐，仍在追求自己梦想的辽阔草原上奋斗、前行。在“祥云”圣火照耀下杨文俊斗志昂扬：“圣火耀青城，它将鼓舞我们和全国人民一起，用加倍努力的工作与奉献，为实现伟大梦想奉献力量！”
“政府将国计民生的大问题分解成若干小单元，再分到我们每个企业头上去解决。比如盖房子，那就分给万科吧；造汽车，就分给我们国家民族品牌吉利；用电脑，那就让我们13亿中国人去‘联想’吧……牛奶怎么办呢，想来想去，那就让内蒙古蒙牛去制造绿色的、高质量的牛奶吧，于是我们就把这个职责承担了下来。”April 29，蒙牛、吉利、万科、联想等25家 “中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”在北京大学百年大讲堂隆重举行，杨文俊不失幽默地做出了如是感言。
总是以“牛奶传教士”面目示人的杨文俊，其诙谐幽默的语言也为自己赢得“牛奶先生”的绰号，在Last year的博鏊论坛上做嘉宾时，他拿中国足球做“乐子”说：“在世界杯期间，”全场爆笑。“中国足球长期走不出去，走出去了也走不远的根节总算被找到了。”
著名钢琴家孔祥东挤过身来，冲着杨文俊开玩笑说：“蒙牛的广告可以改成——‘喝牛奶的小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此，因为喝牛奶的人指关节发育得比较好，按键力度弹性都会好上许多。”
在This year的博鳌论坛上，杨文俊依然继续他的“牛奶消费传播”：“如果在座各位喝的牛奶少了，那我们内蒙古草原上的牛就会憋疯的，就变成疯牛，这就不绿色了。”
与在公众场合高调宣传牛奶截然相反的是，工作中的杨文俊却不事张扬，不喜揽功诿过。根据蒙牛的章程，公司总裁的任期一般不得超过两届，每届3年，哪怕再出色也不得超过3届。牛根生曾说：“所以今后不管是谁，包括杨文俊表现出色也只能3届，9年以后还要招新的总裁。”杨文俊对记者说，不管做几届，他这一辈子肯定就是做牛奶、卖蒙牛牛奶的了。
2012年7月31日蒙牛乳业发布公告称，杨文俊因个人事业发展辞去执行董事、副主席以及战略及发展委员会成员。至此，杨文俊辞去了其在蒙牛的所有职务。杨文俊为蒙牛十大创始人之一，同时也是十大元老中最后一个留在蒙牛的，然而他的彻底离去，意味着蒙牛“牛根生时代”正式结束，“蒙牛十大元老”谢幕。
2012年底，杨文俊正式接管赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司， 立志通过“种业、牧业、草业”产业链自循环式发展的模式，从乳品上游源头保证中国种业的安全。在杨文俊接管之后，赛科星发生了翻天覆地的变化 ：先是确定了以种业为核心、牧业和草业协同发展的战略布局；又在致力于奶牛为主的性控良种繁育与规模化养殖的牧业领域，积极推进资源整合；同时以产业循环自配套为己任的草业，也顺利完成了种植计划。
截至2014年底，赛科星的总资产已由2012年杨文俊接手时的4.3亿元增加到26亿元； 主营业务收入由6800万元增加到6亿元； 牧场数从7家增长至26家；存栏牛头数由2012年的1431头增长至72000头。 不论是面对哪个事业格局，杨文俊都是以开拓者的勇气，探索者的无畏，领航者的远见，一往无前，实现下一个影响深远的目标。
获得荣誉
杨文俊先生拥有18年的乳业经验，是Over the past decade中国乳业爆炸性增长的主要缔造者之一，他开创了中国乳业尤其是液体奶的多项“第一”和技术革新。
青年领导人圆桌会议上的杨文俊
不知道是不是一种巧合，伊利和蒙牛两大乳业巨头先后在青年领导人圆桌会议上亮相。Last year是潘刚，This year是杨文俊。
在一圈说英文的外国嘉宾和中国“海归”中，蒙牛集团总裁杨文俊显得有些“另类”。
黑面庞，不太标准的普通话，仿佛还带着牧场的乡土气息。当在场的金融界、房地产界英杰就亚洲可持续发展侃侃而谈时，杨文俊却毫不避讳为牛奶做起了宣传。
前面的霍启刚谈到了体育，于是杨文俊介绍了牛奶对于强健民族的重要性，他甚至举例说在世界杯期间，孔祥东开玩笑说学钢琴的孩子也应该多喝奶，杨文俊也认真地回答，喝牛奶对手指骨骼生长很有好处。
他率真、朴实的谈话每一次都引起了全场的笑声，连外国记者会后谈起他都特别兴奋，“噢，就是那个‘MrMilk’(牛奶先生)！”
April 20会后，杨文俊接受了本报记者专访，话题从Recently央视刚曝光的“黑心牛奶”开始。
杨文俊认为，中国99.9%以上的奶源是安全的，可放心喝，出现问题的只是极个别案例。但这也说明在个别地区，个别企业管理还存在漏洞，为中国牛奶生产敲了警钟。
The end of last year，蒙牛和法国达能公司成立了合资公司，开发酸奶市场。杨文俊认为，中国的奶业市场前景很大，国外公司进入中国，能和国内企业一起开拓市场。“当然，保护民族品牌是我们一贯宗旨。我们做好家门口的生产后，以后产品、资本还要走出国门，进入国际市场。”杨文俊说。
或许，This year蒙牛与博鳌亚洲论坛合作就是一个积极的信号。
In recent years,来，蒙牛与海南的接触也越来越多。Last year12月，蒙牛“城市之间”中国区决赛在海口举行。This year3月，蒙牛为全国500所学校免费送奶活动又来到海南，我省8所贫困地区学校受益。
杨文俊表示，蒙牛进入海南市场较早，海南乳业市场相对不错，但与北方城市比，还有潜力可挖。在各方面条件合适时，蒙牛将考虑投资海南。“两年没来海南了，这次到海南觉得变化特别大，海南正处在一个蓬勃的上升期。对于企业来说，这是让人兴奋的讯息，每个企业都希望能参与到海南的发展中来。”杨文俊感慨地说。